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A.20世纪50年代

B..20世纪60年代

C..20世纪40年代

D..20世纪60年代末70年代初

5.倾向于吸引企业家、革新者、冒险家加盟,并根据绩效提供报酬的组织文化属于()。

A.学院文化

B.俱乐部文化

C.堡垒文化

D.棒球队文化

6.组织层次又叫()。

A.管理幅度

B.命令链

C.集权水平

D.人事比例

7.管理方格图中最有效的领导方式有()。

A.贫乏型

B.任务第一型

C.俱乐部型

D.团队式

8.“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝”属于()现象。

A.社会懒惰

B.社会促进

C.从众

D.社会压力

9.个体对客观对象的主观评价及其较为持久而稳定的心理和行为倾向,称为()。

A.态度

B.价值观

C.组织归属

D.工作满意度

10.个体在认知他人的,常常将其与最近接触到的人和事进行比较,从而得出结论的一种知觉失真现象,称为()。

A.先入效应

D.对比效应

二、多选题(共10道试题,共40分。

)V1.组织承诺包括()几种基本成分。

A.感情承诺

B.知觉承诺

C.持续承诺

D.标准承诺

2.态度作为刺激与行为反映之间的中介因素,对个体行为具有以下功能A.影响社会知觉

B.影响社会行为

C.影响行为动机

D.影响他人知觉

3.决定群体特色的纬度主要有A.年龄纬度

B.知识纬度

C.能力纬度

D.专业纬度

4.沟通情景方面的哪些因素或多或少影响态度改变()。

A.强化

B.访谈

C.预先警告

D.分心

5.领导者权力运用的基本原则是A.三戒原则

B.一切为公的原则

C.遵纪守法的原则

D.效益原则

6.社会影响包括()。

A.社会促进

B.社会懒惰

C.从众行为

D.冒险倾向

7.现代组织发展技术主要包括()。

A.人类过程干预技术

B.技术结构干预技术

C.人力资源管理干预技术

D.战略干预技术

8.著名组织行为学家基思.戴维斯把管理者影响员工行为的管理模式分为()。

A.专制模式

B.监护模式

C.支持模式

D.联盟模式

9.组织有效性与哪些因素有关()。

A.战略导向

B.高层管理

C.组织设计

D.组织文化

10.利克特提出了有助于研究领导效率的变数,它们是A.因果变数

B.干涉变数

C.产出变数

D.投入变数

三、判断题(共5道试题,共20分。

)V1.“你对工作满意吗”属于行为观察法()A.错误

B.正确

2.路径-目标理论是由罗伯特.豪斯等人提出()A.错误

3.个体行为激励的研究是整个组织行为学的核心部分()A.错误

4.动机是推动、引导、维持个体行为的内部生理、心理因素的总和A.错误

5.工作满意度与员工的生产率之间存在清晰的正相关关系()A.错误

北航《组织行为学》在线作业二

)V1.综合研究社会现象各方面的关系及其发展变化的规律性科学,称为()。

社会心理学

2.在组织行为学中,把个人顺利完成某种活动所必备的心理特征称为()。

A.气质

B.性格

C.能力

D.个性

3.根据职能和项目(或产品)两个变量设计的结构形式的组织结构是()。

A.职能结构

B.分部结构

C.矩阵结构

D.网络结构

4.下列各项中,()属于企业组织的U型结构。

A.产业事业部结构

B.多事业部结构

D.职能结构

5.个体对客观对象的主观评价及其较为持久而稳定的心理和行为倾向,称为()。

6.感知心理过程主要分为感觉过程和()。

A.学习过程

B.回忆过程

C.消化过程

D.认知过程

7.T小组又叫()。

A.敏感性训练

B.过程咨询

C.团队建设

D.方格训练

8.沟通的步骤中最能反映沟通效果的一个环节是()。

A.编码

B.传递

C.译码

D.反馈

9.下列不属于领导者职权型影响力的是()。

A.合法权

B.奖励权

C.强制权

D.专长权

10.观察者根据一个人某个方面的特征来推断他的所有特征的现象,称为()。

)V1.改变态度常用的方法有()。

A.自我调节法

B.信息沟通法

C.群体影响法

D.活动参与法

2.查尔斯.佩罗根据任务可变性和工作活动的可分析性把部门技术分成()。

