吕桥河木桩护坡施工方案设计Word文档格式.docx

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1.4、该段地基土构成与特征

施工前我方调入PC200挖掘机对该段河道选点进行试挖以确定土质，详见以下描述：

1层：

淤泥质粉质粘土。

层厚0.6～2m。

2层：

灰色粉土、粉砂。

层厚2～3.5m。

2、施工机械

打桩选用两台PC200挖机换破碎头振动打桩，其具有结构合理、振动频率高，有较大的冲击能力、工作效率高等特点。

振动锤在打桩时砂层受震动，力学性能会明显下降，可有效的降低打桩阻力。

振动锤打桩如下图所示：

3、主要的施工方案

3.1草袋围堰

因下游水位较高，上游水系没有贯通，河道内有大量污水，在开发路桥北（K0+590处）做草袋围堰，用水泵抽水排除施工段污水以便后序工序顺利施工。

3.2清理垃圾场

因垃圾场是唯一施工入口，垃圾场有大量的生活垃圾和原有部分渣土，采用1m3反铲挖掘机对垃圾场进行经常清理，开设一施工道路。

3.3做施工便道

因河内上层有0.5-2m淤泥质粉质黏土，机械无法驶入，采用砖渣做施工便道，便道位置根据东侧挡墙沿线铺设。

垃圾场位置在（K0+360-K0+390处），便道以垃圾场为施工入口，向南向北推进式铺设，用1m3反铲挖掘机平整碾压，条件允许的情况下，便道宽度保证车辆能够顺利通行。

