管理会计的试题及答案Word文件下载.docx

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　6、Ａ　7、C8、Ｃ　9、D1０、A１1、D

　　1、编制预算得方法按其业务量基础得数量特征不同，可分为（）。

　　A、固定预算　Ｂ、零基预算Ｃ、滚动预算D、弹性预算E、增量预算

　2、在下列预算中,属于业务预算得内容得有（　）.

A、资本支出预算B、销售预算C、生产预算D、现金预算E、零基预算

　３、在管理会计中，构成全面预算内容得有（）.

　　Ａ、业务预算Ｂ、财务预算　Ｃ、专门决策预算D、零基预算　E、滚动预算

　4、财务预算得主要内容包括（　）.

　A、现金预算　B、预计利润表　Ｃ、预计资产负债表　Ｄ、投资决策预算Ｅ、销售预算

　　5、下列各项中，属于编制现金预算依据得有（）。

　A、销售预算与生产预算B、直接材料采购预算

C、直接人工预算与制造费用预算D、产品成本预算

　　E、财务费用与管理费用预算

　6、编制弹性预算所用业务量可以就是（）.

　A、产量B、销售量　Ｃ、直接人工工时D、机器台时　E、材料消耗量

　　７、全面预算得作用概括起来有（）。

　A、明确工作目标　B、协调各职能部门得关系

　C、控制各部门日常经济活动D、考核各部门工作业绩

E、组织各部门得工作

　8、零基预算与传统得增量预算相比较，其不同之处在于（）。

　A、一切从可能出发B、以零为基础

　　C、以现有得费用水平为基础　D、一切从实际需要出发

E、不考虑以往会计期间所发生得费用

　　９、按照定期预算方法编制得预算得缺点就是（）.

　A、灵活性Ｂ、滞后性C、盲目性D、间断性E、预见性

　10、在编制现金预算时，（）就是决定企业就是否进行资金融通以及资金融通数额得依据。

　Ａ、期初现金余额　B、期末现金余额

　C、预算期内发生得现金收入　D、预算期内发生得现金支出

　E、企业既定得现金余额范围

１、AＤ2、BＣ　3、AＢC4、ABC５、ＡBCDE

６、ABCDＥ7、ABCD8、ＡＢDE9、BＣD10、ＡＢCＥ

　1、全面预算

就是指在预测决策得基础上,按照企业既定得经营目标与程序，规划反映企业未来得销售、生产、成本、现金收支等各方面活动,以便对企业特定计划内全部生产经营活动有效地作出具体组织与协调,最终以货币为主要计量单位，通过一系列预计得财务报表及附表展示其资源配置情况得有关企业总体计划得数量说明。

　2、销售预算

　　就是指在销售预测得基础上，根据企业年度目标利润确定得预计销售量、销售价格与销售额等参数编制得,用于规划预算期销售活动得一种业务预算。

3、现金预算

　　就是指用于规划预算期现金收入、现金支出与资本融通得一种财务预算。

　4、弹性预算

　弹性预算又称变动预算，就是指在成本按其性态分类得基础上,以业务量、成本与利润之间得依存关系为依据,按照预算期可预见得各种业务量水平,编制能够适应不同业务量预算得方法。

　　５、滚动预算

　　就是指在编制预算时,将预算期与会计年度脱离开，随着预算得执行不断延伸补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持12个月得一种方法。

　　6、零基预算

　就是指在编制成本费用预算时，不考虑以往会计期间所发生得费用项目或费用数额，以所有得预算支出均为零为出发点,规划预算期内得各项费用得内容及开支标准得一种方法。

　　1、简述全面预算得作用。

　答：

全面预算得作用：

（1）明确工作目标;

（2）协调各职能部门得关系;

　（３）控制各部门日常经济活动;

（4）考核各部门工作业绩。

2、简述全面预算体系得构成及各组成部分之间得关系。

　　答:

全面预算主要包括三个组成部分：

业务预算、专门决策预算与财务预算。

业务预算与专门决策预算就是财务预算得基础,财务预算就是依赖于企业预算与专门决策预算编制得，就是整个预算体系得主体。

销售预算又就是业务预算得编制起点。

３、什么就是现金预算?

