监理年度考核表.docx
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监理年度考核表
员工年度考核表
（2014年度）
姓名：
员工编号：
技术职称：
岗位名称：
苏州和信建设咨询有限公司
2014年度员工个人考核表
部门/项目监理部：
安置房（甫澄花园）
名
性
别
出生
年月
专业/
岗位
监理
员
年度个人总结（本栏不够可另附页）
随着时间的推移，不知不觉我在公司已经工作快一年了，回首2014,感慨万千，这一年我带着小有收获的喜悦，从一个懵懂的学生变成了一线的监理工作人员，从身边优秀的总监和同事身上学到了丰富的工作经验，对监理工作有了初步的认识和了解，工作也慢慢步入正轨，顺利完成了本年度公司交给我的监理工作任务。
同时我也带着对未来的期望，明确了今后工作中应该努力进步的方向。
2015年就要到来，现就本年度重要工作情况总结如下：
一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行情况
2014年3月刚到公司，分配到甫澄花园项IJ部，当时由于刚毕业没有丰富的工作经验，很多业务自己没办法独立开展，好在领导和同事对我也十分关照，在他们的带领下，使我对自己和工作有了信心和激情。
在这一年中，我抱着边工作边学习的态度进行各项工作，总结各项工作的流程和要点，找出不明白的问题，及时查阅规范并向领导及同事请教，一点一滴的积累工作经验。
如果发现自己解决不了的问题及时向领导汇报，对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录，对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认，对钢筋、栓等进行见证取样。
工程资料方面及时整理,督促施工单位上报相应的工程资料。
及时将见证取样、平行检测等资料整理归档,并且做好相应资料台账，力求做到资料完整。
二、工作中的体会和感受
通过今年的监理工作，我觉得作为一名监理人员须做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。
在工地我接触到了很多新事物，在领导及同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验，拓宽了我的知识面。
这一年的工作我收获很大，但是也存在一些的不足，工作经验不足，面对难度较大工作的时候不够细致，不够耐心，这些不足也导致自己的工作存在一些的瑕疵。
在以后的工作中我会勤奋学习，不断总结经验，吸取教训，改正自己的不足。
三、今后的工作打算及个人职业发展意见
在今后的工作中本人将做到口勤、眼勤、手勤、腿勤，认真刻苦，加强监理工作学习，不断提高自身专业知识，严于律己，时刻不忘记学习，服从领导的安排，认真完成领导交代的任务对自己负责对公司负责。
。
在以后的工作中定期进行总结，及时发现问题并从自身找原因。
时刻要求自己保持最佳的状态对待工作,努力做好每一件事情。
四、明年个人职业发展意见及对公司的意见
总的来说，近半年的工作还是比较顺利的，各方面都学到了很多知识，项目上的每位从业人员都有各自的长处，处在这样一个工作环境中，我感到非常高兴。
每个人身上都有我要学习的优点，我会不断总结经验、完成本专业的规范类文件的学习，扩充自己的知识面。
在今后的工作中让自己能够胜任各项工作。
工作中存在不足之处，敬请领导、同事们多加指正。
在以后的工作中，我会从实际匚作的角度去学习相关理论知识，真正让理论指导实际，为公司贡献自己的力量。
也希望公司能对我们员工多进行一些专业知识培训，让我们更好的奉献自己。
张曰含
、2015年1月8日
下年度个人潜力开发、能力提升目标与计划
通过学习做好
出勤
统计
出勤天数
出差/现场天数
出勤率
工
作内容统计
起止时间
工作内容
项目/岗位名称
2014年3
月至今
现场监督管理工程施工质量、安全、资料收集、整理及协调工作
安置房（甫澄花园）工程项H/监理员
培训
取
证
起止时间
培训机构与培训内容
证书及编号
2014年9
月23B-26日
苏州建科职业培训学校监理员培训
情况
2014年
12月290-31
日
论文及业务
建
设
完成或发
表时间
项目/文章名称
出版单位（或刊物名）
奖
（罚）
情况
时间
获奖（处罚）项目
嗾（处罚）单位与
W
本人签名：
年月日
考核组现场考核意见：
（签字）年月日
公司
考核
结论
优秀
称职
基本称职
不
总经理签字：
年月曰
附表1-1总监/监理人员年度考核评分表
项目部名称：
号
考核内容
值
评分标准
自评分
项目部评分
专业知识与学习能力：
专业理论知识掌握程度，实践经验积累和对规范、规程、图纸的熟悉程度
5
1
好：
1245分：
较好：
941分
FbS8分：
差：
14分
1
1
发现与处理问题的能力：
及时发现问题、处理问题的能力
5
1
好：
12-15分：
较好：
941分
一般：
SB分：
差：
14分
1
1
监理业务规范性与成效：
