通信设计院工作总结Word文件下载.docx
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第三开展其他传输接入业务的设计工作。
相对TD-SCDMA及TD-LTE这
两个大建设项目传输规划上还有服营厅项目、拆环优化项目和AM16期项目。
首先服营厅项目主要是完善中国移动服务营业厅的区域覆盖密度以市场需要增设服营厅达到更好的便民服务传输上视3G站址开通。
其次拆环优化项目则是对现有的组网进行优化规划以达到网络通信的更加灵活与更加安全传输上按规划将拆环站址接入到选定主干即可。
最后AM16期项目亦称2G项目主要是对某些地方的2G信号进行覆盖或加强覆盖。
对这三类其他业务半年来共完成设计方案29个。
总的来说这半年里工程多任务重需要接触的范围广通过实际的查勘设计我积累了很多宝贵的经验对通信传输网及管线设计工程的理解更加深入设计业务水平及沟通交流能力有了明显的提高对传输涉及的接入设备有了初步的认识对属地网络组网、管线资源和设计技巧有了深入的认识掌握了多业务的设计技术。
期间各月份完成站点情况及完成各项目占比如下：
7-12月各月份完成站点情况
完成各项目占比
二、阶段目标完成情况
半年来我依据成长计划书制定的各项措施学习通信传输专业知识积极参与技术人才举办的各类专业培训对专业知识已有更好的理解。
并结合实践深入学习各种设计规范注重经验积累理论联系实际工作效率和工作内容已有新的突破。
各项拟定的目标基本完成亦将以此作为基础开展新一阶段的工作。
具体完成情况如下：
三、成果展示
四、工作展望
__的工作多而复杂但我在这几个月来通过与同事的共同努力和自我开拓对线路的传输与接入已有深刻的认识已能够做好一个站点的设计工作与沟通工作。
尽管如此我深知我接触的范围仍然有限仍然还有很多东西等着我去学习主要有以下五个方面：
第一、拓展学习组网的相关方案制定探索更优的组网接入；
第二、拓展学习传输接入的相关设备要求；
第三、继续学习LTE技术在传输接入上的要求与应用；
第四、深入学习光驻地网等光网络专业知识；
第五、争取学习概预算及说明的编制。
“积跬步以致千里积小流以成江海”一步一个脚印我将踏实地对待接下来的每一项工作把学到的东西落实到实践上更加努力更加积极继续协同我的同事认真地对待工作、热情地开展工作、耐心地处理工作保证顺利完满地完成各项任务让自己得到更大的提升为公司创造更多的效益。
篇二：
某设计院2021年度工作总结
__设计院
2021年度工作总结及2021年工作思路
今年以来__设计院在__的领导下认真落实__职代会精神按照__的要求和部署以__为中心任务着力提升技术水平和服务水平在民生工程建设、生产运行保障等方面发挥了技术保障作用。
现将我院2021年工作完成情况及2021年工作思路汇报如下。
一、2021年工作完成情况
工程设计工作：
2021年我院共完成各类工程项目__项投资概算__亿元,其中__项能够完成预算收入及利润指标。
预计能够完成各项生产经营指标。
具体开展以下主要工作：
（一）完成以小区专项治理为代表的民生设计工作
2021年我院承担了__小区专项治理的设计任务。
在工作中我院把这民生工程作为重中之重投入最强的设计力量成立项目组选聘项目经理和项目负责人明确各层的责任义务严细认真加强项目管理项目组成员各尽其责沟通反馈及时配合落实到位项目开展非常顺畅。
我们针对老旧小区专项治理的特点坚持“配套、适用、安居”的原则结合多年来设计小区的经验发挥出我院在小区专项治理方面的设计特色。
在施工过程中我们按照“主动沟通联系、勤与现场结合
