钢管厂个人工作总结Word格式.docx
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进行课题的申报工作,并且也参与了相关课题的一些攻关工作。
4、做好大修的准备工作,由于大修工作的开展是在今年的12月份尽管离大修还有一段
时间,但绝不能轻视今年的这次大修工作,今年这次大修精整地面机械设备检修立项共计92
项,其中2#3#冷床立项22项,1#修磨台立项9项,火切机立项9项,切头剪立项12项,组
合剪立项20项,定尺剪立项11项,冷矫立项9项,其中有较多项目需要制定大修项目施工
方案,经组织相关人员分工后,本人参与到了剪切线的大修项目施工方案的制定,其中已制
定好5项施工方案,分别为①定尺剪翻臂胀套更换施工方案②双边剪入口宽度调整减速箱更
换施工方案③双边剪出口上下加送辊的更换施工方案④切头剪摆动辊道第一个伞齿轮箱轴承
更换施工方案⑤双边剪固定侧刀台回拉缸轴承更换施工方案,在做好以上大修准备工作的同
时,也加强对大修备品备件的整理工作,对现场一些常用的备件材料以及螺丝螺母进行盘点
估算,对一些已有的备件材料进行统计是否够用,对一些没有的备件需抓紧时间利用剩下的
时间来造计划编造,总之在大修工作前的各种情况尽可能都要考虑进去
二.存在的问题和不足有哪些
1、对班组管理还存在不足,如在二季度的班组长绩效考核问题数中,总厂查到本班组有
违反劳动纪律和违章的情况发生,但是在二季度的班组长绩效考核问题数中未能完成绩效考
核问题数
2、对于一些高标准的检修还不够重视,如检修时拆卸下来的一些部件需要用清洗剂清洗
的,没有按照标准要求进行清洗,只是用布搽一下就完事,没有足够的重视,并且在拆卸一
些带有油污的部件需要临时放在地面时,没有用彩条布或者塑料纸加以掩垫,把车间油漆地
面弄的全是油污
3、对人员的思想动态了解不够及时,今年以来本组共有6人次离厂,且大多数都是大专
以上学历人员,他们的离开也给班组在工作安排上带来了一定的影响
4、在一些设备的故障检修处理中,为能及时和领导取得沟通,对自己过分有信心,以至
于导致检修有时出现超时现象,较为被动
三.下一步改进的方向,目标和改进措施
1.认真发挥好自己在班组管理中的职能作用,对班组暴露出来的各种有违反劳动纪律和
违章情况的问题要严肃处理,不做好人主义
2.在以后的检修作业过程中要注重检修的标准要求,坚决用高标准、高要求来要求自己,
使自己在工作中不断完善自己
3.要随时熟悉掌握班组人员的思想动态及特长优势,要给班组人员树立一个长远的集体
目标,来转化班组人员的一些抵触情绪,对一些有特长的人员要积极的给予其发展的空间
4.遇到自己解决不了的要及时与领导沟通,不要一味的相信自己,给检修带来一些被动
效果
5.对年度大修工作的进一步细化,以及抓紧采购件的催购,为大修工作做好充分的准备
6.新的一年意味着新的起点、新的机遇以及新的挑战,在接下来的工作中我将再接再励,
努力学习,不断提高自己的工作水平,力争高效完成各项工作任务,使自己的思想觉悟和工
作效率全面进入一个新水平,打开一个新局面,为班组为车间作出自己更大的贡献。
结尾
三、明年的打算
忙忙活活的08年,我们收获颇丰,非常圆满的完成了各项任务,但离厂领导的要求还有
不少差距。
展望明年,我们还有更多的事情要去准备、去工作、去持续改进:
产品质量方面,我们还需要继续提高,我们不但要提高外观质量,还有内在质量,这将
成为今后我们工作的一个重点。
我们已经向厂里申请了两台毛刺修磨机,等设备到位之后,
对我们今后的工作将会是一个更大的帮助,将会更好的提高我们的外观质量,提高产品在市
场上的竞争能力。
新的一年我们镦厚车间,仍将进坚定不移的按照厂党委的指示,认认真真的干好今后的
每一项工作,团结车间所有员工的力量,扎实工作,抓好安全,抓好生产。
为孚瑞特的经济
腾飞做出贡献。
【络综合-XX年职工个人总结范文】本人进入我厂参加工作已一年有余,在这一年中,我遵守厂纪厂规,遵守部门管理制度,
在部门领导的领导下工作一直认真主动,能够按时按量完成领导交给的任务,注重与同事们
的业务技术交流、合作、以及关系的融洽,不断积累业务工作经验,快步地沿着把理性思维
运用到工作实际中来的路子上迈进。
经过一年多来的磨练,已取得了一些成绩,现已独立承
