安全宣传教育先进单位经验交流材料最新篇Word文档格式.docx

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针对这些问题从201X年开始，我们重点抓了以下两方面环节的工作：

1、进一步建立安全宣传教育领导体系。

矿党政每年初都要下发全矿安全宣传教育计划、《安全宣传教育管理办法》等制度和办法，并根据人员变动情况，及时对矿安全宣传教育领导组成员及相关单位进行调整，并按照安全工作的总体思路设计各项活动，提出活动标准，分项落实到人头，保证人员、资金、内容的落实。

从矿领导到班组都明确了在安全宣传教育工作中的责任。

并根据**矿实际情况，形成了矿安全宣传教育工作四级中心。

2、完善了安全宣传教育管理机构与检查制度。

矿成立了安全宣传教育领导组，以矿党委副书记为组长，宣传部、组干科、工会、职教科、团委等部们负责同志参加，代表矿党政根据上级精神，结合矿工作部署，定期研究矿安全宣传教育工作，做出各项决策，抓大事，揽全局，做好安全宣传教育工作。

矿各个区（科）、队在根据矿年初制定的一个计划、一个管理办法的基础上都建立起了组织领导机构，对照标准制定了考核办法，并对各项工作任务进行了层层分解落实。

3、完善了有关安全宣传教育制度，明确了安全宣传教育的工作目标、工作格局。

矿先后制定了《安全综合治理、安全宣传教育各区队考核办法》、《班前会管理办法》、《关于井下实等准军事化管理的通知》、《**矿“六员两长”现场安全管理监督办法》等一系列文件，扩大科级干部包队范围，要求各生产线上干部也全部深入到最基层班组参加班前会，帮助贯彻安全规程，进行安全知识的培训教育，进一步完善了安全宣传教育工作的工作职责：

各单位、各部门根据新标准要求既各司其职，又紧密配合。

在开展安全宣传教育工作中**矿始终坚持把岗位、人员、环节作为管理的重点，结合《**矿百分制考核办法》的实施，对全矿各个岗位、人员工作标准进行明确，用制度推动工作。

《百分制考核办法》涉及矿井管理的200多个工种，打破了年龄、工龄的限制，实现了管理的制度化，特现了岗位的公平性。

（二）、建立安全宣传教育操作体系是实施安全宣传教育工作的关键。

建立制度支撑体系不难，难在具体操作，贵在坚持，如果半途而废，就失去了建立制度体系的真正意义，为了持之以恒地抓好安全宣传教育工作，**矿就安全宣传教育工作的具体操作逐渐形成了自己的体系。

通过调研**矿领导发现安全宣传教育工作根本在干部，关键在基层，成败在实干，为使现场的隐患得到解决，职工的情绪能调整到最佳状态。

**矿在安全宣传教育过程中牢牢把握一个原则：

即以现场管理为中心，实现各项管闭合操作的原则。

使隐患解决不出坑，解决时间不过天，基层的事有人管，工人的情况有人管理。

主要具有以下三方面特点：

1、相关部门责职明确。

规范运作关键在人，落脚点在基层。

**矿定期举办相关单位、相关部门人员脱产培训班，让大家明确工作程式序和自身职责，增强执行制度的自觉性，人人都有做“明白人”。

同时，抓住支部书记这个安全教育的关键人物，建立了年度全员安全培训和上岗前培训，使安全宣传教育工作走上了规范化的轨道。

2、检查方式动静结合。

工作落实靠检查，检查只有实现动静结合，才能从根本上杜绝应付凑合、弄虚作假现象。

各单位按照《**矿安全宣传教育计划》，组织人员围绕时间、人员、内容、效果“四个保证”的要求，坚持业务科室月月下基层，区队天天检查，班组长现场班班检查，六员两长时时检查不断线，并第二个循环周期检查中进行通报，矿井安全宣传教育领导组每个月组成检查组对各单位进行一次全面检查。

每次检查，检查组都严格按照考核标准，打分排名，建立业绩排名、奖优罚劣的竞争机制。

安全宣传教育办公室随时组织有关业务科室到班组查资料、看现场，进行不定期抽查，对各单位进行检查，**矿平均每月定期组织各单位检查一次，临时检查一次，实现了安全宣传教育工作的动态化操作。

