医院残疾人鉴定工作岗位职责精选3篇职业鉴定所岗位职责Word文档下载推荐.docx
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严格依法办理各类案件；
听从领导、团结同志、遵纪遵守法律，自觉执行各项工作制度；
坚守工作岗位，主动完成份内工作和领导交办的其他工作。
4、岗位人员在上级及本级残联（残协）领导下开展工作，负责份内工作；
积累工作阅历，汇合工作资料，起到参谋作用；
做好管辖区域内残疾人登记、统计等；
做好宣扬和信息工作；
热忱接待来信来访；
做好学习、会议、研讨记录。
二、岗位学习例会制度
1、每年按有关规定支配至少一次政治理论学问学习。
2、每年至少参与一次残联组织的业务学问学习，并保证全体同志参与。
3、关切出台的新的法律法规、政策，并组织进行重点学习和探讨。
4、参与党委、政府组织的政治学习会议和工作会议，按要求撰写学习心得体会。
5、因公外出或请假未能参与学习的，回来后要刚好进行补课。
6、结合学习，联系个人工作和思想实际，仔细做好学习笔记。
7、做好学习、会议登记、记录工作。
三、岗位请示汇报总结制度
1、岗位同志都要自觉遵守残联制订的各项请示汇报总结制度。
2、要坚持逐级请示的原则。
在日常工作、学习和生活中，遇到难题，首先向本级领导请示，如本级领导不能确定，上报上级机关请示，涉及业务工作问题，应请示分管工作人员。
3、凡发觉有在思想品质、组织纪律、工作作风等方面有作奸犯科行为的，均有权向所负责人或领导汇报。
4、请示的问题已得到被请示领导的答复，一般不得再
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5、落实每年对残疾人的培训制度。
6、保障残疾人扶助政策规定落实。
7、依据上级要求报送工作状况和报表。
8、适时报道、宣扬一些残疾人方面的实惠政策和法律法规。
（二）岗位法制宣扬工作制度。
1、每年帮助分管领导制订本级残疾人工作安排和总结。
2、结合本地特点，针对乡镇、街办开展残疾人法规政策宣扬。
3、每年工作须要和残疾人宣扬安排，帮助本级残联开展法律宣扬询问服务活动。
8、建立宣扬活动登记簿。
9、建立宣扬文件、图像资料等。
五、岗位绩效考评制度
（一）绩效考评制是指对岗位工作人员履行职责、发挥职能、工作实效、行为规范等指标进行定性、定量考评和监控的管理制度。
（二）绩效考评要与西峰区残联印发的残疾人专职委员管理方法的规定相结合，依据工作实际，指定考评方案及量化标准。
（三）绩效考评内容。
1、对岗位的绩效考评，主要内容包括年度工作目标、
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2、违反残疾人工作制度和服务承诺，致使国家、单位和人民群众的利益遭遇损失或者造成不良影响的行为；
3、利用职务上的便利，索取或者收受他人财物，情节稍微的行为；
4、工作中违反党的政策，造成负面影响的行为；
5、工作责任心不强，业务不熟识，屡次出现差错（月差错4次以上）；
6、依照法律、法规和规章规定应当担当过错责任的其他行为；
第四条
有下列情形之一的，可以从轻、减轻或者免除过错行为人的过错责任：
1、主动承认并主动进行订正的；
2、因过失出现错误，但未造成严峻不良影响的；
3、其他可以从轻、减轻或者免除责任的情形。
第五条
有下列情形之一的，从重追究过错行为人的过错责任：
1、不协作有关调查，阻挠追究过错责任的；
2、对控告、揭发、检举过错的知情人进行打击报复的；
3、一年内发生两次过错责任的；
4、其他应当从重追究责任的行为。
第六条过错责任追究形式包括以下几种：
1、通报指责；
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第3篇：
医院岗位职责
一院长工作职责
1：
在全国领导医院工作、包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务、基建和总务工作。
2：
领导制定医院发展规划、改革方案和工作安排
3：
负责组织、检查医疗护理工作，定期深化门诊、病房，并实行主动有效措施，不断提高医疗质量。
布置、检查、总结工作，并向领导机关汇报。
4：
负责组织、检查临床教学、人才培育和业务技术学习。