担本职岗位工作。
分以下是我XX年来对几个方面进行总结:
在思想方面,我一直把厂当做我的家,我深知“厂兴我荣,厂衰我耻”的道理,坚持一
切从我做起,实事求是努力认真,以工作力求仔细、岗位坚决坚守为原则,积极主动做好自
己本职工作,随时准备接受厂部的检验与考核。
在工作方面,我兢兢业业、克勤克己、坚守岗位,一切以工作为重,服从领导安排,认
真完成领导交给的每一项任务;
虚心向同事们学习业务知识,注重与同事们的团结协作,与
同事们相处融洽;
工作认真主动,按时按质完成本职工作任务。
现把我今年工作情况简述如
下:
1、逐日完成本部门产品派发、业务统计、日报等工作;
2、逐月完成部门内业务月统计及上报工作;
3、承担部门办公文字处理、打印、上报等工作;
4、管理本部门资料、文件等,并完成相关资料归档工作;
5、积极配合其他在外业务人员完善本部门相关工作;
6、配合领导做好客户的接待、关系协调等工作;
7、做好本部门的业务活动、后勤保障、以及与其他部门的工作衔接等工作。
在自身建设方面,我一直注重自身业务知识和专业知识的积累与完善,努力以不断更新
的知识理论武装自己,以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题,能够真
正做到与时俱进。
在过来的一年中,我积极参加厂部组织的相关专业理论知识讲座,并在工
作之余努力学习统计、财会、管理以及烟草、肥料等与工作相关的专业技术知识和文学知识,
努力提高自身修养、完善自身素质建设。
总的说来,我进厂至今,在思想上,我一直珍视现有的厂部工作环境,以能为厂部做出
应有的贡献为己任;
在工作上,我勤恳努力,服从领导安排,积极主动工作,以任劳任怨、
按时按质按量完成工作为原则,确保本职工作尽善尽美;
在自身方面,我认真积累工作经验,
注重专业理论知识的完善,以期能使自己的业务水平不断提高。
我深知,在工作中员工态度
的端正、工作的仔细和耐心是业务工作效率与质量的保证,员工工作环境的稳定及至行业工
作经验的精熟是业务不受损失的唯一法则,在以后的工作中,我将一如概往地坚持上述工作
原则,尽我最大的努力把我的工作做得更好,为我们厂更加美好的明天做出自已应有的贡献。
XX年生产部年度总结转眼XX年进入年末,过去的一年中,在领导的指导以及师傅们的帮助下,使我对包装
的理论知识和操作有了更新更深刻的认识,做到了理论与实际的的更紧密结合,工作能力有
了一定的提高,受益匪浅。
在不断提高自己的专业业务素质同时,我也把工作中存在的不足
之处做了认真的分析与总结,我会在以后的工作中努力改进,把工作完成的更加圆满。
1.思想上,我积极向上,不断追求上进。
积极学习理论知识,从报刊,文摘和电视等
渠道学习党的知识和国家对该领域的扶持政策,使自己的思想觉悟提高,认真工作,爱岗敬
业,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正。
2.业务工作上,在工作中,在领导的指导和师傅们的帮助下,对自己所属部门从事的有
关白炭黑的包装及利用有了更深刻的认识,从中学到了很多专业知识,提高了分析和解决问
题的能力,使得理论知识和实践得到有机结合。
从而也对白炭黑生产的全部流程有了更进一
步的了解。
3.补充专业知识方面,积极阅读专业书籍,利用互联查询学习专业知识,在圆满完成
本职工作的情况下会对别的部门别的岗位尽自己的能力有些或多或少的认识和了解。
1.工作质量方面,时刻严格要求自己,使产品质量达到最好,班内检查中合格率保持在
较好水平。
2.生产安全方面,坚持每天班前班后会说安全,班内全年安全工作的重心放在了加强人
的安全意识上,杜绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态,以避免安全事
故的发生。
在今后的工作中,我将认真学习专业知识,克服理论知识的不足,努力使自己各方面素
质得到提高。
我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高理论知识和实践技能,认真圆满
地完成领导下达的工作任务,使自己的工作更加出色。
生产部年终总结范文