3、绩效考核公开透明。

**矿根据公司季度安全质量标准化检查结果，结合矿井内部自检情况通过“干部业绩排名”、广播电视等媒体进行通报，并按照《**矿安全宣传教育管理办法》对有关业务科室、基层单位负责人、资料员进行奖罚。

二、抓住安全宣传教育的本质，实现工作重点不断下移，用创新的精神在形式上求变，用务实的作风确保安全宣传教育效果。

**矿在安全宣传教育工作运用灵活多样的手段典型引路推动、考核监督指导，使**矿在安全宣传教育工作中亮点频闪。

1、典型引路推动，就是运用选学选树的工作方法，在全矿近三十个队、六大区（科）中确立在安全宣传教育工作中较为优秀的作为典型推广，基本做到区区有精品，队队有样板，为全面推广安全宣传教育工作积累经验，树立典型。

2、考核监督指导，就是细化安全宣传教育工作，每月由宣传部、团委、组干科、工会、职教等部门对有关单位进行检查，通过检查发现基层单位在安全宣传教育工作中存在的不足，并通过通报等形式督促有关单位整改。

**矿在安全宣传教育过程中，在注重务实工作的同时以“发展要有新思路，改革要有新突破，安全文化建设要有新局面，各项工作要有新举措”为主要内容，在安全宣传教育工作亮点主要有：

1、以安全工作为中心，全面建设“三个一”。

有关部门按照整体规划不断延伸，努力拓展工作范围，寻找新的安全文化建设载体，将201X年修建的文明路逐步建设成为安全宣传文明路，将改造后的福利楼作为安全宣传教育的另一个突出阵地，马兰矿“一廊一路一楼”的宣传阵地格局基本形成。

“一廊”即：

安全文化长廊，“一路”即文明路，“一楼”即福利楼。

在文明路上，**矿安装几十幅大型喷绘，建立了**矿职工安全艺术墙。

2、宣传部、组干科等部门根据时代特征，利用网络技术，建立了**矿企业安全文化网等，将有关制度、文件、条例、考核标准、安全宣传教育等问题通过网络进行公布，并督促整改。

3、井下各生产队组全部实行准军事化管理，当班入井人员全部按不同的生产队组分别列队，有秩序地进出罐笼、打卡消卡、乘坐人车等等。

4、各级干部下井全部实行挂星上岗，不同专业、不同级别分别挂不同的标识。

5、各生产队组职工下井作业分别佩戴不同队组标识的胸牌。

6、以建设“环保型矿井为目标”，加强矿井质量标准化建设，通过建立环保盘区等形式推动质量标准化建设，目前矿井绿色环保盘区已增加到三个，在这些盘区中**矿加大了矿井安全文化氛围的营造、职工良好安全行为的培养，通过牌板、灯箱等有形建设推动职工安全意识的形成。

7、为进一步加强安全宣传教育工作，有效发挥现场管理人员的作用把住现场关，确保矿井安全，形成了“六员两长八网”为核心的安全管理模式：

“六员”即抓党员，发挥党组织的监督和保证作用；

抓岗员，发挥青监岗员的带头作用；

抓网员，发挥网员的监督作用；

抓安全员、验收员，发挥安全员、验收员对现场的监督作用；

抓瓦检员，发挥瓦检员对防止重特大事故的预防作用。

“两长”即工长、跟班队长。

“八网”即以广播站为中心的宣传教育网；

以安全文化展览室为中心的安全文化网；

以队组工作面、井上、下工业场所安全标语警示网；

职工群众广泛参与的安全监督网；

以井口文化长廊、文明路为中心的安全宣传画、板报、橱窗、标语的宣传网；

以党工团活动为中心的党团员示范网；

以女工为中心的女工家属安全规劝网；

以百名放心职工为榜样的模范示范网。

新的管理模式，避免了工作的随意性、分散性。

这些措施有效地推动了安全文化建设稳步健康向前发展。

8、从201X年12月1日起在全矿转变培训机制，转变抽考培训形式，建立日抽考、旬考核、月兑现，为干部职工建培训台帐，用制度进行行为约束，矿井地面井下出现了工人围绕干部转，争着要抽考培训的现象。

三、把握硬件投入与软氛围营造的结合点，实现硬件与软件的双轮并驱、同波共振的作用。

安全宣传教育工作在整个生产矿井质量标准化评分标准中占100分，是采煤、开掘、机电、运输、通风等九大专业中分值较大的一个专业。

**矿党政领导把安全综合治理、安全宣传教育工作当作推动安全生产的重要因素，矿投入近10万元在井上下主要巷道、地面主要公路、街道显眼处安装了以安全宣传教育内容为主的精美灯箱、大型安全宣传画，在井口建立了安全文化走廊，完善了曝光台、警钟台，对电子安全宣传牌版的内容经常更换。

