企业文化部分Word下载.docx

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13、河南煤化集团企业文化单项理念中的廉政理念是（D）

A、激浊扬清干净健康B、荡浊扬清快乐健康

C、激浊扬清快乐健康D、荡浊扬清干净健康

14、“自强不息、坚忍不拔”是河南煤化集团企业文化核心理念中的（D）

15、下面不属于企业文化“八个核心理念”的是（D）

A、企业哲学B、企业核心价值观

C、主传播语D、发展理念

16、下面属于企业人才理念范畴的是（A）

A、“公开赛马”B、看情面用人

C、任人唯亲D、以勤为先

17、对企业作风表述错误的是（A）

A、企业作风要求我们做事要瞻前顾后，不要硬拼硬抢。

B、企业作风要求我们做事要在观念上快人一拍。

C、企业作风要求我们在思想上要先人一步。

D、企业作风要求我们要始终保持一股干劲、一种激情、一种拼命的精神。

18、河南煤化集团企业文化体系中包含有几个核心理念和几个单项理念？

（C）

A、8和6B、8和10C、8和8D、10和8

19、“精打细算、开源节流”是河南煤化集团企业文化单项理念中的（C）

A、管理理念B、效益理念C、成本理念D、营销理念

20、“报效国有、惠及员工”是河南煤化集团企业文化核心理念中的（D）

A、企业哲学B、企业愿景C、企业作风D、企业使命

21、河南煤化集团企业文化单项理念中的人才理念是（A）

A、人尽其才、以德为先B、人尽其才、以廉为本

C、以德为先、以勤为基D、以德为先、以绩为度

22、对企业管理理念表述正确的是（A）

A、“三化管理”是企业管理的根本。

B、企业要遵循市场化、国际化、科学化的运行模式。

C、通过人管人来解决发展中的问题。

D、我们可以想到，但没必要非得做到。

23、“科学发展、善行成器”是河南煤化集团企业文化核心理念中的（D）

A、企业哲学B、企业哲学内涵C、企业作风D、企业使命

24、“立志高远、笃行求实”是河南煤化集团企业文化单项理念中的（A）

25、河南煤化集团的“双千亿”是指？

A、营业收入、净资产B、销售收入、资产

C、资产总额、销售收入D、煤炭产量、利润

26、“行业领先、国际一流”是河南煤化集团企业文化核心理念中的（B）

27、河南煤化集团“两调整、两提高”是指（B）：

A、调整资本运营结构，提高经济增长质量和效益；

调整人力资源结构，提高管理人员素质

B、调整产业产品结构，提高经济增长质量和效益；

调整人力资源结构，提高员工综合素质

C、调整资本运营结构，提高经济增长质量和效益；

调整人力资源结构，提高员工综合素质

D、调整产业产品结构，提高经济增长质量和效益；

28、“发掘潜力、提升价值”是河南煤化集团企业文化单项理念中的（B）

A、管理理念B、效益理念C、营销理念D、人才理念

29、“勇担重担、成就理想”是河南煤化集团企业文化核心理念中的（D）

30、每位员工必须树立（B）的意识。

A、“自己管好自己”

B、“我的形象即企业形象”

C、“企业形象与我无关”

D、“企业利益与我无关”

31、《企业文化手册》有哪三章?

