油库油罐拆除工程施工设计方案Word格式.docx
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3.本公司编制的施工质量、安全管理文件;
4.工程应用的主要规范、规程等。
三、技术及施工现场准备
1.拆除前组织项目部技术人员认真分析现场实际情况,制定施工方案,并做好技术交底。
2.根据方案做好劳动力计划及设备、材料计划准备工作。
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3.施工前做好施工现场临时设施、区域围挡和建筑材料的储存和堆放工作,站区周围搭设施工围挡,并在施工区域设置危险警示牌,拉好警戒线,并派专职安全员负责,非施工人员不得进入施工现场。
4.对拆除施工人员做好技术交底及安全交底。
5.为拆除施工人员配备好安全防护用品。
6.拆除前检查所有电源线路及设备管线均已切断后方可施工。
7.根据施工方案及建设单位建立安全、消防、保卫等组织机构
和相关规章制度,布置安排好消防、环境保护等措施。
8.进场施工机具都必须在开工前进行检查和试运行。
四、临时用电准备
1.施工用电从原加油站总配电箱接入,箱内按规程要求设备齐全,电工必须持有电工操作证,并进行安全考核合格后上岗。
由项目部技术负责人对电工进行技术和安全交底。
2.现场应有24小时值班,并巡视检查做好记录。
照明及动力用电应分别布线,所有照明灯具及配电箱应绝缘完好,具有防热、防水、防爆功能,用电设备应按照照明及动力的不同分别使用配电
箱。
3.配电箱及电源周围无杂物、无积水,接地、接零和漏电保护齐全有效。
各类电动机具安全完好,接地有效。
4.中小型电动工具用电做好专业维护,确保安全使用。
五、施工部署
1.施工部署原则
(1)满足施工合同要求的原则。
(2)符合施工总顺序之间逻辑关系的原则,即先防护后施工,先上部后下部的原则施工。
(3)遵守“以人为本,安全、质量第一”的原则。
2.项目组织机构
为加强管理,有效地组织施工,保证施工质量及工程的顺利进行,项目部组成以项目经理为首的领导班子,分工负责工程
质量、进度、安全、文明施工、经济效益、科学管理等方面的工作,并配备各类管理人员,以满足施工生产的需要。
项目部组织机构表:
项目部主要管理人员一览表
部门
岗位
人数
领导班子
现场指挥
1
项目经理
技术
总工程师
安全
安全员
4
材料
材料员
2
设备
3.主要劳动力、施工机具计划
主要劳动力计划
工种
备注
拆除特殊作用人员
持证上岗
架子工
电工
吊车司机
吊车信号工
普工
5
主要施工机具用量计划
序号
设备名称
型号规格
数量
产地
25吨汽车吊
KH280-3
1辆
徐州
挖掘机
1台
3
气体检测仪
KP826
防爆工具
1套
六、拆除施工方案
1、施工准备
为了保证拆除工作顺利进行,必须全面、细致做好施工准备工作,并且要落实到位。
(1)有针对性的做好相关技术准备工作,包括技术人员的选定、技术资料的完备、拆迁对象的性能特点、难点、危险点,技术措施
(施工、安全、环保)的再分析等。
(2)各种生产资源的调配。
包括各工种工人的选定和调遣,措施手段,施工机械、机具的检验和配备。
特别要做好安全消防物资、工具、器材等的准备工作。
并按汽油罐体大小准备一定数量的醋用
作汽油罐清洗使用,在动火切割时,准备一定数量的灭火器等防范措施。
(3)全面细致做好全体参加施工人员的安全教育、安全交底等工作。
2、通用消防安全措施及要求
(1)在施工前,制订详细的置换、清污、拆除安全工作方案,包括置换、清污、拆除的项目内容、安全防范措施、安全责任人和监护人,统一协调、指挥施工全过程中的一切工作。
(2)进场前,对所有施工人员进行安全教育,包括有清洗、置换、拆除的内容、汽柴油等介质的性质特点、防火防爆十大禁令、施工安全管理制度、技术操作规程,消防知识及消防灭火器材的正
确使用,以及事故应急处置措施等,做到人人共知。
(3)清罐、拆除安全责任人,在清罐作业期间必须亲临现场,及时解决和处理所发现的问题。
(4)凡有作业人员进罐作业时,油罐人孔外均须设专职监护人员,且一名监护人员不得同时监护两个作业点。
(5)安全责任人应加强现场的安全巡回检查,并有权制止违章指挥和违章作业并及时报告。
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(6)进行置换的油罐半径40米内均视为火灾和爆炸危险场所,设置隔离带,并设专人进行监护,在该场所应严防铁器等相撞击。
(7)罐区内作业、动火、用电实行严格控制制度,罐内油气浓度测试结果、预防措施是操作控制的重要依据。
(8)为了防止清罐作业人员中毒,必须做到:
进罐前必须进
行罐内油气浓度测试。
当油气浓度为该油品爆炸下限的4-40%时,
方能进入油罐作业,作业人员必须采取相应的防护措施。
(9)由于作业影响而使罐内油气浓度超过允许值时,作业人员
应迅速撤离现场。
重新通风,直到油气浓度降到规定值时,方可继
续作业。
