行政会人员岗位职责Word文档下载推荐.docx
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组织教师的业
务考核评价、名师和骨干教师评选、职称评聘、业务建档等工作。
7、领导和加强学校教科研工作，制定并落实学校教科研
方案。
负责一个省级以上课题的研究。
确保学校课题研究取得成
果并付诸教学实践。
8、负责抓好教学设施、设备、仪器的管理使用。
9、完成校长交给的其他工作。
教学副校长考核细则
在校长的领导下，分管学校教学工作，具体考核细则如下：
1、组织学习和贯彻党和国家的教育方针，教育质量争创
相对率100%以上，15分。
组织学习执行相关政策不力，酌情扣1—3分。
教学质量评价获县优秀单位加奖2分，良好等级扣2分。
2、执行国家教学计划，坚持全面发展，因材施教，获取
尖子生、大面积双丰收，15分。
教学计划执行不力，每有一项扣
1分，因材施教措施不得力扣2分，各年级统考、高考优秀率相对率（年度综合）每有一个年级高于100%加奖2分，低于100%扣2分。
3、指导审定督促执行教导处教科处教研室工作计划，10分。
指导督促不力，每发现一次扣1分。
4、落实教学管理制度，指导学科教研工作，10分。
学科教研指导不力，每次扣1分，听课每少一节扣0.5分。
5、指导教导处工作，10分，教导处提出改进意见，审定改进不力，扣1分。
6、队伍建设，15分。
青年教师培训班组织不力，每次扣2分，名师、骨干教师评选不及时，扣2分，教师业务档案每缺一
人，扣0.5分。
7、教科研工作，15分。
落实教科研工作不力，扣2分，教科研工作获省以上优秀成果加奖2—5分。
8、电教、仪器、图书工作，10分。
电教、仪器、图书不能充分发挥作用，每项扣2分。
安全副校长工作职责
安全副校长应协助校长全面贯彻党的教育方针，抓好德
育、体育、卫生及劳动教育等项工作。
1、培养一支认真负责、热爱学生、乐于奉献并掌握教育
方法的班主任队伍。
提高他们科学管理班级的教育艺术和水平，增强班主任的光荣感、责任感，对全体学生德智体全面负责。
2、领导政教处的工作，严格执行"
中学德育大纲"
、"
中学生行为规范"
中学生守则"
，制定并落实《五莲一中关于进一步加强学生道德建设的实施意见》，充分发挥课堂主渠道作用，
各学科要深入挖掘教材的思想性，寓德育于教学之中。
对学生组
织生动活泼的教育活动，让学生在活动中提高思想道德水平。
3、定期召开班主任和公寓教师会议，研讨德育工作，形
成全员参与的良好德育氛围。
4、加强德育工作的研究。
深入第一线了解、发现和培养
工作的典型，帮助其总结班主任工作经验。
有计划地召开学生德
育大会和班主任工作经验交流会，总结经验，探索德育工作规律。
负责一个省级以上学生管理方面课题的研究，确保课题研究取得
成果并付诸教育实践。
5、制定德育工作评价考核办法，定期组织有关人员进行
评价考核，量化计分，表彰先进。
6、认真执行国家教育行政部门有关规定，落实课程方案，关心学生身心健康，摆正体育、文娱、卫生、劳动和智育的关系，做好学生成长记录档案。
7、建立健全有关德育的各项规章制度。
严格按规定督促、检查工作。
8、注意搞好学校、家庭、社会三结合的网络教育。
开好
家长会和家长接待室工作。
安全副校长考核细则
在校长的领导下，分管德育、体育、卫生、劳动教育工作，具体考核细则如下：
1、班主任队伍建设，15分。
培养选拔不力，每人次扣1分。
2、执行《中学德育大纲》、《中学生日常行为规范》和《五莲一中加强学生思想道德建设意见实施方案》，15分。
执行不力，