在K0+480-K0+510段，东侧挡墙外有居民栏杆及平台，栏杆与西侧蒸汽管道间距约3m,河道上方4米有入户高压电缆线。

渣土车无法通行，采取砖渣倒在垃圾场内，用10T自卸汽车倒运。

3.3木桩施工

3.3.1木桩采购及存放 

木桩通过外地木材市场采购，采用汽车运到工地现场堆放；

施工时人工配合3T装载机运至打桩位置。

木桩采购时应注意木材质地，桩长应略大于设计桩长。

所用木桩须材质均匀，不得有过大弯曲之情形。

木桩首尾两端连成一直线时，各截面中心与该直线之偏差程度不得超过相关规定；

另桩身不得有蛀孔、裂纹或其它足以损害强度之瑕疵。

木桩在吊运、装卸、堆置时，桩身不得遭受冲击或振动，以免因之损及桩身。

木桩于使用时，应按运抵工地之先后次序使用，同时应检查木桩是否完整。

木桩储存地基须坚实而平坦，不得有沉陷之现象，避免木桩变形。

3.3.2、打桩施工方法

①基线测量

在打桩施工前，对现场的测量控制基线和基线点进行复核，根据现场情况进行施工平面高程基准点的引测，及进行打桩施工基线的放样。

②、打试桩，确定桩长。

因堤岸较长，沿堤岸方向每约50m打一根试桩，所以选试桩6根，以确定桩长。

为确保试桩成功，并考虑该类型桩的特殊性，配桩长度比同位置桩的有效长度大0.5米。

③、打桩前，桩顶须先截锯平整，其桩身需加以保护，不得有影响功能之碰撞伤痕，桩头部位宜采用铁丝扎紧。

④、杉木桩的制作

　　ⅰ、桩径按设计要求严格控制，且外形直顺光圆；

　　ⅱ、小端削成30cm长的尖头，利于打人持力层；

　　ⅲ、待准备好总桩数80％以上的桩时，调入挖掘机进行打桩施工，避免挖掘机待桩窝工；

　　⑤、测量放样

　　杉木桩施工前，由测量人员依据设计图纸进行放样，确定每个木桩打设桩位，采用测量用木桩予以标记。

打桩时，各工序应连续进行，工艺流程如下图所示：

打桩流程图

3.3.3打杉木桩应着重控制的质量要求

1）桩位偏差必须控制在小于等于D/6-D/4中间范围内，桩的垂直度允差﹤1%。

2）在打桩时，如感到木桩入土无明显持力感觉时应向设计、监理及时汇报。

3）打桩线路注意从外往中间对称打，但要防止桩位严重移动。

4）按设计图所示，于地面标定木桩之预定打设位置，并经监理工程师检查合格后方可进行打桩。

5）打桩过程中，如遇坚硬地层或触及地下障碍物，以致不能打至预定深度时，应报请监理工程师及设计确定处理方式。

并列入施工纪录，不得任意截断桩体。

3.4挂土工布

木桩施工结束后，为防止水土流失，按照设计图纸要求，在桩内侧挂设土工布

土工布施工方法：

（1）土工布顶面用压条压在桩头上，用小钉子钉在桩头上面，防止填土时土工布脱落

（2）土工布贴紧桩身，底面贴在土上面后平铺20-30公分。

3.5绿岛内上土

由于木桩间距较小，便道宽度有限，机械无法调头；

砖渣便道底部是淤泥质粉质黏土，渣土车满载土方重量太大，施工难度大。

采取外购土在垃圾场内集中打堆，由10T自卸汽车进行倒运，倒土至砖渣便道上，由PC200挖掘机翻挖至绿化施工位置。

3.6绿化施工

水生植物由小型车辆通过便道，人工搬运至绿化位置进行施工。

3.7机械开挖河道

以垃圾场位置为车辆出入口，垃圾场以南，由南向北后退式施工。

垃圾场以北河道由北向南后退式施工，最后在垃圾场位置由西向东按照设计要求开挖到位

4、施工计划安排

一、劳力安排与组织

本段工程劳力按计划分批投入，开工后若发现进度落后的工序，就立即采取措施，按时间与强度调整劳动力。

专业技术人员和管理人员，由我公司派遣，普工则采用当地农民工，由项目部与当地村委签订劳务合同。

施工人数高峰期需10人。

二、主要施工机械设备安排

（1）挖土设备：

1m3反铲挖掘机2台

（2）运输设备：

渣土车10辆，10T自卸汽车2辆

（3）打桩设备：

PC200挖机2台；

5、施工准备及施工组织管理体系

5.1施工准备

施工准备工作必须实行统一领导、分工明确、落实到人，有计划、有步骤、分阶段地进行，并贯穿于整个施工过程的始终。

5.1.1施工调查

提出设计变更后，立即组织人员对施工地区进行深入细致的施工调查，调查的主要内容如下：

1.收集当地水文、气象等有关资料，特别是灾害性天气如大风、大雪、暴雨、寒流等出现季节及危害程度，并提出防范措施；

2.了解当地资源和生活物资供应情况

（1）建筑材料的产地、产量、质量、规格、运输方式及单价情况；

（2）当地可租用房屋及租赁办法；

（3）可供施工用的电源、电压、电量及计费办法，是否需架设临时供电线路；

