刘一秒运营智慧语录Word文档下载推荐.docx
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所以说企业能否强大，在于老板是否能在当下抓住根本。
9、所有老板和中层有矛盾，就是因为老板懂的他都懂，所以老板必须学习经理学不会的东西，能量大就吸引人，能量不够，维护也维护不住！
！
10、老板就是经营时间和空间，必须花60%—70%的时间去找方向
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1、我们不是讲任何方法策略，而是让老板和企业内部学会自我造血，只有这样，你企业的力量才会生生不息.....
2、经营企业看七个字：
理念、机制、势、印象。
理念是企业灵魂，机制决定状态，势决定发展速度，给客户的印象决定业绩。
3、势：
企业运营的是包含行业势，产品势，团队势以及上下游势等，把握趋势，事半功倍。
4、机制：
企业所有的问题都与机制有关，所有的创新都是机制的创新，这也是企业的魅力所在。
5、理念：
理念就是企业存在的理由，顾客听啦就想买产品，员工听啦动心，会获得社会支持，三方面缺一不可。
6、印象：
“光环效应”一个顾客对某种产品的特质、印象非常深刻，这种感觉会像月晕形成的光环一样向外扩散，以致看不到其他特征，一个最深的印象就是事实，经营产品就是经营特质。
7、能成大业者把灵魂复制给别人，不能成大业者把方法复制给别人。
8、人采取行动就是因为认同，所以经营企业，提高执行力就是经营员工、顾客的认同感。
9、轨道营销：
一种感觉重复久啦，就会产生依赖，把顾客引到一个新的轨道上，不断重复，顾客会形成条件反射，对你依赖。
20、烧水理论：
十根火柴，十种资源，有啥拼啥，没啥拼命！
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1、薪酬机制：
一个人事业的大小与他分钱的心胸成正比！
干事的时候把兄弟当兄弟，分钱的时候不把兄弟当兄弟。
2、部门机制：
各部门间必须相互配合，不能平等对待，各部门各自找到自己的“顾客”，像市场部对顾客一样的服务去服务各自的部门（顾客）。
3、联盟机制：
与你的上、下游，同行结成联盟，共同抵御市场危机，互利共赢。
4、凡培养性灵者必然成功，践踏性灵者必然失败。
成就大业的领导者，都是激发员工的梦想，让他们为此努力奋斗生生不息。
5、老板成立公司就是建立一个平台帮助员工实现他们的梦想，顺便实现自己的梦想。
6、当团队成员不相信老板时，学什么管理方法都将失效，上有政策下有对策，再算计也算计不过这么多的人，老板出发点是为自己，起点决定终点，宗教管理于无形，因为信徒不认为这是管理，而是帮助他们修行。
7、留住人筹码不够，万有引力质量大的吸引小的。
8、老板首先经营自己，然后才能经营别人。
9、带动永远不如主动，小老板分权，大老板分钱。
30、老板最大的耻辱就是跟你干啦多年的人没有结果。
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1、执行力最终来自于凝聚力。
2、做企业必须发自内心为顾客着想，必须发自内心帮助顾客。
3、经营公司最主要是机制和影响，产品只是一个媒介，会经营干啥都行！
4、如何用情、理、法经营企业，对基层用法，对中层用理，对高层用情。
附送：
刘一秒领导智慧语录
1、说话就象双刃剑，杀不了对方就会自杀。
2、任何场合，谁让你变成主角，谁就是主角。
3、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助。
如果你说的话对别人没有帮助，那就闭嘴。
4、说话不是说完、说全、说对、说准，只要对方采取行动就OK。
5、说出去的话是你的主人，咽下去的话是你的奴隶。
6、成功的企业天天犯错;
不成功的企业不经常犯错;
但一犯就是致命错误。
7、一种领袖就是讲话能让别人兴奋，也就是引爆员工;
另一种领袖是自己兴奋，别人气愤。
8、人为什么普通?
