整理参加优质课活动听课体会Word文档格式.docx
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先是毛老师讲，这节课是五年级的第一单元b部分的读写课。
读写课，是全面的学习读和写的，老师要注重学生这两方面能力的培养，同时让学生综合运用前两节课所学。
毛老师的课上，学生们表现的很积极，学习气氛很浓，毛老师的教学设计也很流畅，每个环节衔接的恰到好处，让学生们在轻松愉悦的环境下，掌握了本课重点内容。
毛老师的板书设计很科学，并且运用教具小旗和人物图片，两者的有机结合，给人一种很新颖的感觉，在老师的精心准备下，学生们自然学的很快乐！
高老师讲的很有实效，注重学生们的练习，对学生们进行了全方面的检测，利用多种形式的练习题，很好的练习了学生们的掌握水平。
于老师的课，更是让人眼前一亮，记得以前听过她讲的六年级的课，这节课虽然是五年级的，但是依然那样带劲儿。
于老师的课设计就很有新意，她让学生们自己提出问题，然后自己找答案，实在找不到答案的，让本篇对话的主人公亲自回答，这种教学思路，真的是打破了常规，并且把以前所学和现在所学有机的结合起来，变成了一个知识系统，于老师准备的那篇小短文，就很有代表性。
总之以上三位老师的课，都很成功，都要向他们学习，学习他们的教学方法，以更好的改进自己的教学，让学生们在课堂上表现的更优秀，让学生们轻松的把英语学好。
所以，我认为要从一下这几个方面，进行改进：
一是英语课堂应该把枯燥，变为活泼。
让学生们感觉到学习英语是件快乐的事情，把枯燥的学习变的生动有趣，让学生们想到上英语课就是一种快乐的享受，当然老师也要做好精心准
备，努力让课堂变的高效，在这方面不是那么容易做到的。
二是注重学生的书写，特别是要在课上时间进行练习。
五、六年级应该多注意学生书写的练习，在课堂上进行简单的抄写也是非常有效的，不要等到课下时间让学生们练习，那样学生们会不那么认真，达不到提高的目的。
三是带动后进生的学习自信心。
在评于老师课的时候，评课老师说了这样一句话，给我留下了很深刻的印象，她说“给予学生滥竽充数的机会”。
就是说让学困生在与大家一起读的时候，得到自信心的满足，就像唱大合唱一样，你一个人不会唱，其他人都会唱，你跟着唱不了几遍，你就会唱了。
对待学生，也是这样，让学困生在与其他学生一起学习的过程中，逐渐提高自己的成绩。
通过这次活动，我深深的感到参加活动的意义重大，听这些经验丰富的优秀老师的课，是一种很好的学习，会给自己的教学提供很多的帮助。
在全县农村“党建促发展”现场会上的讲话
在全县农村“党建促发展”现场会上的讲话
在全县农村“党建促发展”现场会上的讲话
×
×
*
（20xx年月日）
同志们：
今年年初，县委审时度势，提出了实施×
*战略。
为加快这一目标的实现，县委进一步理清思路，调整部署，强化措施，狠抓落实，各项工作正在稳步推进。
其中“党建促发展”，就是工作实践中日益显现的一个新亮点。
这次现场会，一方面，是对过来一段全县“党建促发展”工作的好经验、好做法进行归纳和总结；
另一方面，是从更高的层次，对进一步抓好“党建促发展”进行全面谋划和部署。
今天上午，大家实地参观了四个“党建促发展”典型村，这四个村各具特色，从不同的层面显现出我们抓“党建促发展”的成效。
刚才，几个先进单位分别介绍了抓“党建促发展”的主要做法；
*同志全面总结了过来几年抓“党建促发展”的成功经验，指出了存在的薄弱环节，并就如何深化“党建促发展”，进一步明确了思路，提出了新的工作措施、工作方法和更高要求，请同志们认真抓好落实。
下面，我就今后一段全县的基层党建工作再强调三点意见：
一、统一思想，提高认识，科学找准农村基层组织建设工作定位
