石油企业党建工作与经营契合模式的分析Word格式.docx

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党建工作；

经营；

契合

　　前言：

石油企业属于国有企业，因此其生产经营不仅要注重经济效益的追求，更好重视社会效益的实现。

建立党建工作和实际经营活动契合的模式对于石油企业经济、社会效益的共同实现具有十分重要的意义。

因此，在新形势下，如何对党建工作进行创新，实现其实际经营的有机融合就成了石油企业政工人员需要重点研究的课题。

　　1.石油企业党建工作和生产经营活动的关系分析

　　随着我国社会经济的不断发展，面对越来越复杂的社会环境和市场竞争形势，国有企业想要获得健康稳定的发展，必须通过改革活动对自身的管理水平进行完善。

因此，石油企业的发展目标和战略目标的制定必须要从全局角度出发，对市场经济发展状况和全球化经济趋势进行综合考量，结合我国的整体体制和政策要求，加强企业内党组织建设工作，通过高质量的政治工作对生产经营活动进行科学的指导，促进政治思想观念和实际生产经营的契合，如此才能实现企业资源的高度整合和合理配置，充分发挥自身的优势，提高企业的核心竞争力。

如此才能更好的面对未来发展中的挑战，促进企业经济效益和社会效益的共同提高。

由此可见，石油企业的党建工作是其生产经营活动高效开展的基础，探究党建工作和经营契合模式对于企业未来发展具有十分重要的意义。

　　2.石油企业党建工作和实际经营契合的党建工作的模式构建

　　2.1党建工作的经营调研

　　想要实现党建工作和实际生产经营活动的契合，党建工作的内容和方法都必须符合石油企业生产经营活动的具体需求。

为了达到这一目标，在开展党建工作的过程中，工作人员必须做到对企业生产经营活动的实际情况，加强对企业职工岗位意识和工作态度的重视，将其作为党建工作的核心内容。

　　2.2党建工作的思想教育

　　在传统的党建工作，思想教育工作的侧重点通常集中在党员职工群体上，难免会忽视非党员职工。

对于石油企业而言，所有的职工都是其发展的关键，因此党建工作和经营契合要求思想教育工作的覆盖面扩充到整个职工群体。

随着工作对象的改变，原有的教育形式也应进行一定的创新和调整，以适应新时期工作的需求，将工作重点放在职工间的交流互动以及监督鼓励等方面。

　　2.3党建工作的组织建设

　　我国石油企业属于国有企业，一直以来采用的都是厂长负责制，但是现代企业制度下党委在把握企业发展全局中的地位不能被动摇，因此，必须加强企业基层党支部的建设，提高工作人员的综合素质，促进党建工作效能的充分发挥。

　　3.石油企业党建工作和经营契合模式下党建工作开展的有效途径

　　3.1构建完善的党建制度，为党建工作的开展奠定基础

　　石油企业作为国有企业的组成部分，必须积极响应国家的号召，结合具体规范要求落实基层党建工作。

现阶段，我国正处于社会转型的关键时期，石油企业党组织必须结合今后一段时期内我国的发展基调对党建制度进行改进完善，在更加科学先进理论的指导下，创新教育方式，充分发挥党员同志的模范带头作用，帮助职工树立正确的工作态度，促进党建工作和生产经营的完美融合，为生产工作提供指导，保障企业各项工作的有效落实，为石油企业新时期的改革工作提供助力。

以科学明确的目标为导向，制定流畅简明的工作思路，如此才能创建良好的企业内部环境和工作氛围，塑造良好的企业文化，打造一支业务能力强、职业素养高的职工队伍，促进企业生产水平的提高。

例如，石油企业可以积极组织利用开展党风建设教育宣传讲座活动，致力于提高企业职工的道德素质，强化其对企业的认同感和奉献精神。

此外，为了加强党企业生产经营和党建工作之间的联系，党建工作人员要对企业的发展情况进行动态掌握。

具体实施方式多种多样，如组织企业各部分负责人开展工作总结或是对企业职工进行调查问卷。

如此还能够加强工作人员职工诉求的了解，有针对性对党建工作进行完善。

　　3.2对思想政治教育形式进行创新

　　在党建工作和生产经营契合模式下，思想政治教育面对的将是石油企业的全体职工，因此在教育形式上必须进行适当的创新。

例如，开展职工间的主题交流活动或是树立典型模范等。

对于石油企业这类大型国有企业而言，其职工的规模十分庞大，普通的思想教育方法根本无法覆盖全体职工，因此很难取得理想的效果。

面对这一情况，塑造典型模范是一种十分有效的方法，可以通过榜样效应潜移默化的提高职工的思想素质水平。

在企业生产经营的过程中，对于工作认真负责、态度积极且绩效优异的职工，企业必须对其进行一定的嘉奖。

例如，企业可以在发放奖金的基础上，授予其“年度工作标兵”的荣誉称号。

如此还能充分的激发其他职工的积极性，鼓励其积极自主的完成工作，并通过学习提高自身的工作能力。

由此可见，建立科学完善的激励制度，并将其与党建工作结合起来能够起到“1+1”大于2的效果，促进思想教育工作效能的提高。

　　3.3对工作方法进行创新

　　在信息时代的大背景下，人们的生活、思维以及交际方式都受到了极大的影响，同时接收到的信息量也越来越大。

这为石油企业党建工作的开展带来了一定的挑战，但同样也带来了一定的机遇。

石油企业应该及时构建党建网络平台，一方面做好党务信息的公开，加强企业各部门之间的沟通交流，另一方面则可以为职工意见和诉求的采集提供便利。

此外，石油企业还可以引入市场机制，对党建工作涉及到的人力、物力、财力等资源进行整合配置，实现工作成本的降低和工作效率的提高。

　　3.4将党建项目和企业实际生产经营进行有机融合

　　在石油企业党建工作开展的过程中，一味的进行思想理论知识教育是不可取的，必须将理论知识和生产实践有机的结合起来，避免二者出现脱节。

对此，石油企业可以结合实际生产经营活动制定详细具体的党建项目计划。

例如，某石油企业结合生产经营中遇到的难点，进行了组织立项，通过职工之间的研究分析，探讨除了具体问题的解决防范，以此为依据通过正确的思想引导促进了项目建设的顺利实施，实现了党建工作和生产经营的完美契合。

在这一过程中，必须落实“党管干部”的原则，充分发挥基层党组织的指导作用，在具体项目工作中党员干部要迎难而上，发挥带头作用，强化企业职工的凝聚力，提高工作效率和质量。

　　结语：

综上所述，在新的市场经济形势下，石油企业的经营管理面临着巨大的挑战，在内部管理工作开展的过程中，必须通过党建工作对企业的生产经营活动进行科学的指导和调和。

因此，建立与实际经营相契合的党建工作模式符合现阶段石油企业持续发展的要求。

本文在探究了党建工作和经营契合的模式，并提出了该模式下党建工作开展的有效途径，希望能够为我国石油企业的党建工作和生产活动的开展提供一定的借鉴和参考。

　　参考文献：

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　　[4]伍国巍，左世云，张保明.探讨国有石油装备企业党建与经营深度融合的一些途径和方法[J].中国石油石化，2017，（04）：

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　　[5]杜振义.石油建设企业党建融合生产经营的有效途径[J].企业改革与管理，2015，（10）：

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