天津工业大学纺织实验楼施工组织设计Word文档格式.docx
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室内外高差600，建筑总高度（室外地坪至檐口）为35.2m。
（2）主要建筑做法：
外墙面：
浅灰色及深灰色相间釉面砖，饰以不锈钢线条及构件。
内墙面：
彩色釉面砖、刷乳胶漆墙面，砖墙刷乳胶漆（13厚1：
0.3：
3水泥石灰膏砂浆打底、5厚1：
2.5水泥石灰膏砂浆罩面牙光、刷乳胶漆）。
混凝土墙刷乳胶漆（刷素水泥浆一道、13厚1；
3水泥石灰膏砂浆打底扫毛或划出纹道、5厚1：
2.5水泥石灰膏砂浆罩面压光、刷乳胶漆。
）
门窗：
入口为玻璃幕墙，外窗为双玻璃铝合金窗。
电梯间门为钢制乙级防火门、实验室门为夹板玻璃门。
楼地面：
砖面层、花岗岩面层、铺地砖楼面、花岗石楼面、水泥砂浆楼面。
防水：
地下室底板及侧墙为钢性混凝土自防水、卫生间为聚氨酯防水。
顶棚：
板底喷涂顶棚（丙烯酸涂料）、龙骨矿棉及石膏板吊顶、铝合金封闭型条板吊顶。
踢脚：
花岗石板踢脚、铺地砖踢脚、水泥踢脚。
（3）主要结构特征及材料做法：
本工程采用钻孔灌注桩筏基础。
筏板厚度为500mm，地下室底板顶标高为-3.3m，结构标高为-3.5m，地下室外墙均为250mm，地下室顶板厚为150。
砼为抗渗砼。
柱截面尺寸地下为700×
700、300×
700、550×
550，地上部分截面尺寸为700×
550、300×
300，大门入处柱截面为1000×
1000。
设计抗震设防烈度为7度。
地下室内隔墙为250厚粘土多孔砖、地上各层外墙为300厚粘土多孔砖、内隔墙为250厚粘土多孔砖，楼梯间为250厚粘土空心砖、电梯井隔墙为240厚粘土实心砖、疏散走道两侧为250厚粘土空心砖。
设计混凝土标号：
柱为C40，桩基为C25，其余均为C30。
1.2设备安装工程概况
本工程设备安装工程有生活给水系统、室内消火栓给水系统、排水工程及建筑灭火器配置，通风、空调及冬季采暖系统，配电及动力、电气照明、防雷接地、电视、电话、计算机网络、弱电管线敷设等安装工程。
2施工条件
施工场地基本平整，道路畅通，水电可以由指定地点引入。
工程所需各种材料、设备（甲方指定外）、构件均由施工单位自行采购供应，做好采购供应计划，做到满足施工、均衡供料。
第三章项目施工管理目标
1工期目标
1.1总体工期目标控制如下
招标文件要求2001年4月1日开工，2001年11月15日竣工，总工期229天。
根据工程实际情况及我单位的施工力量和技术素质，开竣工日期均与招标文件要求的开竣工日期相同。
1.2分阶段工期控制点如下：
工程开工：
2001年4月1日；
桩基：
2001年5月1日；
基础（地下室）完：
2001年6月10日；
主体结构完：
2001年9月15日；
室内外装饰完2001年10月15日；
安装工程完：
2001年10月29日；
竣工验收2001年11月15日；
2质量目标
工程质量达到天津市优良工程标准。
3安全目标
确保不发生重大安全事故，轻伤事故频率控制在2‰以下。
4文明施工目标
达到天津市安全文明施工样板工地标准。
第四章施工部署
1项目管理组织机构及职责
1.1项目管理组织机构
我单位将本着精干高效的原则，选派具有丰富施工经验的一级项目经理担任本工程的项目经理，同时选派一名具有同类工程施工管理经验的优秀工程师担任本项目的项目副经理，并选派具有同类工程施工管理经验的各业务管理干部，担任经理部各部门的负责人或业务主管，共同组成项目经理部。
1.2项目人员组成
见辅助资料部分中的表3主要施工管理人员表
