官地电站前期项目总结篇胡文义12修改Word文档格式.docx

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【大盐池营地场地平整工程】

GDC-G200505)由中国水利水电第五工程局承建,本标段工程项目为官地水电站大盐池营地场地平整工程,对外交通公路贯穿本标段。

【右岸上游环线公路工程】

GDC-200505)中国安蓉建设总公司承建,右岸上游环线公路合同段包括:

右岸上游高低连接线公路、竹子坝料场公路、右岸缆机平台公路。

右岸上游高低连接线公路起于电站大坝右坝肩上游侧(右高线终点处),线路起点高程EL1342.26m,沿竹子坝沟向下展线,经过右岸导流洞进口开挖区,止于上游围堰,线路终点高程EL1250.10m,线路全长1.68592km。

竹子坝料场公路起于电站大坝右坝肩上游侧(右高线终点处),竹子坝沟施工布置区开关站附近;

线路起点高程EL1342.26m,沿雅砻江逆江而上展线,至竹子坝料场开采区坡脚附近,线路终点高程EL1437.24m。

右岸缆机平台公路起于电站大坝右岸竹子坝玄武岩料场开采区附近,线路起点高程EL1437.24m,沿雅砻江右岸顺流而下展线,绕过竹子坝施工布置区,止于右岸缆机平台附近;

线路总长0.89691km,终点高程EL1450.74m。

【打倮砂石料、混凝土生产系统工程】

GDC-200506)中国水利水电第八工程局承建。

主要承担官地水电站左右岸导流洞、右岸引水发电系统、部分消力池共约95万m3混凝土及喷混凝土的骨料生产,共需生产成品粗、细骨料约250万吨。

本系统需满足混凝土月高峰强度约5万M3混凝土的粗、细骨料供应,成品料生产能力约350t/h,其中人工砂生产能力约120t/h,毛料处理能力约420t/h。

该系统需满足混凝土月高峰强度约4.3万m3,生产能力不小于140m3/h。

料源为导流洞、地下厂房等地下洞室开挖的玄武岩洞渣。

【黑水沟沟水处理泄水洞工程】

GDC-200507)中国水利水电葛洲坝集团承建,由泄水洞、出口明渠(含跌坎)组成,总长1117.557m。

其中泄水洞洞长832.347m。

净断面尺寸为7m×

10.5m(宽×

高)、7m×

7.5m(宽×

高)。

喷混凝土厚10cm~15cm,混凝土衬砌厚30cm~60cm;

明渠由平坡段及跌坎段组成,水平长244.4m,平坡段长30m,跌坎段高差162.9m。

【场内外连接公路合同段】

GDC200512)道隧集团承建,与水电站对外交通公路(金河~打倮段)连接,起点高程EL1240.00m,公路沿雅砻江左岸逆流而上展线,跨过大桥河沟、打倮沟后,再沿原北线公路旧路布线,其间与110KV变电站公路、左岸高线公路平面交叉,最后止于下游永久交通大桥左桥头附近与大桥引道相接,线路终点高程EL1241.765m。

【大盐池承包商营地房屋建筑安装工程】

GDC-200513)由中城建第五工程局有限公司承建,本期工程为3栋管理人员宿舍,面积11445.00m2;

7栋施工人员宿舍,面积26858m2;

1栋办公楼,面积3474.00m2;

1栋餐厅/超市1790.00m2;

1栋综合服务宿舍楼1882.00m2;

1栋武警办公宿舍楼,面积770.00m2。

总面积46219m2。

【场内交通工程左岸高低连接线公路工程】

GDC200516)中国水利水电第三局承建,起于电站下游临时桥左岸桥头上游约80m,线路起点高程EL1229.5m,沿雅砻江左岸逆流而上展线,通过左岸导流洞出口、下游围堰、上游围堰,左岸导流洞进口,止于上游临时索桥左岸桥头下游约100m,线路终点高程EL1240.14,线路全长2.027km。

