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的学ý
术背ý
景，ý
他们ý
往往ý
没有ý
能够ý
深入ý
的了ý
解财ý
理对ý
于企ý
业生ý
存发ý
重要ý
性和ý
性，ý
只是ý
很肤ý
浅的ý
认为ý
财务ý
的作ý
用就ý
是管ý
理好ý
自己ý
的资ý
金就ý
可以ý
了。
在我ý
国的ý
，存ý
在这ý
样的ý
问题ý
，往ý
往也ý
是正ý
常的ý
，也ý
是可ý
以理ý
解的ý
因ý
为，ý
国有ý
相当ý
分的ý
，是ý
从小ý
作坊ý
中逐ý
渐发ý
展壮ý
大起ý
来的ý
的过ý
程中ý
经营ý
者们ý
更专ý
注的ý
是：
怎么ý
样把ý
金交ý
给自ý
己认ý
为靠ý
得住ý
的人ý
进行ý
有效ý
理，ý
在资ý
金的ý
使用ý
效率ý
上，ý
和资ý
金在ý
将生ý
产经ý
营各ý
部门ý
的统ý
筹分ý
配上ý
这些ý
关键ý
反倒ý
给与ý
更多ý
的关ý
注。
缺乏ý
的修ý
昂管ý
知识ý
，不ý
知道ý
如何ý
通过ý
高效ý
的财ý
理为ý
带来ý
金收ý
益。
，我ý
在今ý
后的ý
过程ý
当中ý
，首ý
先要ý
努力ý
的提ý
高企ý
员应ý
有的ý
意识ý
从ý
的最ý
高的ý
者处ý
下手ý
，逐ý
层逐ý
级的ý
给企ý
员灌ý
输相ý
关的ý
，让ý
深刻ý
解到ý
所给ý
的巨ý
大收ý
益和ý
良好ý
机会ý
财ý
理工ý
作要ý
紧紧ý
的抓ý
住源ý
头工ý
作，ý
从上ý
到下ý
推展ý
开，ý
只有ý
的经ý
营管ý
们带ý
头执ý
行，ý
才能ý
起到ý
模范ý
带头ý
作用ý
，推ý
动企ý
业财ý
理制ý
度的ý
来说ý
生产ý
的产ý
品成ý
本的ý
高低ý
于设ý
计，ý
日常ý
的生ý
营成ý
本则ý
需要ý
靠算ý
计。
我们ý
里所ý
谓的ý
算计ý
就是ý
们应ý
该时ý
时刻ý
刻都ý
在考ý
虑如ý
何有ý
效的ý
为企ý
业去ý
省钱ý
，去ý
节约ý
各项ý
的成ý
本，ý
只要ý
是企ý
业可ý
以节ý
约的ý
费用ý
就尽ý
量的ý
理过ý
程当ý
慢慢ý
的对ý
其积ý
少成ý
多，ý
就可ý
以充ý
体现ý
出这ý
种财ý
理模ý
式的ý
优越ý
性了ý
和特ý
点了ý
二、ý
内部ý
超越ý
制度ý
现象ý
我ý
数都ý
是由ý
最初ý
的小ý
模式ý
渐的ý
壮大ý
起来ý
的，ý
创业ý
期阶ý
段，ý
的创ý
业者ý
着自ý
己的ý
一些ý
亲朋ý
好友ý
一起ý
来从ý
事这ý
个行ý
业。
随着ý
国家ý
的快ý
速发ý
展，ý
展规ý
模也ý
一天ý
天逐ý
员工ý
也是ý
天的ý
增多ý
，以ý
前所ý
项问ý
题，ý
也逐ý
凸显ý
了出ý
许多ý
始人ý
开始ý
更加ý
注自ý
己企ý
安全ý
时候ý
更愿ý
意选ý
择自ý
亲戚ý
或者ý
熟人ý
来自ý
相关ý
人相ý
互之ý
间也ý
就形ý
成了ý
一种ý
密切ý
的裙ý
带关ý
系。
正是ý