保持通信畅通、及时解决问题服务耐心有礼、确保优质高效”的技术服务标准及时高效地为施工现场提供技术服务：
一是实行了“小区项目经理负责制”。
通过竞聘选出院项目经理由项目经理总体掌握并协调处理各种设计问题进一步增强了管理力度加强了项目经理对整个项目组的管理职责这种统筹管理的模式得到了各方面的好评服务效果显著提升。
二是按施工进度轮流派驻设计代表。
今年按照加强小区改造等重点民生工程项目整体管理的需要我们按照施工进度及时轮流派驻各个专业设计代表开展“主动式”服务积极配合项目部开展各项工作优质高效地解决施工过程中各种技术问题主动推进项目的实施。
在小区竣工收尾之际我院由主要领导带队各专业主管领导、小区项目组全体成员进行了设计回访同项目部、物业分公司领导一同座谈收集意见和建议并重回现场感受实际效果为2021年小区设计积累经验此次回访也得到了建设方、施工方和小区居民的认可。
（二）以培训、科研为手段促进技术水平提升
今年我院以培训工作为抓手从年初就开始布置培训计划着力提升技术水平提升技术实力。
一是做好基础培训工作采取多种灵活有效的方式加强对专业基础、理论水平等方面的培训；
持续开展“业务帮带对子”等活动打造技术梯队；
每个季度组织1-2次专题研讨活动钻研技术难点在讨论中解决实际问题锻炼培养技术人员分析问题、解决问题的能力；
组织多媒体
制作培训提高设计人员多媒体制作及汇报水平。
二是持续提升各专业技术实力各专业重点加强在小区环境规划、热泵技术、电梯维护、消防泵站设计、庭院景观设计等方面水平的提升通过深入的学习总结首次突破了电梯改造相关技术在高层住宅楼电梯更换工程中学以致用提出了一个系统合理的更换改造方案解决了多方面安全隐患拓展了服务内容。
（三）当好生产建设助手提供技术服务保障
今年我们进一步加强了与__单位的技术服务配合开展前期立项调查为计划部门提供各方面的技术支持工作。
通过技术人员借用协助工作、临时紧急任务应急设计、义务提供图纸资料和技术咨询服务等多种形式先后为事业部多个部门和成员企业提供了技术服务。
为提升检定化验中心工作标准维护检定化验工作的形象今年我院对检定化验中心进行了标准化建设。
一是严格按照标准要求进行整改将办工区和操作区分开区域间设置门禁系统互不影响方便了管理；
二是根据功能不同对压力表检定、水质、煤质等化验用房屋统一按标准进行合理布置减少各类操作之间的影响；
三是淘汰效率低、陈旧的压力表检定设备和制水设备积极争取新设备保证了检定化验工作的质量。
经过标准化建设后检定化验中心全力投入到生产工作中每月对锅炉房循环抽查原煤、煤渣两次平均每天去一处锅炉房采样全力保障该项工作进行为安全供热、经济供热提供技术支持。
（四）进一步规范管理工作
一是加强企业管理制度建设。
今年我们按照“夯实基础、提升效率、规范运作”的有关要求强化企业经营管理搞好顶层设计结合新的形势通过征求群众意见修订完善了《经营管理考核办法》以及《绩效考核管理办法》于下半年制订了多种经营“十三五”发展规划。
二是完善设计制度流程我们按照“制度流程化、流程表单化、表单信息化”要求同上级计划部门、工程建设部门、成员单位、物资单位等相关单位和部门沟通协调优化制度流程强化执行监督对勘察设计合同管理、设计参考资料等方面问题进行了要求和规范细化完善了《设计现场调查确认单》、《工程设计项目服务记录》、《工程项目设计质量评定表》等十五项表单记录新制定并执行了物资采购设备的中标信息反馈流程使得设计工作更加规范化、程序化。
三是加强安全环保管理工作。
今年我们组织室主任以上的人员对安全工作要求进行学习传达了会议精神按照“一岗双责、责权统一”的要求结合生产实际及自身特点进行了讨论布置了安全环保岗位责任制编写要求、时间安排进行了初稿的集体讨论并对终稿进行严格把关保证了这项工作顺利、及时、高效的完成。