我县农村基层组织建设的定位，简单地讲，就是围绕发展抓党建，抓好党建促发展。
发展始终是一切工作的出发点和落脚点，是一切工作的追求和目标。
党建与发展紧密相连，党建是发展的基础、前提和保证。
抓党的农村基层组织建设，其目的和最终落脚点是为了促进农村经济发展，是为了促进整个社会的繁荣和进步。
要实现这个发展的目标，就必须抓好抓牢抓实党的基层组织建设，就不能离开发展、脱离发展、游离于发展之外，孤离地、片面地、单纯地就党建抓党建。
这个定位，切合发展要求，切合×
县实际，符合人民愿望，在今后的工作中，必须牢牢把握。
强调这个定位，是因为过来一段，有一些地方偏离了“党建促发展”的方向，导致党建工作没有抓出新的起色、新的成效；
而今天看到的现场点，就是找准了这个定位，按照这个定位开展工作，出了经验、出了成效。
围绕发展抓党建，应该着力抓好两方面。
一是以发展的需要，配班子，建队伍，强能力。
在基层班子和党员队伍建设上，着重增强村级班子和党员队伍引领加快发展的能力。
二是以发展的成果，检验和衡量党建水平。
一个地方党建水平到底怎么样，不能单纯地、孤离地、片面地来看党的建设情况，而要放到发展的大局中来评价，用发展的成果去检验和衡量。
这几年，我县有一批村，发展的速度比较快，在加快发展的过程中同时也促进了党的建设。
比如说，×
*镇×
*村，以前这个村是市里的建整扶贫村，但近年来，该村大力发展生猪和烤烟生产，今年全村种植烤烟350多亩，出栏生猪7000余头，人平达7头以上；
明年计划种烟500亩，出栏生猪1万头以上。
通过努力，村里发生了可喜的变化：
经济发展了，党群干群关系改善了，人心凝聚到发展上来了，打架斗殴的事情减少了，党员干部在村里的威信提高了。
这就是“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的典型例子。
如何抓好党建促发展？
具体讲，就是要在工作中把提高党员抓发展的能力，作为加强党建的关键来抓；
把解决党员后继乏人的问题，作为保持党组织活力的长久之计来抓；
把解决“有钱办事”的问题，作为增强党组织凝聚力的物质基础来抓；
把理顺“两委”关系，作为党组织形成工作合力的重要保证来抓；
把改进党组织的设置形式，作为适应农村改革发展的必然要求来抓。
二、明确要求，把握重点，全面提升农村基层组织建设工作水平
党建工作千头万绪，有很多事情需要去抓，需要去落实。
在诸多工作中，要突出抓好两点。
一是要始终突出加快发展这个主题。
加快发展，来不得半点虚功和花架子，必须扎扎实实。
首先，要确定一个实打实的发展思路。
农村基层组织，无论村党组织还是乡镇党委，都要有一个立足实际、因地制宜的发展思路。
这个发展思路必须是根据县委、县政府的总体发展思路，结合各自实际确定的。
*镇彭家村就有一个好的发展思路。
前几年，该村把烤烟作为主导产业来抓，通过一连几年常抓不懈，烤烟已形成一定规模。
现在，村党支部又着眼长远，大力招商发展产业。
他们立足村里有20多人在广东惠州搞玛瑙加工的实际，通过多方做工作，已成功请回5家企业到家乡发展。
通过发展产业，全村的增收渠道宽了，赚钱的路子多了，赌钱的没有了，民风习俗朴实了。
寿雁镇芽洞村以前问题很严重，经过转化后，村班子也明确了一个发展思路，即发展水果，目前正在逐步实施。
其次，要培养一批实打实的示范和带动大户。
好的发展思路，关键靠落实，而要落实到位，重要的一条是培养一批示范户和带动大户。
如白马渡镇大阳村的脐橙产业，就是通过大户带动发展起来的；
*村的养猪业，也是通过大户带动起来的。
在产业结构调整中，在种养业发展中，在加工运输业中，都要大力扶持和培养
大户。