增强了群监网员检查情况通报、党员政治生日等内容。

先后投资2万余元为各生产队组配备了VCD等设备，并专门制作了安全宣传教育光盘，要求各生产队组班前进行重点学习，强化班前会的安全培训效果。

在加大硬件投入的同时，加大矿区安全氛围的营造。

矿女工部组织走访违章人员，对重点工种、重点岗位的不放心人员进行家访谈心。

组织供应科、通风区、水暖科的女工委员进行井口安全知识问答。

矿工会组织了安全宣传文艺小分队深入到商场、福利楼井口、各队班前会现场进行大型安全宣传文艺演出、小型文艺演出。

小分队演出的安全小快板《论点》、小品《大头队长》、演讲《家有安全妻》、三句半《安全生产大于天》、《警钟长鸣》、歌曲《祝你平安》、舞蹈《我喜欢，你快乐》诗歌朗诵《送你一把安全伞》等等脍炙人口节目赢得了职工们的一致认可。

在给广大职工带来欢乐的同时，也让职工们受到了深刻的安全教育，收到了良好的效果。

矿女工、家属们还自发组织日复一日地坚持到井口开展送温暖活动。

安监处每月对各区队井下作业人员按时发放、回收安全知识培训抽考卡，并定期专门组织各队下井作业人员进行安全知识考试，不合格者一律不得下井作业，必须进行重新安全培训。

以上是**矿在安全宣传教育工作中的一些浅薄的做法和体会，从整体上讲，**矿在安全宣传教育工作中还是做了一一些工作，但我们深知：

安全宣传教育工作与安全工作一样只有坚持实事求是，讲求实效的原则，才能真正为矿井服务，为矿工服务，真正实现矿井的可持续发展。

附送：

安全工作上半年总结3篇

安全工作上半年总结篇一：

xx年上半年，在项目部全体员工的努力下，按照分公司年初制定的安全工作思路和安全生产目标，扎实工作，确保了xx年上半年无一例轻伤以上事故发生。

上半年无安装和机械设备事故，无爆破、顶板、片帮等事故，无环境污染事故，无火工品被盗事故，顺利地完成了分公司下达的各项安全生产指标。

上半年安全工作主要表现在以下几个方面：

一、坚持以人为本、安全发展的理念：

1、安装、掘进、辅助各重要岗位大部分都是在项目部干了几年的老员工，具有娴熟的操作技能，安全意识较强。

2、新招的员工安排老员工一对一传、帮、带传授安全生产技能，安全教育培训率100%。

3、利用员工学校、班前例会、周例会、安全技术交底时间组织全体员工学习安全生产知识和技能，提升员工安全生产意识和业务知识。

员工学校培训共举行了6期，到课率90%以上。

4、特种作业人员包括爆破员、信号工、拥罐工、电机车司机、凿岩工、出渣工、提升机司机的培训率100%，持证上岗率100%。

5、组织安全技术交底26次。

二、坚持安全第

一、预防为主、综合治理的方针：

1、上半年项目部完善了《项目部火工品领用管理制度》等九项管理制度及时组织员工学习、抓好安全管理制度宣贯工作。

2、班组长以上人员签订了《班组长安全生产责任书》，所有员工签订了《员工安全生产责任承诺书》，明确了安全责任，做到凡事有人负责、有章可循、有人监管。

3、积极开展46安全生产日，安全生产月活动期间，悬挂宣传条幅，张贴宣传标语，组织员工学习活动精神并对学习效果进行测验。

三、坚持不安全不生产、不环保不生产原则

加大安全检查、隐患治理和反三违力度，上半年项目部组织参与有规模安全检查24次，查出和整改隐患87条，查出三违人员17人次，处罚1400金元，有力地遏制了三违现象的发生，提高了员工的安全意识，规范了员工的安全行为。

四、对各项安全措施追踪监督落实到位：

1、严格执行尽力值班制度和领导下井带班制度。

对领导下井带班执行情况进行公示。

对领导下井带班现场处理情况进行记录和交班，保证了项目部安全生产正常进行。

2、加强施工现场安全管理，班组长兼职安全员，实行项目部班组两级现场安全管理、及时排除隐患，督促员工改正习惯性违章、远离三违、做到四不伤害、争创三零班组，创造良好的作业环境。

