浅析互联网背景下对会计行业影响Word格式文档下载.docx

浅析互联网背景下对会计行业影响Word格式文档下载.docx

《浅析互联网背景下对会计行业影响Word格式文档下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《浅析互联网背景下对会计行业影响Word格式文档下载.docx（8页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

在未来，“互联网+〞应该是我们所在行业目前的产品和效劳通过网络实现推广和销售，将网络平台与实体平台相互结合的方式。

“互联网+〞代表一种新的经济形态，即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中，提升实体经济的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为根底设施和实现工具的经济开展新形态。

二、“互联网+〞对会计行业的影响

〔一〕“互联网+〞对会计行业的挑战

1.会计的管理职能

传统的财务人员只能集中于核算工作，会计人员每天在面对体积庞大的会计数据时，为了数据的准确性，需要投入大量的人力、物力和财力。

在“互联网+〞的作用下，利用云计算、大数据等一些新兴技术，使会计工作在面对信息的收集、整理和分类时更加沉着，工作方式更加快捷，将会计工作人员的工作逐渐转向会计管理方向。

2.会计信息

传统的财务部门在面对不同会计信息使用者时，主要是提供三会计报表。

在互联网形态下信息技术的不断变化和提升，对于企业在面对复杂多变的市场时更加需要慎重，经济情况也更加难以预料，而互联网的开展加剧了市场经济竞争。

在这种情况下，企业财务部门不仅提供三财务报表，而是要从各个维度分析企业经营业绩的管理报告。

在编制时间上，将传统的等时间段报告体系改成适时报告,根据需要随时提供会计资料；

在编制的容上,可以根据不同的用户需求提供多元的会计信息,以支持管理层决策,满足外部各方需要；

在报表传送方式上,可利用现代化的网络技术传送会计报表,做到及时、准确。

3.操作模式

传统的会计是基于静态的财务会计管理模式，会计日常业务就是进展工作量巨大的核算工作，同时要做账，月底出报表。

而在“互联网+〞时代，会计业务工作除了根本的账务处理外，重点是利用互联网的大数据和云计算功能，并用互联网思维对各类会计信息进展技术性的分析、比拟和汇总，从而真正发挥出会计的分析预测、管理评价、规划开展等动态业务功能。

〔二〕“互联网+〞对会计行业的变革

1.促进会计信息化的建立

我国企业的会计信息化建立刚刚起步，虽然已经取得了一定的成绩，与国外公司先进的信息化建立之间还存在差距。

主要集中于两个方面：

一方面，企业的信息化根底比拟薄弱。

企业在信息化建立上没有投入大量的物力、财力，有采购先进的信息化设备，导致了信息化缺少了必要的信息根底。

另一方面，信息化软件的不适合。

企业在会计信息化软件的选择上，市面上比拟常见的会计信息化软件，这些软件与企业的实际情况并不吻合，同时时在会计信息化软件的使用程度上的缺乏，是企业会计信息化建立的普遍现象。

纵观世界上处于竞争优势的大公司，将信息技术作为企业开展的重要手段。

在组织形式、管理方面的创新，促进企业经营的效率，升企业管理水平，业务流程方面也会促进再造的工作。

这些大企业都会在信息技术方面投入大量的资金，如雪佛龙德士古〔ChevronTexaco〕公司在信息系统建立方面每年投资额约占公司总销售额的1%。

在大量资金投入的根底上，这些大型公司在信息化建立上积累了大量的经历教训，这些经历教训对会计信息化的实时性、集成化、以及对组织机构、人员的建立都发挥的充分的作用。

2.促进财务会计向管理会计转型

随着“互联网+〞时代下，计算、大数据、移动互联网等新兴技术的广泛使用和快速开展，计的管理职能终于得到了重视，会计人员的核算工作时间缩减，便有可多的时间用于为企业创造经济利益的管理当中去，会计核算职能和会计管理的职能明确区别划分。

因此，务会计逐步向管理会计转型。

会计工作逐步将重心从外部利益相关者转移到部经营效益的效劳中来，多的关注企业决策、预测、财务筹划等工作，企业的开展提供数据支撑。

这种转型应表达在以下三方面：

〔1〕由“事后算账〞转向“事前预测、事中控制〞。

传统的会计工作就是将数据汇总，凭证、报表，会考虑为企业带来什么利益。

在互联网时代，兴技术的运用促进了核算时间的缩短，强调了对各种会计信息的分析，这些分析可以在业务开展前及企业决策中作为辅助数据为决策的制定提供帮助。

现代会计应将数据的分析和评价作为主要工作容，提供数据支撑在企业利润增长和重大决策，来开展中积极参与和讨论，提供帮助。

〔2〕由“静态控制〞转向“动态控制〞。

“静态控制〞是进展静态预算、反应、预测及控制，种方式对数据的实时性和准确性都不能保证，利于企业对数据的正确理解和把握，务作为企业的重要部门，无法为企业的长久开展指出正确的方向。

