工程项目管理试题附有答案Word格式.docx
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C、客体
D、权利和义务
10、在事故的发生和发展过程中，两类危险源的关系是（）。
A、相互独立
B、互不相关
C、相互依存，相辅相成
D、互为因果
11、施工质量控制的总体目标是实现工程项目预期的使用功能和质量标准，是（）的责任。
A、业主方
B、设计方
D、工程参与各方
12、PDCA循环中，D（Do）是指（）。
A、明确目标并制订实现目标的行动方案
B、展开工程的作业技术活动
D、对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正
13、事件包括事故对于没有造成职业病、死亡、（）、财产损失或其他损失的事件可称
之为“未遂过失”。
A、疾病
B、伤亡
D、事故
14、（）进度计划法是传统的、直观的进度计划方法。
A、横道图
B、单代号网络图
C、双代号网络图
D、时标网络计划
15、支付担保应由（）提交。
A、发包人向承包人
B、承包人向专业分包人
C、承包人向发包人
D、承包人向劳务分包人
16、在网络计划中，判断关键工作的条件是该工作（）。
A、自由时差最小
B、与其紧后工作之间的时间间隔为零
C、持续时间最长
D、总时差最小
17、（）是管理的核心。
A、业主方的项目管理
B、设计方的项目管理
C、施工方的项目管理
D、供货方的项目管理
18、最高投标保证金的数额为（）。
A、80万元
B、100万元
C、120万元
D、140万元
19、大型复杂工程初步设计完成后即开始进行施工招标，所采用合同类型为（）。
A、成本加酬金合同
B、固定总价合同
C、单价合同
D、可调总价合同
20、根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构是（）的任务之一。
A、团队建设
B、管理项目管理班子的成员
C、项目管理班子人员获取
D、编制组织和人力资源规划
21、用S=L×
E×
C计算可能造成安全风险的大小不涉及到（）。
A、事故发生的可能性
B、人员暴露于危险环境中的频繁程度
C、事故后果的严重程度
D、事故发生可能造成的损失
22、建设工程项目进度控制的目的是实现（）。
A、进度目标
B、成本目标
C、质量目标
D、管理目标
23、风险缓解的一个实例是（）。
A、在产品的开发中采用新技术
B、购买保险
C、消除风险的原因
D、如果成本超支，则接受一个较低的利润
24、建设工程合同按承包工程计价方式可分为（）。
A、总价合同、单价合同、成本加奖金合同、有偿合同
B、固定总介合同、纯单价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同
C、固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同
D、总价合同、单价合同、成本补偿合同
25、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（）。
A、全寿命周期
B、决策阶段
C、实施阶段
D、施工阶段
26、供货方项目管理的目标不包括（）。
A、供货方的成本目标
B、供货进度目标
C、供货的质量目标
D、供货方与收货方的关系
27、在我国，建造师是一种（）的名称。
A、专业人士
B、管理职位
C、技术职称
D、工作岗位
28、建设工程项目一般应采用（）招标方式。
A、邀请招标
B、议标
C、秘密招标
D、公开招标
29、下列关于中标通知书的描述中，正确的是（）。
A、投标人和中标人应当自中标通知书发出之日起28日内，按照招标文件和中标人的
投标文件订立书面合同
C、招标人不需要同时向中标人提供工程款支付担保
D、招标人与中标人签订合同后3个工作日内，应当向中标人和未中标人退还投标保证
金
30、在职能组织结构中，每一个工作部门（）的指令源。
A、可能有多个矛盾
B、只可能有一个矛盾
C、不可能有一个矛盾
D、至少有一个矛盾
二、多项选择题
1、工程建设监理程序包括的环节有（）。
A、组建项目管理机构
B、编制监理规划
C、编制监理细则
D、实施监理
E、验收并签署监理意见
2、以下做法违反我国法律的有（）。
A、总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位
B、总承包单位将其承包的工程肢解后以分包的名义转包给其他人承包
C、总承包单位将所承包的建设工程中的专业工程分包给其他人承包
D、以出借资质证书的方式允许他人以本企业名义承揽工程
E、分包单位将其承包的建设工程再次分包
3、进度计划的调整方法有（）。
A、改变某些工作间的逻辑关系
B、缩短某些工作的持续时间
C、将顺序进行的工作改为流水作业
D、将顺序进行的工作改为平行作业
E、缩短关键线路上的后续工作
4、某工程项目承包人将部分工程分包给专业工程分包人，承包人对分包人应承担的主
要责任和义务有（）。
A、组织分包人参加发包人组织的图纸会审
B、向分包人提供完整的总包合同供查阅
C、要求监理工程师为分包人提供分包工程施工所要求的施工场地和通道
D、协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合
E、向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料
5、合同根据计价方式的不同主要有（）。
