白酒企业销售实习工作总结范文Word格式.docx

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白酒企业销售实习工作总结范文Word格式.docx

让我从中学到很多知识和经验收益良多。

主要是在关于销售方面的,让我知道如何做好销售,如何做人,如何在这个竞争激烈的社会里生存。

那么怎样才能做好销售呢?

爱迪生说过一句话:

“世界上没有真正的天才,所谓的天才就是99%的汗水+1%的灵感”;

著名的推销之神原一平也说过一句话:

“销售的成功就是99%的努力+1%的技巧”;

乔基拉德也说过:

“销售的成功是99%勤奋+1%的运气”。

不可否认,任何的成功都是要有代价的

首先需要勤奋,勤学习,不断提高、丰富自己。

1.学习自己销售的产品知识,本行业的知识、同类产品的知识。

这样知己知彼,才能以一个“专业”的销售人员的姿态出现在客户面前,才能赢得客户的依赖。

因为我们也有这样的感觉:

我们去买东西的时候,或别人向我们推荐产品的时候,如果对方一问三不知或一知半解,无疑我们会对要买的东西和这个人的印象打折扣。

我们去看病都喜欢找“专家门诊”,因为这样放心。

我们的客户也一样,他们希望站在他们面前的是一个“专业”的销售人员,这样他们才会接受我们这个人,接受我们的公司和产品。

2.学习、接受行业外的其它知识。

就像文艺、体育、政治等等都应不断汲取。

比如说:

NBA休斯顿火箭队最近胜负如何、皇马六大巨星状态钓鱼岛,菲律宾,朝鲜半岛等境况如何,这些都是与客户聊天的素材。

哪有那么多的工作上的事情要谈,你不烦他还烦呢。

工作的事情几分钟就谈完了,谈完了怎么办,不能冷场啊,找话题,投其所好,他喜欢什么就和他聊什么。

3.学习管理知识。

这是对自己的提高,我们不能总停止在现有的水平上。

你要对这个市场的客户进行管理。

客户是什么,是我们的上帝。

换个角度说,他们全是给我们打工的,管理好了,给我们多用几支血清,我们的销售业绩就上去了。

二、勤拜访。

拜访前要做好访前计划。

1、有了计划,才会有面谈时的应对策略,因为有时在临场的即兴策略成功性很小。

2、事先想好可能遇到的障碍,事先准备好排除方案,才能减少沟通障碍。

3、事先考虑周全,就可以在临场变化时伸缩自如,不致于慌乱。

有了充分的准备,自信心就会增强,心理比较稳定。

白酒销售总监工作总结范本

白酒销售总监工作总结范本

(一)

时间依然遵循其亘古不变的规律延续着,又一个年头成为历史,依然如过去的诸多年一样,已成为历史的20某某年,同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。

20某某年对于白酒界来讲是个多事之秋,虽然10年的全球性金融危机的影响在逐渐减弱,但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。

国家对白酒消费税的调整,也在业界引起了一段时间的骚动,紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令,对于白酒界来说更是雪上加霜。

在这样坎坷的一年里,我们蹒跚着一路走来,其中的喜悦和忧伤、激情和无奈、困惑和感动,真的是无限感慨-----

一、负责区域的销售业绩回顾与分析

(一)、业绩回顾

1、年度总现金回款110万,超额完成公司规定的任务;

2、成功开发了四个新客户;

3、奠定了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作;

(二)、业绩分析

1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的200万的目标,相差甚远。

主要原因有:

a、上半年的重点市场定位不明确不坚定,首先定位于平邑,但由于平邑市场的特殊性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒,最终改变了我的初衷。

其次看好了泗水市场,虽然市场环境很好,但经销商配合度太差,又放弃了。

直至后来选择了金乡;

天元副食,已近年底了!

b、新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小);

c、公司服务滞后,特别是发货,这样不但影响了市场,同时也影响了经销商的销售信心;

2、新客户开放面,虽然落实了4个新客户,但离我本人制定的6个的目标还差两个,且这4个客户中有3个是小客户,销量也很一般。

这主要在于我本人主观上造成的,为了回款而不太注重客户质量。

俗话说;

选择比努力重要,经销商的;

实力、网络、配送能力、配合度、投入意识等,直接决定了市场运作的质量。

3、我公司在山东已运作了整整三年,这三年来的失误就在于没有做到;

重点抓、抓重点,所以吸取前几年的经验教训,今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中,最终于06年11月份决定以金乡为核心运作济宁市场,通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验,为明年的运作奠定了基础。

二、个人的成长和不足

在公司领导和各位同事关心和支持下,06年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升,同时也存在着许多不足之处。