每项扣2分。
各科教师不能发挥课堂主渠道作用，每人次扣1分。
3、德育教育工作，10分。
教育不得力，每次扣1分。
4、德育研究，15分。
班主任工作经验交流组织不力，每次扣2分。
省级课题的研究获省奖励，加奖2—5分，效果不明显，酌情扣1—3分。
5、德育评价，10分。
不能及时评价或表彰，每次扣2分。
6、执行国家行政部门规定，15分。
课程方案落实不得力，扣2分，学生发展记录不按时填写，每次扣1分。
7、健康制度，10分。
制度不健全，每缺一项扣2分，不严格执行，每次扣2分。
8、学校、家庭、社会三结合网络教育，10分。
组织不力不及时，每次扣2分。
后勤副校长工作职责
1、在校长的领导下，认真贯彻党的教育方针、政策，协
助校长抓好全校的后勤管理工作，努立完成自己分管的工作，对
校长负责。
2、坚持为教学服务，为师生服务，解决好师生的住宿和
生活问题，逐步改善教职工的生活条件。
及时采购、供应教学设
备和教学办公用品，保证教学工作的正常进行。
3、负责好学校基础设施的建设，管理好校产，对学校校
产登记造册，定期检查，做好校园财产的管理和维护工作。
4、管理好财务，严格财务制度。
认真贯彻勤工俭学办学
原则，增收节支，合理使用各项经费。
5、负责好学校的绿化美化净化工作，搞好花园式校容校
貌建设。
6、组织好学校教学区、宿舍区安全保卫工作，努力构建
平安校园。
7、领导总务处工作，审定总务处工作计划、总结，督促、检查总务处各项工作的实施情况。
8、负责后勤人员的工作调配考勤，考核等工作。
9、完成校长交给的其他工作
后勤副校长考核细则
在校长的领导下，分管后勤管理工作，考核细则如下：
1、后勤职员思想教育，15分。
树立服务育人的思想，工作不努力，出现较大失误，每有一人扣3分。
2、为师生教学服务，15分。
为师生生活服务出现失误，每次扣2分。
教学办公物品供应不及时，每次扣1分。
3、校产管理与维护，15分。
校产管理维护不善，造成损失，每次扣1—3分。
4、财务管理，15分。
财务管理制度执行不力，每次扣3分。
5、校园美化绿化，10分。
花草树木维护不及时，造成损失，每次扣1—3分。
6、安全保卫，10分。
确保校园安全，出现事故，每次扣3分。
7、总务处工作计划总结督办，10分。
计划落实不得力，每次扣1分。
8、工作人员调配与考核，10分。
通过考核调动工作人员的积极性，工作人员工作不主动，每人次扣1分。
包年级领导工作职责
1、在校长领导下，全面负责分管年级的教育教学管理工作。
负责本年级的教职工的聘任、培养及管理工作；
负责本年级学生的德、智、体、美等方面的教育工作，保证每一个学生都能健康发展。
2、根据学校工作计划结合本年级实际制定年级工作计；
3、组织本年级教师学习教育行政部门有关文件、条例；
4、组织各有关科室安排好各种课外活动、公益活动和；
5、组织教导处督促检查本年级教师教学常规落实情况；
6、安排好教务处、级部组织好月考、统考和学生、教；
7、负责本年级的班主任及学生教育管理工作，指导帮；
8、安排级部或班主任开好家长会，督促班主任做好家；
9、负责做
2、根据学校工作计划结合本年级实际制定年级工作计划，处理好本年级内的各种关系和矛盾，按时向校长汇报分管年级的工作。
3、组织本年级教师学习教育行政部门有关文件、条例，了解掌握本年级教职工的思想、工作和生活等情况，及时解决本年级教职工的困难和问题。
4、组织各有关科室安排好各种课外活动、公益活动和卫生保健等项工作。
5、组织教导处督促检查本年级教师教学常规落实情况，落实年级组集体备课，统一各学科、各班级教学进度，组织、组织班级、学科培优转差工作。
