13二建施工管理试题答案后附.doc

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13二建施工管理试题答案后附.doc

2013年全国注册二级建造师执业资格考试

《建设工程施工管理》考题及答案

一、单项选择题

1、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是()

A确定各类进度计划的审批程序B优化项目设计

C选择合理的合同结构D选择工程承包模式

2、建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务

A业主方B设计方C施工方D供货方

3.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号),生产安全事故生生后,受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段,向()报告

A.施工单位负责人B.项目经理 C.安全员D.项目总监理工程师

4、下列施工成本计划指标中,属于质量指标的是()

A单位工程成本计划额B设计预算成本计划额

C设计预算成本计划降低率D材料计划成本额

5、下列施工组织设计内容中,应当首先确定的是()

A施工平面图设计B机具设计需求计划

C施工进度计划D施工方案

6、根据技术交底有关规定,项目开工前向承担施工负责人或分包人进行书面技术交底的人应该是()

A项目技术负责人B项目经理

C项目质检员D项目专业安全员

7、施工现场照明条件属于影响质量环境因素中的()

A作业环境因素B自然环境因素

C施工质量管理环境因素D技术环境因素

8、施工企业质量管理体系文件由质量手册、程序文件、质量计划和()等构成。

A质量方针B质量记录C质量目标D质量评价

9.某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于()

A.信息处理工作流程组织 B.物质流程组织C.管理工作流程组织 D.施工作业流程组织

10.施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和()

A.风险转移B.风险跟踪C.风险排序D.风险控制

11、某土石方工程按混合价方式计价,其土方工程实行总价包干,包干价20万元;石方工程实行单价合同,该工程有关的工程量和价格资料如下表所示,则该工程的结算价款是()万元。

项目

估计工程量m³

实际工程量m³

合同单价(元/m³)

土方工程

4000

4200

石方工程

2800

3000

240

A87.2B88.2C93.0D92.0

12、某分部工程的成本计划数据如下表所示,则第五周施工成本计划值是()。

编码

项目名称

时间

费用强度

(万元/周)

工程进度(周)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

11

场地平整

7

20

12

土方开挖

4

30

13

基础垫层

4

45

14

砼基础

6

80

15

土方回填

3

30

A75B80C125D155

13、某工程网络计划中,工作N最早开始时间为第17天,持续时间为5天,该工作有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天,则N的自由时差为()天。

A2B3C7D8

14、施工方信息管理手段的核心是()。

A编制管理手册B实现工程信息化管理C建立基于互联网的信息处理平台D实现办公自动化

15.采用单价合同招标时,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权利先作修改再评标,当总价和计算结果不一致时,以单价为准调整总价,这体现了单价合同()的特点。

A单价优先B工程量优先C总价优先D风险均摊

16.施工质量保证体系的运行,应以()为重心。

A计划管理B结果管理C成品保护D过程管理

17.施工项目现场设置专职安全员,是施工安全保证体系中的()保证措施。

A技术B制度C组织D投入

18.某工程包含两个子项工程,甲子项工程估计工程量为5000m³,合同单价240元/m³;乙子项工程估计工程量2500m³,合同单价280元/m³。

工程预付款为合同价的12%,主要材料和构配件所占比重为60%,则该工程预付款的起扣点为()万元。

A212B96C116D176

19.关于项目目标动态控制的说法,错误的是()。

A动态控制首先应将目标分解,制定目标控制的计划值

B目标的计划值在任何情况下都应保持不变

C当目标的计划值和实际值发生偏离时应进行纠偏

D在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制

20.通过加强施工定额和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗,这属于施工成本管理措施的()。

A技术措施B经济措施C合同措施D组织措施

21.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)病假在六个月以内的生产工人的工资属于( )

A.生产工人基本工资B.生产工人辅助工资C.职工福利费D.企业管理费

22.某工厂设备基础的混凝土浇筑过程中,由于施工管理不善,导致28d的混凝土实际强度不到设计规定强度的30%,对这起质量事故的正确处理方法是()