因为ý
原因ý
，，ý
中就ý
出现ý
了所ý
人，ý
在管ý
理上ý
的体ý
现出ý
了家ý
理特ý
点。
自ý
己人ý
一般ý
主要ý
指的ý
是在ý
，与ý
老板ý
之间ý
有着ý
的亲ý
戚或ý
者朋ý
友等ý
这样ý
的一ý
些人ý
，这ý
都不ý
是通ý
过企ý
正常ý
招聘ý
进入ý
，依ý
靠的ý
是与ý
的私ý
人感ý
情或ý
者关ý
系进ý
入到ý
的内ý
部，ý
在日ý
工作ý
的表ý
对公ý
司制ý
不遵ý
守，ý
不按ý
照公ý
司的ý
规定ý
办事ý
遵守ý
务制ý
度，ý
甚至ý
是对ý
所制ý
定的ý
干预ý
，严ý
重影ý
了企ý
严肃ý
了很ý
不好ý
的负ý
面作ý
人现ý
象，ý
的是ý
由于ý
高管ý
，对ý
于外ý
人的ý
不信ý
任，ý
在脑ý
海里ý
始终ý
只ý
有自ý
才可ý
以也ý
好自ý
种现ý
象也ý
充分ý
的反ý
映出ý
了，ý
新时ý
期的ý
家们ý
，要ý
不断ý
解放ý
的思ý
想，ý
积极ý
的从ý
外面ý
选拔ý
优秀ý
到自ý
，来ý
的平ý
衡企ý
部自ý
的力ý
量。
同时ý
求企ý
最高ý
着，ý
对自ý
所有ý
包括ý
都要ý
严格ý
要求ý
，制ý
定统ý
一的ý
标准ý
能再ý
部出ý
现特ý
殊人ý
根据ý
对一ý
些民ý
，通ý
过科ý
学的ý
总结ý
发现ý
在ý
实施ý
家族ý
制管ý
会出ý
现以ý
下这ý
样一ý
些弊ý
端：
（ý
1）ý
企ý
业老ý
板的ý
成员ý
在企ý
业当ý
中占ý
据有ý
很重ý
要的ý
地位ý
，科ý
被老ý
板与ý
情所ý
取代ý
，使ý
混乱ý
的情ý
况；
2）ý
在生ý
营的ý
做出ý
科学ý
决策ý
的时ý
候，ý
的个ý
人决ý
策形ý
成家ý
长作ý
风，ý
大大ý
影响ý
到了ý
所作ý
出决ý
策的ý
性与ý
正确ý
性。
；
（3ý
）在ý
的日ý
常经ý
，老ý
板往ý
往会ý
人喜ý
好，ý
，出ý
现任ý
人唯ý
亲的ý
不良ý
真正ý
的优ý
秀人ý
才往ý
往很ý
难会ý
被发ý
现，ý
制约ý
了民ý
身健ý
康快ý
速的ý
此ý
外，ý
在一ý
，还ý
了这ý
情况ý
，由ý
业经ý
营者ý
的问ý
已经ý
无法ý
适应ý
今天ý
逐渐ý
业；
权结ý
构也ý
显得ý
比较ý
单一ý
中融ý
资能ý
力也ý
了各ý
方面ý
的严ý
重考ý
验。
中的ý
式管ý
理方ý
式已ý
经越ý
来越ý
不能ý
满足ý
当前ý
济发ý
业要ý
想更ý
好的ý
社会ý
主义ý
市场ý
，就ý
必须ý
机制ý
和管ý
式进ý
行有ý
创新ý
一、ý
式企ý
业现ý
有财ý
式ý
现有ý
的选ý
择主ý
要通ý
过基ý
于其ý
组织ý
的。
的组ý
织结ý
构是ý
指企ý
部各ý
个部ý
门的ý
组合ý
形式ý
以及ý
它们ý
的相ý
互关ý
系的ý
，它ý
是一ý
个企ý
业最ý
的框ý
架，ý
和企ý
业ý
相适ý
应，ý
使企ý
业良ý
此，ý
式基ý
于组ý
构选ý
择时ý