(10)当作业场所的油气浓度超过该油品爆炸下限的40%时,
禁止入罐清洗作业。
(11)禁止在雷雨天(或气压低)或风力在五级以上的大风天进行油罐的通风或清洗作业。
(12)罐区作业人员严禁穿着化纤服装。
不得使用化纤绳索及化纤抹布等。
必须统一发放的穿戴防静电工作服和防静电鞋,佩戴安全帽等防护用品。
(13)入罐作业时,必须做到引入该场所的电气设备及其安装,
应符合国家有关的安全用电规定。
机械通风机应与油罐做电气连接并接地。
(14)入罐作业时,检测人员应在进罐作业前三十分钟再进行
一次油气浓度检测,确认油气浓度符合规定的允许值,并做好记录。
清罐作业指挥人员会同安全检查人员进行一次现场检查。
(15)安全(监护)人员,进入作业岗位后,作业人员即可进罐作业。
(16)罐区作业时的照明,采用防爆手电筒作局部照明。
3.汽、柴油罐油污清理置换方案
(1)油污清理准备工作
①汽油罐油污清理,向罐体内加足量洗衣粉后,再向罐体内缓慢充水(初始流速控制在1米/秒内),直至充满,关闭阀门,浸泡
24小时。
②柴油罐油污清理,向罐体内缓慢充水(初始流速控制在1米
/秒内),直至充满,关闭阀门,浸泡24小时。
(2)机械抽吸法排出废油(水)
①通过排污阀自流排废油(水),直至废油(水)不再排出时为止。
②卸下进(出)油管线阀门,拆除切断与其它输油管线或油罐的通路。
③将胶管由进(出)油管线的另一端插入罐底,将手摇泵置于孔口三米以外抽吸底油水。
此间通过计量,若确认底油排空完毕三十分钟后,应通过量油孔、排油孔等处对罐内油气浓度进行测试并记录。
③通过排污阀自流排废油(水),直至废油(水)不再排出时为止。
④打开透光孔、顶孔自然通风48小时。
底油(水)排空后,
(3)重复第
(1)
(2)步骤,直至当油气浓度为该油品爆炸下限的4-40%时。
(4)排除油汽
①排除油气前应认真检查:
是否已按要求排出底油(水);
是否切实断开油罐的所有管路系统;
是否切实拆断油罐的阴极保护系统等。
②打开罐顶上部透光孔、量油孔,卸下呼吸阀等,自然通风48小时。
③打开油罐下部人孔,以风筒连接防爆风机与油罐下部人孔。
经检查无误后,启动防爆风机,进行强制机械通风。
④机械通风应采取正压通风,不得采取负压吸风。
防爆风机应安装在上风口。
⑤采用逆行间歇式通风。
即每通风四小时,间隔一小时,连续通风二十四小时以上,每小时通风量宜大于油罐容积的十倍以上,直至油气浓度达到规定数值后,方可佩戴相应的呼吸器具和采取必要的防护措施入罐进行作业。
5、消防测爆(气体检测)
(1)气体检测的范围,包括储罐内及附近35米范围内可能存留油品蒸汽的油气浓度。
(2)气体检测应沿油罐圆周方向进行,并应注意选择易于聚集油气的低洼部位和死角。
对于浮顶油罐还应测试浮盘上方的油气浓度。
(3)每次通风(包括间隙通风后的再通风)前以及作业人员入罐前都应认真进行油气浓度的测试,并应做好详细记录。
(4)作业期间,应定时进行油气浓度的测试。
正常作业中每八小时内不少于两次,以确保油气浓度在规定范围之内。
(5)对于动火分析的油气浓度测试,应采用可燃气体测试仪和测爆仪同时测定并于动火前三十分钟之内进行。
如果动火中断三十
分钟以上,必须重新做动火分析。
试样均应保留到动火结束之后。
(6)必要时可邀请消防部门派员协助或指导。
6、拆除施工方案
采用人工从左至右的拆除,人工将渣土清理装车的施工方案,由项目经理、安全员认真督促检查电源、水源的切断、迁移工作,以及安全阻隔、安全围挡搭设,确认安全后方可施工。
(1)关闭所有加油站电源,关闭相对应的油罐潜泵电源,关闭切断阀,在检查井内用防爆工具拆除与油罐连接的卸油管、通气管线、量油管、液位仪管后用盲板封堵,防止油气泄露。
(2)然后按“汽、柴油罐油污清理置换方案”注入清水进行置
换。
(3)根据油罐基础埋深及土质情况,采用1:
1放坡,基底每侧留1.2m宽作为工作面及排水沟,要采用支护、分层开挖,放坡可采用阶梯放坡或斜坡。
(4)人工清理油罐四周的砂层至油罐底部,然后使用便携式气
体检测报警仪进行检测油气浓度,如果气体检测氧气测试浓度在
19.5%-23.5%之间,可燃气体浓度小于与其空气混合爆炸下限的
10%,有毒有害气体含量符合国家相关标准的规定,满足以上条件时,才能进行下道工序施工。
(5)用防爆工具拆除油罐四周的防浮抱带,以确保油罐四周没有与底座连接。
(6)用防静电吊带将油罐捆牢,用25T吊车将捆好的油罐依次
吊至卡车上,油罐两侧用方木抵死,用鬃绳或倒链将油罐与卡车挷
牢,倒链与油罐之间垫上方木,防止摩擦引起火花,油罐吊装完毕,运至甲方指定地点。
油罐吊至指定位置后,往油罐内注入清水存放。
七、安全应急措施
1.成立应急领导小组,负责施工中各种紧急情况的处理。
组长:
李海港
副组长:
王劲松
成员:
李海生、沈宗春
2.应急小组职责
a.定期组织应急模拟宣传,制定完善应急措施
b.检查应急设施的齐全、性能、质量是否符合要求。
c.负责组织应急抢救、疏散、救助及通讯联络。
d.应急预案。
安徽龙雨建筑安装工程有限公司
2016年10月8日