A、核心理念、单项理念、行为规范

B、核心理念、单项理念、高管人员行为准则

C、企业标识、理念体系、行为规范

D、企业标识、核心理念、行为规范

32、河南煤业化工集团成立于2008年（C）。

A、11月15日B、12月15日

C、12月5日D、12月25日

33、河南煤业化工集团的企业愿景是——行业领先（B）。

A、国内一流B、国际一流C、产业发展D、走向世界

34、河南煤业化工集团的哲学内涵是：

科学发展（C）。

A、顺势而行B、笃行求实C、善行成器D、持续创新

35、河南煤业化工集团的成本理念是——精打细算、（C）。

A、创新为先B、三化为本C、开源节流D、提升价值

36、河南煤化集团连续（B）年列中国煤炭开采和洗选业行业“效益十佳”第一名。

A、2年B、3年C、1年D、4年

37、胡锦涛总书记7月10在集团公司新洛轴工程视察时，就企业未来发展指出：

一靠机制，二靠（C）。

A、科技B、员工C、创新D、研发

38、河南煤业化工集团的企业精神是（C）

A、人企合一顺势而行B、用心做事追求卓越

C、自强不息坚韧不拔D、先人一步持续创新

二、填空题

1、2010年7月10日，胡锦涛总书记率领中央转变经济发展方式观摩团，冒雨亲临新洛轴基地视察，要求洛轴一靠机制，二靠创新。

2、河南煤化集团的目标是高尚、卓越、受人尊敬。

。

3、河南煤化集团“8813”企业文化体系是指八个核心理念、八个单项理念、高管十大行为准则和员工三大行为规范。

4、河南煤业化工集团的企业哲学是人企合一、顺势而行。

5、河南煤业化工集团的效益理念是发掘潜力、提升价值。

6、河南煤化标识的寓意是：

河南煤业化工集团以创新为先导，善于突破、敢为人先、争创第一的气魄。

7、河南煤化“4+3”的战略格局是指煤炭、化工、有色金属、装备制造这四大主力和物流、矿建、实业三大支撑产业。

8、内部市场化是使每位员工在他生产过程中的行为，直接跟他的收入挂钩，这是一种激励，完全是给他自己干活。

9、河南煤业化工集团的企业使命是报效国家、惠及员工。

10、河南煤业化工集团的人才理念是人尽其才、以德为先。

11、河南煤业化工集团的营销理念是市场导向、客户至上。

12、河南煤业化工集团成立于2008年12月5日。

13、河南省委书记卢展工提出的“三具两基一抓手”指的是一具体就突破、一具体就深入、一具体就落实；

从基层抓起、从基础抓起；

以项目带动为抓手。

14、河南煤化“4+3”管理模式是指：

两调整、两提高、两创新、两带动和三化管理。

15、河南煤化集团是河南省唯一一个超“双千亿”的企业，“双千亿”分别是指资产1000亿元、销售收入1000亿元。

16、河南煤业化工集团的核心价值观是用心做事、追求卓越。

17、河南煤业化工集团的安全理念是从零开始、向零奋斗。

18、2010年河南煤化全力冲刺世界500强。

19、河南煤业化工集团的主传播语是勇担重任、成就理想。

20、《行为准则》要求高管人员必须崇尚“人企合一、顺势而行”的企业哲学，善待员工、善待股东、善待客户、善待所有帮助过公司的人；

坚持企业利益最大化与员工价值最大化的高度统一。

21、“双基”建设是指基础建设和基层建设。

22、2010年河南煤化全力冲刺世界500强。

23、河南煤业化工集团的成本理念是精打细算、开源节流。

24、科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。

25、河南煤业化工集团的企业作风是先人一步、持续创新。

26、河南煤业化工集团的管理理念是创新为先、三化为本。

