桌游syb创业计划书与桌游吧创业计划书汇编Word文件下载.docx
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1.游戏通常被设计为多人游戏，一般供2-5人进行，一局的游戏时间一般在1-2小时。
2.游戏规则简单易懂，即使是8-12岁的儿童也可以掌握。
另一方面游戏对策略的运用要求很高，使得游戏对成人同样有极大的吸引力，3.游戏设计运用历史、经济、战争、文化、艺术、建设等多种主题以
篇二：
中劳桌游吧创业计划书
创业计划书课题名称：
中劳桌游吧创业计划书指导老师：
创业团队：
****目录第一部分桌游吧1.1桌游吧概述1.2经营宗旨1.3本吧简介1.4地理位置1.5发展战略1.6管理体系1.人事安排1.8经营策略第二部分营销策划2.1战略内容2.1.1任务书2.1.2经营目标2.2态势考察2.3竞争分析2.4市场分析2.5目标市场细分2.6营销组合2.营销策略2.8服务环境第三部分财务分析3.1资金及应用3.2经济效果分析3.3退出计划第四部分附录关于高校桌游吧的调查问卷第一部分桌游吧1.1桌游吧概述桌游吧，也叫桌游俱乐部，是近年来在国内兴起的年轻人以游戏会友、交友的社交娱乐场所。
目前在北京、上海、广东深圳、浙江杭州等沿海地区分布较广泛。
桌游吧于一般涵盖多种游戏种类，游戏规则简单易懂，老少咸宜。
桌游于英文BoardGame，也译作桌面游戏、版图游戏。
当我们已经厌倦了每天八小时以上对着电脑的生活时，桌面游戏为线下交往的人群提供了多元的快乐。
桌游在欧美国家已盛行多年、经久不衰，如今已在国内蔓延开来，成为家庭休闲、朋友聚会、商务闲暇等多种场合的最佳沟通和娱乐方式。
桌游是种全新的、追求不插电的娱乐休闲方式，让大家远离电脑，提倡人与人面对面的交流。
不分男女老幼、老手新人，都可以享受到桌游所带来的欢乐。
1.2经营宗旨本吧的宗旨：
“每一次的到来，都会给您不一样的感受，这里是我们寻找中的诗意栖息地。
”1.3本吧简介本吧以提供桌面游戏为主要收入，如三国杀，警察游戏等，再辅以饮料收费。
本吧的主题：
绿色生活，休闲娱乐，游戏会友1.4地理位置中国劳动关系学院涿州校区大门东侧邮局二楼创业园。
1.5发展战略初期I.桌游吧进入市场，逐步建立，树立本吧的形象；
II.在本校全面实行公关和广告策略；
III.在学生心目中初步形成知晓度；
IV.收回成本，开始获得利润。
展望创造本桌游吧品牌，加大广告宣传力度，在附近学校合伙建立分店。
1.6管理体系本吧性质：
合伙企业组织形式：
在建立初期拟定采取委托三名合伙人分工管理本吧各项事务组织结构图1.人事安排因为本吧是高校小成本企业，为了节约成本，和本吧妥善经营管理，由本吧三名合伙人共同分工行使经营管理职责，按照本人上课时间安排分工时间，然后确定各负责人职责。
外务负责人：
负责公关事务，广告宣传，市场包装，市场拓宽，以及联系开展一些特色主题活动。
内务负责人：
负责本吧总的经营管理，处理日常事务，处理突发事件等。
货源负责人：
采购本吧所需品，掌握本吧存货量，负责和供货商联系，做好日常财务管理。
1.8经营策略突出校园氛围的经验策略I.跟学校的一些社团建立固定的联系，联合他们开展一些校园中的活动;
II.提供优惠的价格给班级或社团进行团体活动。
主题经营策略每周六周日按周期确定一个主题，让涿州校区的在校学生每次到本吧都能感到新鲜感，像举办一些主题派对。
充分经营可以有时租借给一些班级和社团举办团体活动。
第二部分营销策划2.1战略内容2.1.1计划书I.逐步形成健康，自由，宽容，积极向上的桌游吧文化，并将高校桌游吧文化导入校园文化使之成为不可或缺的一部分。
II.最优的产品和服务我们不能达到，但我们会提供最满意的效果。
III.在增长期，使合伙人利润最大化递增。
2.1.2经营目标公共形象：
通过与校园团体的合作举办活动，并进行宣传的形式，在本校形成健康的公众形象。
服务：
形成一套流畅的服务形式。
创新：
对我们现有和潜在的同学们的需求变化作出迅速而敏感的反应。
利润率：
实现年利润率25%增长。
