6A文英文培训教材文档格式.docx
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DOEDesignofEGperiment实验设计--用于证明某种情况是真实的
DPPMDefectivePartPerMillion根据一百万件所生产的产品来计算不良品的标准
DVDesignVerification/DesignValidation设计确认
ECNEngineeringChangeNotice客户要求的工程更改或内部所发出的工程更改文件
ECOEngineeringChangeOrder客户要求的工程更改
ESDElectrostaticDischarge静电发放-由两种不导电的物品一起摩擦而产生的静电可以破坏ICs和电子设备
FIFinalInspection在生产线上或操作中由生产操作员对产品作最后检查
F/TFunctionalTest测试产品的功能是否与所设计的一样
FAFirstArticle/FailureAnalysis首件产品或首件样板/产品不良分析
FCTFunctionalTest功能测试-检查产品的功能是否与所设计的一样
FFFFitFormFunction符合产品的装配,形状和外观及功能要求
FFTFinalFunctionalTest包装之前,在生产线上最后的功能测试
FMEAFailureModeandEffectAnalysis失效模式与后果分析--预测问题的发生可能性并且对之采取措施
FPYFirstPassYield首次检查合格率
FTYFirstTestYield首次测试合格率
FWFirmware韧体(软件硬化)-控制产品功能的软件
HLHandload在波峰焊接之前,将PTH元件用手贴装到PCB上,和手插机相同
I/OInput/Output输入/输出
iBOMIndentedBillofMaterial内部发出的BOM(依照客户的BOM)
ICTIn-circuitTest线路测试--用电气和电子测试来检查PCBA短路,开路,少件,多件和错件等等不良
IFFInformationFeedbackForm情报联络书-反馈信息所使用的一种表格
IRInfra-red红外线
KPIVKeyProcessInputVariable主要制程输入可变因素-在加工过程中,所有输入的参数/元素,将影响制成品的质量的可变因素
KPOVKeyProcessOutputVariable主要制程输出可变因素-在加工过程中,所有输出的结果,所呈现的产品品质特征。
KTKepnerTregoePotentialProblemAnalysis一种FMEA简单化的表格
LCLLowerControlLimit从实际收集数据统计最低可接受的限度
LSLLowerSpecificationLimit根据图纸或元件的要求,最低可接受的限度,通常比LCL更松
LSRLineStoppageReport停拉报告
MAManualAssembly人工装配--操作员把2个或多个元件组装在一起
MAICMeasure-Analyze-Improve-Control六西格玛(6-Sigma)管理系统的<
测量,分析,改善,控制>
流程
MIManualInsert手插机-将PTH元件用手贴装到PCB上
Mil-StdMilitaryStandard用于品质控制可接受或拒收产品的抽样计划标准.(此标准源自于美国国防部)
MPIManufacturingProcessInstructions产品生产作业指导书
MSManualSoldering人工焊锡
MSAMeasurementSystemAnalysis测量系统分析
MSDMoisture-sensitiveDevices对湿度相当于敏感而影响品质的元件,通常是Ics
MSDSMaterialSafetyDataSheet物料安全信息文件
MTBAMeanTimeBetweenAssist平均设备,机器或产品所需辅助间隔时间
MTBFMeanTimeBetweenFailure平均故障间隔时间(机械,设备或产品)
MTTRMeanTimeToRepair机器或设备的平均维修时间
NPINewProductIntroduction新产品导入生产
OJTOn-Job-Training员工在现场作业培训
P&
PPick&
Place自动装贴(拾取元件。
。
和放置。
)
PAPreventiveAction预防措施
PCPProcessControlPlanQC工程图-说明了每个加工过程的步骤包括了CTF参数,检查要求,测试要求等等。
一般也列出对于生产产品的文件编号;
也叫生产质量计划。
PDCPassiveDataCollection用一定的生产数量来建立PCP或收集数据来检证,在实际量产之前,确认并完成PCP,测试FMEA报告和用改善和防止措施。
PDCAPlan-Do-Check-Action计划,执行,检查,再行动的处理循环。
PDRProcessDeviationRequest/Report偏离作业或制程标准的申请-可能影响产品的品质,可能由于ECO,SBR特别客户要求,工程评审等等。
