个人安全管理总结文档格式.docx

个人安全管理总结文档格式.docx

《个人安全管理总结文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《个人安全管理总结文档格式.docx（6页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

一、XX年主要工作内容

根据公司的要求、公司目前的实际情况和公司目前的安全生产状况，协助部门领导建立和完善公司的安全生产管理体系。

这些制度的建立不仅满足了上级部门的检查要求，也方便了公司的安全管理。

在分管安全工作领导的正确领导下，认真监督生产作业区设备和人员的安全职能，杜绝操作人员在安全生产工作的规划、安排、检查、总结和考核中的习惯性违章行为，坚决查处其他安全违法行为，掌握威胁安全生产的重大隐患和薄弱环节。

协助部门领导认真落实安全生产责任制，定期参加各车间班前班后会议，加强相关安全生产法律法规和事故案例的宣传和沟通，扎实做好安全培训工作，坚定履行《安全生产责任书》承诺，确保公司安全生产目标的顺利实现。

认真开展“安全生产月”工作。

在每年一度的全国“安全生产月”活动中，组织员工以各种形式宣传安全生产的重要性，如100人安全宣誓、启动安全月、张贴安全宣传标语等。

从而增强员工的安全生产意识，真正让员工从“要我安全”变成“要我安全”。

积极开展隐患排查，切实做好安全工作。

每月组织6次以上定期安全文明生产检查和各种专项安全检查，从作业现场了解员工的不安全行为和设备的不安全状态，对员工进行现场教育，及时整改隐患，将各种不安全因素消灭在萌芽状态，上半年发现隐患和问题30余个，全部得到整改。

认真听取和收集班组的合理化安全建议和意见，并向上级领导汇报。

根据公司通知精神，认真做好夏季四防工作，制定并实施详细的防汛消防应急预案和消防应急预案演练内容，积极组织西厂员工参加演练，找出演练中的不足。

确保发生事故时损失最小化。

对公司员工进行安全教育。

特别是对新进和外来施工人员的安全教育，通过安全教育可以初步了解西厂的安全情况，识别和预防工作中的危害，在今后的工作中树立安全自我保护意识，降低生产安全事故的概率。

二、工作中的不足

半年来，他们的岗位虽然取得了一些成绩，但仍然存在很多不足，主要体现在以下几个方面；

1.安全管理不严，员工安全意识淡薄

3.对外合作单位的监督检查力度不够，特别是一些特殊经营者无证上岗，“三违”现象相当突出。

对此，要加强对外合作单位的监管，杜绝无证用工现象，加强对非法用工人员的教育和处罚。

4.工作不够大胆，思想不够超前。

我们应该在不断学习的过程中改变工作方式和方法，并不断创新和改进。

三、下半年年度工作计划

1、加强业务学习，努力提高自身素质和工作能力，尽职尽责，认真完成各项任务。

眼、口、手、腿勤快，积极适应各种环境，在复杂的工作中磨练意志，提高自身素质。

2.做好领导的助手，对安全工作中的各种问题及时提出合理化建议，配合部门领导完成公司下达的各项任务。

3.加强作业现场的安全监督检查，特别是大型吊装、高空作业、交叉作业等高危作业的安全监督，确保作业安全。

对施工现场的违章和隐患要及时制止和整改。

4、认真落实安全生产责任制，以及各项规章制度和操作规程，经常参加各单位的班前会和班后会，认真落实职工的安全生产教育培训、安全技术交底等规定。

5、加强对外包单位资质、安全生产许可证、特种作业人员操作证的审查，加强对各类专项施工方案的审查，认真做好危险维修工作的定期安全巡视检查，发现安全事故隐患，及时要求施工单位整改并监督到位，认真履行安全监督职责。

总之，这半年来，在公司的安全管理工作上，我和领导的要求还是有很大差距的。

我会不断总结经验，加强学习，更新观念，提高自己各方面的工作能力。

紧紧围绕公司的安全管理，以高度负责的态度对待工作和事业，脚踏实地、兢兢业业地做好各项工作。

人身安全管理概述第二部分

万事易，制度第一，安全第一，质量第一，这是我今年所有工作的出发点。

以规划为导向，全程管理，用效益诠释成果。

我负责施工管理、安全生产、质量控制、计划统计、维修回访等。

以下是我一年来个人工作的总结：

首先，建立一个章节，明确责任

公司运营后不久，在领导的支持下，部门对全年的工作进行了安排。

在专业会议上，公司领导与11名主要负责人签署了安全责任证书，以履行安全责任。

建立和完善了各种规章制度。

参照《项目管理手册》、安全责任状、质量卓越等资料，我部先后制定颁布了《安全检查制度》等12项管理规定，规范了机关和项目管理，从根本上理顺了公司和项目管理部的职责权限关系，使公司施工生产日常工作有序进行。