于7月份组织全院职工开展了安全防火演练通过使用烟雾弹模拟火灾现场让职工切实增强了防火逃生技能；
及时普及安全知识组织全院学习了新版《安全生产法》和《环境保护法》安排各部门进行了安全隐患大调查并对调查结果逐一进行集体讨论互相交流经验我们结合自身工作特点对设计规范的科学运用、办公
场所灯具的牢固性、插排老化、现场污水池调查中的沼气、安全帽佩戴、晒图氨水使用、化验药品管理等问题进行讨论交流并实时进行记录有效规避了相关风险。
持续加强车辆安全管理认真执行三交一封制度。
升级完善了院办公楼内安全监控设备确保了安全生产无事故。
（五）积极开拓外部市场
我们始终强化全员树立“设计一个项目就是一个广告汇报一次方案就是一次公关进行一次技术服务就是一次很好的宣传展示”的思想意识发挥技术和服务优势在完成好内部工程设计和技术服务工作的同时引领全院解放思想积极拓展外部市场。
通过优质高效完成项目设计、印发宣传资料、积极主动上门拜访等多种有效措施巩固站稳矿区内部市场、积极开发外部市场、大力培育潜在市场。
年初我们按照主管领导负责制的具体分工对制定的发展目标进行任务分解通过全面动员取得了较好效果。
（六）进一步加强党建思想政治工作
1.加强领导班子建设。
今年我院新的一届领导班子经过一年多的交流磨合班子成员之间进一步提高了认识统一了思想认清了目标明确了责任正在按照各自业务分工积极努力开展工作。
大家以身作则、主动作为按照“四好班子”标准努力打造“三勤型、开拓型、专家型、亲情型”班子集体带头践行党的群众路线带头反对“四风”扎实开展各项工作带领全体员
篇三：
通信工程年终工作总结
通信工程个人年度总结
岁在辛卯暮冬之初从我毕业到参加工作已经有半年多时间了。
来到南涪项目部已经半年了在这半年的中实习中我在领导的教导下和自己的努力下使自己的专业知识、实践能力都向前跨越了一大步。
在这期间作为一名实习生做好份内事。
工作总结如下：
一、工作表现
虽然是一名实习生但我一直按一名技术员来要求自己。
俗话说：
“工欲善其事必先利其器”。
在学习专业技术理论上采取内外结合的原则以自学为主以公司培训为辅并在施工中积极总结经验。
我在工作空余时间不间断的学习并在实际工作中发挥了有效的指导作用。
为做好技术指导工作我严格要求自己注重以身作则以诚待人。
三人行必有我师焉。
我一直刻苦努力团结同事积极工作认真学习工作中遇到难题及时请教老师傅、技术工程师和监理工程师不断提高了自己的专业技术水平。
发扬吃苦耐劳精神。
不怕吃苦主动找事干做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”积极适应各种艰苦环境在繁重的工作中磨练意志增长才干。
加强学习勇于实践博览群书在向书本学习的同时注意收集各类信息广泛吸取各种“营养”；
同时端正学习态度提高学习效率努力培养自己具有正确的思想观点、踏实的工作作风。
一是爱岗敬业。
既然选择就要做得更好。
工程行业最大地规律就是“无规律”。
因此我正确认识自身的工作和价值正确处理苦与乐得与失、个人利益和集体利益的关系坚持甘于奉献、诚实敬业。
二是锤炼业务。
经过这半年的学习和锻炼自己在铁路通信行业资料整理及工地管理上取得一定的进步利用项目部学习通信工程技术规范和建设指挥部组织学习资料管理办法细心学习他人长处改掉自己不足并虚心向领导、同事请教在不断学习和探索中使自己在业务上有所提高。
严于律已不断加强作风建设。
半年来我对自身严格要求始终把握得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。