（4）可以利用的水源并测定水质和水量，以及设置引水、蓄水、输水等临时设施及管道布置等资料；

（5）了解当地医疗、主副食供应、日用品及燃料等供应情况。

5.1.2技术准备

（1）工程开工前，会同设计单位进行技术交底。

接桩后，要复核定位线，并在开工前进行施工贯通测量，建立施工测控网。

（2）对设计文件、图纸（包括剖面图）进行现场核对和复测，对存在的问题或与现场情况不符的应及时提请设计单位解决。

同时，根据需要作出补充施工详图。

5.1.3施工场地准备

（1）清除施工地界内的树木、农作物、杂草及垃圾，如需砍树必先征得当地主管部门同意批准，并办理好相关手续。

（2）安排项目部及各施工队进驻场地，修筑施工道路，平整机械设备停放场地，办理场地和房屋租赁手续及建设用水、用电等各项临时设施工作。

5.1.4人员物资准备

组织施工人员和各类设备按时进场，与所需的材料供货单位签订供应合同，确保各类材料及时供应。

5.1.5外部环境准备

做好与当地城管、居民以及周边企事业单位的联系工作，为工程顺利进行创造良好的外部环境。

6施工总体布置

6.1布置原则

根据施工现场实际情况，在施工总体布置时，充分考虑以下4个方面的因素：

6.1.1充分利用现场临时场地堆放所需的材料、机械；

如监理另有指示，则按监理指示调整施工场地。

6.1.2临时设施布置尽量少占地，无拆迁。

尽量减少临时工程的基础开挖及场地平整工程量；

6.1.3场地布置既要便于工程施工，又不影响通过施工区域的供水、供电、通讯等公共设施的正常运行；

6.1.4总体布置必须合理、可靠、实用、方便。

6.2施工道路布置

6.2.1场外交通

本工程场外交通便利，材料、施工机械等设备等均可通过陆路直接运至工地现场。

6.2.2临时工程场地平整清理工作

（1）场地平整范围应满足临时设施的规模和各种布置的需要。

场地平整的高程、范围、排水等应严格满足监理人批准的施工总平面布置图。

（2）除非另有协议或监理人另有指示，工程完工后，承包人应及时移去、拆除、消除和处理临时工程，整理好临时工程占用的区域，不得损坏区内需保留的设施，并使监理人满意。

6.3供电

6.3.1供电

本工程施工用电主要为水泵抽水和施工照明等，用电负荷较小。

拟在施工区就近与民用电网搭接。

为保障在民用电网停电情况下不影响工程施工，工地配备一台50kW柴油发电机作为备用电源。

配备配电箱及低压动力、照明系统.

6.4防火

在合同履行期内，除与当地消防部门取得联系、必要时请予协助外，还应采取一切有效的防火与消防措施，并在现场施工机械车辆上配备适当数量的手持灭火器。

7施工总进度及工期保证措施

7.1编制依据

7.1.1根据本工程地段的有关水文、气象、施工场地、交通等资料编制进度计划。

7.1.2本工程绿化上土、开挖河道、木桩等施工均受水位、天气的影响，而施工期恰在春雨期，实际工作日天数减少，因此，为保证按期完成工程任务，必须加大施工强度。

7.1.3综合各种情况,尽量均衡进度。

7.2施工总进度安排

7.3施工总进度横道图和网络图及说明

（1）在编制网络图时，以工期控制为主要因素，既考虑各分项工程的互相制约，又考虑了互相的衔接，尽量使劳力和设备分配均衡，避免高峰期强度过大。

7.4施工进度控制措施

7.4.1组织措施

（1）建立有效的组织体系保证施工进度计划的顺利实施。

由项目经理牵头，组织坚强有力的项目管理班子对工程进度统一规划、控制和协调。

项目经理和有关劳动力调配、材料设备、采购运输等各职能部门都按照施工进度规定的要求进行严格管理、落实和完成各自的任务。

施工组织各级负责人，从项目经理、施工队长、班组长及其所属全体成员组成施工项目实施的完整组织系统。

不同层次人员分工明确、职责到位、分工协作。

对影响进度的因素进行分析、预测、反馈，以便提出改进措施和方案，建立一套贯彻、执行、检查、调整的程序。

（2）组成精干高效的两级领导班子，确保指令的畅通。

（3）作好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保后勤保障工作的高质高效。

（4）根据总工期安排，编制合理的周进度计划，对周进度计划进行分解，制定日计划并落实，以日计划保周计划，以周计划保总工期。

（6）每周一次生产调度会，召集有关部门参加，必要时邀请建设单位、监理参加，解决施工中出现的各种问题，协调各工序之间的关系，布置下一周的生产计划安排，使各专业队伍有条不紊地按总体计划进行。

