最新小学学校期末工作总结Word格式.docx
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教导处能指导老师制订出切合本班实际的班务计划,行之有效的班级工作计划,并热心帮忙、指导年轻老师工作,大胆进行了课堂教学尝试。
一学年来,在领导的直接指导下,全校老师业务能力及教学热心有所提高,教学风气等方面受到上级和周边村民群众的肯定和好评。
学校领导有强烈事业心和高度责任感,每日都是早到校、晚离校,以校为家,总务主任贺彬虽然是好玩的年龄,却以工作为重,把学校的后勤治理得井井有条。
学校领导班子凡事能主动与当地党政联系,常常向村委反映、汇报学校工作开展情况。
学校也要求和组织老师家访,深化了解家长对我校的工作意见,及有关老师的教学态度等情况,做到有机的学校、社会、家庭三结合。
加强教学治理,全面提高教学质量是学校领导义不容辞的职责。
学期一开始,领导带头完成各项常规任务,带头担任主课,非凡是教导主任廖伟峰,因老师少,任务大,既有语文科的教学,还担任了班主任。
领导班子深化课堂听课,了解教学动态,把握教学第一手材料,为课堂教学作依据,在领导的带动下,老师相互听课已蔚然成风,大家实实在在地研究课堂教学微观领域常常面临的问题,发表意见,沟通困惑,提高了教研组的凝聚力和研讨能力。
二、重视队伍建设,培育优秀师资
师资力量的雄厚与薄弱,直接影响学校的教学水平。
一年来,我校注重对老师队伍的建设。
首先加强职业道德修养,开展老师政治业务学习,继续深化“严师工程”。
在老师队伍中,也或多或少存在一些问题,个别老师喜欢玩牌,加上一心想向外调,对教学没爱好。
一年来经过学校领导的深化谈心了解,个别进行了思想教育,从而使全体老师树立起正确人生观、价值观,明确肩负责任,真正做到为人师表,教书育人。
再有以提高老师实施素质教育的能力和水平为重点,鼓舞老师自学,为老师提供各种学习机会,使青年老师迅速成为教学骨干和学科带头人。
在老师治理上,学校把老师的治理制度落到实处,坚持坐班制、考勤制,出勤与绩效工资直接挂钩,杜绝了以前班级缺人及老师上班时间外出娱乐闲谈逗留等不良现象。
学校涌现出了大批爱岗敬业的、以校为家的老师。
三、加强德育工作,建设文明校风
德育是五育之首,本学年度我校成立了德育工作领导小组,专门制订了学校德育工作计划,并开展一系列活动进行德育教育。
1、通过校会、主题班、队活动开展各种教育:
2、坚持升旗仪式,在国旗下进行五爱教育。
3、充分利用纪念日对学生进行思想政治教育;
4、优秀班级评选制度中把学生德育作为评选的一项内容;
5、要求老师仔细上好品德社会课,强调老师应细致耐心做好后进生、顽皮生的转化工作。
6、充分发挥少先队组织的作用,开展各种活动,以红领巾广播站为阵地,开展主题教育、慰问活动、雏鹰争章等进行德育教育。
7、学校教导处根据实际情况,调整夏季大课间时间为晨读课后进行阳光礼仪练习,并制定了计划和细则,并预备以此编写德育校本教材。
四、狠抓教育教学。
教学工作是学校的中心工作。
我们通过抓教研、教改和教学常规,提高教学质量,培育学生学习爱好。
开学初,我们召开教研组长会议,共同商定一学期中的教研组活动,并把活动落到实处。
1、主动开展了教研活动。
全年开展教研课20堂,全体老师参加听课和研讨沟通,并就教学中的问题探讨出解决办法,真正起到了教研的作用。
2、教学常规是老师开展日常教学工作的准则,良好的治理体制是我们顺利实施课程改革、提高教学质量的重要保证,因此,我们始终抓实抓好,重点做了几点工作。
(1)、严格按《新课程设置方案》,开齐、上足,教好每一门课程,不随意增减,严禁语数科占用艺体科。
每一科到期末都有考核并把成绩上交教导处。
(2)、做好学籍治理工作。
(3)、进一步规范和强化教学常规检查工作。
本学年,教导处每月底进行一次教学常规检查。
不同班级,不同科目有不同要求,每次检查前教导处提出各项常规工作量,要求老师做到有质有量地完成各项常规工作。