在工作中以制度、纪律规范自己的一切言行严格遵守公司各项规章制度尊重领导团结同志谦虚谨慎主动接受来自各方面的意见不断改进工作；
坚持做到不利于公司形象的事不做不利于公司形象的话不说积极维护公司的良好形象。
二、工作中的不足与今后的努力方向
半年来的工作虽然取得了一定的进步但也存在一些不足主要是思想上还不够成熟学习、工作上还有点像在学校一样懒惰、马虎和工程师比较还有一定差距在今后工作中我将更严格要求自己努力工作发扬优点改正缺点开拓前进总结经验克服不足努力把工作做得更好争取取得更大的进步。
还要对自己高标准、严要求在政治理论和专业技术上加强学习和钻研理论联系实际不断完善自己提高自己的综合素质以实际行动为中国铁路事业做出更大的贡献。
通信工程项目经理年终总结
2021年工作总结及2021年工作展望
时光如水光阴似箭充满机遇与挑战的2021年已经过去在这一年里我单位学到了很多。
首先非常感谢贵公司提供给我单位一个成长的平台让我们在工作中不断的学习不断的进步慢慢的提升自身的素质和才能。
回首过去的一年贵公司陪伴我走过很重要的一个阶段使我懂得了很多。
在此我向公司
尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢有你们的协助才能使我单位在工作中得心应手。
通过这一年来的学习和工作使我在工作模式上有了新的突破管理经验得到进一步提升而且在工作方式上也有了较大的改变。
我们会一直努力争取更上一层楼为了能更好的和贵公司配合我会做到并做好以下几点：
一、具有良好的工作业绩
和贵公司积极配合井然有序的开展工作保质保量的完成公司委托的工程。
2021年本单位
共完成客户单点245个项目共建小区26个项目校园网络建设4个。
2021年固网项目所签合同约为450万本年度新建工程基本验收资产几乎转资。
二、具有正确的工作态度
在思想上我坚持自我的反省且努力地完善自己的人格无论什么情况下我都以品德至上来要求自己而遵守职业道德是能胜任这项工作的基本前提无论何时何地都奉行严于律已的信条并切实地遵守它。
另外爱岗敬业是能做好工作的关键爱岗敬业就是要做好本职工作把一点一滴的小事做好。
具有良好地工作作风在工作和学习上我作风扎实关心下属团结同事注重细节追求完善不找任何借口认真履行岗位职责。
作为一名专业的通信技术人员除了专业的知识和技能外细心和细节的注重都是非常重要的细节差之毫厘结果谬之千里无论是做事还是做人都要明白细节决定成败精益求精才能争创佳绩。
四具有良好的团队合作精神有效的团队工作可以提高工作效率。
为此,在工作中我不光自己努力工作,同时也和同事之间处理的非常好。
在工作中除了互相学习外,生活中我也经常和同事以及施工队人员谈心,了解各自内心的想法,相互出主意、想办法。
有一些同事,因为工作技术经验不足不但影响了他本身的工作效率,同时也影响了整个团队的工作效率。
然而我主动引导他们和他们讲解工作中的各方面注意事项让他们对日常的工作有新的认识和理解能够很好地独立完成各项工作任务不断提高工作效率确保施工安全2021已成为过去在2021这新的一年里我们会更进一步立足本职以严格要求为准则锐意进取认真负责的完成每项工作。
提高每个项目工程的施工效率。
2021年转眼就结束了回首这一年自己虽然完成了自己的本职工作可是与其他施工单位相比还相差很远自愧不如。
身上还存在着这样和那样的问题。
首先工作方式方法不对头一年来深入基层的时间不多工作当中存在的问题没有及时予以解决;
第二心胸不宽对自己主管施工队的员工要求不严考核不够有时候还有考核不认真的现象;
第三工作抓的不够细致不够深入听取职工的意见也不够全面;