1.3项目经理部主要领导及各部门主要管理职责
⑴项目经理职责
项目经理受企业法人委托作为项目的法人代表，履行企业与业主签订的合同，其主要职责如下：
a履行业主合同，贯彻执行企业质量方针，对项目工期、质量、安全、文明施工、成本等目标负全责。
b组织建立和完善项目管理组织机构和质量、安全保证体系，明确项目管理部门和各类管理人员职责，建立健全项目各类责任制。
c组织项目质量策划和质量计划及其他各项规划、计划的编制、实施。
d合理配置并组织落实项目的各种资源，按企业质量体系要求组织项目的施工生产活动。
e按程序对工程分包商进行管理。
f协调项目经理部各部门及各类管理人员共同工作。
g其它应担负的工作。
⑵项目副经理职责
项目副经理受项目经理委托，按分工完成各自的工作，主要职责如下：
a项目生产指挥和协调，对项目工期、安全、文明施工、物资供应负责。
b负责对外关系的协调处理。
C项目经理交办的其他工作。
⑶项目总工程师职责
a组织项目有关人员学习施工图纸，并组织图纸会审。
b组织编制施工组织设计或施工方案。
c组织确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点。
d组织编制关键和特殊过程的作业指导书，指导编制一般过程的施工作业指导书（技术交底），并逐级交底至作业班组。
e负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜。
f负责项目的技术复核工作。
g参与质量事故和不合格品的处理，编制处理方案。
h组织对工程质量的过程控制检查和检验评定。
i指导项目竣工技术资料的收集、整理和归档。
j指导测量、试验和计量工作。
k其他应担负的技术管理工作。
⑷栋号负责人职责
栋号负责人在项目经理领导下受项目经理委托，依据对项目经理的承包合同，对所负责的单位工程工期、质量、安全、文明施工、成本负责。
⑸工程部职责
工程部主要职责：
施工计划、统计管理，工程进度管理，现场平面管理，安全生产、文明施工管理，施工调度、协调管理，社会有关关系的协调工作等。
⑹技术质量部职责
技术质量部主要职责：
施工技术管理（图纸会审、设计变更、施工方案编制、技术交底、新技术的应用及培训、微机应用及管理、施工技术档案管理、测量及计量管理、施工试验和原材料检验、技术复核、工程隐蔽验收、质量验收昨评定等），施工质量管理（质量预控、过程质量跟踪监督检查、质量验收核定、质量事故处理及报告等）。
⑺物资设备部职责
物资设备部主要职责：
供应商的评价及选定，物资设备供应计划，物资设备的采购、进场验收、保管、使用管理，物资设备的产品合格证或质保书收集、整理、移交。
现场施工设备的供、管、用及保养维修等。
⑻预算财务部职责
预算财务部主要职责：
工程预、决算，施工预算，设计变更、签证调整，工程成本管理，工程款回收及财务资金管理等。
⑼综合办公室职责
综合办公室主要职责：
合同管理，生活后勤管理，文件收发管理，综合档案管理，经理交办的其他日常工作等。
1.4项目管理措施
⑴我公司将把本工程作为天津市的重点工程，组织精干高效的项目管理班子，按项目法组织施工，实行项目经理负责制。
公司以履行业主合同为目标，给项目经理部签订管理目标承包合同，保证业主合同目标的落实。
⑵公司对项目实行方针目标控制，根据对业主的承诺制定总体方针目标，如质量目标、工期目标、安全目标、文明施工管理目标、项目制造成本目标等。
项目经理部按公司的方针目标进行决策，以科学系统管理和先进技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行公司与业主签订的合同。