2.2态势考察I.政治法律环境目前我国娱乐业已有所发展并有了一定的规模，各种网吧，酒吧，休闲吧如雨后春笋般冒出来，但总体的发展水平极不均衡，究其原因，主要是国家在这一市场领域的法律法规并不完善，不过随着市场经济体制的不断完善和成熟，从而推动这一行业的茁壮成长。
II.经济发展水平随着改革开放的大潮滚来，我国国民经济发展水平不断提升，城镇居民的可支配收入不断增长，这就为娱乐业的发展提供了前提条件。
III.社会文化环境在人们物质生活条件不断改善的同时，随之而来的精神生活也在追求着质的提高，伴随着我国国门的打开，国外的各种文化生活也日益被我国国民所接受，而人们在日益紧张的学习和工作之后也在寻找一个可以放松身心的环境和场所，
篇三：
创业计划书9
创业计划书样本这是你商业计划的内页封面，有必要将你的有关信息在此标明。
你需要再加上一个封面，封面用纸的纸质要坚硬耐磨，尽量使用彩色纸张，这样可以使你的文件外观更具吸引力，但颜色不要过于耀眼。
你还可以使用透明胶片作封面。
[你公司或项目名称]创业计划书[出版时间：
年月][指定联系人][职务][电话号码][传真机号码][电子邮件][地址][国家、城市][邮政编码][网址]保密须知本商业计划书属商业机密，所有权属于[公司或项目名称]。
其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。
收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：
1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；
2）在没有取得[公司或项目名]的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；
3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。
本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。
商业计划编号：
授方：
签字：
公司：
日期：
目录以下是本样本目录表。
注意，当你作好你的商业计划书后，要重新编排页码。
有关图表信息请参阅本样本第九章，提供这些信息资料的编排意见。
第一章：
摘要3第二章：
公司介绍6一、宗旨（任务）.6二、公司简介.6三、公司战略.71．产品及服务A：
.72．产品及服务B，等等：
73．客户合同的开发、培训及咨询等业务：
.8四、技术.81、专利技术：
82、相关技术的使用情况（技术间的关系）：
..8五、价值评估.8六、公司管理.91．管理队伍状况..92．外部支持：
.103．董事会：
10七、组织、协作及对外关系：
.10八、知识产权策略..11九、场地与设施.11十、风险..12第三章：
市场分析.12一、市场介绍..13二、目标市场..14三、顾客的购买准则.15四、销售策略..15五、市场渗透和销售量16第四章，竞争性分析16一、竞争者.16二、竞争策略或消除壁垒.181．竞争者[A，B等]18第五章；
产品与服务18一、产品品种规划..19二、研究与开发.19三、未来产品和服务规划.20四、生产与储运.20五、包装..20六、实施阶段..21七、服务与支持.21第六章市场与销售22一、市场计划..22二、销售策略..221、实时销售方法222、产品定位22三、销售渠道与伙伴.23四、销售周期：
.25五、定价策略..251、产品、服务：
262、产品/服务B26六、市场联络；
.261、贸易展销会.272、广告宣传273、新闻发布会.274、年度会议/学术讨论会..285、国际互联网促销..286、其它促销因素287、贸易刊物、文章报导..288、直接邮寄28七、社会认证..28第七章财务计划.29一、财务汇总..29二、财务年度报表..29三、资金需求..29四、预计收入报表..30五、资产负债预计表：
31六、现金流量表：
..32第八章附录.32一、[你公司或项目]的背景与机构设置：
32二、市场背景：
.33三、管理层人员简历.33五、行业关系..33六、竞争对手的文件资料：
34七、公司现状..34八、顾客名单..34九、新闻剪报与发行物：
.34十、市场营销..34十一、专门术语.34第九章图表.35第一章：