总之自己在以后的工作中要加倍努力一定听众领导的安排积极主动地工作配合公司领导完善好每项工作为公司的再次创业做出应有的贡献。
期待我单位和贵公司共发展再新的一年里共创新辉煌。
2021年即将到来为了更好的完成甲方布置的工作任务我公司计划继续加强施工技术力量增加施工人员及设备确保来年的工程能够顺利实施按时保质的完成计划配置3个设备施工队（含3组熔接人员）3个线路施工队每个设备施工队配一辆小汽车线路施工队配备工程卡车并配备安全员。
为了进一步提升工程质量我公司也将进一步明确各项目人员岗位职责细化分工确保工作流程不脱节。
并增加质量管理人员负责监督工人的施工流程。
并制定如下措施：
1做好施工准备工作阶段质量管理2重视人的管理、加强团队合作3加强材料的质量管理4加强施工过程控制5重视先进技术、工艺及设备的运用。
安全方面2021年制定安全管理目标为0事故定制如下措施1明确安全保证措施组织机构2定制施工安全管理制度3细化施工现场文明施工措施4增加安全劳保用品等费用的投入5每月组织施工人员进行安全教育培训6定期组织员工进行现场演练7建立健全应急救援体系的支持保障系统。
2021年必将是各项业务腾飞的一年回顾过去我们承蒙各领导及同仁的关怀与帮助公司各方面发展取得了很大的进步展望未来我们会勇往直前、信心百倍。
伴随着通信市场竞争的日趋激烈和发展的需要我们将一如既往的加强与的各方面合作。
同时我们结合这么多年来南京地区的一些生产经验,针对移动传输工程的探讨提出以下建议供参考：
一、工程前期勘察及设计
二、工程施工分区域管理
三、固网、移网接入一体化
1.工程前期勘察及设计：
在前期工作中通常是施工单位在接受建设方施工委托单后去现场勘察然后出简要路由方案供建设方会商敲定设计院最终根据施工单位的图纸作施工设计图。
此模式虽然缩短了工程周期有利于工程任务的迅速开展但也违背了正常的内控程序管理容易引起后期对施工方案的准确性判断而无据可依。
建议在日后的工作中施工单位与设计单位共同现场勘察施工单位熟悉资源提合理建议设计院专业化出设计方案方案通过会审后及时进入施工环节。
这样即不影响施工周期又能让施工单位按图施工从而保证工程的施工质量和时效。
2.工程施工分区域管理
前期的施工任务分配多为项目经理指定针对施工单位亦有一定的区域性安排。
建议加大区域管理将施工单位区域化施工更细化。
此项措施更有助于对施工单位的管理施工单位区域熟悉化也有利于节约施工成本、增强工程质量和快速化的工程保障。
3.固网、移网光缆接入一体化
在前期的工作中网建部固网与移动网两个工程建设中心工程内容虽不相同但对一些楼宇、小区都有光缆接入往往因为双方信息交流未能及时造成双方对同一楼宇或小区、同一机房或光交重复接入造成资源浪费及工程成本增加也造成了杆路或管道资源的紧缺。
建议两个中心能合理调配做到对楼宇、小区等光缆布放统一化既能充分利用有限资源又能节约成本。
通信工程公司年终工作总结
工程公司20__年年度工作总结
一、20__年开展的各项重点工作
（一）管理方面重点工作
1、完成了工程公司的机构重组。
在实业公司的指导下工程公司以工改为契机针对工程公司目前机构多、人员闲置的现状对机构设置、人员配置进行了改革。
首先撤销了成都、绵阳、乐山三个项目处和机关市场部采取调转和劳务输出方式分流了部分人员到市（州）分公司和铁道服务中心将仍在工程公司的生产人员归属到一个直属项目队其目的就是要减少管理层集中优势兵力进行精细化、扁平化管理；
其次对干部队伍通过竟聘、考核、等手段把原有24名干部缩减为9名并把基层表现突出的3名一般干部分别提拔到实业和工程公司机关工作。