（7）加强同有关方面的联系和协调，谋求工程施工良好的外部环境。

要加强同建设单位、监理、设计单位的联系，加强与当地交警大队、城管、环保、公安等部门以及工地邻近单位和居民的联系与协调，争取理解和支持，确保施工顺利进行。

8主要机械设备、劳动力和材料计划

8.1主要机械设备计划

根据本工程生产强度要求，所有机械设备在开工前全部进场，并进行严格的维护保养。

设备配置已考虑利用率及可能出现不利因素的影响。

8.2主要劳动力计划

根据本工程进度计划安排施工人员按计划分批投入。

开工后若发现进度落后的工序，立即采取措施，增加人力和机械设备，把进度落后的工序抓上去。

9质量保证措施

本项目将严格按照体系运行，提高工程质量，以良好的信誉，创优质工程，让建设单位满意。

9.1质量方针及质量目标

质量方针：

信守合同，科学管理，质量第一，建设单位满意。

质量目标：

工程施工质量合格率达100%，创优良工程。

9.2质量体系组织机构

为了保证整个工程的施工质量达到质量目标，建立质量体系组织机构。

9.3质量职责（主要责任人）

9.3.1项目经理（副经理）质量职责

（1）项目经理（副经理）是工程质量的第一责任人（分管责任人），认真贯彻公司里的质量方针和目标，组织制定具体措施，对本项目质量体系的建立和有效运转全面负责。

（2）在项目经理领导下，认真贯彻执行局里的质量计划和目标，组织制定本项目的质量保证措施。

（3）全面履行工程的质量管理职责，建立、健全组织机构，配齐所需设备，落实质量责任制，对工程重大、大质量事故负全面责任。

（4）主持工程的质量策划，参与、组织质量审核，组织落实纠正措施，并督促实施。

（5）深入工地调查研究，坚持“质量第一”的思想，及时推广保证工程质量的先进施工方法，决定管理方面的重要奖惩。

（6）接受监理工程师的监督与管理。

9.3.2项目总工程师质量职责

（1）严格工程的施工技术和质量检验管理，制定和实施项目工程质量计划，加强施工过程措施，对本项目工程质量负责。

（2）主持编制项目工程实施性施工组织设计，明确技术保证和质量保证措施，制定作业指导书。

（3）监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制，主持不合格品的评审和处理。

（4）制定和实施纠正和预防措施，组织推广运用“四新”技术，严把“图纸、测量、试验”关，接受监理工程师指令和监督。

9.4质量体系主要要素控制

9.4.1物资采购

（1）做好市场调查，对物质供应商进行评审，从中选择几个生产管理好、质量可靠的厂家或供应商作待定的供货包方，并列入档案。

（2）从待定的分承包方产品中取样试验。

（3）试验合格后，进行比较，从中选择最优厂家，经项目经理认定作为合格的分承包方，建立供货关系。

（4）建立分承包方档案，随时掌握生产状况的质量控制，促使提供稳定合格产品，否则重新认定合格的分承包方。

9.4.2供应商提供产品的控制

（1）供应商提供的产品必须符合工程设计、技术规定的要求。

（2）供应商提供的产品如有不符合规定者，及时通知供应商派人处理。

（3）对供应商提供的产品应作好标识和保管，并作好记录，保证可追溯性。

（4）质安部负责对供应商提供产品的检验和试验。

9.4.3施工过程控制

（1）严格执行ISO9001（GB/T19002）系列标准，并根据本标段工程的合同要求，补充完善质量保证体系，保证工程质量优良率达90%以上。

（2）建立以项目经理为组长，总工程师和质检总工程师为副组长，经理部各部门和各项目队负责人为组员的创全优领导小组，主持和组织项目创优活动，实行总工程师质量总负责，质检总工程师全过程把关，质量管理工程师专职监察，各单项工程和施工工序、工艺负责人和技术负责人质量责任制，把创优落实到人头和各项具体工作中，做到分层把关，层层包干。

（3）运用全面质量管理原理，抓好施工全过程质量控制，开工前即组织技术人员及有关管理人员、生产骨干熟悉设计标准和相关施工规范，制定实施性施工组织设计的同时，一并制定施工细则和质量措施。

施工中，首先把好技术标准关，作好技术交底；

其次抓好测量复核和试验检验；

第三，严格施工纪律和劳动纪律，严格各工序质量检验和控制，确保工程一次合格，一次成优。

（4）认真执行质量管理制度，把施工图审签制、技术交底制、质量自检、复检、终检“三检制”、隐蔽工程检查签证制、安全质量检查评比奖罚制、验工计量质量签证制、分项工程质量评定制、质量事故（隐患）报告处理制等行之有效的质量管理制度，落实到施工活动中去，使质量控制做到群众结合、上下结合、内外结合、贯穿施工全过程。