5：
负责领导、检查医院重要科研安排的拟定和开展状况，实行主动措施，支持新技术新项目的引用和应用。
6：
教化职工树立一心一意为人民服务的思想和良好的医德，加强职工思想政治工作，改进医疗作风和工作作风，改善服务看法。
开展优质服务，促进医院精神文明建设。
7：
常常督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。
8：
负责组织检查门诊、急诊工作，以及重病患者的入院状况。
9：
组织检查本院门诊和住院患者的转诊，会诊，疫情报告及医疗预防和卫生宣教工作。
二：
业务院长工作职责
在院长领导下，分管全院的医疗、护理、医技等科室的工作。
督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行状况。
深化科室，了解和检查诊断、治疗和护理状况，必要时领导重危患者的会诊，抢救工作，定期分析医疗指标，实行措施，不断提高医疗护理质量。
领导制定临床教学安排和人才培育安排，组织全院医务人员的业务技术学习，常常检查教学工作的完成状况及挂钩医疗机构的业务指导工作。
负责领导全院的医学科学探讨工作。
领导医疗业务信息及病案统计工作。
依据国家人事制度，组织领导对医院工作人员的考核、任免、奖惩、调配及提升等工作。
加强对后勤工作的领导，检查督促财物收入开支，审查预决算，对开支较大的物资选购安排要严格审查把关，关切职工生活，创建条件，改善生活和福利设施。
三
行政院长工作职责
在院长领导下，分管全院的行政、基建和总务工作。
负责组织拟定医院各项工作制度，并常常督促检查执行状况。
负责督促总务部门保证医疗所需物质供应工作。
负责督促检查本院治安、保卫工作。
负责审查基建、修理工程项目预决算，医院财产物资的管理工作。
负责督促、检查医院的基建、修理工程项目的进度、质量及管理工作。
负责督促、检查全院人员的生活福利工作。
负责督促检查全院的清洁卫生和环境和绿化工作。
四：
办公室主任工作职责
在院长、副院长的指导下，负责全院的秘书、行政管理工作。
支配各种行政会议，做好会议记录，负责综合医院的工作安排、工作总、草拟有关文件，并负责督促其贯彻执行。
负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。
负责协调各职能科室工作，并审核各职能科室以医院名义发出的各种报告文件，力求做到文字通顺，符合公文规格。
常常深化科室，了解职工和患者群众对医院的看法和建议，刚好向领导反映，以便改进工作。
负责本室人员的政治业务学习。
领导有关人员做好印鉴、打字、车辆、外勤、通讯联络、群总来信、来访处理、参观及外宾的接待工作。
负责院长临时交办的其他工作。
办公室副主任帮助主任负责相应的工作。
五：
医务科主任工作职责
在院长的领导下，详细组织实施全院的医疗、预防工作。
拟订有关业务安排，经院长、副院长批准后，组织实施。
常常督促检查、按时总结汇报。
深化各科室，了解和驾驭状况。
组织重大抢救和院外会诊，督促各种制度和常规的执行，定期检查，实行措施，提高医疗质量，严防差错事故。
对重大医疗事故或差错进行调查，刚好向院长、副院长提出处理看法，必要时提交技术指导委员会鉴定。
负责全院医疗技术人员的业务训练和技术考核，不断提高业务技术水平。
帮助人事科做好技术人员的晋升、奖惩、调配工作。
负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。
组织科室之间的协作，改进门诊。
急诊工作。
督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。
副主任帮助主任负责相应的工作。
六
门诊部主任工作职责1：
在院长领导下，负责门诊部的医疗、护理、预防、教学、科学探讨和行政管理工作。
组织制定门诊部的工作安排，经院长、分管副院长批准后组织实施，常常督促检查，按期总结汇报。
负责领导、组织、检查门诊患者的诊治和急诊、危重、疑难患者会诊和抢救工作。
接收大批外伤、中毒、传染患者时，要刚好上报，并实行相应措施。
定期召开门诊系统会议，协调各科关系，督促检查医务人员贯彻各项规章制度、医护常规技术操作规程。
整顿门诊秩序，改进医疗作风，改善服务看法，简化手续，便利患者就诊，不断提高医疗护理质量，严防差错事故。