6、安排好教务处、级部组织好月考、统考和学生、教师成绩统计分析工作，开好成绩分析总结表彰等会议。
7、负责本年级的班主任及学生教育管理工作，指导帮助班主任解决工作中的困难，培养班主任典型并及时交流推广优秀班主任的工作经验。
利用好年级班会等教育阵地，扎扎实实做好学生思想工作，及时处理偶发事件。
8、安排级部或班主任开好家长会，督促班主任做好家访工作。
9、负责做好本年级学生一日常规的检查、反馈、整改、评比工作和各类优秀学生的初评推荐工作，做好学生发展记录。
10、控制学生流失，及时做好各类辍学生的动员、复学工作，保证巩固率达到规定要求。
11、负责做好教师的培养工作，及时交流推广优秀教师的工作经验。
指导校团委做好本年级的团委工作。
12、负责管理年级办公室办公设备和物资、卫生。
13、做好学期内教师述职、教学评价和学生评教工作，学期结束，做好本年级总结工作。
包年级领导考核细则
在校长领导下，全面负责分管年级的教育教学管理工作。
具体考核细则如下：
1、制定年级工作计划，处理好本年级内的各种关系和矛盾，按时向校长汇报分管年级的工作，10分。
年级工作计划不全，扣1分，年级内教师产生矛盾每人次扣1分。
2、组织本年级教师学习教育行政部门有关文件、条例，了解掌握本年级教职工的思想、工作和生活等情况，及时解决本年级教职工的困难和问题，10分。
未及时反映和解决教职工的困难，扣1—2分。
3、组织各有关科室安排好各种课外活动、公益活动和卫生保健等项工作，5分。
组织不力或未组织，每项扣1分。
4、组织教导处督促检查本年级教师教学常规落实情况，落实年级组集体备课，统一各学科、各班级教学进度，组织、组织班级、学科培优转差工作，15分。
年级集体备课落实不到位，每科扣2分，培优转差工作落实不得力，每科扣2分。
5、安排好教务处、级部组织好月考、统考和学生、教师成绩统计分析工作，开好成绩分析总结表彰等会议，10分。
统考月考组织不严密，每次扣2分，不能及时进行分析总结表彰，每次扣2分。
6、班主任及学生教育管理工作，5分。
班主任工作经验推广不及时，扣1分，学生思想工作及偶发事件，处理不及时，每次扣1分。
7、安排级部或班主任开好家长会，督促班主任做好家访工作，5分。
家长会召开不及时，每次扣1分。
8、负责做好本年级学生一日常规的检查、反馈、整改、评比工作和各类优秀学生的初评推荐工作，做好学生发展记录，10分。
常规检查反馈整改评比不及时，每次扣2分，学生发展记
录不及时，每人次扣0.5分。
9、控制学生流失，及时做好各类辍学生的动员、复学工作，保证巩固率达到规定要求，5分。
巩固率达不到规定要求，生降低1个百分点扣2分。
10、负责做好教师的培养工作，及时交流推广优秀教师的工作经验。
指导校团委做好本年级的团委工作，10分。
优秀教师的经验推广不及时，扣3分，年级团委工作组织不得力，每班扣1分。
11、负责管理年级办公室办公设备和物资、卫生，5分。
办公室卫生不合格，每次每个办公室扣0.5分。
12、做好学期内教师述职、教学评价和学生评教工作，学期结束，做好本年级总结工作，10分。
期中期末教学评价和学生评教工作不及时，每次扣1分，总结工作不及时，每次扣1分。
党总支副书记工作职责
校党总支副书记在书记、校长的领导下，负责好党务、工会工作，协助搞好教育科研，主要职责为：
1、宣传贯彻执行党的方针政策及国家的法律法规，围绕学校的根本任务开展教书育人、管理育人和服务育人的教育。
2、按照“党要管党”和“从严治党”的方针，加强学校党的思想、组织、作风建设，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