摘要如果没有好的摘要，你的商业计划就不可能卖给投资者。
我们建议你首先编制一个摘要，用它来作为你的全部计划的基本框架。
它的基本功能是用来吸引投资者的注意力，所以摘要不要过长，不超过两页的篇幅，越短越好。
想看一下实例，请查阅“摘要”栏目。
（查阅的网址为：
:
//personal.gz168./jyj/）宗旨及商业模式本公司的宗旨是[此处插入宗旨说明。
在商品经济社会中，任何商业机构都要有其宗旨或任务，没有宗旨就等于不知道该做什么事情。
你必须先明确贵公司或你想设立的公司的宗旨是什么]。
本公司是一家[处于创始阶段/处于高赢利发展阶段/商品增值转卖]的公司。
[你公司名称]的法定经营形式是[独资/合伙或有限合伙/专业公司/直属分社/专业分公司/有限责任公司]，法定地址：
[标明主要营业地址]。
最近大部分时间[指出具体时间段]，我公司在[具体的商品或服务名称]销售方面取得了成就，具体表现为[利润/损失/收支平衡/市场扩大/销售量提高]。
从预期财政分析来看，我公司可望在[**]年销售收入达到[X]元，税前利润为[X]元，[**+1]年销售收入为[X]元，税前利润为[X]元。
我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于[叙述资金用途，比如：
1）为新产品打开市场；
2）建设或扩建厂房与设施以适应增长的市场需求；
3）增设零售网点或其他销售措施；
4）为新产品增设科研开发题目，或研究改善现有产品]。
本公司生产下列商品[按生产线以最畅销或最有前景的顺序列出产品名称，简单一些]：
简单对以下几个问题进行说明，比如公司的现况（指出贵公司在工业行业或技术方面的竞争情况和竞争对手，等等），市场机遇（**年预计市场总收入可达到**元，由于市场需求增长加之企业改善，**+n年可增至**元，20**年可增至**元）。
现在[你公司名称]处在需要[有何需求，或下步打算]的状态下。
为实施我们的计划，我们需要[总金额为**元的贷款或投资]，用于下列目的：
说清楚，你为什么需要这笔资金？
为了建设发展设施或生产设施，增加生产，扩大仓储能力以适应顾客的需求。
增加销售量以促进和改善我们的产品或服务。
为了增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售办事处/或生产电子产品/直接邮递业务，等等。
由于新订单的大量涌入和会计覆盖面的扩大，需要改善客户的支持与服务系统，以适应增长的需要。
在新的市场规划形势下，新增的雇员需要努力适应不断发展的形势。
增强科研开发强劲性，以便生产适销对路的产品，同时也为了提高我们的竞争优势。
我们的产品和服务：
用普通人可以理解的简单用语介绍一下你们的产品及服务情况。
你们目前急需解决的问题是什么？
问题的原因何在？
你们将怎样解决这些问题？
赚钱的关键是什么？
为什么你（或者你的领导层）的公司是解决这些问题最适当的选择？
[你公司名称]目前提供[具体数量]种产品：
[列出产品名称和资源名称]我们的主导产品包括[上述列出产品的编号]。
总体说来，我们现在的生产线处于[起步/发展/成熟]阶段。
我们产品所使用的技术包括[外部提供的其它技术]正在[说明具体行业或企业名称]中广泛使用。
目前，我们的[产品/服务名称]处于[起步、发展、成熟]阶段。
我们计划按着这种[产品/服务名称]继续扩大我们的生产线，发展项目包括[请列出扩展的项目]：
在[产品生产过程中，或延伸服务范围过程]中，主要的关键因素是[列出主要因素]。
我们的[产品或服务名称]是独一无二的，理由是[列出理由]，另外，我们有市场优势，原因是我们拥有[专利技术，快速进入市场，名牌产品，等等]市场定位（目标市场）：
我们把我们的市场定位在[生产和销售书写及绘图仪器，低脂肪奶酪等产品，请界定你的市场导向]。
根据市场资源，根据[资料]的调查显示，[最近的日期]这个市场的[批发额或零售额]大约为[X]万元；
根据[资料]的推测显示，该市场到[20**]年将发展到[X]万元。
在这里，你要说明，你有哪些顾客？
……现在的及将来的有多少（顾客）？
这些顾客都分布在什么地方？
你是如何接近他们的？
他们的购买标准是什么？
他们是否持续购买你的产品或服务？