不仅精简了干部队伍为工程公司机关注入了新鲜血液同时鼓励了骨干弘扬了正气。
完成了工程公司的机构重组后召开实业公司全体领导参加的工程公司全员大会增强员工信心鼓舞士气。
2、在机构重组的同时着手修订了管理制度和工作流程。
制定了“工程公司生产人员管理办法（暂行）”；
“工程分（转）包管理办法”；
修订了工程公司机关人员考核办法。
并严格按各项规章制度执行起到了奖勤罚懒的作用现在职工是有活抢着干、职工面貌焕然一新。
3、针对前期工作中存在的工程款支出、报销、财务与工程技术室台帐不相符等问题由公司总经理牵头、相关人员参与、经多次讨论后提出了解决办法修订了流程明确了职责并与财务一起召开了协调会在会上达成了共识为今后工作的顺利开展奠定了基础。
公司重组后总经理立即组织人员开展新一轮的债权债务清理工作根据清理结果制定了工程款的催收计划每一项债务都落实了责任人公司领导亲自抓过程发现问题及时解决取得了较好效果。
共计催收工程款万元。
（二）生产方面及营销重点工作
2、工程公司重组后立即对前期遗留问题：
仪陇新政、南充清泉寺和温江管道工程进行了清理和解决。
重点着手解决仪陇新政和南充清泉寺管道工程存在的问题首先对两项管道工程
存在的问题进行了清理在清理的过程中公司领导和技术室主管、前期项目经理等人多次到现场和建设单位做调查发现工程存在成本高、工期长、职工积极性不高、工程后期经常出现停工待料等问题针对这些问题公司领导极为重视召集相关人员积极想办法、出主意对每一个问题提出解决办法。
对管材质量不合格导致管材破损而多次反工增加施工成本问题与参建运营商和建设单位多次协调终于同意更换管材供应商为工程质量提供了保障。
在经过周密的调查和分析后本着从大局出发的目的公司决定恢复对仪陇新政和南充清泉寺管道工程的施工在与建设单位绵阳分公司达成共识后由工程公司垫资购买管材进行施工。
工程公司对工程重新进行了评估拿出了切实可行的施工方案提交实业公司领导审批经实业公司领导开会通过后工程公司先后组建了仪陇新政和南充清泉寺管道工程项目部。
在施工过程中对该两项工程协调难度大的特点做出了应对方法公司总经理亲自出面协调解决经公司领导的多方协调、项目处全体员工的努力完成了阶段施工任务并通过了初验和终验。
同时还解决了原绵阳项目处承揽的联通光缆工程遗留问题。
2、组织了德天、青灌线无线列调改造工程的施工。
接到川分施工任务后公司领导极为重视立即成立工程指挥部由总经理担任指挥长。
由指挥部挑选出合适的人选成立了项目部。
项目部经理与技术人员与建设单位、设计单位及使用单位一起到现场认真进行施工前的现场调查发现问题个并及时通报给了建设单位和设计单位。
为确保公司的利益和保护职工的积极性在开工前做出了详细的评估报告和施工方案明确了公司机关部门和项目部的职责。
3、完成2项大型工程的交验并一次验收合格即成达光缆线路工程和广木、广旺线无线列调系统改造工程。
4、参加了5项外委工程的承揽其中成功承揽了2项。
即白马铁专用线工程和局票务中心搬迁工程。
5、为解决职工闲臵问题公司领导积极与川分部门联系承揽到了川分各市州分公司四类工程监管工作在执行川分各市州分公司四类工程监管工作中公司吸取教训总结经验、不断完善流程。
首先挑选责任心强、有业务能力的人担任监管人员经川分监管中心统一培训后再上岗。
在监管前要求职工认真查看相关资料、手续是否完备、学习验收标准并与公司签保证书。
在外执行工程监管任务时发现问题及时向监管中心汇报每周五定时向监管中心和工程公司技术室主管汇报。
完成监管任务后除及时向监管中心完善手续还要及时将资料交技术
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