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1、 6、7、C 8、9、D 1、A 1、D1、编制预算得方法按其业务量基础得数量特征不同，可分为（ ）。A、固定预算、零基预算 、滚动预算 D、弹性预算 E、增量预算 2、在下列预算中,属于业务预算得内容得有（）. A、资本支出预算 B、销售预算 C、生产预算 D、现金预算 E、零基预算 、在管理会计中，构成全面预算内容得有（ ）.、业务预算 、财务预算、专门决策预算 D、零基预算E、滚动预算 4、财务预算得主要内容包括（）. A、现金预算B、预计利润表、预计资产负债表、投资决策预算 、销售预算5、下列各项中，属于编制现金预算依据得有（ ）。 A、销售预算与生产预算 B、直接材料采购预算 C、直

2、接人工预算与制造费用预算 D、产品成本预算E、财务费用与管理费用预算 6、编制弹性预算所用业务量可以就是（ ）. A、产量 B、销售量、直接人工工时 D、机器台时E、材料消耗量、全面预算得作用概括起来有（ ）。 A、明确工作目标B、协调各职能部门得关系 C、控制各部门日常经济活动 D、考核各部门工作业绩 E、组织各部门得工作 8、零基预算与传统得增量预算相比较，其不同之处在于（ ）。 A、一切从可能出发 B、以零为基础C、以现有得费用水平为基础D、一切从实际需要出发 E、不考虑以往会计期间所发生得费用、按照定期预算方法编制得预算得缺点就是（ ）. A、灵活性 、滞后性 C、盲目性 D、间断性

3、E、预见性 10、在编制现金预算时，（ ）就是决定企业就是否进行资金融通以及资金融通数额得依据。 、期初现金余额B、期末现金余额 C、预算期内发生得现金收入D、预算期内发生得现金支出 E、企业既定得现金余额范围、A 2、B3、AC 4、ABC 、BCDE 、ABCD 7、ABCD 8、DE 9、BD 10、C 1、全面预算 就是指在预测决策得基础上,按照企业既定得经营目标与程序，规划反映企业未来得销售、生产、成本、现金收支等各方面活动,以便对企业特定计划内全部生产经营活动有效地作出具体组织与协调,最终以货币为主要计量单位，通过一系列预计得财务报表及附表展示其资源配置情况得有关企业总体计划得数量

4、说明。 2、销售预算就是指在销售预测得基础上，根据企业年度目标利润确定得预计销售量、销售价格与销售额等参数编制得,用于规划预算期销售活动得一种业务预算。 3、现金预算就是指用于规划预算期现金收入、现金支出与资本融通得一种财务预算。 4、弹性预算 弹性预算又称变动预算，就是指在成本按其性态分类得基础上,以业务量、成本与利润之间得依存关系为依据,按照预算期可预见得各种业务量水平,编制能够适应不同业务量预算得方法。、滚动预算就是指在编制预算时,将预算期与会计年度脱离开，随着预算得执行不断延伸补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持12个月得一种方法。6、零基预算 就是指在编制成本费用预算时，不考虑以

5、往会计期间所发生得费用项目或费用数额，以所有得预算支出均为零为出发点,规划预算期内得各项费用得内容及开支标准得一种方法。1、简述全面预算得作用。 答：全面预算得作用： （1）明确工作目标; （2）协调各职能部门得关系; （）控制各部门日常经济活动; （4）考核各部门工作业绩。 2、简述全面预算体系得构成及各组成部分之间得关系。答:全面预算主要包括三个组成部分：业务预算、专门决策预算与财务预算。业务预算与专门决策预算就是财务预算得基础,财务预算就是依赖于企业预算与专门决策预算编制得，就是整个预算体系得主体。销售预算又就是业务预算得编制起点。 、什么就是现金预算?其组成内容就是什么?答：现金预算就

6、是指用于规划预算期现金收入、现金支出与资本融通得一种财务预算.现金预算通常应该由以下四个部分组成:（1）现金收入;（2）现金支出；（3）现金收支差额;（）资金融通。 4、在运用弹性预算法时,业务量范围应如何选择？ 答:选择业务量包括选择业务量计量单位与业务量范围两部分内容。业务量计量单位应根据企业得静态情况进行选择。业务量范围得选择应根据企业得具体情况而定，在选择业务量范围时,一般可定在正常生产能力得0110%之间,或以历史上最高业务量与最低业务量为其上下限。、零基预算得优点有哪些？ 答:（）可以合理有效地进行资源分配； （2）可以充分发挥各级管理人员得积极性与创造性。 （3）特别适用于产出较

7、难辨认得服务性部门预算得编制与控制。 1、假设企业期末现金最低库存1000元，现金短缺主要以银行借款解决，贷款最低起点000元，企业于期初贷款，于季末归还贷款本息。贷款利率%。要求：将现金预算表中得空缺项（1）（15）填列出来。 现 金 预 算 表摘要第一季度第二季度第三季度第四季度全年合计 期初现金余额180169180加：现金收入1205001050121652620 可动用现金合计15651594138805420减：现金支出 直接材料25247235126976 直接人工13200156001290013905560 制造费用65091068307208920 销售费用13157135

8、8155250管理费用1917900790017901600 购置设备4800280-810 支付所得税2715217527518500 支付股利108514400现金支出合计107591489015391102852152 现金余缺791740222724 银行借款800-00 借款归还-（6000） 支付利息-（） 合计2000803050 期末现金余额1571 答案： 1、 1352 2800 157411591 14350 2000 12 1152 17123224274 700 2、企业20年度现金预算部分数据如下表: 如该企业规定各季末必须保证有最低得现金余额 0元。将该企业2年度

9、现金预算表中得空缺项逐一填列出来.现 金 预算表摘 要期初现金余额00 加：700090032100 可动用现金合计00500010000 减： 直接材料00450003500 制造费用30000303000 购置设备808000003000 支付股利2002020000 现金支出合计5000 现金余缺11000 银行借款00 归还本息 期末现金余额 答案： 现金 预 算 表800050050000 加：60000700600950032106800750010100100032900 减:直接材料300400080001600制造费用25000008001100010010036000 支付股利0202000200 现金支出合计00080090002000 现金余缺1100250009000银行借款700500022000-（200）70500（00）000