城管竞聘演讲稿9篇Word文件下载.docx

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我在执法过程中曾经遇到过这样一件尴尬事情，有一次，我接受了队长下达的任务去取缔一个回族无证摊贩，可到了现场无论怎么说服教育，对方就是不肯离去，鉴于我们的民族政策而且那人脑子还有毛病,做为个人必须对整个集体负责，无法擅自决断采取强制性措施。

最后，只能向队长汇报，让他亲自来处理。

队长来了以后只得答应给他在夜市安排了个摊位后,对方才离去。

队长做为中队的一级主官，不可能事必亲恭，而且象这种情况即影响执法的严肃性也影响工作效率，因此，我主张将权力下放至每一名队员身上，在执法过程中除非遇上大的原则性问题皆可便宜行事，从而提高工作效率。

　　二、内打基础外树形象切实提高中队执法水平

　　随着相对集中行政处罚权的实施的，城管体制的理顺对执法人员综合素质的要求也越来越高，因此加强队员的的政治学习和业务培训，提高队员的自身素质和执法水平，是搞好城管工作的前提和基础。

我主张建立正常的学习培训制度，在理论上突出党和国家的路线、方针、政策的学习，在业务培训上上突出专业法律法规执法业务知识及案例实务的培训。

教育队员忠于职守，爱岗敬业，勤奋工作，钻研业务，甘于奉献，改进工作作风，讲求工作方法，注重工作效率，提高工作质量，自觉做人民公仆，让人民满意，遵守国家法律、法规和规章，按照规定的职责权限和工作程序履行职责、执行公务，依法办事，严格执法、公正执法、文明执法，不滥用权力，不以权代法，做学法、守法、用法和维护法律、法规尊严的模范，团结协作，认真执行上级的决定和命令，服从大局，相互配合，相互支持，团结一致，勇于批评与自我批评，齐心协力做好工作。

　　在对外管理上，严格落实市区局“六条禁令”的总要求，树立“管理就是服务”的理念。

在执法过程中坚持敬礼亮证在先、指明违法事实在先、权利告知在先，始终做到语言文明、行为文明、形象文明。

对于敬礼亮证这一点，可

　　能我们很多队员一时都不能接受，给那些小摊小贩敬礼？

简直有些滑稽！

其实，我们有时也不妨学学阿q，只要换一种角度考虑问题就能想得通了，我个人是这样理解的，当然不一定完全正确哦，我认为敬礼的目的是为了展示良好的形象，是敬给周围群众看的，周围群众越多我们就越得敬，而且不过是“举手之劳”嘛。

有时候还能收到意想不到的效果，有一次我在处罚一个无证摊贩时，在往常，周围群众都想帮腔，你一言我一语的说上几句，可是看到我们这么正规的执法，就只好站在旁边冷眼旁观。

这样即树立了我们的良好形象又为我们的执法工作减小了阻力。

何乐而不为呢？

　　城管工作任重而道远，要想方设法的引起社会各界的广泛关注和理解，要充分认识到这项工作的长期性、艰巨性和复杂性，进一步提高执法人员的综合素质和执法水平。

实实在在的做好本职工作，为塑造城管执法队伍的良好形象，提高城市管理水平,创造整洁、优美的城市环境作出新的更大贡献！

！

　　谢谢大家！

城管竞聘演讲稿篇2

　　尊敬的各位领导、给位评委：

　　在06年8月进入直属大队以前，我是一名国际海员，在外闯荡了十年，进入大队后一直工作在督察机动中队。

三年来，除了完成督察工作外，参加了大队指派的各项机动任务，在这过程中，熟悉并掌握了各项业务技能。

今天来竞聘机动分队分队长，相信在今后的工作中能做好下面具体几点：

　　一、在中队内协助督察分队做好督察工作。

机动分队除了完成机动任务外，协助做好督察工作也是一项日常性任务。

在近半年以来的工作当中，本人和机动分队的同事一起以积极主动负责的工作，密切配合督察分队做好督察工作。

相信在以后的工作中也能一如既往地配合好。

　　二、和分队的同事一起，不折不扣地完成支队及大队指派的各项机动任务。

在这过程中，首先做好上情下达，下情上报的工作，其次在完成好跨中队，特别是支队范围内指派的机动任务过程中，树立我们直属大队执法队员各项业务都拿得起的良好形象。

　　三、分队内创建良好的工作氛围，使同事间能更多地相互关心、相互支持、相互鼓舞、相互竞争，使分队内建立起和谐的队友关系，培养相互间兄弟般的感情，这样才能使一个分队充满战斗力。