熟悉½≡⅛范要求,开展监理业务的能力与监理工作成果
5
2
好：
20∙25分；较好：
MI9分
Fb7-13分；差：
16分
7
1
工作负荷与复杂程度：
分工范围内工作量的大小、复杂程度，及工作繁忙程度，并考虑加班、兼职因素
5
1
负荷大并复杂程度大：
12-15分
负荷较大或复杂程度较大：
9-11分
负荷或复杂程度一般：
6-8分
负荷小或简单：
3-5分
负荷小并很简单：
1-2分
1
1
工作态度与协作精神：
任劳任怨，尽职尽责；服从安排，团结协作、劳动纪律
5
1
好：
1215分；较好：
941分一S8分：
差：
14分
5
1
职业道德：
遵守监理人员守则及监理人员“十不准”规定
5
1
好：
1245分：
较好：
9■□分
FbS8分：
差：
14分
5
1
合计分
OO
1
0
8
部门考核意见：
负责人签字：
年月日
附表1-2监理部文档人员年度考核评分表
项目部名称:
号
考核内容
满
分
评分标准
自
评分
项目部
评分
现场办公形象及卫生
5
分
好：
5分
较好：
4分
Fh23分
差：
Ol分
文档存放管理整洁有序
5
分
文档科目设置齐全
合理，有总目录
5
分
文档卷内目录齐全
5
分
电子文档设置符合要求
5
分
贯标文件的学习记
录
5
分
标准、规范学习记
录
5
分
监理例会记录
5
分
监理部内部会议记录
5
分
O
项目部资产明细登记完整、管理较好（含顾客财产的登记、保管）
5
分
1
测量仪器使用、领用登记完整、管理较好
5
分
图书资料登记完
5
2
整，保管完好
分
3
收文登记完整、及
时
5
分
4
发文登记完整、及
时
5
分
5
监理人员守则执行情况
5
分
6
服从工作安排、团结协作情况
5
分
7
图纸及设计变更登记
1
O分
好：
8-10
较好：
5-7分
—般：
2∙4分差：
O-I分
8
已完工程的监理工作记录及时收集、分类、汇总、保管
1
O分
9
总分
1
OO分
O
部门考核意见
负责人签字：
年月日
附表1-3管理人员年度考核评分表姓名:
评分内容与标准
自
评分
部
I'J
评分
责任心
（10
分）
1）工作认真、希态度积极、勇于承fs责任；（8-105»
2）工作认潮力，催效碳戒侧工作（S7分）
3）工作任务需要督促加戒（S4分）
4）粗大t,敷衍了事，推卸责任（02分）
性
（1
0分）
1）顾全大乐协｛慎识强＞积极±动®於他A作:
碑之间相厘合爾，有效进ħ¾l队T作（8-10分）：
2）能和同事相⅛配合工作，能帮助他A完成工作：
（S7分）
3）在必≡时戲瞬供^助、与人合作（S4分）
4）不愿与人合作，影响到部门间人员工作的配合和进展（02分）
纪
律性（10分）
1）丿期、领导安排,能自超斟M¾W公司的細觑翳U度（8-10分）
2）在一定的监督下,能®守公司稠帔无礎己行为Q7分）
3）偶尔有迟JlJ和早退等陂违纪Fj喙，但是工作态度校好（S4分）
4）常有迟到、早退、脱岗及北它违反劳动纪律行履行为，不服从领导、态轆劣（1-25»o
5）不遵守公司或部门苴它各类管理制或规±班期间从事与工作赵的事，影响正常工作秩序、妨碍他人工作（0分）
学
习
能
力
（1
0分）
1）n环断接谿知识,掌握与工作相郑!
知识飓能，彳幽地用于工作中；（840分）
2）能根据工作需要,积极劭≠习必要的知识In技能,适应X作要求（S7分）
3）鱷工作需要，掌握必要的知识碱能（S4分）
4）学习态度不好，很少主动学习（02分）
执
行力（10分）
1）直胡速发现关键问题，并采取措施有效解决：
（810分）
2）能删決键问题，并谀捋求解决（S7分）
3）对出现的问题能够有自己的J懈：
34分）
4）遇到1'口题老C办&也不积极报告（02分）o
意
志力（10分）
1）工作态度不粥境和齡的影响，能磁冰的压力，保锵只极的工储度：
（810分）
2）而对工作中的挫f斤，n麵过自我刪j,坚持完成工作任务；（S7分）
3）在一左的压力礪折下，对工作不构成大的I绅］,仅倒漪时f可内以消极跳励待工作；（S4分）
4）常因工作压力卿浙响工作，不能IE确对⅛工作中的批评（02分）
工
作
1）工作量远高于平均水平，超出正常工作要求（14-16分）
数
2）工作量正常,达到岗位要求（11-13分）
量
3）工作量低于工作要求;（8-10）
（1
4）工作量远低工作要求（5-7分）
6分）
工
1）工作效果优秀,少有失误,常超出工作期望（11-12分）
作
2）工作效果好,偶尔有失误,符合工作要求（9-10分）
质
3）工作效果较好,菲关键性错误时有发生,工作质量尚符合工作
量
要求（&8分）;
（1
4）工作效果差,可避免的错误频繁发生,不符合工作要求.（0-5
2分）
分）
工
作
1）计划性强,目标明确,经常提前完成任务（11-12分）
效
2）常准时完成任务;（9-10分）
率
3）偶尔有拖延现象（6-8分）
（1
4）工作常见不能按时完成（0-5分）
2分）
部门考核意见：
负责人签字：
年月
日
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