“动态控制〞是在全新的互联网工具以及新型业务管理模式下，进展动态反应、预算以及控制。

业务部门与各业务部门可以无障碍沟通，信息的准确和及时性也有重大的提升，在企业的经营的全过程中，据不同的状况，行适当的调整，企业可能发生发生的风险、损失进展剔除，企业的本钱控制在合理围，可能的使企业的经营利润保持稳步增长。

〔3〕由“局部控制〞转向“全面控制〞。

由于在互联网的影响下，业务部门与其他部门可以做到沟通无障碍，信息共享，即财务信息反映的不再是不完整、不全面的企业经营数据，是将企业部门的数据融入到财务数据当中去，财务数据更加的全面、具体，部门也能根据财务数据了解业务情况，预期的比照，能利用数据开展下一步方案。

因此，业务部门与其他业务部门的完美衔接，进了数据从片面到全面，简单到复杂的，财务部门从局部控制到全面控制。

3.促进会计相关领域的开展

互联网环境下信息技术的开展最为迅速，会计领域的开展影响最为重大。

传统会计是以每个单位为根底，对独立的工作畴。

在大数据、移动互联网等新兴技术的引领下，企业的效劳对象不再都是实体的，可能是虚拟的，企业本身也可能是虚拟的。

会计资源不在局限于线下，很多来自于线上，资源的独立走到资源共享。

在这种情况下，计的工作与互联网深度融合，衍生了更多的虚拟产业：

网络代理记账、在线财务管理咨询、云会计、云审计等。

在这个根底上也促进了电子商务、信息平安等相关技术产业的扩和开展。

〔1〕云会计

云会计是建立在云计算根底上，以互联网为媒介，由专门的效劳商提供软件、硬件及其维护等效劳，客户利用电脑等终端设备实现会计核算、财务分析等功能的在线会计信息系统。

云会计的效劳模式：

一是会计应用软件效劳模式，效劳容主要是提供云会计的会计核算、管理、决策系统，通过连通互联网的地方以多种方式实现报账、审计、汇款等远程工作。

二是应用效劳平台效劳模式，效劳容主要是依据提供商所提供的硬件资源上创立自己会计信息化的软件。

三是存储和数据计算能力的根底设施效劳模式，效劳容主要是提供虚拟化的根底设施资源，以虚拟机的形式向用户提供动态的计算资源。

图2.1云会计的效劳模式

〔2〕云审计

云审计是构建于互联网、基于云计算而搭建的一个第三方审计平台，是云计算和审计相结合的产物。

也可以说，云审计是利用云计算的理念和技术来构建专业审计效劳平台，该平台可以提供效劳于审计工作的相关硬件和程序，实现审计数据的云储存和审计资源的协同共享。

图2.2云审计的效劳模式

〔3〕财务共享效劳中心

财务共享效劳中心是依托信息技术，将企业在不同地区大量、重复会计业务抽出集中到一个新的业务单元〔共享效劳中心SSC〕来记账和报告，目的是整合资源、降低系统与人工本钱、提高效率、创造价值以及提高对客户的效劳质量。