XX年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,对于生
产部来说是一个大的考验,也是一个机遇,在这工程任务最繁重的一年里,生产部在公司领
导的带领下,统一思想,明确职责,强化管理,完善制度,团结一致,吃苦耐劳,克服任务
重、难题多、车辆少等困难以顽强的工作作风,饱满的精神面貌,完成了公司下达的各项生
产任务,在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致
的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。
一、生产和产量方面
在过去的一年里,生产部门力挑重担,通过不懈努力,克服重重困难,完成以下任务:
箱式变电站53台,高压开关柜128台,低压交流开关柜142台,干式变压器外壳24台,直
流屏14套,配电箱278台。
二、产品质量方面
在完成上述产量的同时,我们生产部门也高度重视产品质量,严把生产过程的每一个质
量控制关,就售后的问题及生产过程中遇到的问题及时为工人提出,生产部内部安排组长兼
职负责,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意
识,并付诸于生产的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标和满意的好评。
三、设备管理方面
在这XX年的一年里,公司投入资金购置了各种设备,为产品的产量和质量提供了更加
有力的保证,虽然大部分设备都是新设备,故障率较低。
但我们负责人员还是克服了技术力
量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期保养,并且作了相应的记录及
详细的设备点检表,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳
定性。
生产部在过去的一年里,在公司领导的正确领导下,各生产岗位知难而上、基本顺利的
完成了公司下达的各项生产任务。
生产部虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但是
也还存在较多的问题,主要有以下三个方面的不足:
一、生产现场管理方面各岗位的生产现场管理较为混乱,主要是生产过程的环境卫生、设备卫生很差,我个人
认为解决的途径是加强现场管理,强化处罚措施,具体安排专人进行监督检查。
二、辅助用品、物料消耗方面由于技术方面的核实不完善不到位,多次更换图纸致使工作中出现了很多的物料浪费或
辅助用品消耗过大的现象。
下班时不关设备电源、不关灯的情况也屡有发生,鉴于目前存在
的浪费现象,应加强防范。
三、安全生产方面
安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一,安全是效益。
但我觉得我们
生产部门在这一点上做得还远远不够,特别是一些相关安全知识一部分员工还没有完全理解,
思想上对一些事故隐患不够重视,甚至一些基本的安全常识,也很容易松懈。
所以公司应该
加强培训,使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦,在人人心中树立安全就是效益的理念,促
进公司的安全生产工作能上一个新台阶。
从公司整体方面,我们有以下两点建议:
第一、公司在接到新订单后往往出现手忙脚乱的现象,应变能力差,致使生产上前松后
紧。
第二、产品质量问题
目前,产品到现场后就会出现各种问题,我个人认为,除了生产部门自身的因素以外,
质量部门也负有不可推卸责任,公司应该加大对质量部的管理的力度,对生产实施全过程监
督,及时统计生产过程出现的各种问题,结合客户的不良反馈,售后部门作出不良统计报告,
有针对性的拿出改进措施。
使不良率逐步降低争取早日达到免检产品的标准要求。
回首XX年,展望XX年,生产任务依然艰巨,我们生产部将根据新的生产任务和政
策形势,与时俱进,总结以往的经验教训,创新工作思路,完善原有工作制度,加强与各部
门之间的联系与协调,以最饱满的热情对待新年的每一天,团结协作,克服存在不足之处,
提高工作质量,抓好安全生产,为企业的发展尽我们最大的努力!