A、总包合同
B、总价合同
C、分包合同
D、单价合同
E、成本加酬金合同
6、施工方项目管理的任务包括（）。
A、施工安全管理
B、施工成本管理
C、施工设备管理
D、施工质量管理
E、施工合同管理
7、工程合同付款分四个阶段进行，分别是（）。
A、预付款
B、工程进度款
C、最终付款
D、合同保证金
E、退还保留金
8、可索赔的费用包括（）。
A、现场管理费
B、交通设施费
C、生活费
D、利息
E、办公费
9、建筑工程职业健康安全与环境管理的特点有（）。
A、复杂性
B、多样性
C、协调性
D、冲突性
E、持续性和经济性
10、环境管理体系基本内容中的一级要素包括（）。
A、环境方针
B、规划（策划）
C、目标
D、检查和纠正措施
E、管理评审
11、设计单位提出的工程变更，应经过（）的代表签认。
A、建设单位
B、设计单位
C、监理单位
D、承包单位
E、分包单位
12、政府对建设工程质量监督的职能包括两大方面，分别是（）。
A、监督工程建设环境（包括工人临时住所、食堂及工作环境等）的质量是否满足安全要
求
B、监督工程建设的各方主体（包括建设单位、施工单位、材料设备供应单位、设计勘
察单位和监理单位等）的质量行为是否符合国家法律法规及各项制度的规定
C、监督检查施工设备、材料的质量，避免使用劣质和污染性大的材料、设备等
D、监督检查工程实体的施工质量，尤其是涉及结构安全和使用功能的质量
E、检查项目参与各方的质保体系，包括组织机构、质量控制方案及质量责任制等制
度
13、会计记录的特点有（）。
A、间断性
B、连续性
C、复杂性
D、系统性
E、综合性
14、比率法的特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。
常用
的方法有（）。
A、相关比率法
B、差额比率法
C、构成比率法
D、动态比率法
E、静态比率法
15、国际上对于工程网络计划的名称并没有统一，下列（）简称实际上就是指工程网络
计划。
A、CRM
B、CPM
C、CPA
D、ERP
E、MPM
16、进度计划的跟踪检查与调整主要包括（）等内容。
A、必要时调整进度计划
B、计划网络计划的时间参数
C、定期跟踪检查进度计划执行情况
D、对发现的进度偏差采取纠偏措施
E、确定项目的工作编码系统
17、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度
目标实现的可能性。
总进度纲要的主要内容包括（），
A、项目实施的总体部署
B、施工前准备工作进度
C、总进度规划
D、各子系统进度规划
E、确定里程碑文件的计划进度目标
18、信息技术在工程管理中开发和应用意义重大，下列表述正确的有（）。
A、“信息存储数字化”
B、“数据处理程序化”
C、“信息传输数字化”
D、“管理决策自动化”
E、“信息获取更便捷”
19、绩效管理（performancemanagement）。
通过（）的绩效考核和管理使组织、团队和
个工作效率得到提高，及时准确地反馈考核结果，明确并满足组织与个人的学习和发展的
需求。
A、公平
B、公正
C、公开
D、科学
E、合理
20、（）是影响设计进度的因素。
A、建设意图及要求改变
B、工程变更
C、设备选用失误
D、资金的影响
E、设计审批时间的影响
21、有关投标人之间串通投标的禁止中，对投标人之间的串通投标有（）。
A、投标人相互约定抬高或压低投标报价
B、投标人之间相约定，在招标项目中分别以高、中、低价位报价
C、投标人之间先进行内部竞价，内定中标人，然后再参加投标
D、投标人之间其他串通报标投价的行为
E、部分投标人联合与另一部分进行竞标
22、在工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。
A、双代号网络计划中无虚箭线双代号时标网络计划中无波形线
B、双代号网络计划中持续时间最长
C、单代号网络计划中全由关键工作连起来
D、TF=O的工作，自始至终连接而成
23、工程预付款的额度，一般是根据（）等因素经测算来确定。
A、质量要求
B、施工工期
C、建安工作量
D、材料储备周期
E、主要材料和构件比重
24、分层次规划的原则中，属于第一层次的是（）。
A、建设单位和对整个建设项目进行相关范围的质量控制系统设计
B、工程总承包企业对总承包工程项目进行相关范围的质量控制系统设计
C、设计单位进行责任范围内的质量控制系统设计
D、施工企业（分包）进行责任范围内的质量控制系统设计
E、监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计
25、我国推行建设工程监理制度的目的是（）。
A、与国际接轨
B、确保工程建设质量
C、获得更多的利润
D、提高工程建设水平
E、充分发挥投资效益
单项选择题答案
1:
A|2:
A|3:
D|4:
C|5:
B|6:
B|7:
A|8:
B|9:
C|10:
C|11:
D|12:
B|13:
C|14:
A|15:
A|16:
D|17:
A|18:
A|19:
C|20:
D|21:
D|22:
A|23:
B|24:
D|25:
C|26:
D|27:
A|28:
D|29:
B|30:
A|
多项选择题答案
BCDE|2:
ABDE|3:
AB|4:
ADE|5:
BDE|6:
ABDE|7:
ABCE|8:
ABDE|9:
ABCE|
10:
ABDE|11:
AC|12:
BD|13:
BDE|14:
ACD|15:
BCE|16:
ACD|17:
ACDE|18:
19:
ABC|20:
ABCE|21:
ABCD|22:
BCD|23:
BCDE|24:
AB|25:
BDE|
全国一级建造师考试《建设工程项目管理》试卷及答案（06年）
2006年度全国一级建造师执业资格考试试卷
建设工程项目管理
一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（）的时间目标。
A.建安工程完成B.竣工验收
C.动用D.保修期结束
2.我国实行的建设工程监理，属于（）项目管理的范畴。
A.政府主管部门B.业主方
C.质量监督机构D.建设工程项目总承包方
3.建设工程项目结构图描述的是（）。
A.工作对象之间的关系B.组织系统中各部门的职责分工
C.项目各参与方之间的关系D.组织系统中各子系统之间的关系
4.某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的决策者应是（）。
A.工程咨询单位B.工程监理单位
C.项目总承包单位D.业主
5.某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（）负责。
A.业主B.项目总承包单位
C.工程监理单位D.质量监督机构
6.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（）。
A.工程合同价B.工程变更款
C.工程索赔款D.工程结算价
7.在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（）。
A.调配企业人力及机械设备
B.调整项目投资目标
C.审定危险性较大的工程专项施工方案
D.调整项目技术负责人
8.建设工程项目人力资源管理的目的是（）。
A.减少项目管理班子人员数量B.调动所有项目参与人的积极性
C.降低项目管理人工成本D.组建项目管理班子
9.在国际上，民用建筑工程项目总承包的招标，对工程项目多数采用（）描述的方式。
A.构造B.施工图
C.功能D.规模
10.下列监理资料中，需要施工企业现场质检人员签字的是（）。
A.监理日记B.监理平行检测资料
C.监理巡视记录D.旁站监理记录
11.建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（）。
A.事故防范计划B.现场防火设施
C.工程设计文件D.一般技工的能力
12.作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（）的全过程。
A.从项目策划开始到项目开始运营B.从项目设计开始到项目开始运营
C.从项目投标开始到项目竣工验收D.从项目施工开始到项目竣工验收
13.在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是（）。
A.过程控制措施B.经济措施
C.技术措施D.组织措施
14.编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、（）。
A.措施费和间接费B.直接费和间接费
C.规费和企业管理费D.间接费、利润和税金
15.某工程施工过程中发现图纸设计错误，因修改设计而发生新的工程量清单项目，其作为结算依据的综合单价应（）。
A.由发包人提出，经工程师确认B.由工程师提出，经发包人确认
C.由承包商提出，经发包人确认D.由发包人提出，经承包商确认
16.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人未按合同约定预付工程款时，承包商可按合同约定向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付的，承包商最早可在发出通知后（）天停止施工。
A.7B.14
C.2lD.28
17.FIDIC土木工程施工合同通用条款规定，如果某项工作的工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过（），该工作应采用新的费率或价格。
A.10,B.1,
C.0.1,D.0.01,
18.某工程由于业主方提供的施工图纸有误，造成施工总包单位人员窝工75工日，增加用
工8
工日;
由于
施T
分包
单位
设备
安装
质量
不合格返工处理造成人员窝工60工日，增加用工6工日。
合同约定人工费日工资标准为50元，窝工补偿标准为日工资标准的70,，则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是（）元。
A.5425B.4150
C.3025D.2905
19.某工程采用实际费用法计算承包商的索赔金额，由于主体结构施工受到干扰的索赔事件发生后，承包商应得的索赔金额中除可索赔的直接费外，还应包括（）。
A.应得的措施费和间接费B.应得的间接费和利润
C.应得的现场管理费和分包费D.应得的总部管理费和分包费
20.在工程施工过程中，确定已完工程量后，根据本月已完合格工程量的项目名称、分项编号、单价得出合价;
将全部项目合价相加，得出直接工程费小计;
计算措施费、间接费、利润;
计算主材差价;
计算税金;
累计得到本月应收工程进度款，这种计算方法是（）。
A.总费用法B.工料单价法
C.动态结算公式法D.综合单价法