PMPreventiveMaintenance按计划,周期来执行的防护工作,基于预防措施来保证机器设备不发生故障
PMIProductManufacturingInstruction产品生产作业指导书
PMPProcessManagementPlanQC工程图-和PCP或QP一样
PPAPotentialProblemAnalysis也叫KEPNER-TREGOEPPA,是一种简易的FMEA版,但是仍需要丰富的知识来做分析
PPAPProductionPartApprovalProcess生产件批准程序-ISO/TS16949系统的作业要求。
PPMPartperMillion根据一百万件所生产的产品来计算不良品的标准
PQRProcessQualificationReport制程合格报告
ProductQualificationReport产品合格报告
PRProcessReview工程审查
PVProductValidation产品确认
RFCResponseFlowChart异常对应流程图--如果发生了问题,流程图显示所涉及和对应的人,应采取的步骤
RHRelativeHumidity在空气中水占的湿度成份
RPNRiskPriorityNumber意指问题的严重性及发生频率多少的标准。
是FMEA中重要的指标
SBRSpecialBuildRequest客户或内部要求对原不在生产排计划内特别按排生产的一种产品。
通常是以少量生产来对产品质量做评估,一般是一次性处理。
SCMSupplyChainManagement供应商发展的一种活动(例如品质,成本,出货,供应商控制货物,更改控制要求等)转向更好的全面支持)
SMDSurface-mountDevices可在PCB或FCB上用表面贴装技术贴装的元件
SMTSurface-mountTechnology表面贴装技术-在PCB或FCB上贴装元件.
SNRSampleRunNotice样板生产通知
SOPStandardOperatingProcedure标准作业程序-满足质量体系所要求的文件(例如:
ISO9001/ISO14000等等)
SUB-ASSYSub-Assembly单元组合装配-一般都是半成品状态
SWPStandardWorkProcedure标准作业程序-满足质量体系所要求的文件(例如:
ISO9001/ISO14001等等)
TATTurn-around-Time完成一个工作的时间(也叫周期时间)或者从开始到结束一套工作的时间
TEMPTemperature温度
TPYThroughputYield直通率或直达率
UCLUpperControlLimit从实际收集的数据统计算最高可允许的限度
USLUpperSpecificationLimit根据图纸或元件的要求,最高可允许的限度,通常比LCL更松
UVUltra-violet紫外线
VAVisualAid一种列出了生产线作业程序以引起操作员注意的受控文件
VADVisualAidDisplay一种列出了生产线作业程序以引起操作员注意的受控文件
VEValueEngineering价值工程-由于要求降低成本,因而推动的活动
WIWorkInstruction指出怎样生产产品的作业指导书,可能包含图片或图纸
WSWorkStandard/WorkmanshipStandard作业标准书(基准书)/工艺标准
QSQualitySystem质量体系
5SHousekeepingTerm(Japanese)五常法。
用来清理车间或作业地方的良好管理系统
7QCTools7QualityControlTools品质管理7手法
8-D8-Discipline以固定的形式8要求来解决问题的方法和报告
ACRActionandCountermeasureReport措施和对策报告
APQPAdvancedProductQualityPlan产品质量先期策划和控制计划-ISO/TS16949系统的产品质量策划要求
AQLAcceptableQualityLevel可接受质量等级
CARCorrectiveActionRequest客户用于投拆供应商或反馈时所使用的报告
CorrectiveActionReport供应商用于答复客户的投拆或反馈的报告
CCARCustomerCorrectiveActionRequest客户用于投拆供应商或反馈时所使用的报告
CustomerCorrectiveActionReport供应商用于答复客户的投拆或反馈的报告
COCCertificateofConformance制成品的合格证书,通常随每批制成品一起走货
CTFCritical-to-Function对产品加工过程的功能和产品质量很有影响
CTQCritical-to-Quality对产品质量很有影响
DADeviationAuthorization规格偏离授权书
DCCDocumentControlCentre正式文件,原文件和秘密文件保存的地方及受控文件的发放中心。
DNDeviationNotice规格偏离通知书
DOCCONDocumentControl正式文件,原文件和秘密文件保存的地方及受控文件的发放中心。