　　以上具体三点，我想是机动分队分队长所必须脚踏实地做好的，在这近半年临时负责机动分队的时间里，我也是这么实实在在做的。

相信机动分队已是一支团结一心、尊重他人、作风硬朗的分队，也相信未来的机动分队是一支随时都能拉得出打得响的机动分队。

城管竞聘演讲稿篇3

　　尊敬的各位评委、领导、同志们：

　　大家好!

很高兴能有机会站在这里参加岗位竞职演讲。

首先要感谢领导和同志们对我的信任，让我有机会在这里进行竞聘演讲。

我叫夏孟想，来自海城办事处，这次竞争上岗演讲活动是我们龙港镇强镇扩权之后推进干部人事制度改革的一项重要举措，对于提高机关干部队伍整体素质及今后各项工作顺利开展有着重要意义。

我能作为参与其中的一份子，我深感荣幸。

　　今天我演讲的题目是：

爱岗敬业，尽职尽责，争当一名优秀城管副队长

　　时光飞逝，记得从大学毕业叁加工作到现在也将十年了，回顾过去的十年。

从20__年到20__年作为大学生村官我下派到村工作，在村居的5年里我努力争当一名优秀村干部。

从20__年到20__年我调到办事处，在办事处的这5年中我力争做一名称职的办事员。

这十年中，我由一个相对涉事不深的大学毕业生为一名机关普通工作人员。

我学到了很多知识，也懂得了一些处事道理，但更为重要的是，实现了由一名普通青年向合格党员的转变。

这十年来虽然没有轰轰烈烈的事迹，但也取得了一定的成绩，平凡但努力工作我也是问心无愧。

　　这次我竞聘城管大队副队长，主要是有两个优势，我想也是每个成功者必要的条件：

　　一、工作能力。

我认为我能胜任这个工作，不同工作，多岗位的经历，不仅使我增长了人生阅历，还使我积累了丰富的工作经验。

首先，在办事处计划生育工作的一项重要工作，担任驻村干部期间，我对不愿意落实“四项节育手术”和参加环孕检对象的育龄妇女，多次上门做思想工作，讲清当前的计生政策，最终得到计生对象的配合；

其次，我协助村干部加强村级党组织建设，增强村级班子的凝聚力和战斗力。

这些工作使我具有较强的问题处理、组织协调和沟通能力，为以后更好的开展工作奠定了基础，最后，我是法学专业毕业，是接受组织培养教育多年的干部，对于规范执法、文明执法有一定的理解，法制城管提出了更高的要求。

这是我竞聘城管中队副队长的第一个优势条件。

　　二、工作努力。

在平常的工作中无论在哪个岗位，要想成功，就要通过自身的不懈努力，我相信天道酬勤，只要你多付出一份努力，离成功就会更接近一步。

在平时的工作中工我要求自己做到没有最好，只有更好，不断总结经验，在实践中求超越，在挑战中求发展。

这是我竞聘城管中队副队长的第二个优势条件。

　　城市管理工作牵涉到各行各业、千家万户，很多工作直接接触到弱势群体，稍有不慎就会影响到政府的形象。

这就要贯彻落实好上级的指示精神，完成镇委、镇政府交办的各项工作任务，假如我这次竞聘城管中队副队长成功，将围绕以下三方面开展工作：

　　一、提高思想认识抓好自身建设。

城管副队长对我来说不仅仅是一个具有吸引力的岗位，更是一份沉甸甸的责任，我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，做到爱岗敬业、履行职责，要求队员做到的自己首先要做到，严以律己，努力争当一名优秀的城管中队副队长，