27、2010年河南煤化的奋斗目标是“71280”，其含义是煤炭产量7000万吨、营业收入1200亿元、利润80亿元、安全实现零死亡

28、2009年河南煤化居中国企业500强第60位。

29、河南煤化在转变发展方式上所指的“加减乘除”分别是：

加法增加高端产业，减法淘汰落后产能，乘法实现倍增效应，除法消除技术差距，提升产品层次。

30、河南煤化“六统一”的目标是：

统一人事管理；

统一战略规划；

统一财务管理；

统一资源配置；

统一市场布局；

统一技术开发。

31、集团公司董事长、党委书记陈雪枫提出的“两创新、两带动”是指管理创新、技术创新，项目带动、品牌带动。

32、河南省委卢展工书记提出的“三具两基一抓手”的三具指：

一具体就突破，一具体就深入，一具体就落实。

三、简答题

1、陈雪枫董事长在河南煤化转变经济发展方式的战略方面提出了“三个匹配、三个协调、三个重点”，请简述其内容。

答：

三个匹配是指硬实力和软实力要匹配，发展的规模和效益要匹配，经济规模和自身的资产量要匹配；

三个协调是指根据市场需要调整产品结构产业结构，根据国内国际两种资源两种市场再协调；

调整自身价值；

国家产业政策、产业布局的协调；

三个重点是指国家产业政策为重点、发展自身现有产业为重点、资源为重点。

2、安全理念的释义是什么？

安全是员工最大的福祉，是生产的根本、效益的保障。

任何时候对待安全都要不推诿、不懈怠、不耍滑。

要时刻把员工的生命、健康放在心上，视员工如亲人，带着良心和真心抓安全，带着关爱员工的深厚感情抓安全，打造牢不可破的安全长城。

3、河南煤化集团企业文化的八个核心理念是什么？

企业哲学内涵：

科学发展善行成器；

企业哲学：

人企合一　顺势而行；

企业愿景：

行业领先　国际一流；

核心价值观：

用心做事　追求卓越；

企业使命：

报效国家　惠及员工；

企业作风：

先人一步　持续创新；

企业精神：

自强不息　坚韧不拔；

主传播语：

勇担重任　成就理想

4、河南煤化集团企业文化的八个单项理念是什么？

发展理念：

立志高远笃行求实；

管理理念：

创新为先　三化为本；

效益理念：

发掘潜力　提升价值；

成本理念：

精打细算　开源节流；

营销理念：

市场导向　客户至上；

安全理念：

从零开始　向零奋斗；

人才理念：

人尽其才　以德为先；

廉政理念：

涤浊扬清　干净健康

5、企业哲学内涵的释义是什么？

河南煤业化工集团要坚持科学发展，主动承担民族工业振兴的重任，为国分忧，为民解难，成为全省乃至全国企业的先锋和模范。

作为一个资源型企业，要做到善待自然，高效利用能源；

善待社会，积极承担社会责任；

善待股东，持续提高资产回报率；

善待员工，始终保障员工和企业共同成长；

善待用户，得到更多合作伙伴，做到基业长青。

作为河南煤业化工集团的员工，要对企业成就报有良好的意愿，并通过自身的行动和努力，帮助他人，共同提升价值。

6、“两调整、两提高的具体内容是什么？

“两调整、两提高”是指调整优化产业产品结构提高经济增长的质量和效益、调整优化人力资源结构提高员工综合素质。

7、2010年河南煤化的奋斗目标简称和含义分别是什么？

1.煤炭产量突破7000万吨；

2.营业收入1200亿元；

3.完成利税150亿元。

其中，实现利润确保80亿元，争取达到100亿元；

4.杜绝较大事故，严格控制零星伤亡和一级非伤亡事故，地面单位杜绝重伤及二级以上非伤亡事故，力争实现零死亡。

8、河南煤化“四加三”管理战略是什么？

“四”，即：

“两调整、两提高”、“两创新、两带动”