负责组织门诊工作人员做好卫生宣扬、清洁卫生、消毒隔离、疫情报告工作等，坚持每天清扫、周末大扫除，保持门诊清洁卫生，传染病除刚好上报外，还要刚好消毒，防止院内感染。
领导接待和处理门诊方面群众来访，来信工作。
门诊部副主任帮助主任负责相应的工作。
七
护理部主任工作
1．在院长领导下负责全面护理工作，拟订全院护理工作安排，经院长、副院长审批后实施，并检查护理工作质量，按期总结汇报。
2．负责拟定和组织修改全院护理常规，并严格督促执行，检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理工作。
3．深化科室，对抢救危重患者的工作进行技术指导。
4．负责拟定护士培训安排及落实措施，组织全院护理人员的业务技术训练，每月组织一次业务学习，每半年进行一次业务技术考核。
5．驾驭全院护理人员工作，思想，学习状况。
负责院内护理人员的调配，并向院长提出护理人员升、调、奖、惩的看法。
对于护理人员发生的差错事故，负责组织有关部门和科室进行调查，并提出处理看法。
6．审查各科室提出的有关护理用品的申报安排和运用状况。
7．提请总务科支配护士生活上的有关问题。
8．检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室管理，使之逐步达到制度化、科学化、规范化。
督促检查护理人员执行规章制度，提出详细监控方法。
9．负责贯彻护士教学及实习安排的落实。
10.主持召开全院护士长会议，分析护理工作状况，并定期组织护士长相互检查、学习和沟通阅历，不断提高护理质量，一般每月（季）检查、学习和沟通阅历一次。
11.组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广。
护理部副主任帮助主任负责相应的工作。
八信息科主任工作职责
在院长领导下，负责微机管理、医院内外有关信息的收集整理及图书馆、病案室、统计室、质控室领导和管理工作。
拟订有关业务工作安排，经院长，副院长批准后，组织实施，常常督促检查，按时汇报总结。
负责组织检查落实微机网络正常运行，按时完成各种统计报表，回收、整理、保存、利用病案资料，刚好传递图书文献信息。
组织全院信息网络，刚好收集、传递院内外有关信息，综合上报领导，为领导决策供应依据，为临床、医技科室供应医疗技术的新进展状况。
领导所属人员的政治学习，组织好业务学习。
制定科室年度工作安排，做好年度工作总结，仔细搞好每季综合效益分析。
根据国家规定，做好某些信息方面的保密工作。
九财务科主任工作职责
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10
十
总务科主任工作职责
1．在院长的领导下，负责全院的后勤工作，教化职工树立后勤工作为医疗第一线服务的思想，坚持下送，下收，下修，不断改善服务看法提高服务质量。
2．负责组织领导物资供应，后勤设备修理，水、电、暖供应、房屋修缮、院容整顿工作，保证医疗，教学，科研。
预防工作的顺当进行。
3．常常深化科室了解医疗及有关部门的须要，依据人力、物力和财力的可能、制定工作安排，检查督促执行状况，探讨工作中存在的问题改进工作，总结阅历。
4．组织后勤人员学习专业学问，提高业务水平、
5．组织本科人员做好进修、实习人员的生活住宿支配。
6．督促检查本科人员做好太平室的管理工作。
7．在院长的领导下。
负责医院的基建工作。
8．负责制定医院基建规划。
9．负责基建项目的可行性论证，刚好向领导供应决策依据。
10.严把基建工程质量，督促施工单位按工程进度施工，保证工程质量符合工程建设验收规范。
十一保卫科主任工作职责
1．在院长的领导下，负责医院平安保卫工作。
2．负责教化职工增加法制观念，提高警惕，做好“四防”工作3．负责组织各项防范措施，保卫医院要害部门的平安。
4．帮助公安机关对医院发生的破坏、盗窃事故进行调查和侦破。
在院长领导下，在省卫生厅计财处的业务指导下，做好本院的财务工作。
教化本科人员敬岗爱业，一心一意为人民服务。
负责财务管理，努力使财务工作逐步走上规范化、标准化、科学化管理的轨道。
根据《会计法》的有关规定，仔细贯彻有关财经政策、法令、制度，维护财经纪律依据医院事业发展规划，在分管院长领导下，会同有关部门，编好年度和季度的业务收支预算，并仔细组织实施。