A.例行技术

B.手工技术

C.工程技术

D.非例行技术

3.组织行为学从性质来说的特点有()。

A.跨学科性

B.科学性

C.层次性

D.实用性

4.刚强人格包括哪几个基本成分()。

A.承诺

B.控制

C.挑战

D.竞争

5.群体成员在群体中承担和表现的角色可以分成()。

A.任务导向角色

B.关系导向角色

C.目标导向角色

D.自我导向角色

6.组织行为学研究的具体方法包括()。

A.案例研究

B.现场调查

C.实验室实验

D.现场实验

7.斯金纳认为强化有哪些情况()。

A.正强化

B.负强化

C.惩罚

D.消退

8.激励理论主要包括()。

A.内容型激励理论

B.过程型激励理论

C.目的型激励理论

D.调整型激励理论

9.下面属于保健因素的有()。

A.挑战性工作

B.晋升

C.工资

D.工作条件

10.克来顿.P.阿德弗把马斯洛的需要种类缩减为()。

A.生存

B.关系

C.条件

D.成长

)V1.沟通是思想、事实、信息、态度和感受等的传递与接收()A.错误

2.双满意理论由李剑锋博士创立()A.错误

3.感觉是在知觉的基础上产生的()A.错误

4.现代特性理论认为,领导者的特性和品质是先天遗传的,是不可以通过教育训练培养的()A.错误

5.群体结构的主要维度有角色、规范、地位和凝聚力四个方面()A.错误

北航《组织行为学》在线作业三

)V1.生活压力属于压力源的那种因素()。

A.化学因素

B.生物物理因素

C.文化因素

D.心理社会因素

2.组织行为研究的基点是()。

A.群体行为

B.个体行为

C.领导行为

D.组织行为

3.领导的实质是()。

4.组织行为分为微观组织行为和宏观组织行为,下列属于微观组织行为的是()。

A.组织结构

B.组织变革

C.群体动力

D.组织学习

5.增大员工计划、组织、控制和评估自己工作的自主性与责任感的行为是属于工作再设计的哪种?

()A.工作轮换

B.工作丰富化

C.工作扩大化

D.工作自主化

6.“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝”属于()现象。

7.组织行为学的研究对象是()。

A.人的心理特点

B.人的行为规律

C.组织环境中人的心理特点和行为规律

D.组织的心理和行为

8.下列各项中,()属于企业组织的U型结构。

9.研究社会特定生活条件下个体心理活动发生发展及其变化规律的科学,称为()。

A.社会学

B.社会心理学

C.个体心理学

D.社会行为学

10.倾向于吸引企业家、革新者、冒险家加盟,并根据绩效提供报酬的组织文化属于()。

)V1.一个人一生的事业历程可以分成哪几个阶段()。

A.建立阶段

B.发展阶段

C.维持阶段

D.退休阶段

2.根据寻求挑战和控制需要,战略领导可以分成()。

A.高控创新者

B.现状保护者

C.参与创新者

D.过程管理者

3.利克特提出了有助于研究领导效率的变数,它们是A.因果变数

4.组织行为学的基本特征包括()。

A.综合性

C.应用型

D.权变性

5.确立组织结构的维度、选择组织结构的类型时,应考虑()等因素。

A.环境

B.技术

C.战略

D.规模

6.根据角色分工可以把角色分为()。

A.任务和关系中和导向角色

B.任务导向角色

C.关系导向角色

7.著名组织行为学家基思.戴维斯把管理者影响员工行为的管理模式分为()。

8.工作再设计的主要途径有()。

A.工作轮换

B.工作扩大化

C.工作丰富化

9.组织承诺包括()几种基本成分。

10.组织行为学的对象具体可分为()。

A.个体行为

B.群体行为

)V1.影响个性形成的主要因素是先天遗传因素()A.错误

2.组织环境不是可能影响组织运行的外部因素()A.错误

3.工作设计是指为了有效地达到组织目标,而采取与满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的设计()A.错误

4.“你对工作满意吗”属于行为观察法()A.错误

5.组织是群体的总称,它不是管理的一种职能()A.错误

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