21.某工程施工合同规定用调值公式法对建安工程价款进行动态结算，某分部工程预算进度款为300万元，相关调整要素和数据如下表所示，则调值后该分部工程结算款为（）万元。
A.321.63B.303.54
C.298.74D.280.65
22.在施工成本的各种核算方法中，业务核算比（）。
A.会计核算和统计核算的范围广
B.会计核算的范围窄，比统计核算的范围广
C.会计核算的范围广，比统计核算的范围窄
D.会计核算和统计核算的范围窄
23.某工程lo月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，该工程lo月底施工成本偏差和进度偏差分别是（）。
A.成本超支3万元，进度拖延5万元
B.成本超支3万元，进度拖延3万元
C.成本节约2万元，进度提前5万元
D.成本节约2万元，进度提前3万元
24.分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（）的比较。
A.概算成本、预算成本、决算成本
B.预算成本、目标成本、实际成本
C.月度成本、季度成本、年度成本
D.预算成本、计划成本、目标成本
25.在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证（）。
A.进度目标的合理性及实现的可能性
B.进度目标实现措施的经济性和可操作性
C.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性
D.进度目标与成本目标、质量目标的一致性
26.与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能（）。
A.直观表示计划中工作的持续时间B.确定实施计划所需要的资源数量
C.直观表示计划完成所需要的时间D.确定计划中的关键工作和时差27.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。
A.1B.2
C.3D.4
28.某工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位:
周），在不影响总工期的前提下，工作B可利用的机动时间为（）周。
29.在工程网络计划中，关键线路是指（）。
A.单代号网络计划中总的工作持续时间最长的线路
B.双代号网络计划中由关键节点组成的线路
C.单代号搭接网络计划中总的工作持续时间最长的线路
D.双代号时标网络计划中无虚箭线的线路
30.某工程网络计划中工作M的总时差为3天，自由时差为0。
该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（）。
A.3天和0天B.3天和1天
C.4天和0天D.4天和1天
31.建设工程项目进度控制的经济措施包括（）。
A.优化项目设计方案B.分析和论证项目进度目标
C.编制资源需求计划D.选择项目承发包模式
32.论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指（）。
A.根据建立进度计划系统
的需要，分析进度计划之间的
关系
B.根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面
C.根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次
D.根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录33.论证建设工程项目总进度目标时，需要进行:
?
编制总进度计划;
项目结构分析;
项目进度计划系统的结构分析等多项工作。
仅就上述三项工作而言，其顺序应为（）。
A.?
B.?
C.?
D.?
34.根据GB/Tl9000质量管理体系标准，确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作称为（）。
A.质量保证B.质量控制
C.质量管理D.质量计划
35.在建设工程项目质量控制的系统过程中，事中控制是指（）。
A.对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控
B.对质量计划的调整和对质量偏差的纠正
C.对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定
D.对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制
36.建设工程项目质量控制系统按控制原理可划分为计划、网络、措施和信息四个系统，在质量控制网络系统中，应明确（）。
A.质量总目标及其分解B.质量责任主体构成
C.质量控制措施D.质量方针与建设标准
37.建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质量控制系统，该系统（）。
A.与建筑施工企业质量管理体系的目的相同
B.必须通过第三方认证机构的认证
C.必须通过监理单位的审核批准
D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体
38.某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。
在该事件中，施工质量控制的监控主体是（）。
A.施工总承包单位B.材料供应单位
C.分包单位
升级会员 