城市商业街的发展战略和规划布局构想文档格式.docx

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城市商业街的发展战略和规划布局构想文档格式.docx

这样既避免了内部竞争,分流了顾客,又有利于共同发展,形成整体优势。

四是环境宜人。

购物对于现代人来说,不仅是生活的必需,而且是放松身心的休闲方式,是一种享受。

商业街巨大的吸引力还来自其优雅、整洁、舒适、协调的购物环境。

充满人性化的设计,使顾客充分体验逛街的乐趣,得到更多的物质和精神享受。

五是服务周到。

服务是商业街的“软件”,服务水平不仅关系到现代商业街的形象,而且直接影响顾客的购物心理和情绪,从而决定着商业街的销售状况和经营效益。

优质服务降低了顾客的购物总成本,提高了顾客的满意程度,已成为商业街吸引顾客的一张“王牌”。

六是完善了城市公共服务设施。

商业是人们日常吃喝穿用消费环节中的重要一环,商业是城市公共服务设施中的重要组成部分,而商业街则是其中不可缺少的部分。

选好和建好商业街不但满足了大众的物质需求,同时也满足了部分精神需要。

更主要的是完善了城市公共服务设施,使城市的载体功能得到了提升。

2.商业街的分类。

商业街种类繁多,各具特色,可按不同的标准进行分类:

第一,按经营品种划分,可分为综合性商业街和专业性商业街。

第二,按主导功能划分,可分为零售主导型商业街、批发主导型商业街和服务主导型商业街。

第三,按辐射范围划分,可分为市级商业街、区级商业街和社区级商业街。

第四,按商品档次划分,可分为精品商业街、中级商业街和初级商业街。

第五,按街道长度划分,可分为大型商业街、中型商业街和小型商业街。

第六,按交通疏导方式划分,可分为普通商业街和步行商业街。

二、我国城市商业街发展建设中存在的问题

1.布局不够合理。

由于历史的原因,商业街主要分布在老城区和市中心,数量几乎占各城市商业街总数的一半还多,而边缘区域和一些新建的住宅区,商业街明显不足。

商业街的高度密集,不利于充分发挥商业街的功能,不利于综合利用城市资源,尤其会给交通组织、基础设施配套、旅游资源开发等造成很大的压力。

2.特色不够突出。

许多商业街在建设、改造的过程中,缺乏整体规划,未能结合本街的历史传统、自然条件及区位优势塑造自己的特色,而是市场定位模糊、经营项目雷同,商业街的趋同化发展必然降低其吸引力和辐射力。

3.设施不够完善。

虽然近几年商业街的购物环境逐步得到改善,但仍然存在着一些问题。

如地处市中心的商业街人流集中、车流量大,而现有的窄街小巷满足不了交通行驶和车辆停放的需要;

不少商业街货运量大,而车辆进出受到时间和线路限制,很不方便;

城市道路的拓宽改造对一些商业街形成消极影响,短时间内难以恢复元气;

有些商业街在绿化美化、休闲娱乐、灯光广告、货运托管等方面的设施还不配套,在一定程度上影响了商业街档次的提高。

4.管理相对滞后。

主要表现在对城市商业街的地块开发、建筑外观、整体形象缺乏统筹规划,导致分布不均衡、特色不突出、功能不齐全;

对现有的商业街以行政管理为主,市场机制尚未完全建立起来,也影响了商业街的快速发展。

三、促进城市商业街发展的战略及规划布局构想

商业街是城市商业设施的重要组成部分。

无论改造旧有的商业街还是新建商业街,都要充分考虑其在城市中的选址(布局),使其具有合理的服务范围,同时也要与商业本身的内在发展规律相结合;

与城市经济社会发展的阶段相结合,才能建设并逐渐形成符合大众需要的成功的商业街。

1.合理规划。

合理规划商业街不但要从城市空间布局上予以考虑,还应从优化商业资源配置,提高商业组织化程度出发,制定符合我国国情、区域市情的商业街规划原则,拟定规划标准,加强规划管理,才能克服商业街建设和发展中的随意性和盲目性,发挥政府和政策的宏观调控作用,促进商业街建设的经济效益、社会效益和环境效益的有机结合。

一个城市商业街的布局规划必须讲究科学,体现全局性,既要考虑历史形成的商业营销氛围和顾客的购买习惯,又要考虑未来购物和旅游人口的导入与流向;

