路面恢复工程施工方案Word格式.docx

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一、制依据及工程采用主要技术规范

1、编制依据

1.1根据XXX设计的路面恢复工程施工图及工程施工合同；

1.2我公司编制的《质量手册》、《程序文件》。

1.3我公司施工技术力量、现场周边条件了解及类似工程施工经验。

2、采用主要技术规范

2.1《室外排水设计规范》（GB50014-2006）

2.2《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）

2.3《城市工程管线综合规划规范》（GB50289-98）

2.4《给水排水工程构筑物结构设计规范》（GB50069-2002）

2.5《低压配电设计规范》（GB50054-95）

2.6《混凝土路缘石》（JC899-2002）

二、工程概况及施工布置

1.工程概况

1.1工程名称：

1.2工程地点：

1.3施工总工期为XX天。

1.4.工程质量目标：

2.施工范围及内容：

3.材料供应范围：

我方负责采购与管理本工程所需的所有材料及物资。

三、施工总平面布置图及说明

1、场地布置：

由于本工程位于城市中心，地处交通流量大、人员密集的大龙山的龙山大道主干道上，给施工现场布置带来很大的困难，因此，在现场搭设临时工棚供现场使用的材料及设备的堆放，职工在附近租房住宿。

2、施工现场围挡及防护设施

2.1.该工程位于重庆市市区，根据现场安排班组流水作业，尽量避免夜间施工，确保不扰民施工。

在每个施工段施工前应在保证施工作业面的前提下，四周用彩钢板、钢管骨架进行固定，高度不得小于1.8米，对施工区域进行全封闭施工。

施工围栏总长m，使用周期天,顶端安装直流V的安全警示灯，间距m,采用根导线穿塑料线管沿钢管脚手架水平敷设，同时施工期间每天安排工人清洗施工围挡所有外围。

2.2材料及设备堆放：

所有成品、半成品、原材料、机具设备，应集中堆放，采用安全防护栏板进行全封闭堆放。

2.3施工临时水、电：

根据现场实际情况，尽可能地沿地面以下布置。

2.4机械布置：

由于工程面多、人流量及车流量大，场地狭小，施工机具应根据实际施工的作业面临时供应，不应集中堆放在现场。

四、施工布置：

1、现场组织机构：

本工程按“项目法”组织施工，实行项目经理负责制，我司按“精干、高效、有责、有权”的原则组建项目经理部，由于项目经理代表企业法人，对工程质量、进度、安全文明施、科学管理、经济效益全面负责，项目组织机构详下图：

2、项目部各管理职能职责

2.1项目经理

项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代理人，受法定代表人的委托，对项目施工全过程、全方位进行负责。

负责组织指挥本工程项目的实施、对业主负责，负责组建项目经理部、调配并管理项目所需要的人才、资金、物质、设备等生产要素。

负责工程合同的起草、洽谈、签约和管理，负责处理与本项目有关的外部联系，对工程项目质量、安全、工期、成本和现场文明施工负全责。

2.2项目技术负责人

组织相关部门和人员代表项目参加与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面的会议、讨论或磋商，主持施工组织设计和重大技术方案的审核、把关、参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织主要内容的落实和实施，负责ISO9000（2000版）的落实工作。

2.3施工员

协助技术负责人工作，具体负责整个项目的总控制计划、阶段进度计划以及相关保证措施的编制和落实，在项目总控制进度计划和阶段进度计划的指导下，编制详细的月、周、日计划，参加技术协调会，对进度计划的实施过程进行监控，并根据反馈信息及时处理，调整进度计划并上报项目经理，结合进度计划及其保证措施，对抢工措施、资源投入、劳动力安排、材料设备进场等问题提出建议，报项目经理审核，协助安全文明施工、质量体系运行工作。

2.4质检员

协助项目技术负责人工作，负责项目施工的质量技术工作，参与编制质量保证计划、安全文明施工、组织管理方案，负责安全工程外的各类施工方案的编制工作，负责项目质量监督、质量管理和质量认证贯标工作，实施项目过程中的工程质量的质检工作，负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训和教育工作，负责分部分项工程工序质量检查与质量评定工作，负责竣工阶段交验技术资料和质量记录的整理，负责项目阶段交验和竣工交验，负责质量事故的预防和整改处理工作。