9.4.5检验

（1）施工过程检验实行“三检制”，即自检、复检、终检。

只有“三检”合格，才能进入下道工序，当监理有规定时，按监理规定办。

9.4.6不合格品的控制

（1）对不合格原材料、不合格半成品及不合格成品（工程）要进行有效控制，确保不合格的材料不投入使用，不合格产品不转序、不交付。

（2）在施工中若发现不合格原材料、不合格半成品、成品要进行及时有效的处理，以满足其使用功能。

（3）在施工中若发现质量事故，坚决按“三不放过”原则进行处理。

9.4.7纠正和预防措施

在施工过程中，全面贯彻以预防为主的原则，有效地采取纠正和预防措施，防止发生不合格产品。

对施工中可能出现的质量事故或质量通病，应立即停工，并通知现场工程师，分析原因，找出可能出现的影响因素，归纳出主要影响因素，再针对主要影响因素制订相应的纠正措施，并责成专人负责执行，专人检查，限期完成。

对重大工程质量事故，应立即停工，报告上级机关和建设单位，采取措施进行处理。

9.4.8质量记录

质量记录是提供产品质量符合规定要求和质量体系有效运行的真实、准确的依据。

因此，质量记录按规定要求做到真实、准确、及时、完整。

质量记录严格按施工合同要求建立，并指定专人进行填写和填报。

质量记录由技术部门归档管理，项目经理部每周组织相关业务部门进行监督检查，以确保质量记录的连续性和完整性。

10环境保护方案及措施

10.1说明

施工过程一定按照国家有关环保法规施工，做好有关环境保护工作，防止由于工程施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏。

10.2环境污染的治理

10.2.1在工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，做好工地、生活区的环境卫生和饮水消毒，及时清理垃圾并将其运至监理工程师指定的地点进行掩埋或焚烧处理。

10.2.2生产和生活污水排放执行国家《污水综合排放标准》（GB8978-1996），生活污水先经发酵杀菌后，按要求集中处理，生产污水按要求设置水沟塞或挡板，保证排放达标。

10.2.3配备专用洒水除尘设备，保证施工出渣浓度在规定允许值内，保障工人的劳动卫生条件和居民的生活环境。

10.3施工弃渣和固体废弃物的处理

按环保法规的规定和项目监理指示做好施工弃渣的治理措施，按设计和合同文件要求送到指定弃渣场，并采取工程保护措施，避免边坡失稳和弃渣流失。

10.4公众健康

10.4.1定期对施工人员进行体检，并建立个人卫生档案，防止传染病的发生和传播。

10.4.2做好灭鼠、灭蚊虫工作，定期对居住环境和工作环境及设施消毒和卫生清扫。

10.5完工清理

主体工程完工后及时对现场进行清理，做到工完场清、工完料清，并拆除一切必须拆除的施工和生产临时设施，对其占用场地进行清理平整还耕，防止水土流失，并按项目监理批准的环境保护措施计划完成环境恢复。

10.6文明施工措施、消防卫生、交通、治安

10.6.1文明施工

（1）文明施工列为本工程主要内容之一，制定出以“方便人民生活，有利生产施工”为宗旨的文明施工措施。

（2）本工程建设将全面开展创建文明工地活动，切实做到“两通三无五必须”。

即：

施工现场人行道畅通，施工工地沿线单位和居民出入通道通畅；

施工中无管线事故，施工中无重大伤亡事故，施工现场周围道路平整无积水；

施工区域与非施工区域必须严格分隔，施工现场必须做好挂牌施工，管理人员佩卡上岗，工地现场施工材料设备必须堆放整齐合理，必须开展创建文明的思想政治工作。

（3）搞好文明施工宣传与落实工作，在施工现场设置宣传横幅，挂牌施工，标明施工总平面布置位置、工程名称、建设、监理、设计、施工单位名称、工期、工程主要负责人姓名和监督电话，自觉接受社会监督。