A.返工处理B.修补处理C.加固处理D.不作处理

23.关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()

A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任

B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方

C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可

D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”

24.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),对于预计后果为中度损失和发生可能性为中等的风险,应列为()等风险

A.2B.4C.5D.3

25.某地基基础工程直接工程费为1000万元,以直接费为计算基础计算建筑安装工程量,其中措施费为直接工程费的5%,间接费费率为8%,利润率为5%,综合税率为3.35%,,则该工程的建筑安装工程含税造价为()万元

A.1186.500B.1190.700C.1226.248D.1230.588

26.在施工总承包管理模式下,分包单位一般与()签订合同

A.工程总承包单位B.施工总承包单位C.业主D.业主、施工总承包管理单位三方共同

27.根据现行规定,施工企业为职工缴纳的工伤保险费,属于建筑安装工程费中的()

A.文明施工费B.劳动保险费C.规费D.安全施工费

28.某工程双代号网络计划如下图所示(时间单位:

天),其关键线路有()条

A.2B.4C.3D.5

29.关于施工质量控制的说法,正确的是()

A.施工质量控制应强调过程控制

B.施工质量控制独立于施工质量管理

C.施工质量控制的关键在于工程项目的终检

D.施工质量控制的特点仅由施工生产的特点决定

30.下列组织工具中,能够反映项目所有工作任务的是()

A.组织结构图B.工作流程图C.工作任务分工表D.项目结构图

31.关于建设工程索赔成立条件的说法,正确的是()

A.导致索赔的事件必须是对方的过错,索赔才能成立

B.只要对方存在过错,不管是否造成损失,索赔都能成立

C.不按照合同规定的程序提交索赔报告,索赔不能成立

D.只要索赔事件的事实存在,在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立

32.斗容量为1m3的反铲挖土机,挖三类土,装车,深度在3m内,小组成员4人,机械台班产量为3.84(定额单位100m3),则挖100m3的人工时间定额为()

A.3.84B.0.78C.0.26D.1.04

33.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是()

A.施工生产计划是项目施工进度计划的集合

B.属同一个计划系统,但范围不同

C.属两个不同系统的计划,但两者紧密相关

D.属两个不同系统的计划,两者之间没有关系

34.施工机械台班产量定额等于()

A.机械净工作生产率×工作班延续时间

B.机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数

C.机械净工作生产率×机械利用系数

D.机械净工作生产率×工作班延续时间×机械运行时间

35.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),关于发包人、承包人和分包人关系的说法,正确的是()

A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地

B.就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令

C.分包人可直接致电发包人或工程师

D.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系

36.下列进度计划中,属于实施性施工进度计划的是()

A.项目施工总进度计划B.项目施工年度计划

C.项目进度施工计划D.企业旬施工生产计划

37.根据《建筑施工场界噪声限值》(GB12523-90),推土机在夜间施工时的施工噪声限值是()dB

A.65B.55C.75D.85

38.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示(时间单位:

天),工作A的总时差为()天

A.0B..2C.3D.1

39某工程的单代号网络计划如下图所示(时间单位:

天),该计划的计算工期为()天

A.9B.11C.12D.15

40施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中,以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系

A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人的代表

C.施工企业法定代表人D.建设单位项目管理者

41.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的()

A.指令B.协作C.监督D.配合

42.关于建设工程职业健康安全与环境管理的说法,正确的是()

A.职业健康安全与环境管理对一般有害的因素实施管理和控制

B.职业健康安全管理的目的是保护建设工程的生产者和使用者的健康与安全

C.职业健康安全与环境管理的主体是组织,管理的对象是一个组织的活动

D,职业健康安全与环境管理体系应独立于组织的其他管理体系之外

43.建设工程项目总进度目标论证的工作包括:

(1)项目结构分析;

(2)编制各层进度计划;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码,其正确的工作顺序是()

A.

(1)-(3)-

(2)-(4)B.

(1)-(3)-(4)-

(2)

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