3、加强了防汛、防雷电、防暑等季节安全施工的管理工作。

并进行了专项检查和整治行动。

4、完善了《新钢良矿项目部应急救援方案》组织应急救援小分队进行学习、演练，提高了项目部事故救援的应急处理能力。

5、加强了对施工机械设备的安全管理工作，进行了设备点检记录，将以前的故障抢修改变成现今的设备维修，把故障隐患消除在萌芽状态。

6、健全、提高了职业病防范措施，年初开工后对全体员工进行了体检，有效预防控制和消除职业病危害。

五、推动项目安全标准化达标工作:

1、对照安全标准化达标标准完善了项目部各项安全资料。

2、按照安全标准化达标标准对生产与生活现场进行了达标整改。

回顾xx年上半年的安全工作，也发现项目部安全管理方面的不足。

xx年下半年必须进一步做好做细以上工作外，还要加强以下几个方面的工作;

1、反三违力度不够，跟班领导视察疲劳，有所放松，管理人员必须提高自我认识，对习惯性违章加大出发力度。

2、教育引导不到位，必须加大员工学校的办学力度，提高全员安全意识。

3、安全标准化工作还未进一步深入到每个员工的心里，生产过程中还需从细节方面着手，从管行为方面来抓好安全标准化工作。

xx年下半年安全生产工作计划

为进一步提高安全生产管理水平，切实抓好xx年下半年安全生产工作，根据项目部自身特点，制定项目部下半年的安全工作计划如下：

一、三个坚持指导安全工作思路：

1、坚持以人为本、安全发展的理念;

2、坚持安全第

一、预防为主、综合治理的方针;

3、坚持不安全不生产、不环保不生产原则;

二、六个杜绝确保安全生产目标：

1、杜绝一般及以上安全事故，年度因工死亡人数为零，重伤人数为零，轻伤率为零。

2、杜绝设备、交通、火灾事故。

3、杜绝安装、提升运输、爆破、顶板、片帮等安全事故。

4、杜绝环境污染事故。

5、杜绝较大及以上职业病危害事故，职业病人数控制指标为零。

6、杜绝火工品被盗事故。

三、抓好以下安全工作重点确保全年安全管理任务：

1、继续深化安全标准化达标工作，将安全融入每一项日常作业中，确保安全生产标准化持续、深入、有效的落实到安全管理和生产每一个细节中。

2、落实员工培训制度，项目部员工培训课程每月一期，一如既往地开展下去，新招员工的安全教育必须进行。

并一对一安排老员工传、帮、带，熟练掌握本岗位安全技术操作规程。

通过多种渠道让大家全面了解岗位操作规程，这就是员工学校的必要性、严律性和持效性。

特殊工种必须经过培训取得操作证后方可上岗。

3、落实领导现场下井带班制度，严格执行项目部管理人员井下带班计划。

现场带班人员及时检查、发现、处理安全隐患，当碰到有处理不了的问题，必须详细交班，并作好井下带班记录，及时上报上月带班下井执行情况和本月带班下井计划。

4、落实安全周例会制度，坚持每周召开一次班组长以上人员参加的安全生产例会。

对上半月安全生产完成情况作一次点评，对下半月安全生产作一个安排。

坚持每班都有班前会，叙述着重当班作业人员所要注意的安全事项。

作为每天必上的第一课，借此提高员工安全意识，养成良好的安全习惯，坚持安全生产技术交底，严格按规范程序作业。

5、落实安全检查与隐患整改工作制度，项目部每月组织进行四次安全检查，跟班领导加强施工现场安全监督生产班组每班检查，对查出的隐患严格按三定表及时整改。

6、落实下半年一系列安全生产宣传活动。

积极组织开展百日安全无事故等活动。

利用安全板报、悬挂横幅、张贴标语等进行多样形式的宣传，提高员工的安全知识技能。

7、加强机械设备安全管理工作，对装岩机、电机车、矿车、风钻及电器设备做到勤检查、勤保养，把机械设备隐患处理萌芽状态，做到所有设备不带隐患工作，保证安全生产正常进行。

