财务流程及表格模板完整Word文档下载推荐.docx

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付款时我们一般习惯按照经济业务的不同来填写相应的单据.

图3借款单

借款单是在公司职员出差/购买办公用品等需要预借款的时候填写的单据,其款项支出将不会直接为公司带来经济利益,属于费用类开销。

(1)借款单填写的注意事项

时间/金额的填写规范参照收据的填写方式;

借款人为填写单据的人员,借款单不得代为填写;

C.如需转账时填写收款单位/个人名称栏,如果是单位,必须为该单位的全称,不得简写或有错别字,如果是个人,需填写身份证的名称;

D.开户行尽可能填写详细,有开户行行号最佳;

E.借款理由尽可能详细。

(2)借款单审批流程

借款人签字;

根据权限选择部门经理/总经理签字;

财务复核;

D.出纳打款并加现金/银行盖付讫章.

图4付款申请单

付款申请单是在采购商品时需要填写的单据,其款项支出将会为公司带来直接的经济利益,属于成本类开销。

付款申请单的填写方式/审批流程与借款单雷同。

二、费用报销流程

员工出差/购买办公用品等产生的费用将通过费用报销流程进行核算。

图5费用报销单

1。

费用报销单

费用报销单是报销的主要凭证。

(1)费用报销单的填写方法及注意事项

A.除原借款和应退(补)款两项外,其余可参考前边的票据填写方式;

B.原借款栏填写的金额为在费用发生前报销人员从公司借走的款项;

C.应退(补)款栏是借款减去报销金额后的数字。

(2)费用报销单

费用报销单的报销流程与借款单一致。

2.支出证明单

支出证明单是为了证明因特殊原因而导致发票无法取回的凭证.

图6支出证明单

支出证明单的填写方法/报销流程均一致。

3.票据移交清单

票据移交清册的填写是将取回的带有国地税印章的发票进行整理分类填写后粘附在费用报销单后的票据。

图7票据移交清册

票据移交清单的填写方法

编号:

如果一张移交清册不够用可附多张;

B.票据号码:

发票的编号;

票据名称:

火车票/餐费/住宿费/停车票/加油票等;

其他不变。

加/值班报销明细表

加/值班报销明细表的填写是根据公司制度因加/值班而给予补助而编制的内部表格。

图8加/值班报销明细表

(1)加/值班报销明细表填写方法

A.加班时间段:

填写具体的加班时间段,具体到分钟;

小时数:

具体的加班时点;

时补、餐补:

根据公司制度计算时补及餐补;

其他:

公司给予的其他补助;

E.合计:

时补+餐补+其他;

加班事由:

申请加班的理由。

(2)加/值班报销明细表审批流程

报销人编制表格;

B.相关负责人签字审批.

5.出差补助清单

出差补助清单的填写是根据公司制度因出差而给予补助而编制的内部表格。

图9出差补助清单

出差补助清单的填写方式及审批流程同加/值班报销明细表.

三、库管岗位流程

(一)产品的领/退

1.产品的领取及退换

领/退产品单又称出/入库单,产品的领取与退换需要填写领/退产品单。

图10领/退产品单

(1)领/退产品单的填写方法及注意事项

A.编号:

如果一次性产品领取品种较多,可填写多张,按序填写;

日期:

领/退产品当日,不得提前或推后;

领/退部门:

产品的使用部门;

领/退单号:

自该表格开始填写之日起,库管人员应连续编号,不得断号、重号,以备日后登记台账/对账使用;

领产品/退产品:

根据业务需要进行选择;

F.品名:

领取物品的名称(需与库存登记名称一致,不得填写简称、别称);

G。

规格:

同一产品不同型号的区分;

H.产品编号:

产品入库时的编号;

I。

领/退数量:

领/退人需要领取或者退货的数量;

J.收/发数量:

库管实际收/发的数量;

K。

领/退产品用途及说明:

尽可能具体;

(2)领/退产品单的审批流程

由领退人/代理人/库管在记录人处签字;

领退人签字;

主管领导签字;

库管收/发产品并签字.