【左右岸导流洞及临时桥边坡工程安全监测】

GDC-G200518)贵阳勘测设计院承建,主要进行建筑物施工期及运行期的监测仪器安装及安全监测。

【打倮承包商营地房屋建筑安装工程】

GDC-G200604)核工业西南建设工程总公司承建,为宿舍A、B栋、食堂及超市三栋建筑物总建筑面积为2916.8㎡,其中宿舍楼A栋为:

1345.4㎡,B栋为:

995.8㎡,食堂及超市为575.6㎡。

【黑水河沟拦水坝工程】

GDC-G200713)由中国水利水电第三工程局承建,拦水坝坝型为土工膜心墙堆石坝,轴线长108.1m,最大坝高31m,坝顶宽6m,上游坝坡1:

2.25,迎水面设50cm厚干砌块石护坡,并在EL1388.0m高程设30.0m宽的马道。

下游坝坡1:

2.0。

坝基采用齿槽结合复合土工膜防渗,最大深度7.7m。

本工程为Ⅴ等小

(2)型工程,永久主要建筑物和次要建筑物级别均为5级。

设计洪水标准采用重现期为30年,相应设计洪水流量为423m3/s;

校核洪水重现期为100年,相应校核洪水流量为534m3/s。

后经优化调整,在迎水面1388.0m高程设5.0m宽马道,取消迎水面的碎石辅助防渗,取消下游面1383.00m高程20m宽的石碴压重。

其中堆石料减少16300m3,块石护坡减少1260m3,碎石土减少4510m3。

【4#渣场防护工程】

GDC-G200717)由中国水利水电第七工程局承建,工程位于大坝上游约1.6km处的库区河岸,渣顶高程为EL1250m,堆渣最大高度为35m,渣场容量249万m3,最终堆渣量为245万m3。

主要堆存左、右岸导流洞进口、施工道路及变形体处理、库区防渗工程开挖料。

4#弃渣场工程防护措施主要有块石拦渣坝、钢筋石笼护脚、排水沟、干砌块石护坡等。

【左岸导流洞工程】

GDC-200514)由中国水利水电第三工程局承建,洞身断面为城门洞型,衬砌后断面尺寸为16m×

19m(宽×

洞身长度744.137m,进、出口底板高程分别为EL1204.00m和EL1200.00m。

由进口引渠段、闸室段、渐变段、上游洞身段、堵头段、下游洞身段和出口引渠段组成。

喷混凝土为5m~30cm厚的聚丙烯纤维混凝土,50cm~150cm厚钢筋混凝土全断面衬砌,其中边拱为C25混凝土,底板为C35混凝土。

【右岸导流洞工程】

GDC-200515)由中国水利水电第七工程局承建,由进口闸室、洞身段和出口段组成,隧洞为城门洞型,洞身净尺寸为16m×

高),采用钢筋混凝土全断面衬砌。

右岸导流洞洞身长度1018.60m,进、出口高程分别为EL1204、EL1200.00m。

进口边坡最大垂直开挖高度约140m。

1.2参建单位:

建设单位:

雅砻江流域水电开发有限责任公司

设计单位:

成都水利水电勘测设计院

监理单位:

二滩建设咨询有限公司

施工单位:

中国水利水电第一、三、五、七、八、九、十、十四工程局,武警安蓉水电总公司,中城建第五工程局有限公司,核工业西南建设工程总公司,中国葛洲坝水利水电集团,道隧集团。

2.监理项目特点

前期工程项目自2004年10月开始至2007年11月主标开工,历时三年,各个标段均有各自不同的特点,主要特点体现在以下几方面:

(1)对外、对内交通困难

电站前期工程施工期对外交通运输采用铁路和公路联合运输方式。

在经久设置铁路转运站,对外交通运输线路由转运站出线接S307西-木公路经河西镇,翻磨盘山(垭口高程2370m)经金河乡至雅砻江金河大桥左岸桥头,转电站对外交通通用公路至打倮接官地水电站场内交通公路;

电站对外交通运输线路长约67km。

西昌至金河大桥左岸桥头路段交通运输量大,S307省道是通往盐源县、木里县的唯一公路,山路崎岖,事故频发,因运输量大及货车超重导致大量路基损坏、路面破损,雨季路面泥泞、边坡及路基失稳,严重制约了水电站设备、物资、材料的运输。