8、加强职业病防范措施，年初对全体员工进行职业病检查，有效预防控制和消除职业危害。

井下所有作业点保证通风良好，个人要佩戴好防护用品，作业前洒水洗帮，严禁在井下吸烟和睡觉。

9、加大反三违力度，对三违现象处罚要严厉，不讲情面、不做老好人，有效遏制三违现象，规范员工安全行为，养成良好安全习惯。

10、严格执行火工品领用管理制度，谁领用、谁负责，杜绝火工品丢失现象。

1

1、加强对特殊季节的安全施工管理工作。

对节前、节后复工、汛期、暑期、冬季施工等季节性工期必须进行专项检查和整治行动。

2、加强对上级安全文件的宣贯和资料上报工作。

项目部各项安全管理资料保证及时、准确地记录归档，需要上报的有关安全资料必须及时上报。

3、加强安全标准化施工队的建设，提升班组安全建设能力，实现项目部安全健康持续发展，确保项目部xx年全年安全生产目标。

安全工作上半年总结

篇二：

xx年上半年，安全管理工作在市局党组的正确领导下，在安保科上下的高度重视下，认真贯彻落实xx年全省系统安全管理工作电视电话会议精神，坚持市局加强安全管理六项工作总体任务，以安全隐患排查为重点，以安全标准化建设为主线，严格落实安全生产责任制，积极推进安全管理三化建设，不断加大安全设施投入、隐患排查治理、应急预案演练、安全教育培训和专业人才培养力度，继续保持了零责任事故、零因公死亡记录，有力支持和保障了全市系统的安全发展。

现将我科室半年来的安全工作总结如下：

一、安全工作开展情况

积极组织开展安全生产宣传活动，在本年度安全生产月的前期，我安全部门召集各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求，要求各项目部施工现场醒目位臵悬挂大型安全生产口号，加强安全生产月的职工安全教育。

公司和项目累计悬挂条幅120余条，大型安全宣传画10余幅。

安全检查情况

1）上半年，公司共组织了8次安全大检查，从3月份起开始实施安全专项检查活动，共计查出待整改问题90项，均以安全检查通报的形式下发给各项目限期整改。

截至目前，已完成整改80余项，仍有10项正在整改。

2）对重大危险作业项目进行专项检查，高空作业、交叉作业、起重作业、动火作业、脚手架工程、塔吊机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况和安全资料管理重点监督检查，确保施工过程中无安全隐患,有效地防止了违章作业的发生。

3）通过定期检查和针对性检查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的发生。

安全部门还要求各项目部对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。

三、.安全活动

1.根据公司安全活动安排，每月定期对生产人员组织四次安全学习，学习有关安全文件、事故案例分析，观看安全教育视频，确保安全意识深入每个职工心中。

组织开展丰富多样的安全文化活动。

开展了以安全生产月活动为主题的各种安全活动，主要包括安全生产月启动仪式签字活动，安全生产宣誓活动，安全生产月安全生产知识抢答竞赛，安全警示周活动、消防知识讲座及灭火演习，防汛、消防应急演练等活动，其他活动仍在稳步进行当中。

3.组织公司全体员工进行安规考试。

上半年共计进行了一次，合格率达到了100%。

四、存在的不足

目前，我公司安全工作主要存在以下几点不足：

1.安全管理体制还不够健全，安全制度不够完善，监督还未完全到位。

部分生产管理人员对安全生产与具体工作的关系未能正确认识，项目部各个管理人员认为只要是牵涉安全的方面都应该由安全员来管，没有按照管生产必须管安全的原则明确分工。

对安全责任的落实存在思想上的差距，部分员工执行力不强，安全文明生产工作实际情况与高标准要求存在差距。

部分项目执行力欠缺，现场隐患整改拖拉。

因为动态安全隐患每天都存在且不断变化，因此安全员对现场隐患整改存在一定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。

3.施工基层人员的素质低，思想意识差，不安全因素较多，急需加强全员的安全技术培训与安全法规培训。

五、下半年工作计划

xx年下半年安全工作安排

1.提高认识，加强领导，落实安全生产责任。

一是全面落实上级关于安全生产工作的部署和精神。

进一步完善各项安全生产规章制度，抓好落实。

严字当头，落实好安全生产责任制，严明纪律，严格管理，对酿成事故的责任人，绝不姑息迁就，必须严肃处理。

二是把一岗双责与问责制结合起来。

安全生产与现场施工工作密不可分，我们强调一岗双责，就是在各个领导岗位、各项目的各个工作岗位，既要承担生产责任，又要承担相应的安全责任，实现安全生产齐抓共管。

要把安全生产责任制与安全生产问责制有机结合起来，对不负责任造成后果的事故责任人，按四不放过的原则，不留情面，严肃处理。

把安全问责与反对好人主义、官僚主义相结合，杜绝管理人员的松懈行为。

加强基础管理，实现零死亡的安全生产目标。

一是狠抓现场安全管理，营造安全可靠的生产环境。

施工区以加强塔吊