1、心态的自我调整能力增强了;

2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了;

3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了;

4、对整体市场认识的高度有待提升;

5、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。

三、工作中的失误和不足

1、平邑市场

虽然地方保护严重些,但我们通过关系的协调,再加上市场运作上低调些,还是有一定市场的,况且通过一段时间的市场,经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。

在淡季来临前,由于我没有能够同经销商做好有效沟通,再加上服务不到位,最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。

更为失误的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老乡,而且厂家支持力度挺大的,对我们更是淡化了。

2、泗水市场

虽然经销商的人品有问题,但市场环境确实很好的(无地方强势品牌,无地方保护----)且十里酒巷一年多的酒店运作,在市场上也有一定的积极因素,后来又拓展了流通市场,并且市场反应很好。

失误之处在于没有提前在费用上压住经销商,以至后来管控失衡,最终导致合作失败,功亏一篑。

关键在于我个人的手腕不够硬,对事情的预见性不足,反映不够快。

3、滕州市场

滕州的市场基础还是很好的,只是经销商投入意识和公司管理太差,以致我们人撤走后,市场严重下滑。

这个市场我的失误有几点:

(1)、没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场,对厂家过于依赖;

(2)、没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充;

4、整个06年我走访的新客户中,有10多个意向都很强烈,且有大部分都来公司考察了。

但最终落实很少,其原因在于后期跟踪不到位,自己信心也不足,浪费了大好的资源!

四、10年以前的部分老市场的工作开展和问题处理

由于以前我们对市场的把握和费用的管控不力,导致10年以前的市场都遗留有费用矛盾的问题。

经同公司领导协商,以;

和谐发展为原则,采取;

一地一策的方针,针对不同市场各个解决。

1、滕州:

虽然公司有费用但必须再回款,以多发部分比例的货的形式解决的,双方都能接受和理解;

2、微山:

自己做包装和瓶子,公司的费用作为酒水款使用,自行销售;

3、泗水:

同滕州

4、峄城:

尚未解决

通过以上方式对各市场问题逐一解决,虽然前期有些阻力,后来也都接受了且运行较平稳,彻底解决了以前那种对厂家过于依赖的心理。

四、;

办事处加经销商运作模式运作区域市场

根据公司实际情况和近年来的市场状况,我们一直都在摸索着一条运作市场的捷径,真正体现;

办事处加经销商运作的功效,但必须符合以下条件:

1、市场环境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保护过于严重、地方就太强等;

2、经销商的质量一定要好,比如;

实力、网络、配送、配合度等;

办事处运作的具体事宜:

1、管理办事处化,人员本土化;

2、产品大众化,主要定位为中档消费人群;

3、运作渠道化、个性化,以流通渠道为主,重点操作大客户;

4、重点扶持一级商,办事处真正体现到协销的作用;

五、对公司的几点建议

1、加强产品方面的硬件投入,产品的第一印象要给人一种;

物有所值、物超所值的感觉;

2、完善各种规章和薪酬体制,使之更能充分发挥人员的主观能动性;

3、集中优势资源聚焦样板市场;

4、注重品牌形象的塑造。

总之20某某年的功也好过也好,都已成为历史,迎接我们的将是崭新的20某某年,站在10年的门槛上,我们看到的是希望、是丰收和硕果累累!

白酒销售总监工作总结范本

(二)

某某年,同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。

某某年对于白酒界来讲是个多事之秋,虽然某某年的全球性金融危机的影响在逐渐减弱,但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。

在这样坎坷的一年里,我们蹒跚着一路走来,其中的喜悦和忧伤、激情和无奈、困惑和感动,真的是无限感慨:

市场基础还是很好的,只是经销商投入意识和公司管理太差,以致我们人撤走后,市场严重下滑。

4、整个某某年我走访的新客户中,有10多个意向都很强烈,且有大部分都来公司考察了。

天元副食,已近年底了!

选择比努力重要,经销商的;

重点抓、抓重点,所以吸取前几年的经验教训,今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中,最终于某某年11月

份决定以金乡为核心运作济宁市场,通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验,为明年的运作奠定了基础。

在公司领导和各位同事关心和支持下,某某年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升,同时也存在着许多不足之处。

虽然地方保护严重些,但我们通过关系的协调,再加上市场运作上低调些,还是有一定市场的,况且通过一段时间的市场证明,经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。

更为失误的就是,代理商又接了一款白酒–沂蒙老乡,而且厂家支持力度挺大的,对我们更是淡化了。

虽然经销商的人品有问题,但市场环境确实很好的(无地方强势品牌,无地方保护—-)且十里酒巷一年多的酒店运作,在市场上也有一定的积极因素,后来又拓展了流通市场,并且市场反应很好。