今后衡量一个村经济是否发展，一个重要的指标，就是看这个村有多少大户。
再次，要开展一系列实打实的服务。
对思路的落实、大户的培养、产业的形成，乡镇党委、村党支部和县直有关部门，要提供实打实的服务。
路不好把路修好，电没架通把电架通，水没引进把水渠修建好，出现纠纷矛盾把它协调好，真心诚意地扶持大户发展，促进产业形成。
二是要牢牢抓住班子建设这个关键。
要精选为民的“班长”。
村党支部建设的好坏，一个非常关键的问题，就是能否选准支部书记。
支部书记怎样精选出来，一个十分重要的标准和要求，就是“为民”而不是“为己”。
我们一定要严把关口，不能让那些为了宗族势力、为了自己家庭、为了自己在转移支付后拿到固定工资、为了袒护本族有计划生育问题的人担任村支部书记。
有些村支部书记素质不错，如×
*乡东江源村的李光辉、大洞田村的吴田清，他们始终牵挂村里的事，多方争取资金为村里修路，改善交通条件，村里经济也有了新的发展。
这样的人，就是为民的人。
要培养能干的班子。
要通过多形式的培训、教育，使村“两委”班子成员成为经济发展的能人、科技致富的能人、勤劳致富的能人。
现在有些村党员年龄老化，文化程度低，无法带领群众奔小康，必须引起高度重视。
这不仅仅是各乡镇的事，也是全县上下的事，有关部门要认真采取措施，尽快扭转这一被动局面。
要树立清白的村官。
中国老百姓对官员的要求自古以来都是最低的，那就是清廉一点。
我县一些村之所以党群干群关系紧张，之所以班子凝聚力不强，一个重要的原因就是村班子不廉，村官们“叫化子烤火往身边扒”，导致财务不清，威信不高。
有个村为修水架电从上级部门争取到4万元钱，但什么都没做，钱就被村干部花完了。
这样的干部，老百姓还怎么去信任你？
你还有什么威信？
还怎么去开展工作？
在今后抓农村基层组织建设过程中，要着力树立清官，要让村干部明白，该给你的一分不会少，不该要的你切莫伸手。
三、健全机制，凝聚合力，切实增强农村基层组织建设工作实效
抓“党建促发展”，必须通过健全机制，形成上下左右、齐抓共管的合力，确保农村基层组织建设取得实效。
一要全面落实领导责任制。
抓党的建设，是各级党组织十分重要的职责，是义不容辞的责任。
要抓好一个地方的繁荣和发展，必须通过抓好党的建设来实现、来完成、来保证。
有的同志讲，现在以经济建设为中心，再讲加强党的建设，好像太虚了。
这种认识是错误的，是有害的。
党的建设是经济和社会发展的支撑和纽带。
如有一个村计划生育失控，究其原因，关键性、根本性的问题就是村“两委”班子不健全，不发挥作用。
因此，乡镇场党委一把手无论在任何时候、任何情况下，都要自觉承担起抓党建的责任，特别要保证足够的精力抓好农村党建工作。
二要全面落实部门联动制。
党的建设不仅仅是党委书记的事，党委的其他成员、党委的工作部门，包括群团、工青妇组织，都要形成联动机制。
具体来讲，在后进村转化、小康示范村建设等工作中，县直有关部门都要出钱出力，出谋划策，齐抓共管。
三要全面落实科学务实的评价机制。
取消农业税后，农村的建设和发展，主要是四件事，即经济发展、社会稳定、计划生育和党的执政能力建设。
这四件事如何抓好，如何落实下去，要有一个很细的、更加务实的、可操作性强的考核评价机制。
如社会稳定方面，要求村里一年都没有打架斗殴、纠纷械斗和偷鸡摸狗的事；
党的执政能力建设方面，要抓好哪些事，如何把它落实好，从县到乡到村，都要建立科学的、务实的考核评价机制。
只有这样，才能使各项工作落到实处，才能实现县域经济跨越式发展，才能实现×
县在永州南部率先崛起。
同志们，党建促发展工作十分重要。
只要我们把这次会议的主要精神，把先进典型总结的好经验，把看电教片得到的启示，落实到具体工作中去，下一步党的建设就会有一个新的提高；