3、及时完成上级党组织、工会交给的任务，并积极向上级党组织和工会汇报工作。
4、参加学校的思想政治工作，负责学校的精神文明创建工作，把握学校正确的宣传导向。
加强教职工的师德教育，培养典型，用本校优秀教师的事迹教育本校教师发扬爱岗敬业精神，不断加强教职工的师德修养。
5、认真落实县教育局干部廉政建设规定，加强干部清正
廉洁的教育，每年度按时组织学校主要领导与中层以上领导签定《廉政建设责任书》。
6、协助分管学校工会、共青团、女工委等群众组织和教职工代表大会，支持他们依照法律和各自的章程独立自主地开展工作。
7、坚持党总支中心组学习制度和每月至少一次党总支会议制度，坚持党的民主集中制原则。
8、密切联系群众，及时解决好师生员工中的矛盾，做好信访工作，及时化解各类矛盾。
9、积极组织教职工的文体娱乐活动，增强教职工的身心健康。
10、及时完成学校交办的其他工作。
党总支副书记考核细则
校党总支副书记在书记校长的领导下，负责好党务、工会工作，协助搞好教育科研，具体考核细则如下：
1、按照“党要管党”和“从严治党”的方针，加强学校党的思想、组织、作风建设，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，20分。
党总支目标管理获县先进单位加奖2分，良好扣2分。
2、参加研究学校建设和改革，以及教学、科研和行政管理工作的指导思想及重大问题，15分。
协助科研工作不力，酌情扣1—5分
3、领导学校的思想政治工作，全面负责学校的精神文明创建工作，把握学校正确的宣传导向，15分。
保持市文明单位，10分，不能保持，出现问题酌情扣5—10分。
4、加强干部清正廉洁的教育，10分。
若不能正常进行廉政教育，不按时签定廉政责任书，干部出现问题酌情扣1—5分。
5、协助分管学校工会、共青团、女工委等群众组织和教职工代表大会，支持他们依照法律和各自的章程独立自主地开展
工作，20分。
工会工作获县先进单位加奖2分，不能按时召开教职工代表大会，扣5—10分。
6、坚持党总支中心组学习制度和每月至少一次党总支会议制度，坚持党的民主集中制原则，10分。
学习组织不力，酌情扣1—5分。
7、密切联系群众，及时解决好师生员工中的矛盾，做好信访工作，及时化解各类矛盾，10分。
信访工作不力，酌情扣5—10分。
工会主席工作职责
1、积极配合党政领导加强会员的政治思想工作，宣传、贯彻、执行党的方针政策及国家的法律法规，围绕学校的根本任务开展教书育人、管理育人和服务育人的活动。
开展“爱岗敬业”的活动，充分调动广大会员的积极性、创造性，同心同德办好学校。
2、定期组织召开教代会，充分发挥教代会的民主管理和监督作用，保障会员当家作主的民主权利。
3、协助行政领导开展各种业务活动，不断提高业务水平，为提高教学质量做出贡献。
4、定期召开工会委员会会议，经常倾听教职工的意见和要求并及时向行政领导反映，关心会员的福利生活，协助党政领导解决会员的实际困难。
对重大问题及时向党组织和上级工会汇报。
5、组织好会员的文体娱乐活动，增强会员的身心健康。
6、负责处理教师及有关亲属的病丧等事宜，协助处理离退休教师教师的有关事宜。
7、负责每学期工会工作的计划、总结工作，。
8、负责对单身教师公寓及办公室卫生检查工作。
9、及时完成学校交办的其他任务。
工会主席考核细则
1、积极配合党政领导加强会员的政治思想工作，开展；
2、主持召开教代会，充分发挥教代会的民主管理和监；
3、协助行政领导开展各种业务活动，不断提高业务水；