部分老市场的工作开展和问题处理

由于以前我们对市场的把握和费用的管控不力,导致某某年以前的市场都遗留有费用矛盾的问题。

2、完善各种规章制度和薪酬体制,使之更能充分发挥人员的主观能动性;

白酒销售总监工作总结范本(三)

总结一年来的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,20某某年自己计划在今年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

1、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。

尽心尽力完成区域销售任务并及时催回货款,负责严格执行产品的出库手续,积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导,严格遵守厂规厂纪及各项规章制度。

2、努力做好现有工作的同时,尽快计划在武川寻找有实力、有关系背景的代理商,主要做高端的河王、五星等酒水销售,以扩大销售渠道提高业务销售成绩。

3、针对餐饮市场作出大力的销售力度,争取把这一薄弱渠道作起来,并对武川销售市场的二批商维护进行合理适当的整顿,使维护金发挥更大的效用。

4、在今后的工作中,要抓住各种不同的客户争取更充分、更准确的分析、处理好各项业务工作,并加强同客户的交流和沟通,了解他们的业务需求,能够恰当的地处理好业务关系,来羸得更多更好的客户。

5、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及通过销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,并且在工作上要具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感,并积极完成领导交办的其它工作。

6、为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。

辞旧迎新,展望20某某年,在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,刻苦学习业务知识,努力使工作效率全面进入一个新水平,提高自身的能力水平来努力完成办事处的销售任务和目标,为办事处的发展做出更大更多的贡献,同时希望个人、办事处和公司再上一个新的台阶。

某某年已过,在此实习期间,我通过努力的工作,也有了一点的收获,借此对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把今后的工作做到更好.

简要总结如下:

我是某某年某月某某日来到贵公司工作的.作为一名新员工,我是没有汽车销售经验的,仅凭对销售工作的热情和喜爱,而缺乏对本行业销售经验和专业知识,为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习专业知识,一边摸索市场,遇到销售和专业方面的难点和问题,我会及时请教部门经理和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在此,我非常感谢部门经理和同事对我的帮助!

通过不断的学习专业知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在我对市场有了一个大概的了解,逐渐的可以清晰.流利的应对客户所提到的各种问题,对市场的认识也有了一定的掌握.

在不断的学习专业知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高.

现存的缺点

对于市场的了解还是不够深入,对专业知识掌握的还是不够充分,对一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法,在与客户的沟通过程中,缺乏经验.

市场分析

我所负责的区域为宁夏.西藏.青海.广西周边,在销售过程中,牵涉问题最多的就是价格,客户对价格非常敏感,怎样在第一时间获悉价格还需要我在今后的工作中去学习和掌握.广西区域现在主要从广东要车,价格和天津港差不多,而且发车和接车时间要远比从天津短的多,所以客户就不回从天津直接拿车,还有最有利的是车到付款.广西的汽车的总经销商大多在南宁,一些周边的小城市都从南宁直接定单.现在广西政府招标要求250000以下,排气量在2.5以下,这样对于进口车来说无疑是个噩梦.

宁夏的经销商多港口的价格市场比较了解,几乎都是在银川要车,银川主要从天津,兰州要车,而且从兰州直接就能发银川.

国产车这方面主要是a4,a6.几乎是从天津港要车,但是价格没有绝对的优势.青海和西藏一般直接从天津自提,往往有时咱的价格是有优势的,但是天津去西藏的运费就要8000元,也就没什么优势了.

从某某年某月某某日到某某年某某月某某日我的总销量是3台,越野车一台,轿车一台,跑车一台,总利润11500元,净利润10016元,平均每台车利润是3339元.新年到了我也给自己定了新的计划,某某年的年销量达到80台,利润达到160000,开发新客户10家.我会朝着这个目标去努力的.我有信心!

随着市场竞争的日益激烈,摆在销售人员面前的是-平稳与磨砺并存,希望与机遇并存,成功与失败并存的局面,拥有一个积极向上的心态是非常重要的.