金河大桥左岸桥头至打倮段公路仅有一条原村间临江机耕道路,该道路年久失修,雨水冲刷沟壑纵横,交通干扰极大。

打倮至坝址附近仅左岸有一通向上游码头的临江机耕道路,跨雅砻江通向右岸仅有一两米宽的人行索桥,右岸电站区域内仅有羊肠小道能够骡马行走。

(2)供水、供电困难

电站前期施工现场无供水、供电基础设施,各标段在雅砻江抽水自行解决生活生产用水,施工用电和生活用电主要依靠自备柴油发电机组发电,受季节、汛期及柴油、备品备件影响,用电保证率较低。

(3)施工干扰及当地村民阻工

由于场内外道路不畅问题导致道路交通的干扰问题突出,各标段物资、设备、材料均不能有效地组织进场;

各标段又多处于同时开工或交叉作业的工作状况,相互制约、相互影响的问题层出不穷,业主和监理工程师的协调工作量巨大;

金河大桥左岸桥头至整个电站施工区域均处于征地移民与现场施工作业同步进行的过程中,当地农民现场阻工、堵路的事件经常发生;

导致各标段施工功效降低。

(4)地质情况复杂

电站区域属高山峡谷地形,河谷呈基本对称的V字形,临江坡高较陡峻,左岸谷坡有左灰玄沟及条浅沟切割,下游区域有多条沟在雨季经常形成小范围的泥石流;

右岸切割较深的沟从上游至下游有黑水河沟、竹子坝沟、渡口沟及右灰玄沟,经常性的有局部塌方落石;

坝址区断层发育并有大量的错动带,裂隙亦十分发育;

物理现象主要表现为岩体的风化、卸荷,两岸岩体普遍存在卸荷松动现象;

孔隙潜水、玄武岩裂隙潜水、玄武岩裂隙承压水普遍存在;

复杂的地质状况使各标段施工难度加大。

(5)原材料生产加工与采购

前期工程的原材料(砂、小石、中石、大石等)均由各标段自行加工与采购,在部分河滩布置小型的骨料加工系统、骨料破碎系统、河床抽砂等设施为前期工程提供砂石骨料原材料,由于受场地和料源限制,各标段骨料生产难度很大,生产量很难满足施工进度要求,采取自行加工与外购相结合的方式;

为保证原材料质量,各标段均设立现场试验室严格检测试验工作,监理试验室同步进行质量检测。

(6)施工质量控制难度大

前期各标段主要施工项目有土石方洞挖和明挖、边坡支护、土石方回填、浆砌石、灌浆及混凝土施工,这些工作工序质量控制环节多、作业面分散、点多面广、交通不便、作业环境复杂,施工工序质量控制的难度很大。

(7)作业面交叉安全风险极大

前期工程累计达43个标段,大部分标段施工期重叠,施工现场施工作业面交叉,道路交通相互干扰,爆破作业相互影响,边坡施工与道路交通交叉进行,隧洞施工与临时交通并行,各标段交通运行和爆破作业安全风险极大,安全风险的控制和管理难度极其复杂。

(8)火工材料管理困难

各标段均含有石方洞挖和明挖工程,均要大规模的使用火工材料,这个工地施工区域未形成封闭管理,区域内的道路交通与村民交通密不可分,经常有当地村民拾荒人员进入施工现场,存在不法分子潜入工地伺机盗窃火工材料的现象;

火工材料领用、运输、保管、使用、退库等环节都存在较多的环节和隐患,火工材料安全管理困难。

(9)度汛问题突出

前期工程历时四个汛期,雨季和汛期时段主要集中在5~10月,施工区域雨量在全年集中在这几个月中,相对集中,并多伴有局部暴雨和局部强风;

河水暴涨暴落,上游无建成的可调节水电站,且水情和雨情预报很不完善,暴雨和洪水的危害很大,次生灾害非常严重,施工作业面的施工进度、质量和安全在汛期受到极大的影响。

(10)工期压力大

前期各项目的工期均比较紧张,很多标段完工与开工交叉干扰,房建工程直接影响后续标段的进场住房,桥梁施工标段直接影响道路标段工期进度,渣场施工标段直接影响其他标段的堆渣弃渣施工,料场公路影响料场前期覆盖层剥离,沟水处理工程影响道路和料场工程,道路工程直接影响导流洞工程开工等等,一环紧扣一环,一个标段工期滞后均会对总体进度造成影响。