2.5安全员

协助项目经理及技术负责人工作，负责项目安全生产、文明施工和环境保证工作；

参与编制项目安全保证计划，负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施；

负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等工作，负责管理人员和进场工人安全教育工作，负责安全技术方案审核把关和交底工作，负责每周的安全员安全生产例会，负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比；

负责开展各类安全宣传活动，负责文明施工资料的收集和整理工作。

2.6材料员

协助项目经理工作，具体负责项目物资设备的采购和供应工作，提供物资价格、数据；

具体负责项目物资采购合同的编制工作和供应商的选择工作；

负责参与项目质量保证计划的编制工作，配合财务编制资金计划；

负责竣工时库存物资的善后处理，及时准确地为生产部门提供资料，上报业主和监理工程师审批的各类材料样品，具体负责项目物质采购计划、进场计划和统计计划，负责编制项目物资领用。

3、施工顺序及施工段划分

施工中采取分段划分，为了不影响车辆通行，进行流水施工。

以交叉路口为界，分为两段施工。

首先50km外运土石方分层回填压实路基至设计标高，同时拆除已建砖围墙及护栏,以及使用破碎机对原施工中破损沥青路面、基层、中央花带石的破碎、拆除，并将其并外运至渣场弃渣（运距50km）；

然后进行水稳层施工、恢复路缘石、摊铺沥青路面、恢复人行道路面、恢复原地貌及施工项目，在第一段有足够的施工时，进行第二段的施工。

4、劳动力及数量：

根据工作面和施工总进度的控制目标，合理地进行组织和调配。

五、施工准备

1、组织准备计划：

现场组织机构、施工手续、各种管理制度、施工机具、各种材料、作业班组基本落实、已进场和完善。

2、技术准备：

施工管理人员、各施工班组、施工技术交底已完成。

3、施工现场准备：

施工地点、临时水、电已移交。

六、施工管理

1、施工管理保证制度

1.1坚持按程序合理组织施工，做到紧张有序、忙而不乱，上道工序未完成，下道工序不得进行。

1.2回填应分段进行，分层碾压。

并作好碾压测量计录。

2、施工进度计划的确定：

根据建设单位对施工工期的安排和确定，制定一个施工总进度计划并报监理和业主批准，作为指导整个工程进度的纲领性的文件，在总进度的指导下，超前布局，计划当先，统筹兼顾，科学管理，在制出整个工程的施工计划后，再编制施工阶段、月、周作业计划，具体指导施工。

《施工进度计划》见后。

3、施工进度计划的检查与落实：

施工部门必须按月进度计划施工，由施工负责人组织检查每周及每日完成计划，根据实际情况应作好合理的安排和调整。

4、施工技术管理：

根据施工设计图确定已建管道及其它构筑物管道的位置、标高，然后人工平基夯实后采用C30钢筋现浇砼进行加固。

然后进行水稳层、沥青施工。

5、技术资料和文件管理：

技术资料由技术负责人总负责，各专业工程师负责本专业的工程技术资料的收集，对原材料的出厂合格证、检验报告、试验试压报告，必须实物进行对比检查、合格证才准进场和使用，所收集的资料应及时送交档案员归档，隐蔽部位应作声像记录，以保持原貌。

七、主要设施技术方案和措施

1.主要项目和施工顺序：

1.1根据施工设计图的内容：

外运土石方回填路基、压实，已建过街管道及其它构筑物的钢筋砼加固，安装井座搭板及井座井盖，拆除围墙及护栏、破碎及清除已损坏水稳层、沥青路面、路缘石及花带石、并外运出渣，恢复水稳层、路缘石及花带石、沥青砼面层、种植土、人行道板。