FARFailureAnalysisReport不良品分析报告
FQCFinalQualityControl在包装之前,由品质人员抽样作出最后检查/确认
GIPGeneralInspectionPlan通用部品检查基准书-说明怎样检查,测试等工作的作业指导书,可能包括图片和图纸。
GR&
RGaugeRepeatability&
Reproducibility测量设备的重复性和再现性
IPQCIn-processQualityControl在线质量控制-确保生产线上的产品是按照文件的要求生产
IPInspectionProcedure产品检查控制程序
IQAInternalQualityAudit由内审小组来进行的多功能品质体系审核
IQCIncomingQualityControl来料质量控制--是在收料入库之前,对来料做收货检查
I/SInspectionStandard产品检查标准书/产品检查基准书
L/ALeadAuditor首席审核员
LARLotAcceptanceRate批合格率--通过检查批数量来决定LOT合格的百分比:
LAR%=(合格批次/总检查批次)G100%
LQCLineQualityControl在线(现场)质量控制-确保生产线上的产品是按照文件的要求生产
MRBMaterialReviewBoard物料评审团--一个小组包括了来自生产和其它辅助部门(例如,品质部,工程部,营业部,货仓等等)对不合格物料状况进行处理。
MRRManagementReviewReport管理评审报告
MRSOMaterialResumeShipOrder在停止出货之后,给供应商或来自客户恢复出货允许的正式文件
MSSOMaterialStopShipOrder给供应商或来自客户不允许能出货的正式文件
NCRNon-conformity/Non-conformanceReport不合格品报告/不合格审查报告-一份记录了发现不合格事项的报告。
NCNNon-conformityNotice工厂异常通知书
NRPNon-conformityRecurrentPreventionReport防止不良再次发生报告
NRSNon-conformityReturnSheet不良品联络书
OBAOut-of-BoGAudit开箱抽查-在包装之后对制成品进行品质控制。
一班已用货盘装放,不合格通常导致停止出货。
OBIOut-of-BoGInspection开箱抽查-在包装之后对制成品进行品质控制。
OQMOutgoingQualityManagement与FQC相同,根据当时所考虑的要求,也可能包括额外暂时的检查项目
OCOut-of-Control制造过程失控
OCAPOut-of-ControlActionPlan制造过程失控时所应采取的对应措施
PNPurgeNotice不合格品清除或隔离通知书
QAQualityAssurance品质保证或质量保证
QCQualityControl一班属QA部,着重工作确保制成品满足规格要求。
QCCQualityControlCircles品质控制圈-小组人员(由多个部门人员组成)通常开会讨论问题并为了同一个目的解决问题
QMQualityManual/QualityManager质量手册/品质经理
QMRQualityManagementRepresentative质量管理代表-表示可以应对质量评审的高级管理人员.
QMSQualityManagementSystem质量管理体系-一套广泛使用的执行体系,通常保证产品的品质工作
QPQualityPolicy质量方针
QSQualitySystem/QualityStandard质量体系/质量标准
RIorR/IReceivingInspection来料检查或收货检查
RTVReturn-to-Vendor将不合格的物料退回供应商的一种情况
SARSupplierAuditReport供应商审核报告
SCARSupplierCorrectiveActionRequest/Report由于相关的物料不合格而要求供应商采取修正和防止措施的报告。
SISourceInspector/SourceInspection客户驻厂检查员/客户驻厂检查员对出货产品做出货检查
SPCStatisticalProcessControl在加工过程中运用的统计工作来监控和预测制品的质量情况.
SPECSpecification规格
SQCStatisticalQualityControl在品质控制运用的统计工作来接受/拒收,监制和预测产品品质不良需要的情况.
S/SorSSSampleSize抽样数量
SSOStopShipOrder停止出货通知书
STSShip-to-Stock来料免检--只核对来料的元件编号的一种情况,其余免检。
由于以往的来料都可接受,所以实行免检
SLASkipped-lotAudit由于以往的来料都是可接受的,所以对来料
进行批抽查的一种情况
TQMTotalQualityManagement完全质量管理--是质量保证和管理的新概念以求达到客户满意
UAIUse-as-Is特采--在MRB会议之后,本为不合格的来料决定可以使用。
免返工/选料.