篇二:
钢管厂先进个人涂
塑车间演讲稿
钢管厂先进个人涂塑车间演讲稿尊敬的各位领导、同事们大家好。
我是涂塑车间喷涂工蒋帮建。
非常荣幸我能作为先进
个人代表在此发言。
首先,请允许我代表所有受先进表彰的同事,向一直以来关心我们、帮
助我们的领导、工友们表示深深的谢意。
回顾一年来的工作,我在工作岗位上恪尽职守,为涂塑车间贡献着我自己一份微薄的力
量。
我始终从每一件小事做起,从点滴做起,在工作中严格要求自己,不断丰富自己的喷涂
知识,提高自身的技术水平,努力作一名合格的君诚人,作为战线上的一员,我只是在自己
的工作岗位上,做了一些应该做的事情。
一、加强学习,提高自身技术水平,提高了自身素质为了适应新涂塑车间的设备,我
从钢塑车间调往涂塑车间,根据涂塑车间的工作需要,我成为了一名喷涂工,在实践中认真
总结成功经验,吸取失败的教训,有针对性地解决涂塑管上存在的突出问题,做到学用结合。
我还注重集体学习和个人学习相结合。
力争在原有基础上有所突破,丰富自己的知识,拓宽
自己的视野,增强实际工作的原则性,从而提高了自身的综合素质。
二、爱岗敬业,努力做好自己的本职工作我严格遵守涂塑车间制定的各项规章制度,能够做到不迟到、不早退、有事主动向主管
领导请假。
在工作中,尊敬领导、团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系。
平时,
勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、能想别人所想,急别人之所急、人际关系和谐融洽,团结
同志、与人为善,具有强烈的责任感和事业心,从不闹无原则的纠纷,处处以一名合格君
诚人的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。
三存在的问题和不足我性格不够太严谨,办事比较急,准确性有时不够,对自己从事工作存在的困难和问题,
自己琢磨的多,没有及时向领导和同事请教。
回顾一年来的工作学习虽然说取得了一定的成绩,但也总结出一定的不足,如果说我取
得了一些成绩,那么,我更想说,那是因为君诚有一批善于用放大镜放大职工优点,肯定职
工付出的优秀的领导,是你们,总能够在我做了那么一点点工作,取得那么一点点成绩的时
候,慷慨地送上你们的表扬和鼓励。
我想说,工作在涂塑车间,我是幸运的,是幸福的。
虽然今天我被评为XX年度先进个人,但不会沉醉在今天的荣誉与掌声中,成绩属于过
去,挑战就在眼前。
XX年的任务将更加艰巨,面临的困难和挑战会更大,工作更加繁琐。
在此,我代表先进个人郑重承诺:
我将把过去的成绩,作为新的工作起点,依然发扬吃苦耐
劳、不屈不挠的工作精神,以更高的标准严格要求自己,虚心学习他人的长处,在工作中不
断提高和完善,认真履行岗位职责、踏实工作、爱岗敬业,始终保持着旺盛的精神风貌和饱
满的工作热情,全心全意地投入到工作中,以此来回报领导和同事们的鼓励和期盼。
最后,衷心的祝愿我们的公司蒸蒸日上,发展壮大,成为同行业中的一面旗帜;
新年来
临之际,也祝愿领导和工友们在新的一年里工作顺利、身体健康!
我的发言完毕,谢谢大家!
篇三:
事业单位工作总结事业单位工作人员年度考核个人总结12月份的来临,预示着2009年又将划上句号了。
回忆一年来所做的工作,具体如
一、平日上班,加强基本功唱念做打的训练。
我在老前辈赵文林老师的督促帮助下坚持
练声练唱,在磨练艺术的态度上做到脚踏实地。
二、我今年在学习传承剧目的基础上,注重加工提高剧目艺术的质量。
篇二:
钢管厂生产二线员工工作总结
时光飞逝,自20xx年x月进进天津市xx钢管厂以来已一年多了,这段时间我始终都是在专用管分厂进行实习的。
在这里我学习到了很多东西。
在领导的安排下我先是在电工工段实习,然后于今年3月份调进电气组。
在这段时间里,我在老师傅的带领下,结合之前在学校学习的理论知识,对我厂的钢管生产基础理论有了更深层次的了解,对生产工艺流程有了更进一步的熟悉,对外围装备和基础电路也越发熟习了。
20xx年x月,我正式进进无缝钢管厂专用管分厂,直接进进电工工段进行实习,由于刚进厂的时候对装备和线路还不是很熟习,所以主要是跟随师傅熟习环境,了解外围的电路及电气装备,和轧制的工艺流程的各个细节。
在经过了长时间的实习以后,今年3月份我以优秀的表现进进了电气组继续我的工作和学习。
