小区管理工作实施方案Word文件下载.docx

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小区管理工作实施方案Word文件下载.docx

☆房屋及公共设施使用管理

☆装修管理规定

☆治安管理规定

☆消防管理规定

☆绿化管理规定

☆环境卫生管理规定

☆房屋管理规定

☆出租户管理规定

☆营业房管理规定

☆车辆管理规定

☆犬类管理规定

◆岗位职责

☆管理处主任岗位职责

☆二级财务收费岗位职责

☆客服部人员岗位职责

☆秩序维护员岗位职责

☆秩序维护部领班岗位职责

☆消监控值班人员岗位职责

☆工程部维修员岗位职责

☆保洁员岗位职责

◆考核制度标准

☆主任工作绩效考核办法及细则

☆财务收费工作绩效办法及细则

☆客服部人员工作绩效考核办法及细则

☆秩序维护员工作绩效考核办法及细则

☆秩序维护部领班工作绩效考核办法及细则

☆消监控值班人员工作绩效考核办法及细则

☆工程部维修员工作绩效考核办法及细则

☆保洁员岗位工作绩效考核办法及细则

◆规手册

☆员工守则

☆人事管理

☆文件及档案管理

☆综合服务规

☆装修管理服务规

☆设备管理服务规

☆公共设施维护和房屋维修服务规

☆仓库管理

☆员工食堂管理

☆员工宿舍管理

☆小区配套设施服务规

☆绿化服务规

☆保洁服务规

☆安全服务规

☆车辆管理规

☆消防服务规

三、公共秩序维护方案和岗位责任

安全工作是物业管理工作重中之重的工作,直接影响到公共财产、业主和使用人生命财产的安全。

因此,强有力的管理制度,行之有效的操作方案,才能真正让业主在小区里住得安心、舒心。

因此在安全管理上是“人防、技防、物防”相结合,来确保小区一方平安。

特此根据小区现有设施设备状况制定管理方案:

对秩序维护员实行半军事化的管理,制订各项安全管理和奖惩措施,并严格付诸实施,以增强秩序维护员的工作责任心。

加强秩序维护员的素质培训,提高人员的思想素质和业务技能,例如每月一次的秩序维护员思想素质教育培训和安全训练等。

1、人员配备:

一个班组编制为6人:

领班1人,门岗及巡逻4人,监控1人。

2、安全员工作时间采用两班制

早班7:

00-19:

00

夜班19:

00-7:

00

3、岗位设置:

设三个固定岗:

东门岗、南门岗、监控岗。

◆固定门岗为24小时开放。

◆巡逻岗,在小区部巡逻并兼顾外围和消防巡视。

◆监控岗,24小时值班

4、各个岗位操作及注意事项

◆固定门岗

☆严格要求自身形象,如服装整齐,整洁统一等,头发不宜过长,无胡须,精神状态饱满,站姿统一规,动作迅速有力,文明执勤,礼貌用语。

☆严密注视岗位区域周围人员的动态,对可疑人员密切注意,加强岗位防,以防止非法人员,无关人员进入小区进行破坏、盗窃活动

☆严格检查进出人员:

☆如有客来访等应有礼貌上前询问:

“您好,请问你到哪,有什么需要我们帮忙的吗?

”以确定来访人员来意,到达的位置,做好登记,可通知巡逻岗带路指引具体位置。

☆如有装修或安装人员进入时:

上前有礼貌地将其拦下询问:

“您好,请问到哪一栋哪一家施工?

”“请问您办了临时出入证没有?

”并检查证件与本人是否相符,时间是否过期(如过期应扣留交于服务中心),与所提供的房号是否一致,无误后方可放行,如未办证件,应向其说明公司的规定,让其去办好出入证;

安装人员则实行有效证件登记,依情况而定,放行后,通知巡逻跟进。

☆严格查验外出物品,物品运出小区搬运人必须持有物品放行单,物品放行单上要有业主或使用人的签字,携带外出者的签字,服务中心经办人签字,秩序维护员要核对物品的数量,种类是否相符,经确认无误后方可放行。

◆巡逻岗

☆严密注视小区的人员动态,对可疑人员要及时上前询问,了解情况,劝其离开小区,不听劝者要跟近或强制性让其离开小区,防止小区各种事件的发生

☆维护公共秩序,指挥车辆按规定位置停放,确保车辆停放整齐美观,维护绿化设施,遇有踏踩草坪、攀折树枝的应上前制止,“小区是我家,环境绿化靠大家来维护保养”为小区营造一个良好的生活气氛。