1.2施工顺序：

进场搭建临时设施，接通临时水、电、放线定位、找已建地下管网及其他构筑的走向及布置，在影响施工的管线要进行保护，并作好安全警示标志。

2.路基土石方回填：

本道路工程地下为已建轻轨车站，且位于人口密集的城市中心，其路基必须外运并选用适合填筑路基的页岩土回填，外运距离50km。

6.过街管道等构筑物加固：

6.1人工平基夯实后进行绑扎钢筋。

6.2钢筋采用￠20钢筋双层双向布设，沿构筑物两侧各延伸2.0m，进行加固。

6.3本工程所需水稳层及砼均采用商品搅拌站运送，在施工过程中水稳层采用摊铺机、压路机及人工配合施工，商品砼采用车载泵送。

6.4砼及水稳层施工前首先对水泥、河砂、石子、水等原材料进行抽样检查，在取得合格的检验报告后才能使用。

6.5砼浇筑及水稳层摊铺前应取得合格的试配单，经甲方及监理检查验收合格签署砼及水稳层浇灌许可证后，才能进行下道工序施工。

砼及水稳层搅拌应严格计量。

8.检查井座井盖的安装

8.1将检查井四周的路面标高打好，并用广线拉直，然后安装井座井盖。

9.公路、路缘石、人行道路板

9.2人行道：

进行垫层的施工，垫层为XX商品砼XXmm厚，待垫层强度达到要求后，在垫层上用1:

3水泥砂浆铺面砖，面砖选用外购10*10防滑路面砖，外购距离为XX公里；

缝用砂浆填补，缝要求直、顺、大小一致，最后清理表面，恢复路缘石，拆除围档。

9.3公路路面及路基的恢复，在基层回填夯实后，进行水稳层底基层及基层的施工。

水稳层经压实度及弯沉实验合格后，清理表面杂物，清扫并冲洗干净，然后进行恢复XXmm厚沥青砼路面摊铺，采用机械铺设沥青路面。

沥青路面施工时严格按照设计规格、厚度进行施工。

八、质量保证措施

8.1质量措施

8.1.1建立健全材料、半成品、成品进场、验收制度。

8.1.2严格贯彻“把关”和“积极预防”相结合的质量管理方法，坚持预先定标准、定材料、定做法。

凡进场材料、半成品和加工品，都要实行验收手续，索要合格证或检测报告书。

无合格证或外观不符合标准者不得进场。

钢材必须抽样送检并检验合格。

8.1.3砼、水稳层、砂浆施工前先对原材料砂、石子、水泥作抽样检验，合格后作试配，按合格的试配配合比进行施工，并按规定留设试件，按送样见证人制度送检。

8.1.4认真作好施工技术交底记录，凡未作样板或书面交底的项目，不能进行施工。

8.1.5所有参加施工的技术、施工人员，都要预审和熟悉图纸及洽商记录。

8.1.6按进度计划施工，严格技术管理，当进度与质量发生矛盾时，要服从质量，承包任务都首先要承包质量。

8.1.7加强质量监督检查，采取专业检查与自检相结合的检查方法，并以自检为主，坚持贯彻执行自检、互检、交接检的三检制度与挂牌制度，对工程质量要求一丝不苟，严格把好质量关，发现质量问题，要及时采取有效措施加以解决，做到防患于未然。

8.2质量保证体系及分解

8.2.1组织保证：

8.2.1.1成立以项目经理为组长，质检员、施工员、内业技术员、安全员为成员的质量检查小组，每周定期召集各班组长学习公司的质量手册、程序文件和国家的施工验收规范，并对施工过程作一次大检查，对检查中出现的问题，作好记录，找出原因，限期整改，并检查整改效果。

8.2.1.2.本工程项目内业技术员兼技术负责人，每周召集一次工程协调会，主动征求业主代表、监理工程师对质量方面的意见，以利提高工程质量，加快施工进度。

8.2.2制度保证

8.2.2.1.项目经理部根据本工程的质量目标及施工组织要求，严格编制

质量检查计划，分阶段对各分部工程要达到的质量目标进行验收，并明确各班组责任人的责任，坚持和执行“三检”制，每道工序进行自检、互检、交接检查，各专业工长及班组必须实行交接工作制，做到上不清、下不接，层层把关，施工人员必须按企业标准对分项工程整个工序过程进行全面跟踪，专职质检员进行质量检查、核定，项目技术负责人审查评定。