既应照顾本地区的布局均衡,满足居民的购物需求,同时又要了解商业街对周边地区的辐射作用,避免商业街布局的重复和不均。

商业街的规划

应与旅游业的发展相结合,凡有旅游景点的地方,都应有与之相适应的商业服务业,如上海的老城隍庙把经营定位在为旅游服务上,创出了自己的特色,获得了可观的效益。

在商业街的事业发展规划中还应处理好与城市总体规划的关系;

在规划商业街的同时必须有与之相配套的城市交通和基础设施规划。

2.特色鲜明。

商业街的生命力在于其与众不同的特色,顾客之所以不计较时间和路途,专程来此购物,就是因为在这里有其他商店买不到的商品、享受不到的服务、体验不到的乐趣,正是这些特色构成了商业街的核心竞争能力。

商业街要塑造自身的特色,必须找准市场定位。

根据商业街所处地理位置、商圈辐射范围、目标顾客的消费层次、购买能力和需求特征,以及周边地区商业布局和经营状况,确立别具一格的市场定位。

首先是商品定位,那些专业性的商业街更容易受到消费者的青睐,像服装街、食品街、古玩街等,集中经营需求差异大、挑选性强的同类商品,方便了顾客的购买;

而综合性的商业街特色不突出,不宜过多发展。

其次是经营档次定位,如上海的南京路步行街定位于大众化的旅游商业街;

而静安区的南京西路,则云集了众多的国际品牌,成为上海市最具规模的国际化高档消费区。

此外,还可以通过独到的服务项目、新颖的经营方式、不同凡响的促销活动以及创立自有品牌来突出商业街的特色。

3.业态先进。

根据市场需求的变化,对零售业态进行置换、创新和混合,是发达国家零售业发展的特点。

如百货店引进专业店;

百货商场经营超市;

专卖店超市化经营;

超市与仓储商店合一,存售一体,批零兼营;

特别是大卖场的出现,在坚持传统超市生鲜食品优势的同时,又兼有百货店、专卖店品牌、品种的优势,形成多业态、多功能、多品种的理想购物场所。

商业街的业态配置应与顾客的消费水平、消费结构相适应。

鼓励发展新兴业态,适应目标市场消费观念和购买行为的变化,进一步满足消费者日益增长的多元化、个性化的需求。

商业街的管理部门应对街区内的业态、业种进行合理的规划和引导,特别是对新建或改造的商业街尤为重要。

因为不管是政府开发还是企业兴建,最终都要分散卖或租给中小业主,如果事先没有统一的规划,很难形成商业街的主业和特色,并难以形成规模效应,失去商业街的集中优势,甚至相互影响,破坏商业街的整体形象。

商业街除少数大型百货商场外,应以专业店、专门店和专卖店为主;

其次,要支持有实力的连锁企业进入商业街;

最后,在与世界市场接轨的过程中,有目的地引入适合我国国情的先进业态,实现新型商业与传统商业的有机结合。

4.配套完善。

商业街的发展要积极借鉴和引进国内外先进的营销方式和管理手段,大力拓展现代商业市场空间。

如建立绿色营销理念,开展绿色营销;

以互联网为购销手段,开展网络营销,引导消费者网上订货、网上消费;

开展文化营销,适应人们从单纯追求物质消费向追求精神消费和服务消费转变,从满足基本生活需求向全面发展需求转变的趋势,注意发掘和利用商业街的历史文化资源,开发商店、品牌和商品的文化内涵,把卖商品提升为“卖文化”;

开展定制营销,加强与顾客的“一对一的信息沟通”,及时掌握市场动向和顾客需求,并向顾客提供个性化的销售和服务。

商业街应不断改善服务态度,提高服务水平,开拓新的服务领域,为顾客购买、使用商品提供更多的便利。

经营文化、娱乐、体育用品的商业街要尽可能开辟此类消费场所,供人们学习、唱歌、跳舞和健身锻炼,还可以与文化、体育等部门联合组织文艺汇演、体育竞赛、举办各种文化节,以商品销售推动文化体育事业的发展,为此在布局上要留有足够的空间。

商业街的新建和改造必须考虑配套设施的建设,如停车场、公共厕所、垃圾收集点、演出舞台、绿化景观、广告设施等,否则会造成难以弥补的遗憾,也为今后的管理带来不必要的麻烦。

同时,要积极完善各类市场服务体系,提高流通社会化水平。

如大力发展社会化配送中心,形成高效的物流系统;

加大信息技术改造的力度,逐步实现市场信息化、网络化,为电子商务提供必要的物质条件和制度环境;

培育和发展各种市场中介组织,提高流通组织化程度;

加快建立商业信用体系,拓展更大的商业空间;