☆检查设施设备是否有损坏,无法使用应及时登记向上汇报,进行整修更换,为今后的工作提供良好的基础。

提高防意识,巡逻时加强对一侧围墙的巡视,尤其在夜晚更要加强巡逻力度,把此地作为重点巡逻部位。

☆加强楼层的巡逻,对楼层楼道里的环境卫生起到监督作用,发现问题要及时登记向保洁人员反映,及时做好清理工作。

☆加强楼底自行车库巡逻。

如有住户、业主门窗未关好,及时通知业主、住户关好门窗。

防止盗窃事件的发生。

时刻保证所有单元门是关闭的,巡逻期间应及时随手关门。

☆地下车库无关人员不可长时间逗留。

以防窃贼混入小区,在车库实施破坏活动,尽可能将一切可能发生的不良事件消灭在萌芽状态。

☆了解、掌握业主、住户的车牌号、车位位置、车位号等情况及业主、使用人每天进出时间的生活规律,从而防止车辆被盗事件发生。

☆在车库巡逻时,密切注意车辆是否有刮伤现象,了解车况,是否是在车库被刮伤,并要及时向上级汇报具体情况,并做好记录。

☆严格执行巡更点到制度,确保巡逻质量。

☆监控中心设备每天检查、保养,监控系统沿线影响监控效果的杂物及时清除。

◆领班

☆对各个岗位执勤情况要准确掌握,不断进行不定时的抽查。

做好队员之间的统筹协调工作,使本班工作能够得到整体性更好的发挥。

☆熟练掌握、了解操作各个安保设施设备运行的原理。

对各个岗位执勤操作规要熟、巧、精。

配合好各个岗位完成各项任务。

☆对处理突发事件的应急方案了如指掌。

不光自己能正确及时处理好各类事件,还要带领、培养队员处理事件的能力,增强队员处理突发事件的能力。

☆根据各种突发事件制定相对处理措施方案,结合实际情况进行演练,让队员提高处突能力,增加防意识,减少突发事件给业主带来的损失。

四、小区道路的车辆行使、外来车辆通行管理和车辆停放管理方案。

小区业主的自备汽车,秩序维护部必须登记造册,建立台帐颁发有关准予进出、停放的许可证,车主进出必须自觉接受检查,服从管理。

1、小区车辆必须停放在规定的区块之,不得影响消防通道和其他通行需要。

2、车辆进出小区须限速5公里时速之下,车停后,车主应认真锁好门窗,调好防盗系统至警备状态,车贵重物品必须随身带走。

3、秩序维护人员应主动指点车辆的停放工作,提醒车主注意事项,察看车辆停放时有无擦损痕迹,发现异情,通告车主并在《巡查异常情况情况通知单》作好记录,并要车主当场签字确认。

4、严禁在小区教练学车,严禁载有化学毒性易燃易爆的货车进入小区。

5、大型货车原则上禁止驶入小区,确需进入小区,在自觉接受查验的情况下,换卡调证后方能驶入。

否则,保安人员有权禁其入,并要作好登记记录。

6、任何车辆不得在小区损坏消防栓等设施设备,若有发生,照价赔偿。

7、摩托车、助动车按照小区物业管理规定,按指定地点,排列有序,认真停放。

8、外来人员自行车、助动车按指定地点集中停放,严禁乱停乱放。

五、防止火灾的管理方案

为了证公共财产和广大业主(住户)的生命财产安全,根据仁苑实际情况和《中华人民国消防法》及有关消防法律法规,贯彻“预防为主,防消结合”的方针,制定本方案。

1、建立小区消防组织,经理为消防第一责任人,秩序维护部领班为消防专管员,全体员工为义务消防员。

其职责是:

1.1贯彻执行消防法规和上级有关消防规定,开展防火宣传,普及消防知识,逐级落实消防责任制;

1.2检查消防安全工作,纠正消防违章,整改火灾隐患;

1.3根据各住宅楼、地下车库等物业的具体情况,制定消防措施和紧急情况下的疏散方案;