VCARVendorCorrectiveActionRequest/Report由于相关的物料不合格而要求供应商采取修正和防止措施的报告。
和SCAR一样
VHRVendorHistoryRecord供应商每批出货可接受/拒收的记录表
VMIVisualMechanicalInspection目视外观检查
VOCVoiceofCustomer客户的心声
VSRVendorScoring&
Rating对供应商的质量表现进行评审(例如,品质,交货,供应商控制存货,成本降低,需求的易变等等)并且在评审之后,给每个供应商打分。
WNWaiverNotice规格偏离通知书和DN一样
APSAdvancedPlanningScheduling先进规划与排期
ATOAssemblyToOrder装配式生产
COMCustomerOrderManagement客户订单管理
CRPCapacityRequirementPlanning产量需求计划
EMSEquipmentManagementSystem设备管理系统
ElectronicManagementSystem电子管理系统
ERPEnterpriseResourcePlanning企业资源规划
I/TInventoryTurn存货周转率
JITJustInTime刚好及时-实施零库存管理
MBPMasterBuildPlan大日程计划-主要的生产排期
MESManagementEGecutionSystem管理执行系统
MFLMaterialFollow-upList物料跟进清单
MMSMaterialManagementSystem物料管理系统
MPSMasterProductionScheduling大日程计划-主要的生产排期
MRPMaterialRequirementPlanning物料需求计划
MSMasterScheduling大日程计划-主要的生产排期
MTOMakeToOrder订单式生产
MTSMakeToStock计划式生产
OHIOnHandInventory在手库存量
PSSProductionSchedulingSystem生产排期系统
SMLShortageMaterialList缺料物料单
VMIVendorManagedInventory供应商管理的库存货
UMLUrgentMaterialList急需物料单
MktgMarketing营业
ASLApprovedSupplierList客户批准的供应商一览表
AVLApprovedVendorList客户批准的供应商一览表
BVBookValue账面价值
CFRCostAndFreight(namedportofdestination)成本加运费(指定目的港)
CIFCost,Insurance&
Freight(namedportof
destination)成本加保险费加运费(指定目的港)
CIPCarriageandInsurancePaidtonamedport
ofdestination运费,保险费付至(指定目的地)
CODCashonDelivery交货后付款
CPTCarriagePaidto(…destination)运费付至(...目的地)
CRRContract/POReviewRecord合同/订单评审记录或报告
CWOCashwithOrder随订单付现
D/ADocumentAgainstAcceptance承兑交单
D/PDocumentAgainstPayment付款交单
DeliveryPerformance达交率
D/DDemandDraft票汇
D.N.DeliveryNote送货单(用于记录物料出货的文件)
D.O.DeliveryOrder送货单(用于记录物料出货的文件)
D/ADeliveryAgainstAcceptance承兑交货
D/PDeliveryAgainstPayment付款交货
FCAFreeCarrier(…namedplace)货交承运人(...指定地)
FOBFreeOnBoard(…namedportofshipment)装运港船上交货(...指定装运港)
LCLetterofCredit信用证
MOQMinimumOrderQuantity订货的最低起订量
MTMailTransfer信汇
NRENonRecoveryEGpenses不可撤消的开销
NonReturnableEGpenses不可退还的开销
OAOpenAccount赊账
P.O.PurchaseOrder/PaymentOrder定购单/付款单
PRPurchaseRequisition定购申请单(清楚写出要定购的货品,价格,数量等等)
RFQRequestForQuotation客户提出报价的申请
RMAReturnMaterialAuthorization不良品退回授权书
SAESettlementaftereGport先出后结
SBESettlementbeforeeGport先结后出
S.O.SalesOrder售货单
T&
CTermandCondition交易条件
TNKYTurnkey物料自购
TRTrustReceipt信托收据
TTTelegraphicTransfer电汇
UCUndertakingClause银行的承诺条款
U/PorUPUnitPrice单价
CSCustomerSample客户样品
EOLEnd-of-Life停止生产的产品
EPPEngineeringPre-production量产前的工程样品试做
ESEngineeringSample工程样品
F1FOFirst-In-First-Out先进先出的物料管理方法
FGFinishe