　　二、团结班子抓好团队建设。

搞好城管工作，队伍建设是根本。

一方面我要当好配角，摆正自己的位置，服从领导的安排，维护一把手的威信。

另外我要切实担负好管理队员的责任，牢固确立“以人为本”的管理理念，充分调动每个队员的工作积极性，使大家团结一致，齐心协力，把城管各项工作搞好。

　　三、做好服务工作。

在城管副队长岗位上，做好服务工作是关键。

我上任后，把自己看作是城管中队的普通一兵，把自己的全部精力与时间都毫无保留地投入到做好服务市民和城管内部的工作，全面提升城管工作的质量，获得党和政府的肯定，人民群众的满意。

　　各位领导、各位评委，如果我能如愿竞争成功，我将再接再厉，继续兢兢业业协助领导做好工作，如果你们认为我还要继续提高，那我将把你们的意见视为做好今后工作的动力。

不论结果如何，都是对我的一种关心与帮助，我都万分感谢。

我将在你们的建议下，不断的完善自我，更好地干好自己的工作。

同时，我也衷心希望能得到大家的支持和领导的信任。

我的演讲完毕，谢谢！

城管竞聘演讲稿篇4

　　这次竞聘公用中队分队长，我将以满腔热情打造一支“团结协作、作风优良、业务精湛、务实创新”的分队，力争年底评得“文明分队”。

　　首先，打造一支团结协作的分队。

由于城管行政执法取证难、查扣难，单靠个人是不行的，只有整个分队团结协作、互相配合，充分发挥队员的主动性和能动性，才能圆满完成违法案件的查处。

作为分队长首先要在分队里树立敬岗爱业，工作勤恳，作风正派，不计个人得失的形象，以一身正气赢得到队员的尊敬和成为分队的主心骨，同时要在分队里培养兄弟情谊，平时注重相互沟通，了解队员的思想动态，做好“上情下达”，“下情上达”的桥梁作用，努力在分队里营造一个和谐的环境，将队员拧成一股绳，提高分队的凝聚力，这样才能在工作中无坚不摧。

　　其次，打造一支队容整洁，纪律严明，执法文明的分队。

作为分队长严格要求自己，作好表率作用，同时在平时时刻引导、督促和约束分队队员的行为，以养成一个好习惯为目标来促使队员成为一个作风优良的执法队员。

　　第三、打造一支业务能力精湛的分队。

牢记日常巡查日志、分队台帐是工作的体现，执法资料的积累和执法案件的分析、研讨是执法能力提高的保证。

队员业务能力畸形发展是分队长的失职，在以后的工作中有计划、逐步让每个队员以案件第一负责人的身份，直接判断违法事实、性质轻重；

直接面对当事人的推诿和拖拉；

直接面对围观群众的说情和谩骂；

直接面对询问时抵赖、推卸、拒不配合的行为。

我的宗旨是宁可案件无法查处，也要让队员去面对，去实践，让每个队员的执法能力在实践中成长，在压力下提高，最终能够独挡一面。

　　第四、打造一个务实创新的分队。

我们分队必定做到及时保质保量完成大队、中队安排的工作任务，在日常巡查中，不马虎了事，处理案子不拖拉，不在工作中留尾巴，不把难啃的骨头隐瞒、推诿给中队，追求务实的工作态度。

所谓创新也就是根据大队中队的工作思路走在其它分队的前列，探索新的执法方法，但同时也摆正位置，分队主要职责是不折不扣地完成中队布置的任务，发挥分队的能动性和探索新方法必须在中队首肯、支持的前提下来实施。