⑶公司按照方针目标，每月、每季度对项目进行综合考评，根据考评结果按《项目管理目标承包合同》和《工程项目管理责任目标考核与奖罚办法》兑现奖罚。
2施工程序
本项目按照桩基工程、基础工程、主体结构工程、装饰（含屋面、楼地面、门窗）安装工程四个阶段组织施工。
基础工程不分流水段，只按钢筋、模板、混凝土等工序进行流水；
主体结构施工阶段（安装配合预留预埋）自下而上、平面分Ⅰ、Ⅱ两段、逐层流水施工；
装饰、安装阶段，室外装饰自上而下，室内立体交叉按工种（分项工程）组织流水施工。
室内装饰、安装
竣工验收、交付
桩基工程
室外装饰
门窗框安装
屋面工程
开挖验槽
地下室结构
墙体砌筑
主体结构
室外回填土
3主要施工工艺选择
3.1垂直运输和施工脚手架
本工程结构施工阶段，垂直运输由二台FO23B自升塔承担,负责模板（含支架）、钢筋、混凝土和墙体材料的运输，在施工现场安装，臂长45m，另外安装四台自升式龙门架，作为砌筑和装修材料的垂直运输之用。
（塔吊和龙门架的具体位置见平面布置图）。
脚手架:
外檐砌筑和装饰,采用Φ48×
3.5钢管扣件式双排脚手架,内墙砌筑和抹灰采用工具式马凳。
3.2土方工程
土方开挖采用WY-100反铲式挖掘机二台开挖，机械开挖时预留200厚土层，人工清底至设计标高。
土方运输采用自卸式翻斗汽车，卸土场地安排推土机、铲车各一部配合堆土。
3.3钢筋工程
钢筋配料加工成型均在现场进行。
本工程水平钢筋（梁、板筋），直径Φ22以上采用闪光对焊连接；
长度20m以上可分两节预制，Φ22以下采用绑扎连接接头。
竖向钢筋（柱、墙筋），Φ22以上采用埋弧电渣焊接头，Φ22以下采用绑扎连接接头。
3.4混凝土工程
本工程混凝土采用商品砼。
混凝土的浇筑采用两台汽车泵输送布料。
3.5模板工程
基础地下室底板内下反梁侧模采用240厚砖墙模板，砖墙用MU100机砖M5砌筑砂浆砌筑，1：
2.5水泥砂浆抹光，墙模外侧回填土夯实；
地下室墙、柱及主体结构框架采用钢模板拼装，地下室顶板及楼板采用竹胶板，碗扣式钢管脚手架架支撑系统。
4主要工程量及资源计划
4.1主要工程量表
名称
单位
工程量
挖土
m3
详见预算书
填土
混凝土
素砼
钢筋砼
粘土空心砖
千块
粘土实心砖
内檐抹灰
M2
地砖地面
m2
4.2主要材料需用量
序号
材料名称
数量
1
钢筋
t
见预算
2
木材
3
水泥
4
石子
5
砂
6
7
4.3主要周转材料需用量
部位
规格
数量
备注
基础地下室
钢模板
中型钢模板
竹胶板
1200×
1800×
12
脚手架
￠48.5×
3.5
主体
钢管脚手架
柱子定型模板
4.4主要施工机械需用量
主要施工机械设备表
机械或设备名称
型号规格
产地
额定功率Kw
1.
塔吊
FO23B
台
1
北京
89KW
2.
砼搅拌机
JS～500
2
国产
41KW
3.
龙门井架
JJMW—3
30KW
4.
砼输送泵
HBT80
500马力
5.
钢筋切断机
QJ40～1
8KW
6.
钢筋成型机
CW～40
7.
压力焊机
MH～36～1
36KVA
8.
对焊机
YN～100
100KVA
9.
交流电焊机
BX3～300
3
69KVA
10.
木工机械
套
7KW
11.
潜水水泵
QY～25型
10
22KW
12.
砼振捣器
Z～50
15
23KW
13.
小翻斗车
JS～1T
24马力
14.
挖土机
WY100
720马力
15.
自卸汽车
TWA～52L
5
日产
1250马力
16.
深层搅拌机
STB-1
1000KW
17.