两调整两提高：

调整优化产业结构，提高经济效益

两创新两带动：

管理创新，技术创新；

品牌带动，项目带动

“三”，即“三化”管理，制度化、规范化、市场化

9、河南煤化“四加三”产业战略是什么？

煤炭、化工、有色金属、装备制造

“三”，即：

物流贸易、矿山建设、实业

10、河南煤化在转变发展方式上所指的“加减乘除”分别是什么？

加法：

增加高端产业减法：

淘汰落后产能

乘法：

实现倍增效应除法：

消除技术差距，提升产品层次

11、河南煤化“六统一”的目标是什么？

统一资源配置、统一市场布局、统一技术开发

12、河南煤业化工集团员工三大行为规范是什么？

1、职业道德2、行为准则3、礼仪规范

13、河南煤业化工集团员工职业道德是什么？

1、敬业爱岗遵章守纪2、勤奋学习学习创新

3、团结协作诚实奉献4、关心社会遵守公德

14、河南煤业化工集团员工行为准则是什么？

1、上班守则2、同事关系3、网络信息

4、保密守则5、公共财务

15、河南煤业化工集团员工礼仪规范是什么？

1、仪容仪表2、行为举止3、电话礼仪4、会议礼仪

5、接待礼仪6、文明用语

16、什么是内部市场化的核心？

将外部市场机制、价值规律引入企业内部，目的是解放粗放问题，精髓是用市场经济推动管理的精、细、严。

17、安全质量标准化在煤矿企业的作用是什么？

是煤矿安全生产的工作基础，是增强煤炭企业的生存和竞争能力的重要保证，是煤矿的“生命工程”和“效益工程”。

18、安全质量标准化矿井分为哪三个等级？

1、一级为优良品；

2、二级为合格品；

3、三级为不合格品。

19、优良品、合格品、不合格品得分各为多少？

优良品得分为90分以上（含90分）；

合格品得分为85分以上（含85分）；

不合格品得分为80分以上（含80分）。

20、集团公司、局、矿对质量标准化是怎样检查的？

集团公司每季度对局抽查一次，局每季度对矿验收一次，局、矿每月对质量标准化至少检查一次。

21、我国的安全生产工作方针是什么？

安全第一，预防为主。

22、煤矿企业取得煤炭生产许可证应当具备的条件是什么？

煤矿企业取得煤炭生产许可证应当具备的条件是：

（1）依法取得采矿许可证；

（2）矿井生产系统符合《煤矿安全规程》；

（3）矿长经依法培训合格，取得矿长资格证书；

（4）特种作业人员经依法培训合格，取得操作资格证书；

（5）井上、井下、矿内、矿外调度通讯畅通；

（6）有实测的井上、井下工程对照图、采掘工程平面图；

（7）有竣工验收合格的保障煤矿生产安全的设施和环境保护设施；

（8）法律、行政法规规定的其他条件。

23、煤矿安全生产管理的基本原则是什么？

（1）安全第一、预防为主的原则

（2）管生产必须管安全的原则

（3）专管群治全员管理的原则

（4）安全具有否决权的原则

（5）管理、装备、培训并重的原则.

24、事故形成的“四因素”是什么？

（1）环境不安全条件

（2）管理上的缺陷

（3）物的不安全状态

（4）人的不安全行为。

25、矿山企业员工应具有哪些义务？

（1）遵守有关矿山安全的法律、法规和企业规章制度；

（2）维护矿山企业的生产设备、设施；

（3）接受安全教育和培训；

（4）及时报告危险情况，参加抢险救护。

26、煤矿企业所说的“三大规程”指的是哪“三大规程”？

煤矿安全规程、作业规程、工种操作规程。

27、煤矿企业员工的十项权力是什么？

（1）带班人员不下井，工人有权不下井；

（2）带班人员早出井，工人有权早出井；

（3）安全隐患不排查，工人有权不作业；

（4）管理人员违章指挥，工人有权不执行；

（5）没有安全措施，工人有权不开工；

（6）不组织班前安全学习，工人有权不下井；

（7）未进行“三位一体”（班长、安全检查员、瓦斯检查员）安全检查，工人有权不开工；

（8）检测监控系统安装不到位，运行不正常，工人有权不开工；

（9）不配全合格的劳动保护、防护用品，工人有权不下井；

（10）避灾路线不标识，工人有权不下井。

28、安全“零”理念的基本内容及“十零理念”是什么？

从零开始，向零奋斗。

实现“安全工作零起点，执行制度零距离，系统运行零隐患，设备状态令缺陷，生产组织零违章，操作过程零失误，隐患排查零盲区，隐患治理零搁置，安全生产零事故，发生事故零效益。

29、河南煤业化工集团2010年安全工作的总体思路是什么？

河南煤业化工集团2010年安全工作的总体思路是：

践行一个理念，实施两个规范，固化三项制度，深化四级考核，构建五自安全管理体系，强化六项工作，力争六个突破。

具体内容：

践行一个理念:

即安全零理念；

实施两个规范:

即规范干部安全管理行为，规范员工安全操作行为；

固化三项制度:

即固化安全“双基”建设、安全结构工资和安全责任追究三项制度，实行对标管理；

深化四级考核:

即深化“成员企业对矿井—矿井对区队—区队对班组—班组对员工”四级安全管理考核；

构建五自安全管理体系:

即矿井自主，系统自控，区队自治，班组自理，员工自律安全管理体系，创建本质安全型企业；

强化六项工作，力争六个突破:

即强化源头治理，力争在隐患排查治理上取得突破；

强化基础管理，力争在安全质量标准化建设上取得突破；

强化瓦斯治理，力争在瓦斯区域治理上取得突破；

强化科技兴安，力争在关键技术上取得突破；

强化安全投入，力争在系统和装备上取得突破；

强化整合矿井监管，力争在整合矿井安全管理上取得突破，力争实现安全生产“零”死亡。

30、矿实行的三级考核体系是？

矿对区队、区队对班组、班组对个人三级考核体系

31、按规定矿井应多长时间进行一次隐患排查？

多长时间进行一次安全检查？

矿井每月一次隐患排查、一次安全检查.