你是如何引导顾客你的产品或服务的？
他们为什么对你的产品感兴趣？
为什么看中你的产品？
你是如何渗透到这个市场中并赚钱的？
竞争：
我们直接与[竞争者名称]展开竞争。
[或者，我们没有竞争对手]，但是我们的[产品或服务]在市场上是有选择性的。
我们的[产品或服务]是一流的，因为，[写明原因]，同时，我们的确具有竞争优势，这是因为我们的产品[进入市场的速度快，形成了名牌产品，生产成本低，等等]。
桌游吧创业计划书
目录第一章执行总结.41.1公司简介..41.2企业文化..41.3公司标识..41.4产业前景..51.5营销策略..5第二章行业分析.62.1行业概述..62.2桌游益处..82.3行业特点：
2.4行业发展102.5行业前景11第三章项目分析.113.1项目简介113.2具体模式133.3桌游吧标识..143.4桌游项目143.5所需物品223.6桌游吧选址..233.7桌游吧装修..233.8细节问题24（来自:
..）第四章市场分析..254.1市场背景254.2消费因素274.3消费者游戏选择偏好284.4SWOT分析.29第五章发展战略..305.1总体战略305.2具体战略305.2.1第一阶段.315.2.2二阶段..325.2.3第三阶段.32第六章团队管理..326.1团队设置326.2部门职能336.3引进专业人才..336.4在就近学校招聘兼职33第七章：
经营策略..347.1目标人群分析..347.2推广策略357.3网络宣传方式..357.4针对周围学校的宣传方式：
.367.5针对周围小区和写字楼的宣传方式：
..37第八章财务分析.388.1管理以及财务预测：
388.2退出计划..43第九章风险分析.439.1桌游吧面临的风险.439.1.1．政策风险..439.1.2．资金风险..449.1.3．运营风险..449.2风险控制..459.3收益预测风险.459.3.1同行竞争469.3.2收益低谷469.4关键问题..469.5解决方法..51附件一：
桌游玩家感受调查表..51附件二：
桌游协会比赛活动方案..58附件三：
加盟程序..60附件四：
网页设计..62第一章执行总结1.1公司简介零点桌游是一种以销售特调饮品，普通饮料，酒水，点心等食品，一些佐餐零食；
提供各种桌游（国内外如：
层层迭、三国杀、警察游戏，或是各种高雅棋牌类游戏用具之类）的租借服务，为年轻人群提供交友等的活动平台为目的，并以相关销售产品为盈利手段的会所式服务机构，主要面向大学生等消费人群。
1.2企业文化推广口号：
桌游不仅是一种娱乐，更是一种生活方式。
客户理念：
客户为主，为消费者带来最为简单、自然、乐活、快乐的生活体验。
产品理念：
文化注入，以游戏会友、交友。
探究桌游背后所涉及到的战争、贸易、文化、艺术、城市建设、历史等多个方面。
经营理念：
以学促商，以学习型团队打造学习型企业，不断摸索，不断创新，打造完美商业形式。
1.3公司标识零点桌游吧创业计划书1.4产业前景桌游在20**年进入中国市场，发展趋势不断增大。
现在社会的各种原因导致的宅生活的出现，而桌游作为面对面的团队游戏也在渐渐的改变着人们的这种生活。
现在的年轻一代更加追求个性化的发展和追逐潮流，而桌游正是一种溯流，所以深得广大青年人的喜爱。
这也正是现代青年人进行社交的另一种时尚而个性的方式。
1.5营销策略传播一个概念：
从整体上提高桌游的品位，给人较高的心理认知。
传播产品服务概念：
面对面沟通、增进交流、缓解压力、开发心智、陶冶情趣、健康绿色。
桌游店创业计划书一,项目背景桌游吧，也叫桌游俱乐部，是近年来在国内兴起的年轻人以游戏会友、交友的社交娱乐场所。
二,桌游吧项目策化1.提供一个非网吧式的健康社交平台现在社会的发展趋向于快节奏，为生活奔波的年轻人多半数在公司和电脑之间生活，缺乏正常的社交游戏平台，而通常在电脑面前生活对人的健康影响比较大，所以桌游吧是一种健康和促进少年和青年之间有效交流的平台，让人们认识更多朋友，从而不至于使得生活愈加无聊。
2.桌游吧目标在青少年可与时间创造一个更好更健康的游戏环境，让青少年不在可与时间频繁走动与网吧，KTV,酒吧等各种成年人应酬式的娱乐环境。