因为身边太多普通人爱你;
接受普通人爱是一种摧残，接受有智慧人爱是一种升华。
9、老板把公司内部搞顺畅只是及格水准;
运营企业就是经营上游势、下游势。
10、没有不好的人，只有不好的经历;
没有不好的经历，只有不好的状态;
没有不好的状态，只有不好的能量;
没有不好的能量，只有不好的引导。
1、人合不如志合，志合不如道合;
道合不如相合;
相合不如命合;
命合不如场合。
2、打造团队就是培养、引爆性灵。
培养性灵者必然成功;
践踏性灵者必然失败。
3、老板的悲哀在于花很多时间学了别人都能学会的东西。
老板之道在于提升自己境界，从而拉高员工境界。
4、驰骋商海风云，笑傲春秋人生;
掌握演说智慧，胜过百万雄兵。
5、有心情才有爱情，有心情才能做事情。
6、只要你敲就有人开门，只要你问，就有人回答
8、同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易。
9、公司得养一个好玩儿的人，带动整体气氛。
10、某一员工在某一时期背叛公司，肯定有难言之隐。
1、能力不够的情况下，人才会发火，发火的成本极高。
2、员工做错了要承担责任，不是接受领导批评、指责、谩骂。
3、一个老板宁可错也不能丧失权威。
4、维护老板的权威是高层经理人的责任，贤人推举方为圣。
5、一种动物如果没有对手就会消亡，一个人如果没有对手就会变得慵懒，一事无成。
-----鲶鱼效应
6、人有一个手表知道几点，有两个以上就不知道几点了，员工有一个观念知道怎么做事，有两个以上就不知道做什么事情了----手表定律
7、领导抓好效率自然有效果。
8、常做紧急事情，紧急事情越来越多，最后忙到消失。
老板消失有两种：
一种忙死，一种气死。
9、问题太多是因为高度不够，高度决定思路，思路决定程序，程序决定效率，效率决定效果。
20、低头向钱看，抬头向前看，只有向前看，才能向钱看。
1、事业成功的人在学校读书的时候虽少，但本身自强不息努力学习精神不减。
2、没有人缘就没有财源。
3、绝对不能改变那些改变不了的，必须改变那些能改变的
4、中国的企业家太累，创业阶段白天当老板，晚上睡地板;
站稳脚跟后一味沉浸在事业中，缺乏运动。
没有持续的爱好，没有家庭的幸福。
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心灵孤独是他们最大的杀手
5、只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人，才会对教育置若罔闻。
6、什么叫不容易，把一项工作重复做千万次不出错，叫不容易。
生活中很多事情要立刻去做，落实到行动中才会有结果。
7、每个人，无论他从事的是什么行业，最终来说从事的都是销售———销售自己或销售产品
8、物有物性，人有人性，销售是人与人之间的沟通，交流的活动，人心的把握对于销售成败有着至关重要的作用。
9、管理的根本是给员工创造自由的氛围，从而让他们呈现出智慧。
30、有两种人永远无法超越别人，一种是只做别人交代的事，一种是做不好别人交代的事。
1、习惯去做失败者不做的事，这就是成功。
2、没有想象那么难，没有像想象那么可怕。
3、任何伟大的事在事前都有明确的目标。
4、只有学会应对不公平你才学会了生存。
5、自信是不断的拒绝，又不断坚持的反复的过程中建立起来的。
6、面对异议要用行动证明，要坦诚沟通，一味抱怨，逃避和冷战就是懦夫。
7、没有人比你更有资格来告诉你应该如何生活。
8、无论任何事情勇敢的尝试后才能获得成功。
9、满足于今天所做到的任何事，明天将是更美好的一天。
40、没有人会失败，只有人会放弃。
打电话时你的声音将包涵你的全部。
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1、一个伟大的概念诞生之后，要马上付诸行动，否则恐惧会乘虚而入。
2、婚姻好比一个股份制公司。
夫妻的股份要不断有幸福的利润产生。
否则就会亏本，迟早要倒闭。
3、当你横加指责时，你的注意力集中在过去。
如果你承担了责任，你才会将眼光投向未来。
4、好习惯是开启成功的钥匙，坏习惯则是一扇向失败敞开的门
5、激发员工意志力的7大问句
你多大年龄学历?
5年后同学聚会你想怎么去?
有谁曾看不起你?
每个月打算孝敬父母多少钱?
你打算什么时候买车?
你认为现在的工作状态能达到上述目标吗?
你打算什么时候开始行动?
6、一个人想成功内心就要承载更多的不适应、不习惯、不喜欢，目标高于一切。
7、你的未来取决于你现在做什么，现在投资你的脑袋比什么都重要。
8、不计划成功就等于失败。
9、一个人不能安排自己的时间就无法安排自己的人生和未来，团队也是如此。
50、老板创立公司是建立一个平台，帮助员工实现他的梦想，顺便实现他的梦想。
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