在部分领导的关怀和带领下,也为了确保生产和进步效力,我们常常要做一些小的改造和创新。
在参与这些项目的同时我也在不断的积累经验、增长见识。
比如说,穿孔p1操纵台和操纵室间隔其实不远,但是在生产进程中一线操纵工常常要两边跑,就是由于p1操纵台根本没法实施控制,而只能在操纵室进行控制。
为此我在部分领导的带领下,对p1操纵台的故障进行了排查,终究发现是连接两真个线被废弃轧制工具砸断了,正好仓库还没有这个型号的线,因而我们尝试用红黑麻花线替换它,终究实现了p1操纵台的正常使用,保证了生产的效力。
再有,水压机操纵台,停料处有料的时候被测料是不能翻料的,可是相反的结果出现了,只有停料处有料的时候才能翻料否则就不能翻料。
测水压的进程是用plc和接近开关控制的,可是在程序上找不到任何毛病,因而我们便在接近开关处进行查找,终究我们发现翻料处有一个接近开关坏了,在更换了以后终究恢复正常。
ASSEL作为轧制进程中最重要的步骤之一,与终究成品品质有着莫大的关系。
所以我们在此处的改造也是比较多的,常常要根据具体情况做出相应的调剂。
最近的新产品219系列是以往我们历来都没有生产过的,在工艺组做出计划和改革方案以后,我们也对轧制进程做了细致的分析,我们一改平常的轧制速度,将轧制速度下降,避免速度过快造成毛管过弯而造成卡管现象,以保证钢管可以顺利的通过主机。
在轧制出来以后,要用地滚把高温的钢管带到常化链床上,可是由于温度太高常常会对钢管造成创伤,影响管子的品质。
针对这一题目,我们特别在ASSEL主机的一侧加了两台风扇,轧制完成以后,略加冷却后再将其用地滚拖出来,保证了管子的质量。
辊道作为生产进程中的基础装备常常会被损坏,特别是减速箱和机电都很轻易损坏,这就要求机电是极为稳固的,不能伴随着运转而大幅度摆动,为此我们研究在机电下面加一个底座并用支座与其焊接,这样就能够到达固定的效果,减少机电因摆动而酿成的损伤了。
作为生产二线的一员,尽自己最大的努力保证生产,看到生产进程是如此的红红火火,心里自然是布满了喜悦和自豪感。
在今后的工作中,我会更加努力的工作,进步本身技术水平,为企业多做一些贡献。
篇三:
XX年度车间工作总结
在繁忙的工作中转眼之间XX年度已经接近尾声,又迎来了一年一度的年度总结,在过去的一年中,在车间领导和同事的悉心关怀和支持下,通过自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足,回顾过去的一年,我本着“责任比能力更重要”这样一个目标,来积极圆满的完成好车间领导和班组安排的各项工作任务,现总结如下:
一、主要所做的工作以及指标任务完成情况1、自今年一月份调入检修车间以来,认真学习不断加强自身的动手和动脑能力,注重平时一些细节知识的积累,如前一段时间剖分剪在剪切厚板时常有剖不开的情况发生,给生产带来了较大的影响,后组织相关人员分析发现剖分剪上刀和下刀在剪切动作时,上下刀片之间没有剪切重叠量因此导致剪切厚的剖分板发生了剖不开的现象,因此安排剖分剪在刀片的装配过程中,在原来上刀180mm的高度基础上又增加了2mm垫片的高度来加大上下刀片在剪切时的重叠量,后经过一段时间的生产观察再也没有出现过剖分板剖不开的情况发生2、认真布置好每次的日修,周修,月修等各项检修工作任务,对生产班反馈的各类设备问题安排人员逐一进行落实确认,并且利用好一班三检的制度每天对生产区域的设备进行设备运行情况的了解,对存在有隐患的设备及时进行安排检修处理和督促整改,通过努力每月的故障时间,检修时间都未突破车间所下发的规定,且检修质量的完成率每月都在100%,在搞好检修的同时,也积极组织全体钳液人员抓好对所在包干区域内文明卫生定制的管理,做到生产现场道路整洁畅通,设备本体干净无油污,地下室液压站墙角地面无死角,每月卫生旗类评比未被评到过一次卫生黑旗3、做好辅助工作的开展和落实,在三季度中由于生产的需要,要将7#门的维修场地整体搬迁至5#电气室后的备样间,并且在原来场地的基础上还需铺设耐火砖以及为钢管厂增设余材切割场地,面对工作量较大,人员少任务多的情况下合理安排人员进行一些加班加点,在规定的时间内提前圆满完了车间布置的任务。
在工作开展的同时,传达好总厂下发的关于自由课题攻关的相关规定,并且在9月份和10月份的自由课题攻关项目中认真组织相关人员进行课题的申报工作,并且也参与了相关课题的一些攻关工作。