8.2.3经济保证

明确各分项质量优良的资金、奖励，达不到要求给处罚。

材料方面，采购优质的成品、半成品，不购廉价劣质产品，所以宁愿少赢利，也要保证工期、质量。

8.2.4制度保证

各施工管理人员、各班组，严格执行公司的岗位责任和班组质量责任，出现问题找出原因，追查责任，按相关规定给予处罚。

8.2.5素质保证

特殊岗位人员均应持证上岗，工人的持证达70%以上，并定期对工人进行质量意识教育和职业技能培训，学习新知识、新技术，新工艺，不断提高职工的素质。

9.1．安全生产措施

9.1.1因为是市政工程，安全工作尤其重要，特别是行人和车辆的安全工作，同时对所有进场人员要加强安全生产教育，认真贯彻有关安全生产文件，学习有关安全知识，引起全体人员对安全工作的高度重视，特殊工种必须持证上岗。

9.1.2坚持门卫制度，施工人员进入本施工现场，一律配戴准入证，禁止非生产人员进入施工现场。

9.1.3每天坚持班前安全生产工作，强调当天的安全重点，并作好记录，相关人员签字。

9.1.4进入施工区的施工人员必须遵守公司的相关安全规章制度，并请监理工程师一起给我们全体工人作一次安全交底，并形成记录。

9.2．安全环保措施

9.2.1合理布置各种临时设施，规划好机械设备和材料堆放场，施工前应做好排水沟、沉砂井，使施工废水、生活污水有序排入沉淀池。

9.2.2施工期间各工种、各专业班组，应做到工完料尽，场地清理，保证施工道路畅通，做到无积水、残渣，现场的材料堆放，应按品种、规格，分类堆放整齐，标识清楚，对水泥等物资应搭设棚房堆放，以免雨水浸湿。

9.2.3设置专人对现场进行每天清扫，对厕所进行冲洗，生产、生活垃圾及时清运出场，保持良好的现场环境。

9.2.4指派专人执班负责同指挥协调解行人车辆的通行问题。

9.2.5现场设置“急救箱”，购置部份胶布、红花油、风油精、感冒药等，并有专人管理。

9.2.6禁止赌博、凶酒、斗欧，做好防火防盗工作。

十、文明施工保证措施

10.1.文明施工管理制度

10.1.1项目经理部负责向本部内职工和在场的施工队伍进度国家和地方现行有关文明施工要求和知识的培训，并通过各种形式（文件、会议张贴于大门前）传达到每一个员工中，增加员工的文明施工意识。

10.1.2项目部所属各施工队伍及各分包队伍应签定文明施工承诺书，明确各队伍在施工过程中的文明施工责任，建立健全文明施工管理制度，奖罚分明，把文明施工工作同经济效益直接挂钩。

10.1.3建立文明施工工作检查制度，在各项施工过程中控制各种环境因素，采取文明工作一票否决制度，严格遵守现行有关文明施工规章制度。

每天晚上10:

00点至次日凌晨6:

00及午休时间，严格控制强噪声作业。

做到正常施工时间工地施工不扰民，采取一切保护措施，保护工地及周这环境，避免污染。

10.2.文明施工管理措施

10.2.1严格执行建设部JGJ59-99（建筑施工安全检查标准）、重庆市建设委员会《重庆市建筑工地文明施工标准》、项目经理对文明施工负总责，由安全员负责对文明施工监督指导，并进行对资料的收集、整理、存档和处理日常工作。

10.2.2工地建筑材料、物件、机具、废料及日常建筑垃圾按总平面布置定点分区堆放，做到标牌标语醒目规范、完整、易燃、易燥物品应分类妥善存放。

10.2.3严格遵守社会公德，妥善处理施工现场与周围的公共关系，争取有关单位和邻近群众的谅解和支持。

10.2.4每道工序做到“落地清”，建筑垃圾集中堆放，及时清运，材料和工具及时回收、维护、保养、利用、归库，做到工完、料清净、场地清。

10.2.5施工现场所有人员要佩戴标明姓名、职称（工种）的胸卡；

有关管理人员及特种操作人员应按规定持证上岗，现场管理人员和工人应戴分色或有区别的安全帽。

危险区域应派人佩章执班，或设立警示标志。

10.2.6施工垃圾及施工土石方应集中堆放，用密闭车辆运往垃圾堆场及建筑渣场。

附表1：

主要施工机械设备计划表

设备名称

参数、规格、型号

数量

性能

供应商

附表2：

劳动力计划表

工种

（2012年X月X日～X月X日）

备注

4

5

一、管理人员

二、民工

三、特殊工种

附图1：

施工进度计划横道图