32、河南煤业化工集团“012345”安全管理模式的内容是什么？

河南煤化集团在安全管理方面，创建了独具特色的“012345”管理模式，即“安全0理念、一号工程、二个抓手、三项机制、四大体系、五自管理”的安全管理模式。

33、安全“十零”理念指什么？

安全工作零起点执行制度零距离生产组织零违章

操作过程零失误设备状态零缺陷系统运行零隐患

隐患排查零盲区隐患治理零搁置安全生产零事故

发生事故零效益

34、安全理念及释义是什么？

“从零开始向零奋斗”

释义：

35、“五自”管理及释义是什么？

即矿井自主、系统自控、区队自治、班组自理、员工自律。

一是矿井自主。

矿井要落实安全管理主体责任，强化安全管理创新，激发内生管理动力，深化“双基”和标准化建设，创建“五型矿井”（本质安全型、经济效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型），实现安全自主。

二是系统自控。

按“抓系统、系统抓”的安全管理思路，立足抓大系统、治大隐患、防大事故，制定并落实本系统的安全管理考核办法，开展系统专业化安全检查和隐患排查治理，进行重点灾害防治、安全培训、安全投入效果评价，筑牢系统安全防线，实现系统自控。

三是区队自治。

完善并执行区队安全管理考核制度，落实现场安全责任，规范安全管理行为，加强对班组长的培养、考核与激励，提高区队安全管理能力，创建六好”区队（双基建设、安全效果、质量管理、任务指标、管理创新、文明和谐）、实现区队安全自治。

四是班组自理。

要落实公司关于加强班组建设的指导意见，推广“白国周班组管理法”，做到质量合格在班组、消除隐患在班组、杜绝“三违”在班组，“五小”创新在班组，创建“五好班组”（安全效果、质量管理、任务指标、隐患治理、团结和谐），实现安全自理。

五是员工自律。

员工要自觉提高安全意识、参加安全技能培训、履行安全生产义务，行使安全管理权利，做到“我要安全”、“我会安全”，“我能安全”，争做“四无员工”（个人无‘三违’、设备无缺陷、身边无隐患、安全无事故），实现安全自律。

36、“六型”安全内容是什么？

即构建自主管理型、系统管理型、科技支撑型、预防预控型、学习创新型和重奖重罚型安全长效机制。

37、强化七项工作，力争七个突破是什么？

即强化安全理念创新，力争在专业子理念的确立和落地上取得突破；

强化管理职能转变，力争在内生机制形成和自主安全管理上取得突破；

强化安全管理创新项目带动，力争在激活管理要素和激发内生动力上取得突破；

强化隐患排查治理，力争在标本兼治和信息化管理上取得突破；

强化安全培训教育，力争在“两规范”、“两提高”上取得突破；

强化科技兴安，力争在科技成果转化和重点灾害治理上取得突破；

强化新整合矿井的安全监管，力争在安全管理创新和安全管理效果上取得突破。

力争实现安全零死亡。

38、“三十零”安全子理念是什么？

安全生产责任制体系，做到责任制内容“零盲区”、责任制边界“零错位”、责任制落实“零缺位”。

作业规程和安全技术措施，做到内容“零缺陷”、贯彻“零漏项”、制度执行“零距离”。

瓦斯防治工作，做到以风定产“零超限”、瓦斯治理“零突出”、监测检查“零盲点”。

防治水工作，力争实现“零突水、零淹面、零影响”。

顶板管理，力争做到“零片帮、零空顶、零冒顶”。

机电运输，力争做到电气“零失爆”、供电“零中断”、运输“零失控”。

安全生产管理协议，做到内容“零缺项”、执行“零距离”、项目“零事故”。

安监部门，力争做到安监“零盲区”、行为“零违章”、廉政“零违纪”。

安全培训，促使员工力争做到岗位知识“零漏洞”；

岗位技能“零缺陷”，岗位操作“零失误”。

重大隐患管理，力争做到排查“零盲区”、治理“零搁置”、效果“零反弹”。

39、“三不生产”指的是什么？

指的是“不安全不生产、隐患不消除不生产、安全措施不落实不生产”。

40、隐患“五定”原则是什么？

定项目、定资金、定时间、定责任人、定整改措施。

41、什么叫“三违”？

“三违”指违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律。

42、“三松”指的是什么？

指思想松、纪律松、管理松。

43、安全上坚持的四个原则是什么？

1、管理、装备、培训并重的原则；

2、三不生产的原则；

3、四不放过的原则；

4、谁是一把手谁是安全第一负责人的原则。

44、一通三防指的是什么？

通风、防治瓦斯、防治煤尘、防灭火

45、构成矿井火灾的三要素是什么？

热源、可燃物和空气是构成矿井火灾的三要素

46、国务院第446号令第五条规定：

煤矿未依法取得哪些证照的，不得从事生产，擅自从事生产的，属非法煤矿？

煤炭生产许可证、安全生产许可证、采矿许可证、工商营业执照、矿长资格