3监理组织机构及工作制度

3.1监理组织机构

现场监理机构为直线职能式。

项目结构图3-1

3.2监理主要工作程序

(1)为了有序而规范的开展监理工作,监理部制定了监理工作流程,详见监理工作程序框图3-2。

 

监理工作程序框图3-2

(2)其他主要工作程序

工程费用审核工作程序,质量检查验收工作程序,变更、补偿及索赔工作程序,进度计划控制工作程序,安全、水环保及文明施工监督管理工作程序,信息管理工作程序等。

4监理部三控两管一协调

监理工作的三控两管一协调是指监理工程师对承包商承建工程的施工质量、施工进度、工程投资的全过程控制,对施工合同涉及的内容和工程有关的信息进行有效的管理,在合同约定范围内对工程施工过程中存在的问题和干扰环节进行多种形式的协调,以促进工程施工有序正常的开展。

4.1工程质量控制

4.1.1施工质量控制的工作程序

施工阶段工程质量控制工作流程图

(一)

施工阶段工程质量控制工作流程图

(二)

4.1.2工程质量检验和质量等级评定的依据

1)工程承建合同文件及合同技术条款;

2)经监理机构签发的设计文件(包括:

施工图纸、设计技术要求、施工变更和设计变更文件);

3)《水电水利基本建设工程单元工程质量等级评定标准》;

4)国家及部颁的现行施工技术规程、规范和工程施工质量检验标准;

5)对于有施工工序质量检验、构筑物外观质量检验要求,或工程承建合同文件技术条款有特别或更严格要求的,按其要求或规定的标准执行。

4.1.3质量控制方法

1)工程质量管理中,对合同工程项目开工申报、施工过程控制、质量检验与评定实行单位工程、分部工程、分项工程、单元工程四级项目管理。

2)认真做好施工措施计划审批,督促承包商做好各项工艺试验和施工准备,为施工质量控制提供良好的基础条件。

3)注重做好开工(仓)前施工准备的检查。

对重要部位混凝土浇筑、灌浆施工、预应力锚索施工等重要单元工程,推行工艺设计批准制度实行“以单元工程为基础、以施工工序为环节、质量控制点旁站、全过程跟踪”的质量控制方法,重要单元工程质量检验在各道施工工序质量检验合格的基础上进行。

4)实行“承包商三级自检”和“监理机构平行检测”,“过程性检测”和“阶段性普查”相结合的施工质量检验制度。

5)建立质量管理台帐,记录单元工程各工序质量检验,单元工程质量评定,原材料及半成品和成品质量检验数据,质检人员职责履行,质量问题及处理等。

定期对台帐数据进行统计分析,对多发和突出质量问题进行分析研究,提出解决方案。

4.1.4质量控制成效

前期工程监理平行检测水泥抽样165组,钢筋抽样134组,砂抽样125组,骨料抽样112组,混凝土抽样765组,砂浆抽样215组,锚杆无损检测3245根,检测结果符设计要求。