重视各种市场软件建设,促进大流通,降低流通成本。

四、商业街改造布局中应注意的问题

1.继承商业街的历史文脉。

商业街的形成大多具有历史渊源和大众逐渐认可的过程,商业街的古老建筑是城市文化的载体,应该将它们完整地保存下来,成为现代城市的有机部分。

特别是对历史悠久的老商业街进行改造时,拓宽、加高、延长都必须慎重,尽量避免使用推倒重建的办法,要将古老历史文化遗迹融入新的规划,使传统与现代相结合,继承和延续城市的原有的历史文化风貌,造福子孙后代。

2.控制商业街的有效长度。

商业街不是越长越好,考虑到顾客的时间和体能的限制,商业街的长度一般不超过1000米,如果是步行街,长度应控制在800米左右,并排除其中夹杂的少数非商业段落。

能够调动顾客购物情绪,形成商业兴奋点的路段通常为300~600米。

所以,在商业街的起点处,不宜安排大型商业设施,待顾客逛街购物渐入佳境,再出现热点和高潮。

3.把握商业街的合理高度。

商业街的建筑不宜过高,除个别大商场可建多层楼外,一般应控制在2~3层以内,因为过高的建筑会使人产生压抑感,影响购物者逛街的心情。

再者,人们不喜欢爬楼梯,即使有电动滚梯,也不愿意来回折腾。

4.确定商业街的适当宽度。

商业街不宜过宽,一般应控制在25~30米,否则,会无谓地消耗游客的体力,使他们对来往穿插产生顾虑,涣散“人气”。

5.规划商业街的总营业面积。

一条商业街的总营业面积不宜过大,一定要考虑消费者的体力和心理承受能力,据了解20万平方米可能是人们能接受的最高值,否则,会超出人们的耐受能力,带来消极影响。

6.整合商业街的业态结构。

商业街的业态应多种多样,相辅相成,如百货店、超市、专卖店、连锁店、折扣店等,同时应将购物、餐饮、娱乐、旅游、文化、休闲等行业包括进来,这样可以避免商业街千店一面,有效地激发顾客的逛街兴趣,还可以使各商家门店都找到自己的发展空间。

7.研究商业街的行走规律。

不少商业街都有街的两侧客流量不一致的情况,这与商店的排列、经营的品种、商店的形象等因素相关,而且,多数人逛街习惯走“之”字形折线,在一侧走上一段距离,穿行到另一侧,走一段后再折返回来。

这样,使商业街上出现逛街的“盲区”,在这里设置餐饮、娱乐、服务、休闲等网点,倒是不错的选择。

8.重视商业街的景观和环境设计。

商业街的景观设计必须以人为本,满足人们对环境空间多方位、多层次的需要,以人的视觉、触觉以及由此引起的心理感受为参照,突出景观性、功能性、安全性。

如在街道的适当部位摆放盆栽、种植树木、灌木和花卉,创造轻松惬意的视觉效果。

在功能方面,设置公用电话亭、休闲座椅、公共厕所、垃圾箱及统一管理的广告设施和标识系统,做到使用方便,造型优美。

此外,在街道出口、上下台阶处要考虑残疾人的特殊要求,以及防火防灾、紧急疏散的要求。

上海的住宅底商规划及使用

住宅底商,顾名思义就是位于常规住宅下方的商业设施,几乎所有开发商都会面临住宅底商的设计、建设及租售问题。

由于属于住宅配套商业以及所处位置的特殊性,用常规的商业地产逻辑来操作住宅底商是非常的不恰当。

 

上海版的住宅底商:

走过那么多城市,住宅底商一般均属于标准的社区配套型商业,而社区商业的好坏与城市中产阶级的多少有着密切的关系,就如上海的便利店发展广泛并成熟,换而在其它城市就很少能见到象上海这样便利店密集的情况了,所以住宅底商一定根据城市的不同采用不同的操作策略,这也是商业在房地产中的复杂性。

住宅底商的可售性:

住宅底商一般情况下基本为“街铺”格局,也就是可能有独立门牌号并面对街道或马路的商铺,基本具备出售的标准。

商业地产所谓的持有并不是指所有商业必须持有,类似象住宅底商或市场类商铺则应该积极出售。

当然当住宅底商的设计是多楼层大面积时,其出售条件的能级随之下降,届时将更多的应考虑如何分拆或如何持有经营了。

住宅底商的区域性:

所谓区域性也就是底商位于所在地理位置的实际情况,一般而言在内环线的住宅底商,由于中心城区土地面积小,开发商均尽可能的用足规划指标,当土地没有限定必须做足够面积商业时,住宅配套的商业基本都位于住宅的下方。