依据上级规定的统一收费标准，主动合理地组织业务收入，做到不漏收，不多收，对收入中出现的问题，刚好探讨解决。
正确运用资金，依据医院特点，业务须要和节支的原则，全面驾驭和调配资金，仔细监督预算的执行，使有限的资金发挥最大的效益。
督促按时清理债权债务，防止拖欠，严格限制呆账。
常常向财会人员进行平安教化，并定期或不定期地对库存现金进行检查，防止意外的发生。
加强对财务报表的审查，坐到刚好、精确、全面地报送有关部门。
5．负责门卫传达人员的管理工作，加强值班巡逻和门卫守护，搞好职工自行车管理6．负责组织检查各科平安状况，发觉和清除治安灾难事故隐患，帮助行政领导仔细执行》中华人民共和国消防条例》和有关易燃、易爆、放射源、菌种病毒等危急物品的管理规定。
定期消防平安设备。
7．分则维护病区及门诊的秩序，刚好劝解及处理各种纠纷，必要时，与公安部门联系，共同解决。
十二门诊部护士长工作职责
1．在护理部主任、门诊部主任领导下，负责门诊护理行政管理，督促检查护理人员和卫生员（护工）完成所分工的任务。
2．制定工作安排，负责护理人员分工排版，常常深化各科检查门诊护理质量，对负责技术应亲自执行或指导护士操作。
搞好传、帮、带、不断提高技术水平。
3．督促护理人员仔细执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故，并检查指导各门诊做好诊前打算及卫生宣扬工作。
4．督促教化护理人员改善服务，常常巡察候诊患者的病情改变，对较重的患者应优先诊治或送急诊科处理。
5．督促卫生员（护工）保持门诊整齐，做好消毒隔离工作，条件许可时组织供应开水和饮食
6．组织护士、卫生员业务学习，指导实习护士的工作，开展护理科学探讨刚好总结阅历。
副护士长参照或帮助护士长负责相应工作。
十三
急诊科主任工作职责
1．在院长领导下，负责各科室的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。
2．负责制定本科工作安排，并组织实施，常常督促检查，按期总结汇报。
3．负责各科室急诊值班人员的行政领导和业务指导、考勤、考核工作，加强与各医疗、医疗科室的联系和协作。
4．加强对各级医护人员的思想政治工作和医德教化，不断提高医疗服务质量。
5．加强急诊视察室的管理工作，定期查房。
解决重、危、疑难患者诊断、治疗上的问题。
6．组织医护人员进行业务学习，运用国内、外医学先进阅历，开展新技术、新疗法，进行科研工作，并刚好总结阅历。
7．负责组织领导危重患者的抢救工作。
8．检查督促本科人员仔细执行各项规章制度和技术操作常规，防止并刚好处理差错事故。
9．负责支配各科急诊医师的轮换、值班工作。
并确定患者住院、转院和组织临床病例探讨、会诊等。
10．领导本科人员的业务训练和技术考核，并提出晋升、奖惩看法。
并妥当支配进修、实习人员的培训工作。
十四
急诊科护士长职责
1．在护理部主任和急诊科主任领导下，负责急诊科护理行政管理及护理业务技术管理工作。
2．负责急诊科护理人员工作排班，制定工作安排，检查护理质量和服务质量，总结阅历。
3．督促护理人员协作医师做好急诊抢救工作及医嘱执行状况，加强急诊视察室的管理，做好各种护理资料的记录和交接班工作。
4．督促护理人员仔细款待各项规章制度和技术操作规程，对成批和重大抢救患者要亲自参与并组织护理人员进行抢救，严防差错事故的发生。
5．加强对护理人员的业务技术训练，提高急诊抢救的技术水平。
6．督促检查各种急救药品，器材的打算工作、按定量、定点、定放位置。
并常常检查、补充、消毒、更换。
7．负责抢救器材和被服、用品的安排、请领和报销工作。
8．督促医、护工做好隔离工作、防止交叉感染、保持诊室内、外清洁、整齐、宁静、有秩序的工作环境。
9．定期向护理部汇报工作。
十五
门诊注射室护士长工作职责1．在护理部主任领导下，负责注射室的行政管理，组织支配护理人员按医嘱完成门诊患者的各种注射任务。
2．督促本室人员仔细执行各项规章制度和技术操作规程，坚持三查七对制度，严防差错事故的发生。
3．负责医疗器械、药品的请领、报销和保管。
4．严格执行无菌操作规程，定期检查无菌用物和消毒药液的有效浓度。
5．做好急救药品和物品的打算，定点放置，专人管理，刚好补充及更换。