二、计划施工文明生产

20xx司的生产任务，相比而言，结构要合理一些。

在建的6个项目中，xxxxxx工程在进行地下室施工，xxx，xxx两项目在进行主体施工，xxx、xxx在进行装修收尾，xxx进场作前期准备。

9月底，xxx、xxx项目先后交付业主使用。

在上级领导的关心、帮助下，通过全体员工的共同努力，20xx累计完成施工生产产值3.6亿元，其中自行完成2.23亿元，目前在建项目4个，建筑面积251130�O;

竣工项目2个，竣工面积94733�O。

我受领导委托，主管公司施工生产，从施工计划入手，在监督、协调、控制、组织等方面，在公司班子的领导下，在机关部门的配合和支持下，对施工各项目做了一些工作。

坚持每月的安全检查和生产调度，协助项目解决生产中存在的疑难，总是在第一时间到存在质量、安全等的问题施工一线，确保生产顺利进行。

在抓生产的同时，我十分注重现场的文明施工。

因为它不仅是一个企业的形象，提高企业的知名度，而且为项目创造和谐的施工环境。

所以在每月的检查和巡视中，都将文明施工放在很重要的位置，积极协助项目开展CI创优工作。

三、安全预防立体防护

坚持项目施工检查，每月18～20日，公司部门安全管理人员依实际对各项目的不同阶段，有侧重的检查;

每季度的第三个月，组织了项目施工检查组，工程、物资、财务、综合等部门参加，对所属的在建项目，进行了以安全生产为主的项目施工综合大检查。

对脚手架、井字架、塔吊等重要设施，对高处作业、“三宝四口”、临边防护，施工用电的等进行了重点检查。

今年前11个月，共发整改通知单44份，提出整改措施192条，累计罚款5188元。

对检查中出现的违章指挥、违章作业行为，当场进行纠正，查出的安全隐患，发整改通知单，限期进行整改。

项目对检查组提出的问题都进行了回复，按照整改通知的要求整改完毕。

要加强安全工作的统一管理，实现安全管理人员的有效管理，就必须实行垂直管理制度，而召开安全例会是实现垂直管理的一种很好的方式。

部门重新完善了安全班例会制度，每月22日全体安全员在一起召开安全例会。

主要内容为传达上级文件、精神，汇报工作情况和困难，以及在项目进行检查交流等等。

通过这种方式，公司能够更加及时的了解项目安全生产情况，增进安全员之间和安全文秘家园员与公司之间的沟通，及时解决安全员工作中的困难等等。

使公司安全工作开展得更全面、有效。

四、全员教育专业培训

强化教育、培训工作是我工作重心之一。

为提高公司全员安全意识，增强公司全员工程质量创优意识，部门订购了《建设工程重大安全事故警示录》7本，建筑安全宣传挂图9套，安全专题知识展板35�O，《建筑安全检查标准（JGJ59-99）释义》20本等安全教育宣传资料，常年订阅《建筑工人》杂志，分发到项目和机关有关部门。

为加快公司发展，改变目前人才紧张的局面，满足公司生产经营的实际，推动公司管理向纵深发展，适应建筑技术日新月异的形式，面对建筑市场竞争激烈的实际，提供员工个人发展的空间，将公司办成“学习型”的企业，由部门和办公室牵头，开展全员教育和培训工作，将公司创建成为一个员工接受学习和再学习的学校。

依据公司施工生产的实际，机关和项目经理部两个层面，开展全员学习的活动，先后学习了《建设工程安全管理条例》、《国标预拌混凝土》、《竣工工程质量技术资料验收管理规定》、《安全奖罚条理》、《施工安全生产保证体系管理资料手册》、《中华人民共和国道路交通安全法》等，收到良好效果。

在紧张的日常事务中，抽出时间学习，采取走出去请进来的办法，借鉴别人的先进经验和好的做法，来提高公司的管理水平。

五、维修回访实现双赢

到去年底，公司有5个项目交付业主使用，我们在交钥匙时，就将公司的维修小组的电话告知，对在使用过程中出现的问题，及时维修，及时帮助业主想办法出主意，解决实际问题，获得业主和主管部门的交口称赞。

同时，对所有交工项目公司按计划，主动、及时进行三轮回访，对存在的问题及时维修和处理。

到目前为止，我们没有接到一起业主投诉和曝光电话。

通过上述工作，不仅履行了我们的职责，更让我们尝到了甜头，业主称赞我们是一支过硬的队伍，为我们工程结算和后续工程承接作了良好的铺垫。

六、质量创优过程精品

为进一步扩大分公司在当地的知名度，为经营工作提供强有力的品牌支持强调精品意识，在公司在成立之初，明确工程质量的创优目标，响亮提出精品战略口号，按相关规定，建立了质量委员会，健全了内部监理机构和人员，质量管理人员持证上岗率为100。

施工时做到了事先策划，强调了过程控制，工程整体水平有了较大的提高，没有发生一项工程质量事故。

工程资料基本上与施工进度同步，工程实体都能代表系统的水准。

5个工程主体验收均一次通过。

七、总结不足展望未来

总的来说今年的工作，我是尽职尽责，忠于职守。

稍有成绩，自评“良好”!