三,经营环境与客户分析1.行业分析现阶段社会，年龄在15到30岁阶段的社会群体在课余时间和工作之余的娱乐方式无非是网吧，KTV酒吧等娱乐场所，大多数的生活比较模式化，缺乏健康和更为有趣的娱乐方式，而桌游的众多模式和众多游戏方式无疑是一种新鲜新奇的游戏，游戏方式简单，趣味多样化，中间不乏许多社交模式的推断和交流，可以让人们在游戏的同时对社交等各种发面有更深层次的认知，而且从中也能得到更多的乐趣，这将会是一种不亚于网吧的新型娱乐方式。
2.目标客户分析在校学生，和工作时间较为稳定，空余时间比较多，而且缺乏固定朋友的人群。
四,经营策略五,营销效果预测与分析1.营业额收入据调查分析,我们可以预测在主要节假日,每天销售额在元以上.2.客户特点年轻化,100%为青年人,以男性学生为主;
他们信誉高,文化素质高，无坏帐现象.3.消费特点目前市面上桌游俱乐部的经营方式主要有三种：
第一、桌游吧以茶室、咖啡吧为前身，为提供顾客消遣的工具，收取部分费用，其主要收入依然是餐饮点单收费。
第二、桌游吧以出售游戏盈利。
第三、桌游吧采取按时计价，一般免费供应饮品。
4.信息基础设施以论坛和公告板为主，详细记录新式桌游和一些比赛记录，也空余为招收队友的平台。
六,经营成本预估1.原则:
把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值2.初期投资:
这一时期,资金主要用于房租，装修,产品采购,前期宣传,物流配送等方面上.预计需要人民币万元左右.从宣传到整体宣传运作起来大约需要一个月的时间.3.第二期投资这一阶段将以宣传和外设比赛为主。
八,项目小结现在，桌游快速发展最大的瓶颈是认知度不高，其中一个重要的门槛是语言。
因为现在国内玩的桌游基本上是从国外引进的英文原版，买家需要提前做好翻译工作，对于部分尚未入门的玩家而言，依然会形成一道无形的屏障。
同时，对于要买回家自己玩的玩家，价格也是一道门槛。
正版的桌上游戏价格都比较昂贵，一般需要几百元一副。
另外，桌游俱乐部主要是在节假日以及周末有比较可观的收入，在其余的大部分时间，如何吸引更多的客户来增加收入，也是需要考量的重点。
游戏性，就是游戏的好玩和耐玩程度。
推广性，就是教会客户玩所需的时间，教学的难易度，是否容易上手。
上桌率，就是根据多数桌游吧的反映，该款桌游被点名上桌的几率。
策略类，就是运用游戏规则和卡牌效果以及战术部署，场面统筹，手牌管理达到指定目的。
对战类，就是运动游戏规则和卡牌效果杀死敌人，帮助盟友，成为场上唯一势力。
竞争类：
就是运动游戏规则和卡牌效果争取获得全场最高的分数，或者获得最多的指示物。
桌游吧点冰点儿桌游吧冰点儿桌游吧位于上海松江区的七宝古镇附近，是目前松江区为数不多较为专业的桌游吧之一。
店内环境优雅，拥有数百款桌游，有专业的桌游讲师讲解，能让您更快速的掌握桌游，体验到桌游带来的乐趣。
值得一提的是本店投入资金自制的部分桌面游戏：
类似战略模拟游戏：
烽火三国/赤壁之战；
以英雄为主题的桌面策略游戏LeagueofLegendsBoardGame英雄联盟LOL杀；
以日本战国为主线的桌面游戏：
天下人--天下布武；
完美替代三国杀的：
女神杀等等。
相信会给您不一样的感觉。
青柠时代CheeringTimeJoyClub华农店这是由六个北京80后热血青年合资经营的一家结合桌游，餐饮为一体的的综合性俱乐部。
因为紧邻华北电力大学与北京农学院，所以经营的理念为：
学生之家。
该店拥有桌游一百多款，同时装有Wii，XBOX。
其中各装有网球，极品飞车，铁拳等游戏百余款。
深受周边学生喜爱，是周边学生，社会青年聚会娱乐的最佳场所。
另外，周一至周五都安排有会员免费活动。
该店整体面积有400多平，装修时尚中不失优雅。
其中包括多功能厅，榻榻米，诡异密室三个特色包间。
是北京最具特色的桌游娱乐场所之一。
一号桌桌游吧一号桌桌游吧是上海安航北尊网络科技有限公司旗下的桌游吧，是目前东北三省中最大的专业桌游吧，店内环境优雅，有专业的桌游讲师，同时出售正版桌游产品，是吉林省正版万智牌的购买点之一。
优乐桌游吧吉林省优乐益智游戏公司旗下的桌游实体店，目前主要是在东北区域
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