工程钻机
GW-1800
1800KW
4.5主要劳动力需用量
劳动力计划表
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
施工准备
基础工程
主体工程
装修工程
收尾工程
木工
25
80
100
40
瓦工
50
钢筋工
20
砼工
抹灰工
30
电工
水暖工
油漆、涂料工
装饰工
防水工
综合工
机械工
6
8
4
电、气焊工
测量工
试验工
合计
107
263
295
303
106
第五章施工准备工作安排
1技术准备
1.1图纸会审
我单位一旦中标，立即由项目总工程师组织项目各部门、各专业工长、班组长学习图纸，把图纸中的问题和表达不清楚之处以及各专业有矛盾的地方，书面汇总提交业主、监理、设计院各一份，并争取在一周内进行会审。
会审时公司将派施工经验丰富的技术人员参加，通过会审了解设计意图，与设计人员交流施工方案，以便在施工中更好地贯彻设计思想，防止发生错误，保证工程质量。
1.2编制施工方案和技术交底文件
基础和主体结构施工阶段
⑴编制单位工程施工组织设计
⑵编制雨季施工方案
⑶编制模板设计方案
⑷编制施工测量方案
⑸编制施工试验方案和试验计划
⑹编制塔吊安装/拆除方案
⑺编制各分部分项工程的技术交底文件
装修施工阶段
（1）砌筑工程施工方案
（2）油漆涂料工程施工方案
（3）设备安装施工方案
（4）各系统调试方案
1.3进行质量策划、编制质量计划
组织本工程拟采用的新材料试验工作和新技术的调研工作；
在遵守国家及天津市质量标准的前提下，建立健全质保体系、编制创优计划。
贯彻ISO9002质量管理标准，执行我公司质量体系程序文件，编制本工程质量计划。
2现场准备
（1）按照建筑总平面图的要求,做好工程轴线控制网测量定位;
（2）修建施工现场隔离围墙、临时道路和临建设施；
（3）敷设施工临时用水、用电系统。
3物资准备
（1）编制主要材料和施工机械设备需用量计划；
（2）根据施工资源计划要求，提前落实建筑材料、构配件、施工机械设备的加工或订货工作。
4人员准备
（1）按照投标所确定的项目经理部主要组成人员，建立、健全组织机构。
（2）根据施工阶段需要，提前做好劳动力数量和工种配备计划。
（3）根据施工组织设计不同阶段劳动力需要，通过竞争考核、择优确定劳动力队伍。
第六章施工进度计划
1工程进度计划的编制说明
（1）进度计划编制依据现有图纸资料及招标文件。
（2）进度计划主要考虑桩基工程、基础（地下室）施工，主体施工，内外装修施工、水暖电安装配合等施工过程，互相搭接穿插，以尽量缩短工程总工期。
（3）本进度计划本着先紧后松的原则，结构封顶日期尽量前赶，为以后的装修工作创造条件，以利缩短工期。
（4）整个结构外型比较规整，外檐高度不高，外装修也不复杂，为外装分段流水创造了条件，本进度计划考虑了这个因素。
2工程进度计划
根据我公司制定的进度计划，本工程于2001年4月1日开工，至2001年11月15日竣工，与招标文件要求的开竣工日期相同。
（工程进度计划见附图）。
第七章施工平面布置方案
1.现场总平面布置
①主要施工阶段是指自首层框架柱施工开始，一直向上到主体、屋面、装修、安装完成的全过程。
也是本工程的主要施工时间。
②门卫。
全场设二个出入口及门卫室，日夜值班。
大门、围墙均按企业CI形象标志制作，树立文明施工形象。
。
③在工程的北侧中部和圆弧内侧设FQ23B自升塔，分别作为垂直运输工具。
进入（框架）砌砖、装修工程前，再安设四台龙门架，供材料运输之用。
④沿建筑物四周修筑施工道路，砼路面，可容汽车运输材料通行。
⑤将供水干管通到建筑物周边，形成环状水路。