经济发展特别是农村经济发展，就会有一个新的提速；
党建促发展的效果，就会在全县更广的范围显现出来，率先崛起目标就会更快、更好地实现。
在市跨越式发展重点工程指挥部工作汇报会上的讲话
在市跨越式发展重点工程指挥部工作汇报会上的讲话
这次会议是跨越式发展领导组成立以来召开的第二次会议，如果上次是动员、安排会的话，这次则是全面推进的会议，主要是听取各重点工程指挥部工作进展情况和下一步工作打算汇报，掌握最近一个时间跨越式发展的最新情况。
刚才，综合协调办公室和八大重点工程指挥部负责同志分别做了汇报，我的总体感受是：
工作推进较快、问题也有存在、仍须加倍努力，下面我围绕这三个方面和大家谈一谈。
首先，我对大家前一阶段所做的工作表示感谢。
自3月8日推进跨越式发展动员大会隆重召开发来，各有关单位和部门都能够按照要求迅速行动，按照《关于全力推进经济社会实现跨越式发展的实施意见》，跨越式发展协调办公室和八个重点工程指挥部迅速成立，抽调了人员，明确了职责，建立了制度，为各项工作的迅速开展提供了组织保障；
各指挥部均对照目标任务和责任进行再分解、再落实，并制定了具体工作方案，形成了一级抓一级、层层抓落实的良好局面。
为了把工作做到实处，我们坚持从“头”抓起，把确定的16类393项重点工程、重要工作，分包给四大班子领导和享受副处级待遇的领导同志，将分包领导的职务、联系电话、分包项目、项目的主要内容和实现目标、责任单位一、责任人通过媒体向社会公开，接受社会监督；
我们还成立了由老干部、人大代表、政协委员、两办督查室联合组成的督导组，定期对重点工程、重点项目建设情况进行督导，这些都说明市委、市政府对实现跨越式发展的信心和决心。
近来，我听到不少说法，说是我们搞跨越式发展是练虚功，搞花架子，到底是不是这样？
我想事实在可以证明，各工程指挥部取得的实实在在的成绩可以证明。
扶优扶强工程指挥部确定了第一批对象43个企业46个项目，建立了领导联系重点企业制度，实行全程跟踪项目建设责任制，建立旬报和月报制度，以制度确保对重点企业和项目情况了解，服务到位，同时还研究制定了一系列如对重大项目给予贷款贴息支持等扶优扶强优惠政策。
新农村建设指挥部以社会主义新农村建设为契机，要全市确定30个行政村作为第一批新农村建设试点村，并计划投入捆绑资金1500万元以上，用于试点村的基础设施建设、村容村貌整治等；
七件实事进展也非常顺利，7万名义务教育义务阶段农村学生及城市贫困家庭学生的学杂费和书作费得到了免除，全市45万农民参加农村合作医疗，五保供养“幸福家园”开工建设。
生态建设工程指挥部抓住春季植树造林的有利时机，完成风沙源治理2.5万亩，水源涵养林3000亩，全面完成了全年任务。
城市建设管理指挥部精心打造优美人居环境，塔山路改造工程月底将全部结束，刘禹锡公园、污水处理厂、中原西路绿化工程等也正在快速推进。
其他几个指挥部也都取得了较好的成绩，我就不在一一讲了，借此机会，我代表市委、市政府对大家取得的成绩和做出的努力表示祝贺和感谢。
其次，还要认清工作中存在的不少问题。
虽然我们取得了一定的成绩，但必须力戒自满情绪，要把荥阳放到全市、全省、乃至全国的大格局中去审视，与人民群众更高的期望相比，我们要以更高的标准要求自己，我们上个月到博爱、孟州、渑池、西峡、内乡等经济发展速度快、效益好的县市进行了考察，回来后我是为之振动，我想大家也会有同感，人家渑池才是真正的跨越式发展，相比而言，我们更应该多一分谨慎，少一分骄傲，善于发现问题，敢于超越自我。
从刚才大家的汇报看，结合我平时的了解，我认为工作中还存在不少问题，具体来说主要表现在以下几个方面：
一是制度不健全。
一些指挥部只是一个空壳，挂个牌子就算万事大吉，没有制定相应的规章制度，无章可循，工作没有实实在在的开展。