每次检查后,教导处针对在检查教案、作业批改中存在的问题,在周前会上公布,表扬优秀,指出不足,面对面提出整改意见,真正做到服务于广大师生。
(4)、以“学生”为中心点,规范学习行为着力抓好学生的“规范”教育。
从学生的基础文明行为,养成教育的练习抓起,抓纪律,抓常规,抓行为。
本学年狠抓学生早读及午自习、班主任跟班及文明班评选。
效果非常好。
(5)、主动开展各项竞赛活动。
通过竞赛有利于提升一所学校的办学层次,从侧面可以看出一所学校的教学质量和办学水平。
有朗读比赛,写字比赛,作文比赛,讲故事比赛,数学竞赛,手抄报比赛,书画比赛、大型的六一文艺汇演等。
通过以上一系列竞赛活动,培育了一批具有一定特长的学生,为今后参加高一层次的竞赛活动奠定了基础。
(6)、加强毕业班的教学治理力度。
一个学校的教学水平,无不从毕业班展现出来。
自上学期以来,学校提高对毕业班科任的要求,同时又给予支持鼓舞。
加强学生的基础知识的把握、加强毕业班的思想教育、召开毕业班学生座谈会、加强毕业班的毕业模拟考核等以提高毕业班成绩。
(7)加强寄宿学生的治理。
第二学期我校开始寄宿,虽然寄宿生不多,但学校仍然制定了制度、治理办法,安排了治理表,并把抓好寄宿生的安全及成绩放在首要位置,克服困难做好学生的生活治理。
以争取今后的寄宿生工作开展的更好。
五、加强家访和安全治理工作
为进一步加强学校与家庭的联系,协调学校与家庭的教育步调,统一学校与家庭教育对学生的要求,共同做好学生的教育工作,促进学生德智体美全面进展;
为加强学校治理,增强师生的安全意识,保证学生的人身安全,我们加强了家访和安全治理工作。
1、学校期初发放告家长书,就学生要注重的学习、安全等要求家长治理教育孩子,加强了学校与家庭、社会的联系,增强了学校的教育合力。
2、学校做好封闭式教学治理,严格学生外出请假制度。
各班做好学生名册的登记和上报工作,做到学生上课,各科任老师做好点名制度、有事先请假制度,做到时时查学生勤。
3、做好家访工作。
家访是班主任工作的重要环节,也是学校教学的重要手段,学校要求每学期各班主任必须全面家访一次。
我校采用了走访、电话访、个人与群体老师访等多种方式,严格家访内容要求,要求做好家访记录,发现学生学习成绩有明显进步或退步、旷课、学习上有较大困难,产生畏学情绪等情况的,及时进行家访,使得家庭与学校保持紧密联系。
4、加强对学生的安全治理工作。
安全教育,刻不容缓。
我校一年来利用升旗仪式及班会课、品德课对学生进行教育,结合社会安全事故和当地的安全事件,教育学生以防范为主,做到安全第一,构建安全无事故的和谐校园。
5、利用庆六一的机会,召开“特邀领导嘉宾茶话会”,和各周边村领导共同协商学校大计,以及希望通过村上的支持配合,学校安全工作抓得更加完善。
六、坚持财务制度,主动开展勤工俭学。
⒈学校严格按照三局文件标准规范收费,严格执行《湘乡市义务教育学校财务治理制度》。
⒉学校坚持财经纪律,勤俭节约,努力改善学生的学习环境、老师的生活条件及待遇,保证老师安心工作。
⒊学校广辟门路,主动争款消除安全隐患,改善办学条件。
4.学校开展安全宣扬教育活动,创建平安和谐校园。
5.学校与叮当网络助学及社会爱心人士取得联系,解决了学校代课老师的问题、20名贫困学生杂费的问题,并为学校捐书数千册,建立了爱心阅览室。
七、存在问题
回顾一年来,我校本着“以人为本”的教育思想,扎实开展教育教学工作,加强教研组建设和教学常规治理,促进了老师队伍建设。
但是,在本学年度,存在问题还是有的。
第一,学生校外学习氛围差,学生无心向学,家长对子女治理不够位。
第二,老师队伍中,个别老师思想素质较低,无心教学。
第三,学校领导治理能力有待更加提高。
第四,加强对寄宿学生的治理及对寄宿学生治理老师的治理。
第五,学校教室黑板破旧,厕所粪满为患,外操场围墙牢固等环境建设有待改建、改善。
回首过去,成绩有所提高,面对未来,倍感压力很大,我们相信,在中心学校的正确领导下,在全体老师的大力支持下,面对新形势、新机遇、新挑战,我们将进一步树立信心,理清思路,突出重点,勤奋工作,讲究实效,为金石镇中心小学努力谱写教育新篇!