　　夏彬斌：

有重点有计划重实效努力开创新局面

　　我这次参加竞聘的岗位是公用中队三分队分队长。

我的执法思路是：

　　首先，尽心尽职当好中队领导的助手。

分队长就是中队长的左右手，一定程度上也是中队领导的眼睛和耳朵。

作为分队长一方面要积极配合中队制定各项制度和计划，同时认真落实中队下达的各项工作任务。

另一方面，要及时向中队汇报日常的执法情况和分队队员的各种情况包括工作的，生活的和思想动态等方面的情况，以便中队能及时了解各种情况，从而做出准确的决定。

　　其次，分队内部管理要“以人为本”，以提高队员的工作积极性。

作为分队长要做好协调，平时多和大家交心，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的工作环境。

在分队内组织各种活动，增加分队内活跃的气氛，增进队员之间的相互了解，培养信任感。

同时分队在制定计划和制度时，就要多听取分队人员的意见，从分队实际出发，充分调动大家的积极性。

切实做到为大家办好事，办实事，尽力解决队员的实际困难。

分队长就是队员们的公仆，只有分队内部团结，有凝聚力，工作才能形成合力。

　　再次，执法工作要“有重点，有计划，重实效，努力开创执法新局面”。

　　1、利用社会上一切可利用的力量，帮助我们的执法工作。

走访辖区里的各个社区和居委会，加强彼此的沟通和联系，以便及时为我们提供执法信息。

此外，我们还要和江东行政执法大队及其下属中队保持密切联系，一方面在需要时可以借助他们的执法力量帮助我们，以弥补我们执法力量的不足，另一方面也可以达到信息资源的共享。

　　2、在燃气方面的执法，重点要从源头上严格控制。

平时我们要对辖区内各燃气经营企业的储配站和供应点，加强检查、管理、宣传和教育，根据条例上的规定，使他们逐步走上规范化管理。

对于学校，宾馆饭店等设置的燃气瓶组气化站，要有计划地定期进行检查，防患于未来。

而对于无照经营的代充点，则以堵疏结合。

教育一批，整改一批，对于教育无效，又不整改的，则予以查处，以维护市民的人生和财产安全。

当然无照经营的代充点又与市民的日常生活息息相关，这就是我们执法难点所在，所以我们在执法违法行为的同时也要尽力要求各燃气经营企业切实做好送气义务，以不影响市民的日常生活，同时这也减少了无照经营的代充点的生存空间。

　　3、在供节水方面的执法，在我们日常的巡查的同时，要充分利用自来水公司提供的信息，加强联系。

这样做不但节约了我们有限的执法资源，也能及时查处违法案件，达到事半功倍。

　　4、坚持开展“亲民宣传”。

有计划地增加进社区执法宣传的频率，拉近我们与市民的距离，提高市民对我们城管执法的认识。

在宣传的同时又能听到群众的心声，还能树立我们直属大队良好的公众形象。

　　5、针对我们执法力量不足的实际情况，我们的日常巡查以小组为单位各自巡查，发现情况后分队再进行集中整治，注重实效，以提高执法效率。

我希望经过分队全体队员的努力工作后，形成这样的一个良性循环：

就是现有的违法案件得到及时处理的同时，可以预防和减少新的违法行为的发生，开创新的局面。

　　最后，就是要努力提高队员们的整体素质和办案能力。

分队要营造出一个良好的学习氛围，以提高分队人员的学习积极性，从而达到分队整体素质和办案能力的提高。

作为分队长要有意识地组织学习和讨论，不拘于形式，可以是全体参加，也可以是2人，3人进行讨论。

内容也是多种多样，可以是案例，也可以是巡查情况，分队长要善于发现，善于收集这方面的材料，目的就是在分队内营造一个自由的，活跃的，丰富的学习环境，鼓励队员们发表各自的观点，培养队员们的学习积极性，使队员们在轻松的气氛中，取长补短，从而达到共同提高。

城管竞聘演讲稿篇5

　　各位领导下午好

　　今天很高兴我又再一次站在这，有机会来竞聘中队干部职位，假如我能当选，我将会一如既往的开展相应的工作，完成各项任务指标。

　　首先，要立足本职工作，加强队伍建设，始终坚持我们的所训“主动、细致、规范”，从思想上改变每个队员的工作态度，经过一年的推敲，我们的制度逐步得到完善，但制度的完善还有个别队员还是不能紧跟完善因此会导致管理与制度的脱节。