4、关心会员的福利生活，协助党政领导解决会员的实；
5、负责处理教师及有关亲属的病丧等事宜，协助处理；
6、负责对单身教师公寓及办公楼卫生检查工作，10；
7、负责每学期工会工作的计划、总结工作，10分；
8、工会工作
1、积极配合党政领导加强会员的政治思想工作，开展“爱岗敬业”的活动，充分调动广大会员的积极性、创造性，同心同德办好学校，20分。
组织不力，酌情扣5—10分。
2、主持召开教代会，充分发挥教代会的民主管理和监督作用，保障会员当家作主的民主权利，20分。
如不能发挥工会作用，酌情扣1—5分。
3、协助行政领导开展各种业务活动，不断提高业务水平，为提高教学质量做出贡献，10分。
协助不得力，酌情扣1—5分。
4、关心会员的福利生活，协助党政领导解决会员的实际困难，10分。
组织不力，酌情扣1—5分。
5、负责处理教师及有关亲属的病丧等事宜，协助处理离退休教师教师的有关事宜，10分。
组织协调不得力，酌情扣1—5分。
6、负责对单身教师公寓及办公楼卫生检查工作，10分。
检查不及时，造成办公楼及公寓卫生出现问题，扣1—5分。
7、负责每学期工会工作的计划、总结工作，10分。
还按时上报，酌情扣1—5分。
8、工会工作获县考核先进单位加奖2分。
良好扣2分。
校办室工作职责
1、廉洁从教，遵纪守法，协调好上下级关系。
2、办公室副主任协助校长组织实施学校决策，制定落实学校工作计划、搞好总结、协调、督查、催办各处室工作。
3、树立服务育人思想，搞好档案管理、微机打印、传接电话等，处理好内外行政事务、接待工作及其它公共关系。
4、搞好信息收集、分析上报及其它文字材料等工作，为领导决策提供服务，搞好内外宣传，树立学校形象。
5、筹备组织好各种校会及全体教职工会议。
6、参加校长办公会，做好会议记录，抓好会议精神落实。
7、做好保密工作，管理使用好学校公章，严格按程序办
事。
8、协调好学校车辆的使用。
9、完成党总支交给的各项工作任务。
二、职称评聘
1、协助学校领导搞好每年的职称聘任工作。
2、掌握全校教职工的职称评聘情况并建立健全档案。
3、把好职称晋升、评聘材料关并及时上报。
4、按上级要求按时准确提报有关职称评聘的信息、表册。
5、登记发放职称评聘的有关材料及证书。
6、熟练应用职称评聘的有关电子系统。
7、有关职称评聘政策的宣传解释。
四、教师资格认定
1、掌握全校教职工的教师资格情况。
2、教师资格认定政策的宣传解释。
3、组织上报每年的教师资格认定的有关材料。
4、发放教师资格证书。
九、年度考核
1、宣传解释年度考核的政策。
2、做好年度考核材料表册的收交上报。
3、年度考核档案齐全，存放整齐有序。
校办室考核细则
1、廉洁从教，遵纪守法，协调好上下级关系，10分。
出现问题扣5—10分。
2、办公室副主任协助组织实施学校决策，制定落实学校工作计划、搞好总结、协调、督查、催办各处室工作，10分。
督办不力，工作拖拉，扣5—10分。
3、树立服务育人思想，搞好档案管理、微机打印、传接电话等，处理好内外行政事务、接待工作及其他公共关系，20分。
出现失误，扣5—10分。
4、搞好信息收集、分析上报及其他文字材料等工作，为领导决策提供服务，搞好内外宣传，树立学校形象，15分。
获得县优秀信息单位，15分，造成失误，不能获得县优秀单位，扣5—10分。
5、筹备组织好各种校会及全体教职工会议，10分。
组织不力，酌情扣5－10分。
6、参加校长办公会，做好会议记录，抓好会议精神落实，10分。
落实不力，扣5－10分。
7、做好保密工作，管理使用好学校公章，严格按程序办事，10分。
违背原则，扣5—10分。