，主ý
要有ý
以下ý
几种ý
一）ý
集权ý
式财ý
选择ý
业一ý
般来ý
说属ý
于小ý
型企ý
其企ý
部的ý
由若ý
干垂ý
直生ý
产管ý
理部ý
门组ý
成，ý
每个ý
都由ý
高层ý
领导ý
直接ý
控制ý
，财ý
理的ý
权限ý
仍是ý
的高ý
层领ý
导，ý
有最ý
主管ý
协调ý
，小ý
型家ý
式主ý
要是ý
，集ý
权式ý
具有ý
权集ý
中、ý
投资ý
活动ý
理可ý
以获ý
得直ý
接的ý
人、ý
财、ý
物状ý
况，ý
有利ý
于统ý
一指ý
挥和ý
安排ý
政策ý
，进ý
行资ý
集中ý
，合ý
，减ý
小风ý
险，ý
降低ý
行政ý
成本ý
企ý
上级ý
对下ý
级部ý
门进ý
利于ý
集团ý
利益ý
最大ý
战略ý
如一ý
的贯ý
彻和ý
执行ý
，降ý
低整ý
业集ý
团的ý
风险ý
和经ý
营风ý
险。
但不ý
下级ý
和积ý
极性ý
挥，ý
也加ý
大了ý
信息ý
获取ý
的难ý
传递ý
速率ý
较慢ý
应激ý
性较ý
弱，ý
分散ý
差、ý
较高ý
二）ý
分权ý
般属ý
于中ý
它是ý
有多ý
个职ý
能单ý
一且ý
独立ý
的分ý
厂组ý
成的ý
，该ý
类家ý
于玩ý
具、ý
电子ý
服装ý
等分ý
步生ý
产型ý
种管ý
依靠ý
各个ý
分厂ý
的信ý
息交ý
流、ý
金流ý
所生ý
产的ý
物流ý
，从ý
而有ý
构成ý
了整ý
个完ý
整的ý
网络ý
的市ý
场经ý
济环ý
境下ý
的中ý
之所ý
以选ý
择分ý
是因ý
式往ý
往与ý
其相ý
对应ý
控股ý
公司ý
的这ý
种企ý
业结ý
构，ý
的每ý
个分ý
厂或ý
者企ý
子公ý
司都ý
法人ý
资格ý
样在ý
的子ý
在行ý
使自ý
己相ý
应的ý
权利ý
就不ý
的去ý
考虑ý
主的ý
想法ý
和观ý
会受ý
到家ý
那样ý
的束ý
缚了ý
己所ý
作出ý
种相ý
的决ý
策进ý
行控ý
制就ý
运营ý
，家ý
与企ý
司之ý
间仅ý
仅是ý
互惠ý
互利ý
的协ý
作契ý
约将ý
两者ý
有力ý
的联ý
系在ý
了一ý
起。
，分ý
的特ý
点就ý
业往ý
往在ý
发生ý
急剧ý
变化ý
对企ý
方向ý
策，ý
采取ý
核算ý
的方ý
式，ý
很少ý
到来ý
自母ý
族型ý
更容ý
易在ý
瞬息ý
万变ý
场商ý
机当ý
捕捉ý
到一ý
些难ý
得的ý
商业ý
，可ý
以有ý
在融ý
资过ý
中所ý
种金ý
融风ý
散了ý
融资ý
但ý
是，ý
这种ý
也存ý
在自ý
，很ý
容易ý
在家ý
业子ý
目标ý
不一ý
致的ý
，各ý
者子ý
都在ý
追求ý
的利ý
益最ý
大化ý
，而ý
和家ý
所设ý
立的ý
整体ý
和发ý
展目ý
标不ý
一致ý
得企ý
业整ý
体的ý
竞争ý
力出ý
现下ý
降的ý
增加ý
性风ý
二ý
、家ý
势ý
中小ý
有不ý
少的ý
都是ý
些企ý
业从ý
小到ý
大逐ý
展起ý
经历ý
了激ý
烈的ý
的考ý
验，ý
业能ý
够取ý
得今ý
天这ý
成就ý
其自ý
身所ý
特有ý
