十大招聘渠道的优缺点Word文档下载推荐.docx

十大招聘渠道的优缺点Word文档下载推荐.docx

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这是传统的人才招聘方式，费用适中。

HR们不仅可以和求职者直接面对面交流（相当于初试），而且可以直观展示企业实力和风采。

这种方式总体上效率比较高，可以快速淘汰不合格人员，控制应聘者的数量和质量。

其局限性在于往往受到展会主办方宣传推广力度的影响，求职者的数量和质量难以有效保证。

这种方式通常用于招聘一般型人才。

4、企业内部招聘 

1、定义“伯乐奖”制度是公司为鼓励员工推荐同学、朋友等非公司内人员以满足空缺岗位特别设立的一项激励办法。

目的 

1、拓展公司内部招聘渠道，提高招聘效率，及时为公司引进优秀人才。

2、鼓励全体员工参与公司的人才引进活动，增强员工在“大家庭”中的责任感。

这里的推荐指的是经过企业内部的人员或者和企业存在联系的外部人员推荐的合适的人员。

内部招聘在具有规模的企业比较常见，这种方式的特点是成本较低，节奏较快，推荐者一般比较熟悉招聘企业的产品和文化，所以在推荐人员时也会有的放矢，所推荐的人员基本具有同业的操作经验，所服务过的企业和招聘企业在文化方面也存在大同小异，经推荐招聘到的人员工作上手较快，由于和推荐人本身存在一定关系，融入团队的速度也会较快。

可选择的面较小，就是人员供给的数量有限，有局限性，易近亲繁殖，形成派系，组织决策时缺乏差异化的建议，不利于管理创新和变革。

由于是经过内部人员或者外部人员的推荐，所以招聘者在审查方面或多或少会有些松懈，造成所招聘人员素质参差不齐。

解决方法：

1、采用内部和外部招聘相结合的方法，面试时严格筛选把控，把最优秀的人才招进公司。

2、面试通过后不安排推荐人与被推荐人在同一部门工作、而且职位坚决不能为上下级隶属关系，避免出现“小团体”现象。

内部竞聘晋升招聘优点：

（1）能够鼓舞员工士气,防止人才外流

（2）企业对员工的能力有很好了解,很少出现用错人的情况（3）员工对企业的情况比较熟悉,容易上手开展工作,需要的培训也比较少（4）员工对企业的目标更有认同感,并且不容易辞职（5）节省招聘费用。

内部竞聘晋升招聘缺点：

（1）那些申请了职位而没有被录用的员工的积极性可能会守到打击

（2）可能会引起妒忌.攀比等心理问题,或引发拉帮结派等派生问题（3）被提升的人会面临艰难的角色转换问题,特别是在过去的同事.朋友成为下级的情况下（4）最大的缺点是近亲繁殖,被提拔的人缺乏创造性。

内部竞聘缺点解决方法：

1、内部竞聘，标准统一，公正公开，用人选拔方案公告；

条件允许的话面试选拔可以公开让部分员工参与旁听，可以避免给员工造成晋升名额内定现象，对员工积极性造成打击。

2、为落选者建立档案制度，下次有晋升机会时优先考虑，避免同样优秀的落选者选择离职，对公司造成损失。

3、对于内部竞聘也不可一直采用，避免造成企业的发展与创新，宜采用内外结合的招聘方式。

4、对于成功推荐优秀人才的推荐人采取激励措施，提高员工积极性，有利于企业良性发展。

外部招聘的优点：

（1）人员选择范围广泛。

（2）外部招聘有利于带来新思想和新方法。

（3）大大节省了培训费用。

（4）有利于企业的发展和创新，避免企业内部的近亲繁殖。

（5）有利于了解外部信息，树立企业形象。

（6）产生鲶鱼效应，激发内部员工的斗志和潜能。

（7）有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系。

外部招聘的缺点：

（1）外部招聘选错人的风险比较大。

（2）需要更长的培训和适应阶段。

（3）内部员工可能感到自己被忽视。

（4）外部招聘可能费时费力。

（5）甄选时间较长，决策难度大。

（6）成本较高。

（7）新员工角色进入慢。

（8）影响内部员工的积极性。

5、猎头公司招聘 

猎头是一种由与业咨询公司利用其储备人才库、关系网络，在短期内快速、定向寻找企业所需要的人才的招聘方式。

正规的猎头公司收费比较高，通常为被猎成功人员年薪的20～30%。

6、媒体广告招聘 

由于报纸仍然是普通大众，包括求职者了解信息的重要平台，所以这种形式的广告在当地的覆盖面比较广，目标受众接受的概率非常高，不仅可以提升企业在当地的知名度，可以有效宣传公司的业务，有一举多得之功效。

这种招聘渠道会吸引到很多的不合格的应聘者，增加了人力资源部门筛选简历的工作量和难度，延长招聘的周期，另外该渠道的费用比较高，特别是选择“抢眼”版位和版式费用会更高。

7、招聘告示 

这是招聘媒体形成以前广泛采用的招聘方式，目前在中小企业、服务行业、劳动力招聘时采用的还是比较多。

这种方式的特点是简单易行，满足文化层次不高、经济条件不好的人员求职。

一是影响公司形象，二是有违“禁止胡乱张贴广告、告示”之大趋势。

8、员工推荐 

招聘成本小，应聘人员和现有员工之间存在一定的关联相似性，基本素质较为可靠，可以快速找到和现有人员素质技能相近的员工。

这种方式的选择面比较窄，往往难以招到能力出众、特别优异的人才。

9、广播招、电视招聘 

如中央台举办的《绝对挑戓》知名企业招聘栏目、湖南电视台举办的《超级女声》节目，前十名优胜者通常会被唱片公司签约，这些都是企业人才营销的重要方式。

而且，企业也得到了很好的宣传。

成本高、适用范围小。

10、行业、专业网站及论坛 

企业微博招聘 

这种渠道有些类似人才网站招聘，快速简捷，其更胜一筹的是可以通过网络和对方及时、深入的互相沟通。

因此，我们很可能在这里挖掘到梦寐以求的“千里马”。

渠道寻找成本很高，人才可选择范围比较狭窄，很多时候似乎在碰运气。