而在环线以外地区,这种情况存在的基础下,更多的是商业独立存在于土地的某一区域,形成商业与住宅分离或混合的模式。

这从侧面体现了市中心区域土地的稀缺性,换而言之,中心区域的商铺投资价值更高更安全。

住宅底商要做几层:

住宅中的商业是属于配套性质,在规划指标中是有一定限制的,一般情况下从3%-10%不等,但并不代表有了10%的指标后就要把它用足。

当商业形态及规划出现问题时,均有可能造成商铺滞销或变成死铺,与其这样不如造些住宅更容易出售。

所谓的商铺价格大于办公,办公价格大于住宅的观念应从我们的脑海中抹去。

那么住宅底商到底做几层为好呢?

从上海中心城区住宅底商案例中发现,一般情况下是控制在1-2层为佳,因为商业的使用便利性与价值会随楼层的高度增加而下降,除非能够设计良好的垂直动线,或则具备形成规模性商业。

但在设计二层商业进出通道时,必须对一层入口进行重点设计,要形成与一层商铺外观不同设计风格,使垂直动线更为明显,这点钱不能省。

住宅底商的建筑形态:

常见的住宅底商有3种形态为多,其一为独立的一层和独立的二层,其二为一二层复式结构,其三为一层高挑空形成内复式结构。

但从商业本身的可使用性看,独立一层或二层是最便于使用的。

复式结构商铺对于经营业种有较多的局限性,同样内复式结构商铺只能是作为出售的一个卖点(所谓买一送一的概念),但在商业真正的使用中不具备广泛性。

从商业中心城区商铺经营情况看,多数复式结构商铺的二层处于空置中,或者成为仓库,使商业面积严重的浪费,商业价值无法体现。

所谓在设计住宅底商时,应基本考虑设计为独立的一层和二层格局。

住宅底商的格局是所有商铺格局中最差的,主要因为楼上住宅的核心筒部分将在商铺中得到体现,造成商铺部分位置受承重墙等因素成为“迷宫”,使完整的商铺“四分五裂”。

有条件的情况下,当然能够在商铺与住宅中设计转换层以避免大量柱、墙等影响商铺,但这会造成投资费用的增加,一般情况下,结构不好的位置应多考虑住宅其它配套功能,如:

安排居委会、物业管理办公室等。

格局不好的商铺对商业的使用性影响也是非常之大的。

住宅底商的功能规划:

最好的商铺就是能够做餐饮的商铺,无论租用或购买者做不做餐饮,商铺功能越全其价值相对越高。

上海对于住宅底商有明文规定,不得做餐饮。

其主要考虑餐饮排污等问题会影响楼上的居民,所以在功能设计过程中,应巧妙的进行规划,尽可能在设计中安排部分餐饮功能商铺,其不但利于出售而且也能成为未来住宅小区生活配套的一部分。

住宅底商的招商工作:

开发商为更好的卖出住宅底商商铺,往往会要求先行招商。

其实从上海城区类似物业的发展看,一般住宅底商的商铺租赁其自然形成的案例较多,迄今尚未发展刻意招商的项目。

由于住宅底商的特殊性(有大量住宅居民为背景,相对所处位置均是沿街等因素),招商难度远低于大型商业,所以不用过分刻意去追求招商。

住宅底商也属于商业地产的一部分,商业之复杂性是所以接触过的人的共识,虽然商业地产有核心理念,但面对不同城市,不同形态的商业均需要独立分析。

住宅底商是商业地产中一个非常特殊的形态,千万别被传统商业理念迷惑了自己的眼睛。

来源:

中国商业地产策划网

谈购物中心的规划与设计

选址原则“天时”、“地利”、“人和”都会直 

接影响企业的经营。

“天时”是指商家对投资时机的把握以及在经营过程中的时令性的把握;

“人和”是商品在管理上的技巧,包括服务态度、促销手段、广告宣传等方面。

而“地利”也是一个非常重要的因素,属于建筑策划的范畴。

店址选择适当,占有“地利”之势,广泛吸收消费者促进销售,实现更好的经济效益。

城市商业活动是以追求最高利润为目的的,这是商业设计选址与布局的经济原则。

同时,顾客是商业活动过程中不可缺少的重要组成部分,因此,建筑之布局与城市人口分布形态密切相关。

城市商业中心的形成和发展是城市、社会、经济和科技等领域综合作用的产物,按其相互作用的规模和范围的层次来分,可分为宏观的社会经济影响,中观的空间区位条件和微观的空间模式三个不同的层次。

