最新一级建造师管理考试试题及答案Word格式文档下载.docx

资源描述

最新一级建造师管理考试试题及答案Word格式文档下载.docx

《最新一级建造师管理考试试题及答案Word格式文档下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新一级建造师管理考试试题及答案Word格式文档下载.docx（29页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

最新一级建造师管理考试试题及答案Word格式文档下载.docx

A．工程开工前

B．工程开工之日起七天内

C．工程开工当日

D．工程开工之日起三天内

10.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（）。

A.全寿命周期

B.决策阶段

C.实施阶段

D.施工阶段

11.施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）

A.对项目实施各阶段的各项管理任务进行详细分解

B.明确各项管理工作的工作流程

C.落实各工作部门的具体人员

D.对各项管理工作的执行情况进行检查

12.某工程施工合同中约定，由承包人在其设计资质等级和业务允许范围内，完成工程的部分配套设计。

则对承包人完成的设计，应由（）确认后方可使用。

A．发包人

B．发包人委托的设计单位

C．发包人与工程师

D．工程师

13.项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是（）

A.考核企业经营效益

B.寻求进一步降低成本的途径

C.考核项目管理绩效

D.分析成本偏差的原因

14.按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经（）验收合格方能使用。

A.建设单位

B.设备供应部门

C.安全管理部门

D.专业管理部门

15.下列建设工程施工合同跟踪的对象中，属于对业主跟踪的是（）。

A．成本的增减

B．施工的质量

C．分包人失误

D．图纸的提供

16.应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工（）

A.进度累计偏差

B.成本累计偏差

C.进度局部偏差

D.成本局部偏差

17.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。

A.编制总进度纲要

B.编制总进度规划

C.分析总进度目标实现的可能性

D.提出应采取的措施

18.直方图的分布形状及分布区间宽窄，取决于质量特征统计数据的（）。

A．平均值和标准偏差

B．样本数量和分布情况

C．控制标准和分布状态

D．分布位置和控制标准上下限

19.下列各选项中，属于线性组织结构的特点的是（）。

A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门

B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门

C.谁的级别高，就听谁的指令

D.可以越级指挥或请示

20.投资项编码服务于（）。

投资控制工作

成本控制工作

进度控制工作

质量控制工作

21.应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作为投资计划值的是（）。

A．工程概算和工程款支付值

C．工程概算和工程决算

B．工程概算和工程预算

D．工程决算和工程款支付值

22.关于分包人与发包人关系的说法，正确的是（）。

A．分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令

B．在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系

C．分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师

D．当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令

23.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201，工程师的检查检验不应影响施工的正常进行，如影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由（）承担。

承包人

发包人

工程师

发包人和承包人共同

24.下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。

A.施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利

B.施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小

C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标

D.施工总承包管理模式有利于压缩工期

25.安全控制的目的是为了安全生产，因此安全控制的方针应该是（）。

A．保证质量

B．安全第一，预防为主

C．提高效率

D．降低成本

26.采用工程总承包模式的大型建设工程项目，建设周期三年，其合同计价方式一般采用（）。

A．固定总价合同

B．单价合同

C．成本加酬金合同

D．变动总价合同

27.承包商就已完工、经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于（）流程。

A.物资采购工作

B.信息处理工作

C.设计工作

D.管理工作

28.施工成本分析常用的方法不包括（）。

A.比较法

B.比率法

C.实际费用法

D.连环置换法

29.

30.与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是（）。

不能直观表示计划中工作的持续时间

不能确定计划中的关键工作和时差

不能直观表示计划完成所需要的时间

不能确定实施计划所需要的资源数量

31.下列施工现场防止噪声污染的措施中，最根本的措施是（）。

A．接收者防护

B．声源上降低噪声

C．传播途径控制

D．严格控制作业时间

32.下列属于项目决策阶段工作内容的是（）。

进行初步设计

组建项目部

编制设计任务书

编制可行性研究报告

33.在网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（）的前提下，该工作可以利用的机动时间。

A．紧后工作最早开始时间

B．后续工作最早开始时间

C．紧后工作最迟开始时间

D．紧后工作最早完成时间

34.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（）年。

A.2

B.3

C.4

D.5

35.施工成本控制的工作内容之一是计算出分析（）之间的差异。

A.预测成本与实际成本

B.实际成本与计划成本

C.目标成本与实际成本

D.预算成本与实际成本

36.我国实行建筑业企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中（）的控制。

A.人的因素

B.管理因素

C.环境因素

D.技术因素

37.施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（）身份处理所承担的工程项目有关的外部关系。

A.施工企业

B．施工企业法定代表人的代表

C．施工企业法定代表人

D．建设单位项目管理者

38.施工质量计划应由（）进行编制。

A.施工承包企业

B.建设单位

C.监理单位

D.设计单位

39.在工程网络计划中，关键线路是指（）。

A.单代号网络计划中总的工作持续时间最长的线路

B.双代号网络计划中由关键节点组成的线路

C.单代号搭接网络计划中总的工作持续时间最长的线路

D.双代号时标网络计划中无虚箭线的线路

40.下列属于动态控制纠偏组织措施的是（）。

A.改变施工管理

B.调整工作流程组织

C.改变施工方法

D.强化合同管理

41.下列属于动态控制纠偏组织措施的是（）。

42.某工程项目总价值为1000万元，合同工期为18个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元，则承包方提出工期索赔为（）个月。