6．组织本室人员的政治和业务学习，加强医德教化，不断提高服务质量和业务技术水平。
十六
科护士长工作职责
1．在护理部主任领导和科主任业务指导下，依据护理部对全院护理工作质量标准、工作安排，结合本科状况顶顶本科护理工作安排，并组织实施。
2．深化病房参与晨会交班，检查危重患者护理。
3．教化全科护理人员加强工作责任心，改进服务看法，仔细执行医嘱，规章制度和技术操作规程，严防差错事故。
一旦发生差错事故，刚好实行补救措施，并逐级刚好上报。
4．伴同科主任查房，以便了解护理工作中存在的问题，刚好解决，并加强医护联系。
5．组织本科护理人员仔细学习护理业务技术，留意护士素养的培育，并每年度要有学习安排，从“三基”、“三严”做起，并负责对本科护理人员的考试考核工作。
6．组织拟定护理科研安排，督促检查安排执行状况，刚好总结阅历。
7．了解本科患者的病情、思想及生活状况。
督促检查各病房护理工作，提出改进措施和看法。
8．负责组织支配护士在本科各病房的临床教学实习工作。
9．确定本科护士的轮换和临时调配。
10．接受护理部交办的其他任务，并刚好汇报完成状况。
副科护士长帮助护士长负责相应的工作。
十七
病房护士长工作职责
1．在科护士长领导和科主任的业务指导下，依据护理部及科内工作安排，制定本病房详细安排，并组织实施。
2．负责检查了解本病房的护理工作，参与并指导危重、大手术及抢救患者的护理。
督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程，有安排地检查医嘱的执行状况，加强医护协作，严防差错事故。
3．伴同科主任和主治医师查房，参与科内会诊及大手术或开展的手术前，疑难病例。
死亡病例的探讨。
4．负责本病房护理人员的政治思想工作教化护理人员的责任心，改善服务看法，遵守劳动记录。
5．组织本病房护理查房和护理睬诊，主动开展新技术新业务及护理科研工作。
每年开展一项新技术或科研项目。
6．组织领导护理人员学习业务及技术训练，年度有安排，月，季有检查。
7．负责管理好病房，包括人员分工、病房环境的整齐、宁静、平安，患者和陪住、监视人员的组织管理，各类仪器、设备、药品的管理。
8．负责指导和管理实习，进修人员，并指定护师或有阅历有教学实力的护士担当教学工作。
9．督促检查卫生员（护工）、配膳员做好清洁卫生和消毒隔离工作，预防院内感染。
10．定期召开工作人员、患者及陪护人座谈会，听取对医疗、护理及膳食等方面的看法，每月至少一次，探讨改进病房管理工作。
11．服护士长参照或帮助护士长负责相应工作。
十八
手术室护士长工作职责
1．在护理部主任的领导下，负责本室的行政管理、护理工作和手术支配，保持整齐、安静。
2．依据手术室任务和护理人员的状况，进行科学分工，亲密协作医生完成手术，必要时亲自参与。
3．督促各级人员仔细执行各项规章制度和技术操作规程，并严格地要求遵守无菌操作规程，做好伤口愈合统计分析工作。
4．组织护士、卫生员（护工）的业务学习，每周至少一次，指导进修、实习护士工作。
5．督促所属人员做好消毒工作，按规定进行空气和手的细菌培育，鉴定消毒效果。
6．仔细执行查对和交接班制度，严防差错事故发生。
7．负责手术室的药品、器材、敷料、卫生设备等物品的请领、报销工作，并随时检查急诊手术用品的打算状况，检查毒、麻、限、剧药及卫生器械的管理状况，要帐物相符。
8．督促手术标本的薄酒和刚好送检。
9．负责接待参观事宜。
副护士长参照或帮助护士长负责相应的工作。
十九
临床科主任职责
1．在院长领导下，负责本科的医学、教学、科研、预防及行政管理工作。
2．制定本科工作安排，组织实施，常常督促检查，总结汇报。
3．定时查房，共同探讨解决重危、疑难病例诊断、会诊，组织病例探讨，确定科内病员的转科转院。
4．组织全科人员学习、运用国内医学先进阅历，开展新技术、新疗法、进行科研工作，完成医疗任务，刚好总结阅历。
5．督促本科人员，仔细执行各项规章制度和技术操作馋鬼，严防并刚好处理差错事故。
6．督促下级医师仔细贯彻执行各项规章制度和医疗操作规程。
7．知道全科结合临床开展科学探讨工作。
二十
主任副主任医师职责
1．在科主任领导下
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