如果我能当选，在继续完善制度的同时加大制度的执行力度。

　　__年我们的队伍刚刚成立，是我们队伍定型的一年，经过一年的磨合，__年将是队伍细化管理阶段，__年将加大二级督察的严格化与细微化，从细微处来显队伍管理，从而深入了解每个队员的内心想法。

　　其次，加强自我业务水平的提高，做好带头干，真正的起到干部的标杆作用，由于公安工作的特殊性，我没有制定具体的工作计划，因为计划总是赶不上变化，但我会把握阶段性的工作开展细化工作。

认真做好队务的分工，落实责任、明确工作目标、层层抓落实。

能够做到指标分解的合理化、考核制度的完善化。

同时，根据阶段工作的要求开展专项工作计划，加强信息警务等各项工作的督促落实。

　　最后，就是完善考核制度，促使考核制度的公平化与合理化。

　　假如我能当选我会将使队伍建设完善化、具体业务细微化、考核制度的合理化。

城管竞聘演讲稿篇6

　　尊敬的各位领导、同事们：

　　我竞聘的工作职位是城管科科长。

　　具备以下优势和工作设想：

　　一、能够主动加强政治理论方面的学习，在政治上、思想上和行动上始终与党中央、上级党委保持高度一政。

　　二、能够认真履行工作职责，参加工作以来始终保持积极向上的心态，有对工作负责的精神和良好的工作态度。

无论是过去还是在现在，都能够在本职工作岗位上尽职敬业，较好的完成上级领导交办的各项工作任务。

在工作中踏实做事、清白做人，做到服从组织安排，履行好自已的工作职责。

注重发挥整体的积极性和工作上的灵活性，相互支持相互帮助，团结协作顾全大局。

做到了任劳任怨，勤勉尽责，在工作中养成了良好的奉献精神。

　　三、如果能聘任，我将从以下几个方面着手做好城管工作：

　　1、认真加强学习业务方面的知识和上级文件指示精神，尽快熟悉本职工作，牢记本岗职责，在权限范围内做好相应工作准备。

短时间内掌握详实的资料，加强组织协调能力，为开展工作做好基础准备。

　　2、坚持长效管理机制，加强督促检查，定期到社区察看，列入平时的考核成绩。

在日常工作中做到“两勤一查”：

勤转、勤看、查找问题。

社区内存在的小广告、吊挂物、卫生保洁不到位、扫保不及时等问题，这就要求我们勤转勤看，查找问题，及时清理。

为非物业社区配备必要的工具，同居委会一起现场解决问题。

每周不定时间进行察看，计入考核并每月进行一次讲评。

对于社区内的装修工程土，做到发现一处清理一处，避免长久滞留，影响居民的生活。

除四害工作涉及到驻街所有单位和社区，需加强宣传动员，将除害药物放置到位，统一时间段内才能取得更好的效果。

对于临时性工作要主动，积极配合。

只要坚持长久的工作制度，才能达到社区的环境整洁。

　　3、充分发挥科室团队精神，加强沟通协调工作，提高在实际工作中的实践效果。

在工作中摆正位置，端正心态，本着求真务实、勤奋工作的态度，在主管领导的带领下开展好业务职能工作。

做到“三心”：

一是加强责任心，对于负责的工作加强责任意识，只有爱工作才能做好工作；

二是工作过程中要细心，做到不怕麻烦，不怕重复，有一个沉稳的工作姿态；

三是在处理情况时要用心，站在负责任的角度考虑问题。

灵活处理工作中出现的各种情况和问题，积极主动完成好上级交办的各项工作任务，并落实到实处。

事不在多，关键是做好每件事情；

事不在大，关键是完成好上级交给的每一项工作，让领导放心。

并积极做好科室的其它工作，主动向主管领导汇报工作中的进展情况，领会上级领导的工作指示和意图，及时传达到社区和驻街单位，有决心和信心做好城管工作。

　　如果不能聘任，说明还存在一定的差距。

我将一如继往的做好当前的本职工作，继续加强学习和本职工作岗位的锻炼。