图2.3财务中心简化实施过程图

4.会计行业的转型与人才培养

现代会计要求财务人员不仅在专业知识方面过硬，业务素养也要提升，要随进根据政策及时代开展方向提升自我知识技能。

通过更新信息化理念、拓展信息技术知识、培养战略分析能力等方面培养，

财务人员的转型也会促进“互联网+〞下财务会计向更深层次融合和开展。

〔1〕更新信息化理念

观念会计人员需要在深入了解这些信息技术变化的根底上，转变自己的观念与思维定式，才能更好地好地从行为上加以应变。

〔2〕拓展信息技术知识

会计人员需要深入掌握计算机知识、网络知识等信息技术知识。

必须有足够的计算机操作能力和数据处理能力，同时，还需要懂得计算机与网络的常规维护。

〔3〕培养战略分析能力

会计人员需要拥有更强的财务分析能力，发挥更强的战略职能，同时将财务分析上升到战略层次，实现一种战略财务分析。

〔4〕努力提高职业道德水平

会计人员作为一类特殊的群体，会对关键信息拥有更多的权限。

信息化程度越高，关键信息丧失的风险就越大，对会计人员的职业道德素质要求也就越高。

〔5〕完善会计职业管理机构的管理

会计职业管理机构作为一个监视管理和保障支持部门，继续教育管理是会计人员素质的重要保障，是会计人员实现终身学习，持续适应信息社会要求的一个重要保证。

三、“互联网+〞下的企业财务实践案例分析

1.中兴通讯集团财务云实践〔财务共享效劳〕

〔1〕企业背景

中兴通讯成立于1985年，在和两地上市，是中国最大的通信设备上市公司。

中兴通讯作为我国通信设备最大的上市公司，拥有最完整的、最新的的产品线，在通信方面的解决方案也是最专业的。

中兴通讯是国企业技术与管理深度融合的领悟者和领导者。

依托新的信息技术与网络平台，开发了国最为先进的财务共享效劳体系，成为了这一领域的国标杆企业。

〔2〕企业财务共享效劳的建立历程

财务分散管理模式阶段〔1999—2003〕：

早期中兴通讯一直采用的是分散的财务组织。

伴随着业务的不断扩和自身所处的行业特征，中兴逐渐形成了基于集团外派的分散式财务管理模式。

这种模式下，集团收集各业务单位中的财务数据存在不真实的可能，造成这种情况的原因是各业务单位的财务人员对制度、流程的理解不统一。

图3.1财务分散管理模式

财务集中阶段〔2002—2005〕：

随着新型信息技术的迅猛开展，制定了网络财务系统，以实现财务核算的电子化、资金管理的数字化、数据网页化和业务协同化，并且与公司ERP的无缝连接，中兴通讯可以将集团中性质一致的业务进展从上到下的业务规，对以后业务的实施提供更加一致的指导。

财务共享阶段〔2005—至今〕：

中兴通讯集团在学习了国外跨国公司的先进管理理论和经历后，决定启动从集中管理向共享效劳的变革。

随后在建立了共享效劳中心。

经历了财务人员集中、自身信息系统的完善、业务进展分组、信息系统的提升。

〔3〕案例总结分析

中兴通讯财务管理从分散到集中管理，到共享效劳管理模式，是将信息技术与管理创新有机融合，不断探索、不断创新的结果，其技术、效劳响应水平目前已经处于世界领先水平。

“互联网+〞时代，在云计算的出现和移动互联网的背景下，共享效劳的未来趋势就是利用云计算和移动互联网将财务共享效劳推上“云端〞，实现随时随地的效劳。

作为全球领先的综合性通信制造业上市公司之一，中兴通讯在这种大时代背景下，也紧跟时代潮流，顺应时代开展，开发了中兴通讯财务云，使SSC〔财务共享效劳中心〕向财务云效劳转变。

四、全文总结

本文通过对“互联网+〞下的现代会计受到的影响和发生的变革的进展了研究，发现现代会计在互联网时代下，传统的工作模式、产业模式都发生极改变，这种改变为会计工作在效率上、沟通上都带来了积极方面。

主要有两方面的重大变革。

一方面，在“互联网+〞的影响下，财务人员的思维模式也在发生改变，以往重核算轻管理，重事后结果轻事前预测、事中调整的工作方式，得到了转变，促使了财务人员职能从核算职能往管理职能开展。

财务工作在共享效劳下，对会计职能的改变得到了充分的展示，会计人员从核算工作中解脱出来，极大降低本钱、提高效率，使财务人员能够参与到企业战略和决策中去，提供有价值的财务数据，为企业开展提供了有效的支撑。

另一方面，新型的信息技术是现代社会开展的重要手段，财务工作很好利用了这一点，各大跨国企业在与全球化的竞争环境下，紧握信息技术，以互联网环境为背景，以“互联网+〞为思维方式，大力开展共享模式，使信息传递无阻碍，业务流程标准化、规化。

通过借助互联网的产物如云会计、云审计和财务共享中心实现展会计信息化建立。

“互联网+〞是当今社会开展的趋势，现代会计在这个时代下所有方面都受到互联网的影响。

在未来，在移动互联网和云计算的开展下，又会将现代会计推到一个新的高度，移动办公、无纸化都会成为现代会计工作的新的方式。

财务工作在信息技术的开展下，也会产生越来越多适应企业开展的变革。

参考文献

[1]继杰，林.互联网+会计的应用研究.科技信息，2021，28：

298.

[2]王小红，孝安，荆媛.互联网+时代下企业会计优化路径的创新性研究.管理观察，2021，26:

110-114.

[3]关欣.“互联网+〞时代下的会计转型路径分析.财经界（学术版），2021，19：

241.

[4]X.互联网+时代下管理会计的新开展.科技创新与应用，2021，29：

274-275.