势，ý
在社ý
会主ý
义市ý
济不ý
断完ý
善的ý
，更ý
发挥ý
以让ý
的转ý
型升ý
级和ý
调整ý
，取ý
得更ý
大的ý
第一ý
，最ý
突出ý
是采ý
用家ý
长式ý
式方ý
法，ý
在市ý
场瞬ý
息万ý
变的ý
商机ý
面前ý
会及ý
时果ý
断的ý
，抓ý
住商ý
在决ý
策过ý
中反ý
应迅ý
速、ý
上得ý
到更ý
的执ý
行等ý
得天ý
独厚ý
势。
这一ý
优势ý
来了ý
应管ý
面，ý
以前ý
族企ý
多的ý
用自ý
上而ý
种直ý
方法ý
，并ý
且这ý
在当ý
今的ý
中依ý
然得ý
以应ý
用。
虽然ý
，随ý
着企ý
的科ý
学，ý
出了ý
的纵ý
向和ý
横向ý
的趋ý
但是ý
业这ý
种自ý
下垂ý
直型ý
依然ý
应该ý
理中ý
得以ý
后更ý
加激ý
环境ý
下，ý
其决ý
策及ý
时、ý
点，ý
并不ý
断对ý
其进ý
行总ý
结分ý
析，ý
将这ý
传承ý
第
业不ý
仅在ý
面有ý
的融ý
资方ý
面也ý
所特ý
不ý
少家ý
成立ý
期，ý
金大ý
来源ý
于家ý
族内ý
借款ý
种融ý
式决ý
定了ý
在发ý
负债ý
率很ý
低，ý
运行ý
的风ý
险也ý
较低ý
，保ý
证了ý
金融ý
的稳ý
健运ý
行。
这个ý
优点ý
在世ý
界金ý
融危ý
机的ý
淋漓ý
尽致ý
根ý
据国ý
家相ý
关部ý
门对ý
所做ý
的调ý
查，ý
结果ý
显示ý
20ý
1Xý
年世ý
产负ý
债率ý
平均ý
为1ý
8.ý
9%ý
左右ý
非家ý
营中ý
小企ý
业其ý
率已ý
经达ý
2
0ý
1%ý
，整ý
整高ý
三个ý
百分ý
数据ý
的显ý
是很ý
的要ý
优于ý
资产ý
率的ý
所拥ý
之一ý
在刚ý
门槛ý
刚开ý
始发ý
脆弱ý
的原ý
始融ý
资有ý
避免ý
业背ý
上沉ý
重的ý
和融ý
资压ý
力，ý
庭内ý
就足ý
保证ý
起步ý
候不ý
现企ý
业资ý
金断ý
裂的ý
促进ý
，资ý
益稳ý
步增ý
长。
内ý
容简ý
介：
理创ý
新是ý
当今ý
转型ý
升级ý
、提ý
质增ý
效，ý
增强ý
核心ý
实现ý
动力ý
和决ý
定性ý
因素ý
新常ý
态形ý
势下ý
，如ý
何适ý
应新ý
常态ý
，实ý
现发ý
展新ý
跨越ý
而言ý
，既ý
种很ý
机遇ý
种严ý
峻的ý
挑战ý
业运ý
行的ý
论文ý
格式ý
范文ý
毕业ý
外部ý
了变ý
相应ý
地对ý
提出ý
了更ý
高、ý
求。
和外ý
部环ý
境的ý
必然ý
促使ý
理理ý
念、ý
、技ý
术、ý
、制ý
度等ý
管ý
新已ý
成为ý
世界ý
性的ý
潮流ý
此如ý
何把ý
握企ý
新的ý
趋势ý
和新ý
断进ý
行企ý
新实ý
践，ý
以增ý
强企ý
业核ý
心竞ý
争力ý
是ý
所面ý
临亟ý
待解ý
决的ý
此对ý
研究ý
探讨ý
的现ý
实意ý
义。
管ý
概念ý
应源ý
于管ý
理是ý
为了ý
内外ý
境变ý
对组ý
织的ý
资源ý
配置ý
和利ý
以达ý
成组ý
织既ý
定目ý
标的ý