某某-某某年工作计划

<

1>

深入了解所负责区域的市场现状,准确掌握市场动态

2>

与客户建立良好的合作关系

3>

不断的增强专业知识

4>

努力完成现定任务量

最后,感谢公司给我一个展示自我能力的平台,我会严格遵守职业操守,朝着优秀员工的方向勇往直前。

碰到困难不屈不挠,取其精华,去其糟粕,和公司员工团结协作,让团队精神战胜一切。

我有信心在我的努力下,让四辟就像我的名字一样迎春破晓,霞光万丈。

2022化工企业的实习总结

1工作感想

在宜化工作的这段时间让我感触颇多,作为一个刚大学毕业的学生,我怀揣着梦想,满怀着激情来到了这个地方。

刚开始来到湖南宜化,来到这里的时候,一切对我来说都是那么的陌生,我感到很孤独,很迷茫,对未来将要面临的生活和工作都一无所知,我甚至不知道自己能在这个陌生的地方待多久。

但是事实改变了我的想法。

当我第一天怀着忐忑的心情走进培训班的时候,我看到的是一张张面带微笑的脸以及他们那热情洋溢的笑容。

在新工班,我感受到了温暖,新工同事们用他们的热情感染了我,使我渐渐融入了湖南宜化这个大家庭,让我慢慢喜欢上了这个地方。

宜化的兄弟姐妹们真诚的脸庞,灿烂的笑容,让我在这个寒冷的冬季里如沐暖阳。

同时也让我明白:

不能改变环境,就必须适应环境;

不能改变他人,就必须改变自己;

不能改变事情,就必须改变态度。

新工培训结束后我们就被分到了各个事业部,当我被分到合成事业部的时候,我有点儿紧张,我一直在想,我自己能胜任这个岗位吗。

当我还在担心的时候,师傅出现在了我面前,他手把手的教我如何抄表,怎样对高压机进行点检。

刚开始的时候,我很担心自己做不好,怕做错,但师傅一直鼓励我说,不会不要紧,慢慢学就会了。

在岗位上我体会到一点:

简单的事情坚持做那就是不简单,平凡的事情认真做那就是不平凡。

我们公司的很多工作就是这样简单而又平凡的事情。

我觉得“坚持”和“认真”正是我们新员工所需要的工作态度。

开始我认为在压缩机这个岗位,工作其实很简单,无非就是抄抄表,排个油污什么的,但后来我才明白,这个岗位其实不简单,工作虽然很简单,但要按时按量的完成,不仅要耐得住寂寞,而且还要有很强的责任心。

刚开始经常看到有人过来检查考核,我就在想公司这也太严格了吧,后来我才知道,这不是严格,这是对我们员工的负责。

安全生产,责任为大,生命为天,只有严格执行公司的规定,才能保证安全生产稳定运行。

在公司让我感触最深的就是宜化文化,它让我明白宜化的成功不是偶然,一个企业只有将先进的文化和先进的管理以及技术结合起来,才能推动企业的蓬勃发展。

在宜化的这段时间里,我有喜也有忧,有欢笑也有难过,但是我始终无悔于自己的选择。

是宜化给了我一个宽阔的展现自己的舞台,让我为自己的人生书写崭新的篇章,因为有宜化独具魅力的文化,在面对困难和考验的时候,我不再退缩和失落,而是淡然,自信和勇敢。

2企业畅想

在宜化工作让我映象最深的是宜化文化。

宜化文化是宜化集团内部员工共享,并影响企业内部人与人之间关系的非正式的价值观和规范。

其出发点是建立统一的的价值观,落脚点是以人为本,核心是“实事求是、从严治厂、艰苦奋斗、争创一流”的企业精神,文化愿景是“构筑中国百强,打造百年宜化”,终极目标是“消除歧视,追求平等,构建和谐”。

结束语

在宜化工作的这段时间,让我从学生的身份开始像社会转变,在工作的时间里我努力汲取经验和知识,我知道,这是我以后的人生资本。

实习结束后我总结了以下几点:

(1)学会妥协,学会吃亏

作为一个新人,平和的心态很重要,做事不要太过急功近利,表现得好别人都看得到。

同时要学会妥协,妥协不是懦弱,而是一种智慧,妥协是退一步海阔天空时的云卷云舒,是绝处重生后的喜悦,是山穷水覆疑无路,柳暗花明又一村的良辰美景。

大成若缺,其用不弊。

大盈若虚,其用不尽。

大直若屈,大巧若拙,大辩若讷。

学会吃亏,是让我们积累经验,我们已经告别锋芒毕露的热血时代,只有不断的吃亏,人生才会有资本去赢取未来。

(2)勤学好问,多和同事交流

刚来单位的时候,我对很多方面都未熟悉,在学校掌握的理论知识缺少实践的指导,很难派上用场。

这种情况下就需要我勤学好问,不懂装懂并不能显示自己的聪明,相反会给工作带来极大的不便,甚至给人骄傲自大的印象,因此我要做的是以别人的实际经验填补我知识的真空,经验对于新人来说是很重要的。

来宜化实习,心里很没底,不知道怎么样与别人相处。

实习几天后发现,与同事相处并不难。

当我遇到不明白的问题时,

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