公共事务部工作手册Word下载.docx

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公共事务部工作手册Word下载.docx

4.1.5.知会相关人员:

根据接待的安排情况,应知会相应部门配合接待。

以下情况要注意:

4.1.5.1.如果接待涉及多部门及其他分公司,需要将每个环节的联系人及联系方法注明;

4.1.5.2.如果接待安排集团副总以上领导接待,必须安排部门经理或分公司总经理、副总经理陪同;

4.1.5.3.如果接待的工作对公司的形象及声誉比较重要,应知会周刊及时采访报道。

4.1.6.安排接待:

接待过程中,原则上按照计划进行,但可根据来访者的需求和在接待过程的实际情况适当做出变动。

同时以下细节需要注意:

4.1.6.1.接待前,要先了解清楚来访人员的主要领导,方便互相领导间的介绍;

4.1.6.2.接待中每15分钟安排保洁员为来访者添加饮料;

4.1.6.3.除准备来访单位所需资料外,还应准备部分万科周刊及其他公司宣传性质的资料;

4.1.6.4.接待中需要注意来访单位领导适当的休息时间;

4.1.6.5.接待中也应注意司机的安排,以便及时的调动车辆;

4.1.6.6.如果接待涉及到其他部门及分公司,需要与各各环节的联系人及时沟通。

4.1.7.统计归档:

接待后,对来访的公司、来访的人员、来访的人数、交流的内容及其交流的情况进行记录。

4.1.8.

接待安排流程:

4.2.安排新闻媒介采访:

4.2.1.咨询采访情况:

解媒介采访的时间、地点、单位、栏目、记者、方式、目的、提纲和预计报导的情况等。

同时与记者沟通采访的重点、方法和需要准备的相关资料,并达成初步的共识。

4.2.2.初步判断:

在不影响被采访部门或分公司的正常工作情况下,必须安排。

4.2.3.采访内容建议:

采访主要是以媒介记者要求为主,但对于采访内容的重点需要根据集团近期的实际情况,提出意见,能够在报导中达到集团的宣传目的。

4.2.4.通知采访单位:

采访接受后,公共事务部需要及时知会记者,同时根据记者提供的采访,提供相关资料及集团希望报道建议发送与采访记者供参考。

4.2.5.知会相关人员:

在确定安排后,必须知会周刊安排人员陪同,这对采访的情况有一个初步的了解,如发现不妥当之处能够及时汇报。

4.2.6.统计归档:

安排采访后,对采访的情况进行记录。

包括:

采访单位、栏目、记者、题材、时间等。

4.3.协助安排集团领导参加论坛:

4.3.1.咨询情况:

初步了解论坛的名称、时间、地点、主办单位、协办单位、主要论题、邀请集团领导演讲的范围及其其他事务。

初步判断后,索取有关资料。

4.3.2.初步判断:

对于以下情况公共事务部不安排:

4.3.2.1.论坛牵涉到费用;

4.3.2.2.论坛对集团或业务部门发展无直接宣传作用。

4.3.3.参与建议:

根据公共事务部安排论坛的原则,及其有关论坛的安排提出建议,协助领导判断。

4.3.4.通知联系单位:

必须以文字形式确定,并对需要会务组协助安排有关事宜注明。

4.3.5.知会相关部门:

4.3.5.1.知会当地分公司有关集团领导参加论坛的基本情况,请当地分公司根据当地的情况,收集资料、安排接送、安排住宿、陪同参加等

4.3.5.2.安排人员制作演讲稿。

4.3.6.采访安排流程:

4.4.集团董事会会务安排:

4.4.1.会议时间:

会议的时间由股证事务部确定。

4.4.2.会议地点:

会议的地点一般安排在集团总部大会议室,但股东大会后举行的董事会则需要安排就近的会议室。

4.4.3.参会人员:

集团董事会及监事会成员。

4.4.4.议程的确定:

会议议程由股证事务部确定,但要知会会务人员,以便会务工作安排。

4.4.5.邀请函的派发:

邀请函由股证事务部安排发送并确定来访情况。

4.4.6.会前的准备:

4.4.6.1.会务人员安排:

主持人(董事会秘书)、记录员(股证事务代表)、接待员(股证事务代表)、服务员;

4.4.6.2.文件资料——股证事务部准备:

会议议程、会议议案、表决;

4.4.6.3.会议用品——管理处或会场:

铅笔、草稿纸(各3张);

4.4.6.4.演讲资料——股证事务部准备:

发言稿、演讲PP、演讲稿(王总、郁总、主持人各一份);

4.4.6.5.记录资料——股证事务部准备:

记录本、笔、录音机、磁带、电池;

4.4.6.6.会议设备——公共事务部或会场:

电脑、投影机、屏幕;

4.4.6.7.接待物品——股证事务部准备:

参与者名单、签到单、签到笔、车马费(分带装好)、车马费签收单;

4.4.6.8.水果点心——公共事务部、股证事务部或会场准备:

咖啡、咖啡伴侣、咖啡糖、鲜奶、红茶、咖啡炉、咖啡杯、小盘水果(每人一份)、点心(曲奇)或其他食品;

4.4.6.9.安排停车——管理处或会场:

4.4.6.10.其他物品——公共事务部准备:

文件夹、专用笔、铅笔、限额支票、万科纸袋、计算器、5号及7号电池、订书机、订书钉、双面胶、大头钉等。

4.4.7.会场的布置:

会议主要以商议为主,所以采用马蹄型摆法,可参见图1:

4.4.7.1.文件资料、会议用品应放置到文件夹中,并在会议开始半小时前放到每个坐位上;

4.4.7.2.会议开始前15分钟,将小盘水果摆在每个位置上;

4.4.7.3.会议开始前30分钟,将点心、咖啡、茶等其他食品摆在会场门边处。

4.4.8.

会议的跟进:

会议开始后,公共事务部安排人员更换水果、添加茶点和处理突发时间。

4.5.集团经营例会会务安排:

4.5.1.会议时间:

在每个季度的第一个月举办上一季度的经营例会;

4.5.2.会议地点:

会议的地点一般安排在集团总部大会议室,为增加会议的多样化,可以考虑将会议安排在各酒店或会议中心等地。

4.5.3.会议人员:

董事长、集团总经理、集团副总经理、集团总部各部门负责人及各分公司负责人。

4.5.4.会前准备:

4.5.4.1.会务人员安排:

主持人、记录员、服务员;

4.5.4.2.会议用品——管理处及会场:

铅笔、草稿纸(3张);

4.5.4.3.演讲资料——各分公司:

演讲PP、演讲稿

4.5.4.4.记录资料——公共事务部:

4.5.4.5.会议设备:

——公共事务部或会场

4.5.4.6.安排停车——管理处或会场:

4.5.4.7.水果点心公共事务部或会场准备:

4.5.4.8.其他物品:

指示牌、坐牌、文件夹、专用笔、铅笔、限额支票、万科纸袋、计算器、5号及7号电池、订书机、订书钉、双面胶、大头钉等。

4.5.5.会场布置:

会议以汇报及总结工作为主,而且人数较少,所以采用大马蹄型摆法。

可参加图2:

4.5.5.1.会议开始前15分钟,将小盘水果摆在每个位置上;

4.5.5.2.会议开始前30分钟,将点心、咖啡、茶等其他食品摆在会场门边处;

4.5.5.3.坐位按照职务摆设坐牌(和放置指示牌)。

4.5.6.