二是进度不平衡。
一些指挥部工作积极主动，工作开展得有声有色，一些则相对滞后，工作至今没有很好的开展。
三是沟通不顺畅。
一项工程涉及到两个或多个责任单位的（如交通物流工程指挥部、文化建设工程指挥部），配合不和谐，各干各的，互不沟通，甚至存在扯皮现象。
四是任务不具体。
有些指挥部只有大方案，没有把工作细化，没有将具体项目明确责任单位、责任人和完成时限，可操作性不强。
五是认识不到位。
个别指挥部领导重视程度不够，没有把跨越式发展各项工作摆到应有的高度，漠然视之，不关心、不研究，表现到工作上就等靠思想严重，把跨越式发展当作上级压下来的，上面安排怎么办就怎么办，推一推，动一动，总是被动的而不是主动、开创性地开展工作。
这些问题的存在不可小视，如果长期不解决，从小的方面来讲，会影响你那个指挥部的工作进度，从大的方面来讲，则会影响全市跨越式发展工作大局，同志们一定要高度重视，切实推动全市跨越式工作行之有效的开展下去。
最后，要全面推进跨越式发展各项工作顺利进展。
一是要进一步提高思想认识。
我刚才讲了当前工作中存在的五个问题，追根求源，其根本原因就是思想认
识不到位。
在全市推进跨越式发展动员大会上，我对跨越式发展的重要性是不厌其烦的讲，跨越式发展是加速前进、加快转型的需要，是加快我市工业化城镇化和农业现代化进程，实现“三化”良性互动的需要，是融入大郑州，建设新荥阳的需要，可以说，跨越式发展是一把金钥匙，有了它，发展中的很多难题都会迎刃而解，否则就会举步唯艰，目前的荥阳需要跨越式发展，将来的荥阳更需要跨越式发展。
今天我又对这个问题进行了强调，请同志位一定要记住，只要思想通了，步伐也就会迈上来了，就会跟上步调了。
我这里讲的提高认识首先指的是领导同志，跨越式发展，重点在领导，因此我们领导同志首先起到表率作用，要经常深入到分包的重点工程和项目做好调查研究，摸清、吃透情况，做好各项服务、协调、督查工作。
二是要进一步建立工作推进机制。
首先要建立例会制度，领导组原则上一季度召开一次工作例会，听取各个指挥部的汇报，小结这个季度的工作，对重大问题做出研究和部署。
综合协调办公室负责日常工作，原则上每月要召开一次工作例会，掌握各个指挥部的工作进度，研究解决存在的问题。
各个工程指挥部每月至少有一次正规的工作例会，综合办各组、各指挥部下边的各专业工作组，每周至少要召开一次工作例会。
各工程指挥部每周要向综合协调办公室报一次工作小结。
其次是要建立沟通机制，综合办公室要做好信息汇总整理工作，及时汇总各工程指挥部工作进度，及时上报领导组；
各工程指挥部在做好与上级部门沟通的同时，还要做好与协调办公室的沟通，；
还要抓紧建立健全督查制度、考评体系和奖惩制度。
联合督导组要制订严格的监督检查考评办法，健全决策目标、执行责任、考核监督三个体系和激励、约束两个机制，努力实现决策目标更加科学，执行责任更加明确，考核监督更加严格，激励约束更加有力，形成重激励、硬约束、严考核的工作机制。
要尽快启动跨越式发展重点工程奖励基金，对工作表现突出的单位和个人给予重奖。
总之，就是要通过建立健全工作机制，来发现问题，沟通情况，研究对策，推动工作。
二是要进一步理顺工作秩序。
我们以成立指挥部的方式推进跨越式发展，是一种重点突破战略，集中人力、财力、物力打歼灭战，打重点战。
指挥部是议事协调机构，要集中力量把负责的项目坚持不懈地抓好，项目是工作核心，要坚持不懈地抓项目，一切围绕项目展开。
指挥部要发挥协调作用，做好指导、协调、服务、督导工作，帮助解决问题。
同时，要和我们职能部门正常的工作相结合，不能取代职能部门的工作，不能取代政府行使正常的行政审批权。
原有各项工作主渠道不变。