1.4接到火灾报警后,迅速启用消防设施进行扑救,同时视灾情向消防部门报警,并协助消防进行扑救和查清火灾原因。

2、实行业主(住户)防火责任制,各业主为防火责任人,负责做好各自所属围的防火安全工作。

3、消防区域的通道和出入口,必须保持畅通无阻,任何单位和个人不得占用和封堵,严禁在消防通道上停放车辆和堆放物品。

4、不得损坏小区的消防设施设备和器材,要妥善维护楼道、走道和出入口的疏散指示和应急照明设施。

5、小区严禁经营和储存烟花爆竹、炸药、雷管、汽油、香蕉水等易燃易爆物品,严禁在小区燃放烟花爆竹。

若有特殊情况需要,需在安全管理人员指定地点燃放爆竹。

6、小区业主或使用人禁止在小区使用明火作业,确需动用明火,要经过物业公司审批并指定安全地点和灭火设备等后方可作业。

7、若发现有人随意玩火,不按照小区管理和国家相关法律法规,安全管理人员有权进行制止,对不服从管理的人员,将移交相关部门处理,造成后果的承担责任。

8、发生火警应立即报告服务中心或拨打火警119,采取关闭电源等措施。

其他业主(住户)应听从消防救火人员安排,迅速有序地从楼道疏散,切勿惊慌拥挤。

六、规文明饲养宠物(尤其犬类)的管理方案

小区养犬容易引发许多事端,破坏绿化,污染环境,造成邻里纠纷,甚至诉诸法律,故不提倡养犬。

如确实需要,请按照市政府有关规定严格执行。

为了维护各业主(使用人)的利益,我公司摘录了《市限制养犬规定》中部分条款结合本小区的实际情况,制订如下管理办法:

1、小区严禁违章养犬,违章养犬者,物业公司有权将此犬送交市容环境卫生

管理部门(以下简称犬类主管部门)处理;

2、凡饲养犬类的,每年必须凭市犬类主管部门发给《养犬许可证》及卫生防疫部门的《犬类免疫证》至物业服务中心处办理登记手续,未办登记手续者,不予携带进入小区;

3、合法饲养犬类的业户,需看护好犬类,切勿叫声扰民

4、原则上不允许将犬带入道路、广场和其它公共场所,如确实需要的,则应束以犬链由成年人牵领,并采取防止犬类咬伤他人的措施;

5、犬类在道路、广场、绿化和其它公共场所便溺的,携犬者应当立刻即予清除;

禁随意引犬至户外公共绿地排泄粪便;

6、犬类伤人或致人患病的,养犬人应当将被伤者送至卫生防疫部门诊治,依法负担

全部医疗费和赔偿损失,并由犬类主管部门进行处罚。

7、违反《市限制养犬规定》的养犬户,经劝阻无效,任何住户、任何单位和部

门都有权向犬类主管部门举报。

七、环境清洁方案

为体现良好的小区形象,使小区业主真正享受到方便、舒适的生活工作环境,保洁工作甚为重要,其保洁围包括共用部位和共用设施设备。

1、清洁管理

本物业环境卫生管理具体标准如下:

1.1设有责任划分明确、奖罚制度健全的专业队伍,管理物业环境卫生,队伍稳定。

并建立详尽的管理制度,严格贯彻执行;

1.2经常清扫保洁,垃圾日产日清,清扫保洁率达到99%以上;

1.3环卫设施完备,设有果皮箱、垃圾桶、工具房、休息室、必要的保洁工具等;

1.4物业道路达到“五不”“六净”,即不见积水、不见积土、不见杂物、不漏收堆和不乱倒垃圾,路面净、路沿净、人行道净、雨水口净和树坑墙跟净;

2、绿化管理

绿化养护的好坏将直接影响小区的环境和形象。

绿化工负责进行日常养护。

2.1绿化工负责日常浇水、修剪养护树木花草工作;

2.2根据本物业绿化初始设计,从整体上控制并使设计效果能得到充分体现;

2.3每月对绿化工作进行检查。

3、灭虫管理

灭虫主要包括两个方面:

物业影响到人体健康的灭虫,如老鼠、苍蝇、蟑螂及蚊子等;

影响环境的花草树木病虫害。

将根据实际情况,适时地进行防治。

八、绿化、园林建筑、附属设施等环境工程的运行、维护、保养方案

为保持本小区环境优美、搞好绿化工作,特制定本管理方案。

1、绿化人员是本小区绿化管理工作的直接责任人,负有培植、维护、管理绿化的权利和义务,必须负责:

1.1熟悉花草树木的名称、特征和养护方法,并对较为名贵的品种在适当的地方公布其名称、种植季节、生长特征、管理方法等,方便居民观赏;