商业设施选址的意义就在于它是一项长期性的投资,直接关系企业经营的战略决策,是零售企业贯彻以消费者为中心观点的重要体现,是影响企业效益的一个决定性因素,同时也是制定企业经营目标和经营策略的重要依据。

商业设施的选址应该考虑以下因素:

(1)客流规律;

(2)交通状况;

(3)商业环境;

(4)地形特点;

(5)符合城市规划要求。

1、客流规划是选择店址的最重要的因素

商业中心是消费中心,从经济效益上讲,商业中心必须满足整个城市消费市场的要求,争取尽可能多的顾客;

从成本效益上讲,要争取最大的聚集效益,要求最大限度地利利城市的各种基础设施。

所以,城市人口分布的空间形态是商业中心形成发展的重要制约因素。

(1)相同客流规模的不同地区,因客充的目的、速度、时间不同,对选址条件有不同差别。

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nbsp在商业集中的繁华地区客流目的一般是以购买商品为主流,或是与购买商品有联系的观光浏览,为以后购买作准备,这类地区的客流特点一般是速度缓慢,停留时间较长,流动时间相对分散。

nbsp有些时候,除了人口的密度因素之外,人口的职业分布、收入状况、年龄也是影响购买能力、购买习惯的主要因素,必须加以考虑。

前者可以作为商业规模的主要参考指标,后者则除影响规模之外,还决定了商业的特色和内容。

(2)选择店址需要调查分析街道两侧的客流量规模,选择客流较多的街道一侧。

(3)选择店址要分析街道特点与客流规模的关系,街道交叉路口客流最多,是选址的最好位置。

(4)对于大型的购物中心和商业街,除了被动适应客流规律之外,还可以在原有路网基础上加以改善开发,选择有开发前景的区域,开辟新的道路交通系统,主动地引导客流,制造客流,进而创造新的商业环境。

2、交通状况

城市道路交通是联系顾客与商业设施的载体。

因此,它是制约商业聚集与选址的又一个重要因素。

商业活动的经济原则要求有尽可能大的吸引范围,保证尽可能多的顾客方便地到达商店。

因此商业设施的选址必须是交通可达性最佳的地点。

在商业的追求最大货物销售范围的原则下,选址应使交通费用达到最小。

所以商业中心交通可达性最佳的实质是:

所有购物出行者到达中心的出行时间总和最小。

3、商业环境

选择店址应考虑设店地点附近的商店的规模和数量,如果在同一地区内已有过多的同行业商店,势必影响商店的经营效果,此为趋异性。

但是另一方面,由于顾客希望就近广泛地比较选择商品,以及希望一次购足所需的商品,有些商店又有集中趋势,相邻而庙,此为趋同性。

一般来说,比较专一的商品,顾客希望有广泛的比较和选择余地,希望有集中的专门店。

这种顾客以购买一类商品为目的,对商业气氛、娱乐性、环境没有过多要求,把注意力全部集中在商品,并比较其质量、价格等因素。

另外一此顾客,购物的范围比较杂,也比较随意,或完全以休闲为主要目的,当然不会去逛上面提到的结构单一的商业区,而是希望到集购物、娱乐、休闲等需要为一体的综合商场。

一般大商场就是以此为目标而设置的,尽可能丰富功能来满足这类顾客的要求。

还有一种特性就是共生性,即指商店依赖于为其他原因而来的顾客,如商业中心区的小型商店设于大型商店附近,主要经营小商品,以品种齐全而取得优势。

或开办大商场不能提供的小型服务业,有的经营连带消费商品的商店相互邻拦,互为补充,便利顾客。

4、地形特点

选择店址还要分析地形特点,主要选择能见度高的地点,如选择在两面临街的地点能见度就最高,并且可以扩充橱窗面积,增辟出入口以减缓拥挤,这是最好的设址地点。

位于街道的入口处、公共场所的迎面处都是能见度高的地点。

有的地点如位于街道的凹进部位能见度就差。

5、城市规划的要求

城市总体规划和详细规划,都根据城市现状和发展要求对商业中心的分布、商业建筑的布局等作出一系列的规定,商业建筑的选址应该符合城市规划的要求,服从城市总体发展的需要。

在选择店址过程中要对以上因素进行实际调查,搜集资料,具体分析研究,了解建店的有利和不利条件,不仅要考虑现状,还要了解未来的发展变化,尤其要了解城市建设的长期规划,如所选地区的街道、交通市政、公共设施、居民住宅及其它建设或改造项目的规划,有的地点从当前分析是优越条件,而随着城市的改造将会出现新的变

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