领/退名单登记

产品领用记录表是为了记录并汇总各部门/个人对产品流向的登记。

图11产品领用记录表

3.库存台账的登记

库存产品日报表是为了便于汇总合计而登记的报表。

图12库存产品日报表

库存产品月报表是对日报表的汇总,是为了便于清点合计而登记的报表。

图13库存产品月报表

(二)产品的购进

产品购进登记表

产品购进登记表是产品在采购入库时登记的表格。

图14产品购进登记表

(1)产品购进登记表的填写及注意事项

如果一次性入库产品种类较多可填写多张表格,需连续编号;

B.时间:

入库当日时间;

交货单位编号:

对供应商进行编号(需要前期连续);

供应商名称:

可写简称但是如果名称相同需明确区分;

产品名称、规格:

产品的全称,产品入库时的名称直接影响到产品领用、销售时的名称使用;

F.产品编号:

与库房中的产品编号连续(不得跳号,断号,重号);

单位/数量:

计量单位得统一,同一产品之间不得有多种计量单位,明确产品的数量;

H。

单价、金额:

采购成本的核算(相关人员后续补充亦可);

产品购进日报表

产品购进日报表是根据购进登记表汇总登记的当日台账。

图15产品购进日报表

产品购进日报表的填写及注意事项

产品编号/名称、规格:

入库时的编号及名称;

昨日结存:

必须与前一日库存数一致;

C.今日购进、今日退货:

产品购进登记表的汇总;

D.今日结存:

昨日结存+今日购进-今日退货;

E.增减:

与原库存相比,数量的变化.

产品购进月报表

产品购进日报表的汇总。

图16产品购进月报表

产品购进记录表

根据供应商分类,登记购进明细.

图17产品购进记录表

(三)产品的销售

1.收货款报告表

收货款报告表是销售人员每发生一笔销售业务而登记的一类表格。

图18收货款报告表

欠款确认书

欠款确认书是在销售业务发生后,款项暂时无法收回,与客户签收的一种凭证.

图19欠款确认书

3.产品需求预算表

产品需求预算表是销售人员预计对产品的需求量的一个估算,报备管理部门及库房保管人员及时补充库存而编制的。

图20产品需求预算表

四、其他应用报表

(一)物品的保管

低值易耗品的保管

(1)低值易耗品及办公用品需求预算表

图21低值易耗品及办公用品需求预算表

(2)低值易耗品及办公用品购进月报表

图22低值易耗品及办公用品购进月报表

(3)低值易耗品及办公用品领用记录表

图23低值易耗品及办公用品领用记录表

2.固定资产的保管

(1)固定资产需求预算表

图24固定资产需求预算表

(2)固定资产明细表

图25固定资产明细表

(二)保险柜的使用

保险柜清单

图26保险柜使用明细

2.保险柜使用明细登记表

图27保险柜使用明细登记表

CW—CK/BD—01

公司各类单项资金管理审批权限一览表

工作事项

有关部门

财务会计部

相关系统总监

财务总监

总经理

董事长

固定资产

购置

5万元以下

审核①

审核②

核准④

审批③

5万元以上

货款支付

50万以下

50万-200万以下

审核③

核准⑤

审批④

200万以上

核准⑥

审批⑤

定金付款

10万以下

10万—50万

50万以上

担保货款

对内

100万以下

100万-300万以下

300百万以上

对外

下属单位

借款

审批②

50万—100万以下

核准③

100万以上

行政费

1000元以下

审批①

1000元—2000元以下

2000元以上

总部业务招待费

400元以下

400元以上

差旅费

3000元以下

3000元—1万元以下

1万元以上

广告

促销

费用

报纸杂志、POP广告等

5000元以下

5000元—1万元以下

电视

2万元以下

2万元—10万元以下

10万元—30万元以下

30万元以上

电台

广播

3000元—5000元以下

5000元以上

削价处理商品损失

医药费

开支

800元以上—1万元以下

工伤

对外捐款赞助

对外单位或私人借款

说明:

一、上表所指“……以下"

均含本数。

二、以上单项资金使用系指预算内开支。

单项资金预算外开支的审核与核准按相应规定办理,审批则以超支部分占预算内金额的百分比为基础,20%(含)以内的由总经理批准,20%以上的由董事长批准。

三、审批权限分三类:

1.审核:

指管理部门及主管领导对该项开支的合理性提出初步意见。

2.审批:

指有关领导经参考“审核”的意见后进行批准.