（4）施工场地采取全封闭隔离措施，工地主要出入口设置交通指令标志和警示灯，保证车辆和行人的安全。

（5）实行施工现场平面管理制度，各类准备工程设施、施工便道、加工场、堆物场和生活设施均按审定的施工组织设计和总平面布置图实施；

如因现场情况变化，必须调整平面布置，应画出总平面布置调整图报项目监理审批，未经批准，不得擅自更改总平面布置或搭建其他设施。

（6）工程材料、制品构件分门别类、有条理地堆放整齐；

机具设备定机定人保养，保持运行正常，机容整洁。

（7）施工中严格按照项目监理审定的施工组织设计实施各道工序，工人操作要求达到标准化、规范化、制度化，做到工完场清，场地上无淤泥积水，施工道路平整畅通，实现文明施工。

（8）设立专职的“环境保洁岗”，负责检查、清除出场车辆上的污泥，清扫受污染的马路，做好工地内、外的环境保洁工作。

（10）项目部、施工队设文明施工负责人，每周召开一次关于文明施工的例会，定期与不定期检查文明施工措施落实情况，组织班组开展“创文明班组竞赛”活动，经常征求建设单位和项目监理对文明施工的批评意见，及时采取整改措施，切实搞好文明施工。

10.6.2消防和卫生管理措施

（1）消防工作遵循“预防为主、防消结合”的方针，各级领导必须实行消防工作责任制，将消防安全工作纳入本单位管理范围，做到同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。

（2）进入施工现场必须健全消防组织，落实施工现场的消防设备。

（3）开展消防安全宣传教育，组织消防安全培训，管理和指导消防队伍的建设和训练。

（4）组织防火检查，督促责令火险隐患的整改。

（5）组织指挥火灾扑救、负责火灾的处理。

（6）维护公共卫生，做到不乱倒垃圾，不乱丟果皮纸屑，不随地吐痰，不随地大小便。

10.6.3配合交通措施

（1）施工场地采取全封闭隔离措施，工地出入口位置经交通处审批同意后决定，主要出入口设置交通指令标志和示警灯，保证车辆和行人的安全。

（2）施工期间，进出工地的车辆和人员严格遵守交通法规，服从交通管理部门的指令和管理。

（3）设立专职的“交通纠察岗”，负责指挥车辆进出工地，维持交通秩序。

（4）接受交通管理部门和建设单位的监督检查，发现影响交通的问题，立即进行整改。

11安全保证措施

11.1总体思路

贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，严格遵守国家的各项劳动法律和法规，组织制定本项目各工序、各工程安全操作细则和安全生产管理办法。

11.2安全目标

无重伤以上人身伤亡事故，无重大及重大以上交通事故、设备事故、火灾事故，控制一般事故。

11.3建立安全保证组织机构

以项目经理为第一责任人，下设专职安全员，各施工队设兼职安全员，分工明确，责任到人。

11.4安全保证措施

11.4.1组织全休施工人员认真学习有关安全生产的法规，制定安全生产措施并坚持监督检查。

11.4.2建立安全生产检查制度。

项目经理部每周一次，各施工队每日一次，到各施工点进行检查，发现问题及时处理，并将检查意见填入检查记录表中，对重大问题要当天研究，及时采取对策，限期整改，进行复查。

11.4.3严格按照国家劳动保护的有关规定发放并使用劳保用品，严禁无关人员进入作业区。

11.4.5对安全事故的调查处理坚持“三不放过”原则，实行工种岗位专责制、交接班责任制、安全奖惩制。

11.4.6施工机械设备专人操作，保证各种安全防护设备有效，并按有关规定进行保养和维护，杜绝违章操作。

11.4.7现场施工用电严格按有关规定进行布置与架设，同时定期对电器设备进行检查，在接线口、闸刀板等处挂立醒目标志牌，确保用电安全。

11.4.8做好工地防火工作，准备必要的防火器材，防止火灾事故的发生。

11.5安全技术措施

11.5.1各种机械操作人员和车辆驾驶员，