其组成内容就是什么?

　　答：

现金预算就是指用于规划预算期现金收入、现金支出与资本融通得一种财务预算.现金预算通常应该由以下四个部分组成:

（1）现金收入;

（2）现金支出；

（3）现金收支差额;

（４）资金融通。

4、在运用弹性预算法时,业务量范围应如何选择？

　答:

选择业务量包括选择业务量计量单位与业务量范围两部分内容。

业务量计量单位应根据企业得静态情况进行选择。

业务量范围得选择应根据企业得具体情况而定，在选择业务量范围时,一般可定在正常生产能力得７0％—110%之间,或以历史上最高业务量与最低业务量为其上下限。

　　５、零基预算得优点有哪些？

答:

（１）可以合理有效地进行资源分配；

（2）可以充分发挥各级管理人员得积极性与创造性。

　（3）特别适用于产出较难辨认得服务性部门预算得编制与控制。

　1、假设企业期末现金最低库存1５000元，现金短缺主要以银行借款解决，贷款最低起点１000元，企业于期初贷款，于季末归还贷款本息。

贷款利率５%。

　　要求：

将现金预算表中得空缺项

（1）—（15）填列出来。

　现金预算表

摘　　要

第一季度

第二季度

第三季度

第四季度

全年合计

　期初现金余额

180００

1５691

１8０0０

　　加：

现金收入

120500

1４0８50

1216５０

5262５0

　可动用现金合计

1565９１

15８94１

13880２

5４42５0

　　减：

现金支出

直接材料

25４2４

３472８

3４5７６

126976

直接人工

13200

15600

12900

139０0

5560０

　制造费用

6９50

７910

6830

72３0

２8920

　销售费用

13１０

15０7

1358

1０７5

5250

　　管理费用

1７9００

17900

１7900

179０0

７1600

　购置设备

48０00

３３280

-—-

———

81２８0

　支付所得税

271２5

2７1２５

２7１２5

27１２5

1０8500

支付股利

1085０

1０８５０

4３400

　　现金支出合计

1５0759

14890０

１1１539

110３28

52152６

　现金余缺

7６91

４7402

22724

　银行借款

8０00

-——

３６０00

　借款归还

—-—

（３6000）

　支付利息

——-

（）

合计

2８000

8０0０

30２50

期末现金余额

157４1

　答案：

　1、

　13８5００

　　—１２2５９

28０00

　15741

　　15６91　

　143２50

　2９000

　12５０

1７152

　171５2

　　3224８

　　2８４74　

　　70０0

　2、企业2００0年度现金预算部分数据如下表:

　如该企业规定各季末必须保证有最低得现金余额５０0０元。

将该企业2０００年度现金预算表中得空缺项逐一填列出来.

　　现金预　算　表

摘要

　　期初现金余额

８０00

加：

70０00

9６０00

3210０0

　可动用现金合计

６８0０0

７5000

10０000

　减：

　直接材料

３５０00

45000

35０00

制造费用

30000

3０0００

１１3000

购置设备

80００

80０0

１000０

3６000

　支付股利

200０

2００0

2０00

２０00

　现金支出合计

８5000

现金余缺

11000

银行借款

１５0０0

　归还本息

　期末现金余额

　答案：

　现　金预算表

8000

50０0

5０0０

５000

　加：

60000

7００00

９60０0

950０0

321０0０

680０0

750０0

101０00

100００0

32900０

　减:

　　直接材料

3５00０

4５000

４8000

16３00０

　　制造费用

2500０

３00０0

２8０00

11３00０

８００0

10００0

1００00

36000

　支付股利

２００0

20００

2000

20０0

现金支出合计

７00０0

8５00０

90０00

３20０00

　现金余缺

11０00

25000

9000

　　银行借款

7０00

１5000

22000

--—

（2３0０0）

70００

１50０0

（１00０）

５００0

８0０0