但离分公司领导对我的期望，有很大差距。

1、公司管理整体水平不高，对施工项目施工指导、管理、监督等工作还有待加强和提高，今后的工作中，公司对项目管理的中心和重心，在执行贯标要求的同时，针对管理人员施工不规范的实际，继续抓好施工过程中施工管理记录的真实性和完整性，抓好公司特色工法的编制。

2、转变思想，改进方法，将工作做得更仔细，更扎实。

3、公司联营队伍专职安全管理人员不到位，生产一线安全管理还停留在粗放管理阶段。

在安全管理上继续推行和深化三大措施，一是安全风险抵押金制度。

凡劳务队伍进场，除签订安全责任状之外，还要交纳一定数额的安全风险抵押金;

真正做到安全生产，人人有责。

二是对劳务队伍安全员实行直管制度。

督促劳务队设置专（兼）职安全员，把安全员纳入公司部门直接管理，将安全工作的中心向一线倾斜。

三是建立和健全作业队伍安全评价体系，加强作业一线人员安全意识，真正从源头上降低安全风险。

4、积极协助其他部门，按照《建筑法》的规定，并根据地方政府的要求，做好现场施工人员意外伤害保险工作。

5、加强个人学习，不断充实自己。

今年的学习计划制定，在时间的安排上，过于集中，学习的效果不是很好。

我们要结合地区的情况，结合个人实际，以参加国家一级建造师考试为契机，积极学习新知识，并将科学的方法应用到生产实际当中。

雄关漫道征如铁，而今迈步从头越!

过去的岁月，是翻过一页的日历，总结历史，找出不足，发扬长处，为了创造更美好的未来。

在公司领导班子的带领下，我将继续尽自己个人的能力，兢兢业业，为做大作强公司而努力。

个人安全管理工作总结篇三

20xx年****车间各类安全事故发生为零，实现了安全生产。

现就本月生产安全工作总结如下：

一、认真贯彻落实****消防、安全专业管理工作例会精神，利用车间调度会对本月生产安全工作进行了安排和布置，对****生产管理中心组织的综合大检查所查处的问题进行了积极的整改和落实，主要有：

1、对部分岗位使用的玻璃流量计护罩安全防护情况进行了排查，对缺失挡板和护罩的玻璃流量计进行了统计并整改。

2、利用****工段停产检修时机，对整个通风系统进行了维修和改造：

目前，裂解罐独立通风系统正在改造中;

局部脱落、损坏的风筒正在安装更换，改造后****工段恶劣的现场环境将一去不复返了。

3、对被拆除的磁力泵防空转安全附件进行了排查统计，已上报领用计划，货到即安装恢复正常。

4、对甲醇蒸馏釜液位计进行了维修，滴漏隐患已整改。

二、在****消防科有关人员的积极配合下，对合成回收罐区的八具灭火器进行了合理移位，并装备了两个消防箱。

三、在****工段停产检修时机，对主要设备管道进行了防腐处理;

对腐蚀比较严重的防暴电器管路、开关进行了更换;

对三足离心机所存在的安全隐患进行了消除，并拟在其底部铺设胶皮，从而防止皮带轮脱落造成摩察起火的事故。

四、国庆节期间加强了安全检查力度，保证每个工段、班组每天、每个班次都有人巡查跟班，确保了节日期间安全生产的正常运行。

五、严格按照公司管理制度，认真履行监管职责，加强了对外来人员的安全管理工作。

杜绝了送货、拉货、外来施工人员在防爆区打手机、吸烟及车辆随意通行等各类违章事故的发生。

六、认真做好本职工作，积极完成公司交给的各项任务。

七、存在的问题：

目前，****工段使用的****型干燥器存在安全隐患，由于气缸振打力度大，致使捕集架与连接枝杆的销子经常被震断，极易产生火花，从而导致尘暴、甲醇气体爆炸。

拟请公司派维修、电仪专家前来协助解决。

下一步车间将加大安全管理力度，严抓严管，配合生计处开展的管理风暴行动，对违章人、违章单位负责人、进行严厉惩处，及时曝光。

尤其是对打手机、吸烟、野蛮操作等现象，决不留情，严肃处理，震慑以身试法者，保护员工及企业财产的安全。