最完整全套人事行政表格.docx
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最完整全套人事行政表格
应聘人员（外部）登记表
编号：
年月日
姓名
性别
年龄
文化程度
专业
学位
技术职称
第二学历
健康
专业特长
应聘岗位
1.2
何时能到岗
户口所在地
通讯地址
邮编
联系电话
BP
待遇要求
主要工作经历
主要
业绩
主要
社会
联系面
备
注
应聘人员考核表
编号：
姓名
部门
岗位
考号
考核地点
考核形式
考核单位主管
人事部主管
考
核
成
绩
（笔试）
基础部分
联系实际
综合评价
考
核
成
绩
（操作）
基本功
技术难度
综合评价
考核结果
考核人
如有考卷请存其档，并标准考卷编号以便备查。
考核时间年_月_日
应聘面试登记表
姓名
性另U
年龄
应聘岗位
学历（毕业院校）
家庭地址
形象
仪表
□衣冠讲究
□整洁一般
□随便懒散
态度
□大方
□傲慢
□拘谨
语言
□表达清晰
□尚可
□含糊不清
健康
□佳
□一般
□差
直
观印象
招聘人：
技能
学历专业
类似经历
工作热情
专长
业绩
待遇要求
工作能力
面试综合印象
招聘人：
备注
填表日期：
年_月—日
录用通知单
录字第号
先生/女士：
根据我公司的需要及对您各项基本情况的审查和考核，决定录用您为本公司员
工。
请您接到该通知后两日内来公司报到，过时视为自动放弃。
报到时请携带近期免冠照片三张及身份证、学历证明复印件各两份。
此致
敬礼
公司人事部年月日
申请培训表
申请单位
拟培训人数拟培训时间
培训目的和意义
主要培训内容
申请部门经理
培训部主管总经理
填表人:
年月曰
培训计划表
序号：
年月曰
培训名称
培训类别
理论口
操作口
培训形式
脱产口
不脱产口
培训人数
培训时间
年月曰起年月曰止培训地点
课时安排
授课内容安排
培训教师安排
培训所用材料
课时合计
培训部主管
总经理
申请部门经理
培训班通知单
序号:
单位：
根据培训申请，兹安排培训活动如下。
请安排培训学员准时参加。
特此通知。
培训部
培训内容
课时安排
培训师姓名
学员应带学习用具和资料
培训地点
培训通知单回执
序号为的培训通知单已收悉，届时将组织学员到场培训。
申请培训部门经理:
年月曰
培训师试讲评估单
序号：
年月曰
培训师姓名
课程内容授课时间
学员评估记录汇总内容
专家评估意见
是否合格
学员记录员
专家A
专家B
专家C
培训部主管
专家签字：
ABC
培训记录表
编号:
部门：
时间：
地点：
教师：
内容：
参加人
签到
参加人
签到
培训结果调查
序号:
学员姓名
性别
年龄岗位
较好的方面（自我感觉）：
对培训师的印象：
较差的方面（自我感觉）：
对培训工作的建议：
培训收获自我评价
对培训师的评价
对本次培训工作的综合评价
年月曰
用印登记表
编号：
编号
日期
事由
用印部门
用印申请人
来文字号
用何印
批准人
用印人
备注
员工违纪过失单
序号:
违纪人姓名：
部门：
岗位：
员工号：
违纪时间：
年月日
当（下）班
违纪地点：
违纪经过：
见证人:
签字：
违纪性质：
违反
规定，第条，第
款
规定条款原文：
属于：
轻微口；
一般口；
严重口；重大口；
初犯口；
第二次口；
第三次口；
第四次口；
第五次□；
第六次口；
处罚:
行政
警
告
□；
□；
卓匚骸+最丿口警口
□；
降
职
□；
免职
□；
开除
□；
注
解:
经济
罚
款
元；赔偿
元；
扣工资
元；扣奖金
元；
注
解:
落实人：
签字：
日期:
受处分人或送达见证人：
本处分通知已送达受处分人
签字：
日期:
批准：
部门领导：
签字：
日期：
总经理：
签字：
日期：
总经理：
签字：
日期：
处分执行情况：
人事部经手人：
员工责任过失单
序号：
只限于主管（含）以上管理人员
失职人姓名：
部门：
岗位：
员工号：
发生时间：
年月日或时期：
当（下）班
责任事故描述:
所失职属于：
直接责任
条：
条款原文：
领导责任
条：
条款原文：
失职程度：
轻微口；
一般口；严重口；
初次口；
第二次口；第三次口；
结果或损失描述:
损失程度：
轻微口；一般口；严重口；重大口;
影响：
本部门□；本企业□;社会口；
前一个职务或前一次处分情况：
员工责任过失单
序号：
只限于主管（含）以上管理人员
处罚决定:
受处分人姓名：
职务：
部门:
行政：
警
告
□；
□；
卓匚骸+最丿口警口
□;
降
职
口；
免职
□；
开除
□;
注
解:
经济:
罚款
元；赔偿
元；
扣工资
元；扣奖金
元；
注解：
补充处分:
落实人：
签字：
日期：
受处分人或送达见证人：
本处分通知已送达受处分人
签字：
日期：
批准：
部门领导：
签字：
日期：
总经理：
签字：
日期：
总经理：
签字：
日期：
董事长：
签字：
日期：
处分执行情况:
人事部经手人:
员工年度绩效考评表
姓名：
部门：
职务：
年月日
部门工作
内容和要求
任务变迁情况
定义
4
3
2
1
任
务绩效
本职工作质
量
本职工作数
量
本职责任事
故
额外工作任
务
管
理绩效
纪律性
组织意识
团队建设
忠诚性
创新性
日常考核记录
年度总评
上级评估意见
说明
本表由考核对象（主管级别（含）以上干部）的直接上级填写。
绩效考核每个因素评价标准采用四等级记分：
4分，良好；3分，较好；2分，尚可；1
分，差。
总评结果采用五级制：
A卓著；B良好；C达到要求；D有待改进；
E不能胜任。
员工季度绩效考评表
姓名：
部门：
职务：
年月日
部门工作
内容和要求
任务变迁情况
定义
4
3
2
1
任
务绩效
本职工
作质量
本职工
作数量
本职责
任事故
额外工
作任务
管
理绩效
纪律性
组织意识
团队建设
忠诚性
创新性
季度总评
说明
本表由考核对象（主管级别（含）以上干部）的直接上级填写。
绩效考核每
个因素评价标准采用四等级记分：
4分，良好；3分，较好；2分，尚可；1
分，差。
总评结果采用五级制：
A卓著；B良好；C达到要求；D有待改进；
E不能胜任。
员工奖励单
序号:
提出人
部门
职务
姓名
部门
职务
事由：
提出人签字：
日期
奖励意见：
提出人部门领导签字：
日期
当事人部门意见：
当事人部门领导签字：
日期
总意见：
总经理签字：
日期
总经理意见：
总经理签字：
日期
季度报刊订阅登记表
年月曰经办人:
报刊名称
订阅部门（人）
份数
函件、报刊签收薄
日期
函件
报刊（份数）
警卫签收
行政秘书签收
备注
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用工单
年月日
申请人
所在部门
申请事由：
预算费用
工时
派工时间
派工工种
总务部经理
派出人员
工种
设备室主管
行管总监
总经理
验收情况及时间：
备注
注：
本单一式两联，一联总务部存根，一联交动力设备室派工。
员工离职结算单
姓名
原岗位
现岗位
离岗原因
业务结算：
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