　　非常感谢领导和同志们给我一次自我推荐的机会。

城管竞聘演讲稿篇7

　　各位领导、各位城管系统的同仁：

　　感到非常荣幸，局党组给予这么一个机会，在这里向大家介绍自己，并虚心向参与竞聘的各位同仁请教和学习。

　　我叫薛景明，我竞聘的岗位是城管支队长。

站在这里，我想最重要的是要回答几个问题。

　　第一，我凭什么站在这里。

凭借对城管事业的热爱，那是一句空话。

凭我对支队长职务和权力的羡慕，那是思想偏激。

我心中最大的动力，就是，不相信做好城市管理工作会那么难，出力、出汗、甚至出血、干活不讨好的局面怎么会那么难以改变。

所以，我要试一试。

　　第二，我要回答的是我有多大能耐。

20__年考入城管支队以来，在足足一年的时间里，我曾经和其他队员一样，撵过摊、扣过车、爬过梯、拆过牌。

20__年，抽调到市创建办以后，由于工作性质的改变，也就变成是看过报、写过稿，当然我讲的不仅是报纸的报，还包括全市的城市管理工作汇报，写过稿也不仅是今天这样的竞聘演讲稿，还有指导全市城市管理工作的文件稿。

　　第三，我想回答的是我对局党组提出的"

六无、两取缔"

怎么看。

感觉工作内容挺多，但实际上，中心内容也就是"

两个管理"

，一是管理流动商户；

二是管理沿街的门店商户。

说起来容易，做起来难。

但我认为，目前我们有了一个很好的基础和一个较为宽松的大环境，那就是，长期以来城管队伍坚持文明执法、服务管理，在沿街门店商户心中，对立的可以理解、亲近的形象和市政府已经批准建立的能够容纳流动商户的市区街道临时摊点群。

这些，是我们的有利条件。

　　下面，第四，我想回答一下我将会怎么干。

城管工作有几个难题：

一是店外经营、店外杂物、乱挂乱晒容易反复，督促不到问题就反弹，对此，我们要开动脑筋让商户养成日常自觉的好习惯。

二是对存在的一些钉子户、难缠户等难点问题，要设法动用各种手段，城管的、公安的、卫生的、工商的、媒体的、社会的、包括私人的，一对一、点对点的解决。

三是对当前城管队伍力量不足的问题，当前的形式需要我们进一步加大工作强度、延长工作时间，这其中当然包括支队长、大队长等全体城管人员在内。

经验告诉我们，只要保持了工作的态势和一种氛围，工作只会越干越轻松。

当然，具体的工作措施将在上任之后陆续出台。

　　第五，我一定要回答如果干不好了怎么办。

在此表态，我要把我从担任支队长当天起，到引咎辞职之日期间的全部工资和津贴拿出来，用作一线城管队员的补助。

就这么点想法。

　　我的竞聘演讲就此结束了，谢谢大家。

城管竞聘演讲稿篇8

　　尊敬的各位领导、各位评委、同志们：

　　我演讲的题目是《让青春在打造一流城市环境中闪光》。

　　我之所以在这里高声地朗诵它，是因为她包含着一种时代气息与时代精神，让我为之振奋！

　　在我市全面学习贯彻十六大精神的开局之年，如何贯彻落实省委提出的“两个率先”的要求，实现“苏中争第一、跨江争位次”的目标？

如何在推进“三大建设”中创业、创新、创优？

为仪征的发展多作贡献？

作为我，一个极其普通的城管队员，也同样感受到了春神的脚步，亲切的呼唤，看到了“两个率先”宏伟目标扬起的笑脸！

听到了全市人民为实现“两个率先”的生命的律动！

　　世纪伟人毛泽东说过：

人，总是要有一点精神的。

面对我们这个如火如荼的时代，面对挥师沿江，开发沿江，决胜沿江，实现“两个率先”这一前无古人的壮丽事业，我们每个人都需要一种精神，这就是与时俱进的时代精神。

　　改革开放以来，我们仪征人民在现代化建设中，也逐步形成了一种可贵的“艰苦创业、改革创新、争先创优”的新时代的`仪征精神。

在实现“两个率先”的过程中，我首先就要用这种与时俱