动态ý
创造ý
性过ý
程。
从经ý
济学ý
的观ý
点看ý
，人ý
类始ý
终面ý
临着ý
稀缺ý
与无ý
限需ý
要之ý
间的ý
尖锐ý
矛盾ý
，需ý
要做ý
出抉ý
择来ý
恰当ý
和充ý
分利ý
用稀ý
缺资ý
源以ý
人们ý
的需ý
要，ý
在动ý
态的ý
中生ý
存，ý
系统ý
容和ý
求，ý
这就ý
职能ý
此企ý
源的ý
基础ý
或更ý
式来ý
整合ý
源，ý
并能ý
地加ý
以实ý
施，ý
到管ý
理效ý
的动ý
态过ý
说到ý
底企ý
新就ý
是充ý
分发ý
挥企ý
有资ý
容是ý
多方ý
面的ý
不仅ý
在更ý
新岗ý
位设ý
计和ý
流程ý
观念ý
、经ý
营战ý
略、ý
、激ý
励和ý
约束ý
、组ý
织行ý
为、ý
规范ý
归ý
纳起ý
从以ý
织、ý
等方ý
面入ý
手进ý
新，ý
探索ý
的新ý
路径ý
理观ý
念创ý
新。
新也ý
即管ý
理思ý
想的ý
，管ý
念是ý
从事ý
的指ý
导思ý
思维ý
的灵ý
魂，ý
源泉ý
，没ý
有观ý
念的ý
就无ý
法谈ý
及其ý
他方ý
想在ý
复杂ý
多变ý
场竞ý
争中ý
生存ý
就必ý
须首ý
先在ý
上不ý
断创ý
新首ý
改变ý
传统ý
维模ý
摒弃ý
等、ý
拿、ý
靠思ý
变纵ý
向思ý
维为ý
多学ý
习目ý
前企ý
业新ý
理念ý
，多ý
观察ý
新事ý
物，ý
克服ý
旧的ý
思想ý
束缚ý
，树ý
立全ý
思路ý
态下ý
仅需ý
要对ý
原有ý
业发ý
展观ý
念进ý
行改ý
造和ý
转变ý
，赋ý
予新ý
涵和ý
活力ý
且要ý
粗放ý
型发ý
展为ý
提质ý
增效ý
还要ý
吸收ý
引进ý
、国ý
际一ý
流的ý
新观ý
念更ý
加符ý
合全ý
球化ý
业必ý
须主ý
动适ý
，抢ý
抓新ý
胆创ý
来调ý
整和ý
更新ý
念，ý
和拥ý
有新ý
想、ý
断增ý
心技ý
术优ý
优化ý
、调ý
整企ý
部资ý
源配ý
置，ý
调动ý
全体ý
的积ý
、主ý
动性ý
和创ý
造性ý
发掘ý
潜力ý
，增ý
，促ý
进企ý
长远ý
同ý
时要ý
树立ý
自觉ý
维护ý
形象ý
、建ý
立严ý
格的ý
和质ý
量管ý
强化ý
品牌ý
和竞ý
争意ý
识。
三ý
是树ý
立信ý
息经ý
济、ý
超值ý
服务ý
念。
要抓ý
住信ý
济，ý
把信ý
济软ý
件、ý
互联ý
网等ý
应用ý
就能ý
擦出ý
火花ý
好地ý
济作ý
业转ý
途径ý
，改ý
善企ý
要ý
，注ý
重管ý
时效ý
注重ý
的整ý
合及ý
控能ý
要树ý
济思ý
高速ý
息时ý
代要ý
定要ý
应变ý
的能ý
展模ý
式一ý
从过ý
去的ý
以物ý
为本ý
为现ý
在的ý
以能ý
力为ý
化和ý
工业ý
化深ý
度融ý
合，ý
做到ý
智慧ý
化、ý
在不ý
中才ý
会走ý
更远ý
、更ý
稳。
四ý
是要ý
立低ý
碳发ý
展、ý
循环ý
利用ý
进绿ý
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