水管埋入地下60cm，每隔40～50m留出接头位置，供接出水管引至用水地点。
⑥将电缆线扩充引到各用电地点，形成环状电路。
保证全场有足够的安全照明（沿主要道路设置路灯、作业点用碘钨灯、场地四角设大功率镝灯）。
（2）生产设施布置
①砼搅拌站
现场搅拌站主要搅拌砌筑砂浆和抹灰砂浆，总占地面积200m2，分为三部分：
搅拌棚、砂石料堆场、水泥库和标养室。
②砂、石料场紧靠搅拌棚设置，砂料场60m2，石料场60m2，以满足每一施工阶段零星砼及砂浆需用量。
③设水泥仓库一座，占地30m2，贮量80t，标养室一间10m2，内配空调、增湿器、温度计、湿度计及水池，保证标养条件。
④钢筋加工
钢筋加工场地设在建筑物的东南侧，面积约300m2，分为4部分，钢筋堆场、钢筋加工棚、冷拉调直场地及半成品堆场。
钢筋堆场占200m2，各类钢材按不同规格堆放整齐，树立标识牌，I级钢、Ⅱ级钢筋分区堆放。
I级盘园堆放紧靠下方，便于冷拉调直。
冷拉调直场，紧挨钢筋堆场下方，宽5m，长20m，在北侧靠围墙设地锚及卡具，设一台卷场机及张拉小车卡具在此范围内冷拉调直。
加工棚约60m2，长12m，宽5m，用钢管搭设，顶设两层防护棚竹笆，钢管纵模架设，内设切断机2台、弯曲机2台、对焊机3台及加工操作平台。
⑤模板、钢管场地
模板、钢管堆放在塔车周围，总面积约800m2，位于塔吊覆盖范围。
场地内模板、钢管分区堆放，钢管按长度规格堆放，模板分类堆放，以利使用和吊装。
木工棚设在北侧，场地约60m2，主要用于木材堆场、木工加工棚，木工加工棚内设木工平刨2台、压刨1台，木工圆盘锯1台及各种木工设施。
⑥材料堆场
由于施工现场场地不大，可根据施工现场的实际情况进行安排。
（3）生活设施布置
1现场办公室
现场办公室设于建筑物东侧，采用色彩明快的装配式彩色钢板房，总面积300m2，内设业主办公室一间，监理办公室一间，会议室一间，管理人员办公室5间。
办公室门前进行绿化，靠道路立设灯箱式“七牌一图”，营造一个整洁、文明、舒心的办公环境。
2工人宿舍、浴室、厕所、食堂
主要职工生活区也设在建筑物西侧，包括宿舍和浴室、厕所组成。
采用活动板房搭设，总共25间，面积约600m2，可容纳300人住宿。
生活区食堂约60m2，内配冰柜、蒸箱、煤灶等设施，满足施工用膳人员生活需要。
宿舍每间8人，上下铺，床架、被褥统一，实行公寓化管理。
男厕40m2、女厕约10m2、浴室20m2。
整个生活区，派人定时进行卫生打扫，做到干净、整洁、无异味、无蚊蝇乱飞，为工人营造一个整洁、卫生的环境，展现企业形象。
为便于管理，所有施工人员统一佩带胸卡。
2.用水量计算：
工地用水
工地临时供水主要包括：
生产用水、生活用水和消防用水三种。
生产用水包括工程施工用水、施工机械用水。
生活用水包括施工现场生活用水和生活区用水。
（1）工程施工用水
q1=k1∑Q1·
N1/（T1·
b）×
K2/（8×
3600）
=1.15×
20662340/（270×
1）×
1.5/（8×
=1.53L/s
q1—施工用水量（L/S）；
Q1—年（季）度工程量；
N1—各项工程量用水定额；
T1—年（季）度有效作业天数；
b—每天作业班数
k1—不可预计用水系数；
K2—用水不均衡系数。
（2）施工机械用水量
q2=K1∑Q2·
N2·
K3/（8×
9745×
2/（8×
=0.778L/s
q2—机械用水量（L/S）；
Q2—同一种机械台数；
N2—施工机械台数用水定额；
K3—施工机械用水不均衡系数。
（3）施工现场生活用水
q3=P1·
N3·
K4/（b×
8×
3600）=30
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