单元工程验收3068个,合格率100%。

详见表4.1.4-1。

单元工程验收评定统计表4.1.4-1

合同项目

分项(单元)工程验收个数

分项(单元)工程合格个数

备注

大盐池合同段

75

公路验收标准

三陡岩合同段

56

对外交通工程施工用电10KV供电专用钱路工程

5

5(优良)5

水电验收标准

下游临时索道桥工程设计采购施工总承包

8

8(优良)8

场内交通工程左岸高低干线公路工程

64

上游施工索桥勘测设计、施工和运行维护(EPC项目

11

右岸高低线公路

694

大盐池营地场地平整工程

4

工民建验收标准

右岸上游环线公路工程

59

打倮砂石料、混凝土生产系统工程

1365

1365(优良)1340

黑水沟沟水处理泄水洞工程

36

36(优良)32

场内外连接公路合同段

62

大盐池承包商营地房屋建筑安装工程

32

场内交通工程左岸高低连接线公路工程

54

左右岸导流洞及临时桥边坡工程安全监测

24

24(优良)24

打倮承包商营地房屋建筑安装工程

19

黑水河沟拦水坝工程

40

40(优良)36

4#渣场防护工程

96

96(优良)91

左岸导流洞工程

235

235(优良)229

右岸导流洞工程

129

129(优良)115

4.1.4典型案例

官地电站前期工程公路标段多,施工队伍多,场地狭窄,砂石料没有生产源,承包单位各自购买小型破碎机加工砂石料,没有筛分系统、没有过虑系统,砂细度莫数、含粉量、含泥量偏高,骨料级配、含泥量不满足规范要求。

承包单位各自的拌和系统采用立式搅拌机、滚筒式搅拌机、自落式搅拌机,这些简易的设备计量误差大,掺外加剂需人工,经常出现砂浆强度不合格、混凝土强度偏低等现象。

(1)三陡岩合同段K6+825m~K6+835m段挡土墙墙高一米位置进行砂浆取样检测,标养7天强度达到2.1MPa,未能满足设计要求,监理部要求承包单位按照“四不放过”原则进行整改。

承包单位按照监理部的要求,组织现场技术管理人员进行现场调查,查清挡土墙砂浆强度达不到设计强度的原因,为施工配合比现场计量不准确。

并且根据存在的质量问题及时召开了现场质量分析会,对作业层管理人员进行技术交底和教育学习。

及时撤换了现场不称职的管理人员,并撤走了该施工队;

拆除上面1m不合格挡土墙,并进行了返工处理。

(2)对挡土墙施工承包单位采取了如下措施:

召开各承包商参加的“现场质量会议”,举一反三,提高各参建单位的质量意识,加强现场质量管理,严格控制施工配合比,必须进行磅秤秤量配料,对于滚筒式搅拌机采用斗车计量。

对于立式搅拌机采用油漆在搅拌机上画线计量。

现场技术管理人员必须严格按照配合比配料,采用C15混凝土在原来的挡土墙外加固,加固面积长10m×

高1m×

宽0.25m。

4.2工程投资控制

4.2.1监理机构按下列程序进行工程计量和付款签证

计量控制程序框图4.2.1-1

4.2.2投资控制成效

前期工程投资控制符合合同文件规定要求。

详见表4.2.2-1

合同费用与实际费用汇总表4.2.2-1

合同编号

合同费用(元)

实际费用(元)

GDC200401

43749228.00

42007581.89

GDC200402

74596191.72

68815869.65

GDC-G200402

1189930

GDC-200403

6178161.00

GDC200502

81363677.81

66952353.69

GDC-G200503

10562717.00

13832207.72

GDC-200504

16817.1717

175618363.90

GDC-G200505

3944540.00

2587614.09

GDC-200505

54121585.00

63380497.42

GDC-200506

129849459.00

214857007.92

GDC-200507

29500858.00

55425150.08

GDC200512

23980869.00

51164206.87

GDC-200513

43903900.97

48714702.02

GDC200516

16960858.00

10951520.45

GDC-G200518

9728005.58

GDC-G200604

5583908.00

5608939.03

GDC-G200713

4741103.75

5928227.44

GDC-G200717

24804765.00

32867747.4

GDC-200514

120044066.93

188050323.88

GDC-200515

229460000.00

206016293.46

4.3工程进度控制

4.3.1进度控制程

合同总进度计划控制目标

进度控制程序框图4.3.1

4.3.2进度控制成效

针对官地电站前期项目工程多且为相继开工及相近施工标段施工环境条件干扰因素多等特点,为保证合同目标的按期实现,在总监理工程师的领导下,监理部严格控制关键路线施工进度,进度控制目标成效显著,确保前期各工程按期完工,没有发生后续标段工期索赔事件,主要工程进度控制汇总表见4.3.2-1。

4.3.2-1前期工程主要合同项目进度控制对照表汇总

合同开

工日期

合同完

实际开

实际完

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