8、协调好学校车辆的使用，10分。
使用不当造成失误，扣5－10分。
9、完成党总支交给的各项工作任务，5分。
工作不力，扣1－5分。
教导主任工作职责
1、在分管校长领导下负责教导处全面工作，协助分管校长全面贯彻党和国家教育方针，组织全校教学管理工作。
2、主持召开教导处会议，研究制定本部门工作计划；
做好部门人员思想政治工作，及时检查总结各项工作完成情况。
3、负责各教研室管理工作，全面了解教师的业务专长和教学水平，协助分管校长拟定教师任课分工方案、组织教师的年度考核、职称评聘、业务建档等工作。
4、负责教师的理论学习和业务进修，加强青年教师培养工作，每年八月份举行青年教师拜师学艺会，办好青年教师培训班，全面提高教师的业务水平
5、负责教学过程的控制管理，优化课堂教学。
经常检查教师落实课堂教学常规和执行教计划情况，并提出指导意见。
6、全面抓好教研科研课研工作，协助校长搞好“分层次
教学研究”课题。
充分发挥学科领导和教研室主任的作用，深入进行教研教改，加强教研室建设，坚持每周两次以上的备课组研究活动。
组织安排好全校性的公开课观摩课等。
7、具体负责指导一个学科的教学教研工作，每周听课不少于2节。
8、组织协调好各年级奥赛班、高水平班、学科提高班工作，定期进行检查督导。
9、领导教务组、图书馆、实验室、电教中心、文印室等部门，做好教学服务工作。
10、负责课本和学科教学资料的定购发放工作。
11、组织期中、期末考试和中考、高考、学业水平考试等考务工作。
组织有关人员搞好学生考勤、成绩统计和课程设臵、编排、调课等工作及教师自习辅导考核工作。
12、负责学生转学、退学、借读等手续的办理；
负责学生学籍管理；
做好学校交办的招生方面的有关工作。
13、及时向学校领导提供准确的教学信息，及时请示汇报处室工作。
14、完成学校领导交办的其他工作。
一、学籍管理
1、建档：
新生入学，按照上级要求和学校实际分班建立学生的纸质档案和电子档案并及时上报。
2、学籍变更：
按有关政策办理各种学籍变更并存档。
3、学籍管理：
档案表册齐全，存放整齐有序；
及时提报各类学生档案信息和表册；
4、掌握全校学生的有关情况并按时向学校汇报。
5、组织学生学业水平考试并反馈考试成绩。
6、指导级部填写学生的发展报告手册，并按上级要求及时汇总、上传电子发展报告内容。
7、组织办理学生的毕业证书的发放工作。
8、宣传解学籍管理及学籍变更政策。
教导主任考核细则
为进一步加强制度建设，规范学校教学工作，现制定五莲一中教导主任考核细则。
1、依法执教。
（10分）
全面贯彻党的教育方针，自觉遵守《教师法》等法律法规。
廉洁从教，以校为家，顾全大局，听从领导，服从安排。
2、工作计划和总结。
根据学校要求及工作实际，按时制订学期教学工作计划和总结，督促收交各级部、教研室计划及总结和记录，没有制订每项扣1分，内容不切实际或内容不详，每项扣1分，未按规定时间完成者，学校督促一次扣2分，落实不彻底或达不到学校要求每项扣2分。
3、教研活动。
积极指导各教研室、级部开展教学科研活动。
及时对活动效果进行评价。
若有失误每项扣1分，或只有活动没有评价、总结收档每次扣1分。
保质报量的完成上级业务部门安排的一切活动。
失误一次扣1分。
4、业务学习和培训。
落实好教师的业务学习、培训、进修，如有教师不参加每出现一人次扣1分。
5、业务档案和考核。
及时组织业务考核，每缺一次扣1分，若考核成绩不真实，有虚假现象，每人次扣1分，无教师业务档案或运用不当扣1分。
及时做好有关教学档案资料的整理、入档工作，每失误一次扣0.5分。
6、教材
升级会员 