3.核准:

指各级财务负责人根据财务管理制度对已审批的支付款项从单据和数量上加以核准并备案。

四、审批顺序:

先下级,后上级;

先定性审批,后集中标准;

先经业务线、行政线有关部门,后报财务线(按表中所标号的顺序即可)。

若遇有关人员出差在外,可由其授权人代核、代批,但事后必须请有关人员追认。

CW—CK/BD-03

缴款单

编号:

年月日

交款单位

总计金额

(大写)

摘要

(收款单位章)

卷别

把数

金额

百元

二元

五十元

一元

十元

五元

缴款人:

复核:

出纳:

注:

本单一式三联,第一联会计室留存,第二联返缴款人,第三联由缴款人报缴款单位财会室。

CW-CK/BD—09

现金申领单

年月日

申领部门

申领人

申领日期

申领事由

申领金额

(大写)¥

说明事项

财务会计部经理

注:

本单由会计室使用并管理.CW-CK/BD—05

借款单

借款部门

借款人

使用部门

款项类别

现金□支票□支票号码:

借款用途

及理由

借款金额

还款方式

批准人

财务核准

财务审核

部门审核

附件(张)

备注

注:

本单由会计室使用并管理。

CW-CK/BD—08

支票使用登记薄

支票号码

银行名称

支票金额

用途

到期日

开具人

使用人

备注

CW-CK/BD—06

差旅费报销单

报销部门:

年月日附单据张

姓名

职务

出差事由

起日

止日

起讫地点

项目

张数

金额

天数

火车费

途中补助

汽车费

住勤补助

市内交通费

夜间乘车

住宿费

其它

邮电费

小计

合计

(大写)仟佰拾元角分¥:

批准

注:

本单一式两联,第一联会计室留存,第二联报销部门留存,由报销部门指定人员据以登记本部门费用开支。

CW-CK/BD—04

票据交接清单编号:

票据号码

票据名称

单位(张)

合计金额

合计:

(大写)佰拾万仟佰拾元角分

移交人接收人

本单一式三联,第一联会计室留存,第二联返移交人,第三联由移交人报移交单位财会室。

CW-CK/BD—11

盘点人员编组表

年月日

经管部门

盘点项目

盘点日期

盘点人

会点人

监点人

制表:

本表由财务会计部经理编制,财务总监审核,总经理批准.财务会计部、会计室各留存一份,其余分报本表中各经管部门和总经理。

CW—CK/BD—21

固定资产盘点表

使用部门:

财产编号

单位

登记卡

数量

盘点

盘盈

盘亏

名称

规格

厂牌

使用部门负责人:

会点人:

盘点人:

制单:

本单一式两联:

第一联财产管理部门留存,第二联报会计室.

CW—CK/BD—18

固定资产增加单

财产编号:

中文名称

取得日期

资产成本记录

设备内容

数量

取得成本

英文名称

规格型号

取得金额

厂牌

耐用年限

存放地点

月折旧额

附属设备

财产管理部门负责人

负责人

会计室主管

经办人:

制单:

本单一式三联:

第一联财产管理部门留存,第二联交会计室,第三联交使用部门,

CW—CK/BD—22

固定资产登记卡

总帐科目:

本卡编号:

明细科目:

设卡日期:

年月日财产编号:

抵押权设定、解除及保险记录

抵押行库

设定日期

解除日期

厂牌号码

险别

购置日期

承保公司

购置金额

保单号码

投保日期

费率

保险费

移动情形

用途

保管员

新卡由财会部门填制,填制完毕后转财产管理部门留存并管理。

CW-CK/BD—22

设卡日期:

规格型式

附属

设备

日期

凭单号码

资产价值

每月折旧额

借方

贷方

余额

移动情况

折旧提列情况

本期提列数

截止本期累计数

资产净值

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