A.1.5

B.0.9

C.1.2

D.3.6

43.关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。

A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工

B.业主进行施工总承包管理单位招标时，应先确定工程总造价

C.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作

D.业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标

44.项目管理实施规划的编制过程包括：

①熟悉相关法规和文件；

②分析项目库条件和环境；

③履行报批手续；

④组织编制。

根据《建设工程项目管理规范》G

B/T50326-2006，正确的编制程序是（）。

①→②→③→④

②→①→④→③

①→②→④→③

②→①→③→④

45.施工现场在绑扎钢筋或支立模板过程中，经常遇到悬空高处作业，作业工人常常采用支搭水平网和在高处作业系挂安全带的方法进行施工，避免了悬空作业对人员造成的潜在危害，这是从（）角度进行风险控制策划的。

安全管理措施的进步

降低人员的精神压力

技术管理与程序控制结合

使用个人防护用具

46.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示（）。

A.成本偏差

B.进度偏差

47.在项目目标动态控制中，为避免项目目标偏离的发生，除了项目目标的过程控制的动态控制外，还应重视（）的主动控制。

A．事前控制

B．事中控制

C．事后控制

D．全过程控制

48.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），分包项目的施工组织设计应由（）负责编制。

A．承包人

B．工程师

C．分包人

D．发包人

49.招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清和修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前，以书面形式通知所有招标文件接受人。

A.7

B.10

C.15

D.21

50.组织论主要研究系统的（）、组织分工以及工作流程组织，是与项目管理学相关的重要基础理论学科。

A.组织形式

B.组织管理

C.组织结构模式

D.施工组织

51.常见的影响工程进度的风险，包括（）。

A.政治风险

B.军事风险

C.社会风险

D.技术风险

52.反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是（）。

A．组织结构模式

B．组织分工

C．管理职能分工

D．工作流程

53.建设工程项目的质量要求是由（）提出的。

A．承包方

B．业主方

C．设计方

D．发包方

54.建设工程项目的质量管理中，贯彻的三全管理思想和方法不包括（）。

A.全面质量管理

B.全身心质量管理

C.全过程质量管理

D.全员参与质量管理

55.关于主体结构工程现场质量检测的说法，正确的是（）。

A.砌体工程中，普通砖5万块、多孔砖10万块各为一检验批，抽检数量为l组?

B.按照统计方法评定混凝土强度时，同一强度等级试件的留置数量不宜少于10组，按非统计方法评定时，留置数量不宜少于3组?

C.对梁板类构件，应抽取构件数量的1%且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度检测?

D.混凝土预制构件结构性能检测应按同一工艺生产的不超过100件且不超过3个月的同类产品为一检验批

56.关于文明施工的说法，错误的是（）。

A．减低作业环境带来的人身伤害

B．科学组织施工，使生产有序进行

C．减少施工对周围居民和环境的影响

D．保证职工的安全和身体健康

57.在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则（）

A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始

B.该项工作的延误会影响工程总工期

C.该项工作会变成关键工作

D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响

58.在P

A循环中，P阶段的职能包括（）等。

A.确定质量改进目标，制定改进措施

B.明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案

C.采取应急措施，解决质量问题

D.规范质量行为，组织质量计划的部署和交底

59.设备安装工程具备单机无负荷试车的条件，由（）负责试车。

政府有关机构

60.当采用主材计等够差方法结算时，发包人在招标文件中的列出的需要调整价差的主要材料的基期价格，一般采用（）的材料信息价。

国家工程造价管理机构公布

当时当地工程造价管理机构公布

发包人自行采集的市场

项目管理咨询公司所确定

61.在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则（）。

A．该项工作的延误会影响工程总工期

B．该项工作会变成关键工作

C．该项工作对后续工作及工程总工期无影响

D．该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始

62.已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。

该工作的实际进度拖后，且影响总工期1天。

在其他工作均正常进行的前提下，工作M的实际进度拖后（）天。

A．3

B．4

C．5

D．6

63.沟通能力包含（）。

表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力

思维能力、表达能力、争辩能力和倾听能力

思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力

表达能力、争辩能力、倾听能力和说服能力

64.工程质量统计分析方法中,因果分析图的主要作用是（）

A.对一个质量特性或问题进行深入的原因分析

B.判断工程质量是否处于受控状态

C.对工程项目的总体质量进行评价

D.反映质量的变动情况

65.在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、（）以及验收所带来的法律后果作说明。

A．时间、地点

B．时间、程序

C．人员、责任

D．质量、进度

66.下列关于双代号网络图和单代号网络图绘图规则的说明正确的是（）。

A.双代号网络图不允许有回路，单代号网络图可以有回路

B.双代号网络图中有虚工作，单代号网络图中没有虚工作

C.双代号网络图允许多个工作同时开始，单代号网络图不允许多个工作同时开始

D.双代号网络图和单代号网络图都应该只有一个始点，一个终点

67.常见的工程质量统计分析方法中，（）方法的基本思路是对工程质量状况的调查和质量问题的分析，分门别类地进行，以找出问题及其原因。

分层法

因果分析法

排列图法

直方图法

68.关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的是（）。

A.分部分项工程成本分析的对象是未完成分部分项工程

B.分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较

C.需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析

D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

69.工程项目成本管理的基础工作内容是多方面的，其中（）是最根本、最重要的基础工作。

A.建立成本管理责任体系

B.建立企业内部施工定额

C.科学设计成本核算账册

D.编制项目成本计划

70.下列属于项目实施阶段经济策划内容的是（）

A.融资方案的深化分析

B.项目编码体系分析

C.项目效益分析

D.项目风险管理与工程保险方案

二、多选题（共30题，每题2分。

每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。

错选，本题不得分；

少选，所选的每个选项得0.5分）

71.确定建设工程项目质量目标的主要依据为（）。

业主需求

社会需求

使用功能