1.2对花草树木定期进行培土、施肥、除杂草和防治病虫害,并修枝剪叶、补苗、浇水、绿化造型,丰富绿化容;

1.3保持绿化地清洁,保证不留杂物、不缺水、不死苗,花木生长茂盛;

1.4劝阻违反绿化管理规定的行为。

2、本小区业主和使用人是本区绿化享用人,负有爱护、管理本区绿化的权利和义务,必须遵守:

2.1不得砍伐攀折花木、刻划树皮、采摘花果,不得用树木晾衣物或在树木上扎铁丝、敲钉等,禁止在绿化地倒污水和垃圾杂物,禁止损坏花木的保护设施和花台;

2.2行人和车辆不得跨越和通过绿化带;

2.3不得在绿化围堆放任何物品,不得在树木上挂放鞭炮及在绿化带设置广告牌,小孩不得在草坪踢球玩耍。

3、凡是人为造成花木及保护设施损坏的,根据《市城市绿化管理条例》处以:

警告,赔偿、并对其进行教育,必要时报相关部门:

3.1对乱砍或碰断树木主干的,

3.2攀摘花朵、枝条的,

3.3对绿化地带晾衣物、被褥的。

九、物业共用部位维修服务方案

房屋及共用部位长期保持完好的状态,对物业的保值增值具有重大意义,也是对物业管理的最基本要求。

制定短、中、长期维护保养制度,并及时完成各项维护保养工作,通过制定相关管理制度进行落实,经常对员工进行各种技术培训,努力培养一专多能多能的技术人员。

根据物业配置的建筑,培训工程技术人员正确操作和保养,并制定维修养护计划。

1、房屋及共用部位日常维修养护计划

序号

项目

维修类别

日常维修

计划

方案

实施效果

1

房屋承重结构部位

局部受损,施工质量原因造成的结构问题

每周巡查一次,如装修阶段每天巡查,发现问题立即处理、维修

由工程部按照房屋修缮规定实施维修;

如受损较重请专家会审,提出方案,委托专业公司实施

安全、正常使用功能完好

2

外墙面

局部或大面积渗漏、翻新

每周检查一次,发现问题及时维修

由工程部按有关修缮规程实施

无空鼓、无脱落、无渗漏、无违章、整洁统一

3

屋面

隔热层破损,防水层破损造成屋面渗漏,屋面积水

由工程部按有关作业规程实施维修,按年度普查计划维修

无积水、无渗漏、隔热层完好

4

公共通道门厅楼梯间

公用地面的维修改造;

公共通道、门厅墙、天棚维护;

楼梯间墙面、扶手、踏步的维护。

每周检查一次,发现问题,及时维修。

由工程部按相应技术作业规程实施维修。

整洁,无损,无霉迹;

扶手完好,无贴痕迹。

5

上下水主管

接口及砂眼漏水;

管道堵塞、破裂;

固定码松脱。

每月检查一遍,发现问题,及时维修。

由工程部负责维修。

上下水通畅,无渗漏

2、房屋及共用部位定期维修养护计划及实施方案

项目

定期维修

每年对房屋基础进行一次检查;

及时了解房屋的结构性能,做到早发现,早处理

由工程部负责实施

结构安全,正常使用。

结构性能完好。

外墙局部渗漏;

外墙大面积渗漏;

每年雨季前对户外窗台进行一次密封维护检查,杜绝雨水侵入。

由工程部负责实施。

外墙平整,无渗水;

整洁统一。

隔热层破损,防水层破损造成屋面渗漏,屋面积水。

避雷网每1年刷一次油漆,防止锈蚀;

每月疏通一次屋面雨水口;

每年对屋面防水层检修一次;

每年翻新更换老化部分。

无积水,防水层正常,有效发挥功用,无渗漏;

隔热层完好。

公共通道门厅、楼梯间

每月对公共地面进行一次维护,补换损坏或空鼓地砖;

美观、完好、整洁、清爽。

每年刷一次管道油漆;

每年检修一次,并紧固管道固定码;

每年雨季前检查一次雨水口,更换不合格部分。

美观完好;

上下水通畅;

无渗漏。

3、业主或使用人自用部位提供维修服务方案

为了及时给业主、使用人排忧解难,想业主所想,急业主所急,把管理服务工做细做实,不断提高服务质量,不断让业主和使用人住的舒适、方便,提高业主对物业公司的满意率,特建立接待来访、请修投诉制度和服务方案。