各工程指挥部提出一些问题，按正常渠道去研究解决。
对一些重大政策性问题，重大资金的使用，按程序去报，必要时报书记办公会、市政府常务会议研究确定。
正常的工作秩序不能变，要有热烈而镇定的情绪，紧张而有序地去开展工作，做到忙而不乱。
市政府各位副市长都是第一副指挥长，要及时掌握推进中的问题，理出头绪，加强与职能部门的协调；
各位副市长既是指挥部的主要负责人，又分管口上的职能工作，该管的要管，该协调的要协调。
三是要抓准抓牢项目管理这个抓手。
跨越式发展主要载体是项目，抓项目就是我们推进跨越式发展的抓手。
各指挥部要尽快熟悉项目，把项目作为主攻方向，作为工作重点。
关于加强项目管理，我强调几个问题：
一是对重点工程项目实行动态管理。
市发改委要把各个指挥部报过来的项目再梳理一下，把有问题的项目梳理一下，可以实行动态管理，该进盘子的进盘子，该剔除的剔除，对项目总投资和项目进度差异大的，可以做一些调整。
二是抓紧拿出项目支持意见。
综合协调办融资组负责对项目进行梳理排队，对共性问题提出扶持优惠政策，抓紧拿出意见；
个性问题要一事一议，不搞“一刀切”。
工程指挥部对掌握的情况要及时提出，由综合协调办公室统一掌握进行研究，能给予及时答复的及时给予答复。
三是切实解决好项目融资和土地问题。
现在主要的瓶颈问题是资金和土地，我们抓项目就是要往前推，要一步一步地去解决问题。
市国土局要把跨越式发展重点工程用地问题作为全年工作重中之重，抓紧汇总整理各工程项目用地情况，重点工程用地要特事特办，采取不同的方式，积极申报。
四是要进一步加大宣传力度。
实现跨越式发展，需要全市各级各部门、社会各方面、全市人民的大力支持和积极参与。
要开展广泛深入地宣传发动，充分调动全市人民推进跨越式发展的积极性、主动性、创造性。
现在我们一些同志对跨越式发展的内涵和意义并不十分清楚，要利用多种形式加强这方面的教育和引导。
要通过在新闻媒体开辟专栏、专题等形式，通过适时开展形势任务教育，统一大家的思想，提高认识。
宣传部门要把跨越式发展列入宣传工作重点，制定计划和方案，采取多种形式扩大宣传造势力度，表扬先进，鞭策落后。
通过广泛的宣传发动，努力营造全市上下思发展、谋发展、干事创业的良好氛围。
五是要进一步强化工作落实。
任何一项工作要想做好，没有好的作风不行，不抓落实不行，关于转变作风问题，明天我们要专门召开会议，这里就不在多讲了，下面我强调几点落实问题：
要提升效能抓落实，列入跨越式发展大盘子的每一个项目，都是我们精挑细选，再三考虑的，因此各个单位部门都要加强效能建设，将效率体现到对这些项目的扶持上来，要扑下身子抓项目，一门心思跑资金，深入一线搞服务，真正帮助企业办好事、办实事，为跨越式发展出实招、掏实劲。
要细化任务促落实，各工程指挥部要进一步细化工作方案，要确定各工程指挥部的进度、目标任务和责任主体，要落实工作量化标准，不搞形式主义，不走过场。
还要突出重点抓落实，各重点工程指挥部要突出重点，今年要办的事情是重点，现在4月份快过完了，如果今年的工程现在还没有落地，还没有实施，到年底就不会有成效。
大的项目是重点，要紧紧抓住。
政府各职能部门多数在指挥部里边，工作有交叉，各个职能部门对各个指挥部的工程项目都要给予积极配合和支持，这也是要突出的重点。
另外，加强日常工作的协调，充分发挥工作积极性、主动性、能动性、创造性，属于政策性重大问题提交书记办公会、市政府常务会议去研究，然后拿出意见加以落实，指挥部能够协调的，要积极去做，不断加大项目的推进力度。
同志们，三年跨越式发展的宏伟蓝图已经绘就。
实现跨越
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