会议跟进:

4.6.股东大会会务安排:

4.6.1.会议时间:

根据股东大会通知时间确定。

4.6.2.会议地点:

根据股东大会通知地点安排,一般情况安排在东湖宾馆。

4.6.3.参会人员:

集团董事会成员、监事会成员和股民。

4.6.4.会议议程的确定:

会议议程确定由股证事务部制定。

4.6.5.同意与会者:

4.6.5.1.在证券时报或中国证券报刊登召开股东大会通知;

4.6.5.2.股证事务部通知集团董事会成员及监事会成员;

4.6.5.3.公共事务部邀请公证处公证员和律师。

4.6.6.会前准备:

4.6.6.1.会务人员安排:

主持人(董事)、统计人员、护箱员、记录员、摄影人员、拍照人员、服务员;

4.6.6.2.文件资料——股证事务部指定,公共事务部印制并准备:

股东大会议案、选票、提问单(董事会成员和监事会人员除外);

4.6.6.3.会议用品——公共事务部或酒店准备:

4.6.6.4.演讲资料——股证事务部准备:

发言稿、演讲PP、演讲稿(董事长、总经理、监事长、董事会秘书、主持人各一份);

4.6.6.5.记录资料——公共事务部准备:

4.6.6.6.摄制组物品——公共事务部准备:

摄影机、录象带、相机、胶卷、专业电池;

4.6.6.7.会议设备——公共事务部或会场:

4.6.6.8.场地布置物品——公共事务部准备:

背景版、指示牌、坐牌;

4.6.6.9.接待物品——股证事务部和公共事务部准备:

股东名册(电脑)、签到单、签到笔、年报、宣传画册、签到牌、银盘、会议资料;

4.6.6.10.安排停车——会场:

4.6.6.11.统计人员的安排——公共事务部:

安排房间方便统计人员统计及公证员和律师的监督。

4.6.6.12.其他物品——公共事务部准备:

花筒、背景宣传片、宣传画、投票箱、坐牌、文件夹、专用笔、铅笔、限额支票、万科纸袋、计算器、5号及7号电池、订书机、订书钉、双面胶、大头钉等。

4.6.7.筹备会内容:

4.6.7.1.确定总干事、执行干事、签到组、接待组、护箱人员、记录员、统计组、后勤组的人员及工作职责;

4.6.7.2.与各会务人员介绍会议程序和商议需要注意的事项;

4.6.8.会场布置:

会场采用剧院式摆法(详见图3)。

4.6.8.1.要求在每个位置上放置股东大会文件、选票、提问单(董事会、监事会成员除外)、铅笔、草稿纸、水;

4.6.8.2.董事会、监事会人员按顺序摆设坐牌;

4.6.8.3.粘贴背景版、集团宣传画,并放置指示牌;

4.6.8.4.董事长、监事会召集人、大股东、总经理、主持人、律师、公证员和其他发言人位置上摆设话筒(后备两个无线话筒做提问用);

4.6.8.5.确定茶点放置位置、上点心和更换点心的时间;

4.6.8.6.

安排服务人员传递话筒。

4.6.9.会议跟进:

会议开始后,跟进会议的每个环节的情况。

4.7.集团业绩推介会的会务安排:

4.7.1.会议时间:

时间安排在集团年报公告的第二天;

4.7.2.会议地点:

会议一般安排在富临酒店,但可根据情况适当的改变;

4.7.3.参会人员:

与万科保持良好关系的基金经理、证券公司和其他证券部门。

4.7.4.议程的确定:

4.7.4.1.总经理介绍公司上年各项指标和发展情况;

4.7.4.2.基金经理、证券分析员提问。

4.7.5.邀请函的派发:

股证事务部根据与基金证券商联系的情况邀请。

4.7.6.会前准备:

4.7.6.1.会务人员安排:

主持人(董事会秘书)、记录员(股证事务代表)、接待员(股证事务代表、公共事务部)、服务员;

4.7.6.2.文件资料——股证事务部准备:

演讲稿;

4.7.6.3.会议用品——管理处或会场:

4.7.6.4.演讲资料——股证事务部准备:

发言稿、敏感问题回答建议、演讲PP、演讲稿(王总、郁总、主持人各一份);

4.7.6.5.记录资料——股证事务部准备:

 

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