3.1服务中心应把接待来访、请修或投诉的办公地点、投诉,广为宣传,让住户投诉有门,信任物业公司。

3.2任何管理人员在遇到住户来访、请修或投诉时,都应热情接待,主动询问,耐心、细致地做好解释工作,当业主或使用人有误解小区的管理规章制度时,要晓之以理,动之以情,让业主和使用人理解并支持公司的工作。

3.3对业主或使用人来访、请修中谈到的问题,接待员能解释的要做到让住户理解满意为止,须请修的马上填单派员维修,须进行调查的必须当天进行调查、核实,并将结果和处理建议汇总,由经理决定处理办法和责任部门。

3.4在小区入住后,关于“保修期”的维修,当业主或使用人前来投诉房屋质量问题时,管理人员对“保修期”的解释应注意技巧。

(“保养期”一般是指建设单位和施工单位的质量保证期限,物业公司与业主之间没有这个承诺,业主在入住以后,倘发现房屋及设备有质量问题,通过物业公司将投诉意见转告建设单位,在规定的期限,由施工单位或由施工单位委托物业公司进行维修。

3.5当业主自用部位已经过了保修期的,物业公司维修人员现场查看业主或使用人请修容后,确定维修工程量和所需维修的材料,简单维修所需材料由业主或使用人购买,维修人员及时给予更换和维修;

若涉及到大修工作量或特种工作容,物业公司联系相关专业单位或人员,由业主或使用人自行与相关单位或人员协调维修价格。

物业公司协助业主和维修单位或人员。

十、公用设施设备维修养护方案 

公用设施设备长期保持完好的状态,对物业的保值增值具有重大意义,也是对物业管理的最基本要求。

根据物业配置的设施设备情况,培训工程技术人员正确操作和保养,并制定维修养护计划。

1、公用设备日常维修养护计划

机电

设备

水泵等机电设备的维护保养、另配件、易耗品的维修更换

每天巡视检查,发现问题及时维修

由工程部组织实施,有关承包商配合

无故障停运,保障安全运行

消防

设施

疏散标志的维护和维修,室消火栓(箱)的维护及检修

由工程部按有关作业规程实施维修

设施有效,标志清楚,完好无损

2、公用设备定期维修养护计划及实施方案

水泵等机电设备的维护保养;

日常机电设备的零部件易耗品维修、更换

月检制控设备一次;

季检开关灵敏及开关坚固件完好情况;

年检电源切换及自动保护装置。

由工程部负责实施,相关承包商配合;

重大设备每3年大修一次

运转正常,安全;

设备完好率100%。

疏散标志的维护和维修,室消火栓(箱)的维护及检修。

每年对消防箱油漆一遍,并将消防带晾晒一次以防发霉;

每年对消防疏散进行一次维护。

由消防、机电、维修专业人员对应负责实施;

消防系统主要设施设备每年更换一次。

3、公共设施日常维修计划及实施方案

道路

路面、人行路、

砼道

每周检查一遍,随坏随修。

由工程部专业维修工实施。

干净整洁、无坑洼、无积水、无缺损、完好率达99%以上。

公共照明

庭院灯、楼道灯、其他照明灯

每周检查一遍,随坏随修

由工程部专业维修工按操作规程实施。

灯泡正常使用,灯罩完好清洁,灯杆及灯座无破损,完好率达99%以上。

沟渠

池井

雨水口、雨水井、污水井、阀门井

每周检查一遍,发现问题,及时维修

由工程部专业维修工按操作规程实施维修。

井盖完好率达100%;

有效发挥功用,无渗;

无缺损,少污积;

无堵

停车场

地下停车场

每周检查一遍,发现问题,及时维修。

由工程部专业维修实施。

平整、无积水、无缺损、完好率99%以上。

消防设施、管网

给排水管、室外消防栓

由工程部专业维修工按相关维修规程实施。

管道畅通,无堵塞、无泄漏;

消防设施正常有效。

6

公用标志

标识牌、警示牌

由工程部实施

标示设施完好率100%;

标示无损坏。

4、公共设施定期维修计划及实施方案

计划

方案

路面

人行路

砼侧石

每年对局部破损严重的路面、人行道、侧石应控制在1‰每年,其他控制在5‰每年。

翻新工作由工程部自行组织专业维修工或委托有关施工单位实施。

减少不必要的路面受污损和破坏;

使局部损坏严重路面,通过翻新延长寿命,从而使整个道路保持均

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