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质量等级

合格

承包方式

包工包料

装饰装修一览表

楼地面

A:

块料楼地面:

原商场石材地板

内墙面

A、装饰板墙面:

“金融易站”背景墙,木龙骨细木工板基层,刷防火涂料三遍。

B、木龙骨隔板墙面:

75#轻钢龙骨石膏板隔墙,面刷乳胶漆。

天棚

A、U50上人轻钢龙骨听跌级式基层,周长2.5m内,9.5m厚纸面石膏板面层(又层),板缝贴胶带、点锈,刷白色乳漆三遍。

B、T型铝合金中龙骨直接吊挂骨架,搁在龙骨上600*600矿棉板天棚饰面。

门窗

A、成品麦哥利木饰面门,双开执手锁、合面安装,刷防火涂料三遍。

B、全破自由门(无扇框):

12厚钢化玻璃氟碳铝框地弹门,局部玻璃上贴3M磨砂纸,普通金属拉手,地弹簧、门锁安装,尺寸:

1600*2400。

C、防盗门,米白色漆面。

油漆

A、墙体米白色乳胶漆,天花白色乳胶漆。

水电安装

所有给排水、电气产品采用国标产品。

第三章施工组织机构

向华润银行深圳分行承诺:

针对此工程项目,我公司推选的项目班子经验丰富,实力雄厚,且实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。

各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。

该项目经理部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。

其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛。

施工组织机构框图见附图(详见面页)

第四章施工部署

第一节指导方针

本工程为全装饰装修工程,其施工质量、施工进度乃至场容场貌,对业主、承建人都具有重要的现实意义,因此,我公司对本工程的施工指导方针如下:

1、由公司总经理挂帅,将华润项目工程列为公司的重点装饰工程。

2、我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题,以优质服务让顾客满意是我们庄严承诺的质量方针。

3、我公司愿用自身特有的各种优势,如用建造过类似工程所积累的施工经验,先进技术为业主降低工程造价,本着企业的承受能力,最大限度的为业主提供优惠承诺。

4、本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。

5、以科学、求实、严格的施工管理,敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务,优质的服务与质量而赢得业主的信任。

我公司全体员工深信:

“今天的质量和服务,就是明天的市场”。

第二节项目施工管理目标

一、质量目标

根据业主方要求和针对工程的具体情况对工程实行目标管理,本工程施工质量目标:

工程质量严格按照双方约定的质量标准进行检验评定,确保工程质量达到合格标准。

为此,我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视,在总结类似工程施工经验之上,继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则,运用科学的管理方法,制定严格的质量控制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料,做到精心组织、精心施工,将本工程建成合格工程,让业主满意。

二、安全目标

严格执行施工安全生产责任制,加强安全生产教育,积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作,杜绝重大伤亡和火灾事故,年度轻伤频率控制在5‰左右,按照国家颁布的《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)执行。

三、工期目标

本工程工期目标:

35个日历天(含法定节假日及公休日)。

采用先进的网络进度计划,微机跟踪管理工程进度,从而达到各分部分项工期控制点要求,在35个日历天内完成业主要求的整个施工任务。

四、文明施工目标

达到“标化工地”要求,让业主满意。

第三节施工准备

工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、生产准备。

为了落实各项施工准备工作,加强对其检查,必须根据各项施工准备的内容时间和人员,编制施工准备工作计划。

一、技术准备

技术准备是施工准备的核心,任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故,造成人、财、物的损失,因此必须认真细致地做好技术准备工作。

具体有以下内容:

1、施工图纸会审:

组织技术人员认真学习设计施工图,掌握施工图纸的全部内容,熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果,提出合理化建议。

2、会同有关单位搞好现场接收工作:

现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交,熟悉场地情况,包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。

3、编制施工图预算:

依据设计施工图,招投标文件,合同条款编写详细施工图预算,它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。

4、编制现场施工方案:

它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件,阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施,收集以前施工的各种经验,针对本工程的特点和难点,以及建设单位的要求,编制切实可行的施工方案。

5、技术交底:

在工程开工前,工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底,应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项,验收标准等进行交底。

技术交底采取“双层三级制”,交底后施工人员认真反复学习,贯彻执行。

6、安全防护用品的准备:

主要安全防护用品需用量计划如下

《安全防护用品需用计划表》

序号

名 称

数量

备注

安全帽

10

安全带

5

安全网

20

手套

20

干粉灭火器

4

防护衣

10

安全标志牌

泡沫灭火器

漏电保护器

二、生产准备

进场后,将用电负荷报经监理单位审定后由建设管理方负责联系水电接口,然后进行水电接驳,并与业主办理交接手续,

1、施工用电

临时用电系统根据各种用电设备的情况,采用三相五线制树干式与放射式相结合的配电方式。

干线电缆选用XV型橡皮绝缘电缆。

施工配电箱采用统一制作的标准铁质电箱,箱、电缆编号与供电回路对应。

2、施工用水、排水

本工程施工用水、生活用水和消防用水原则上使用楼内的给水系统。

施工期间产生的污水,能经二级沉淀处理的可以排入市政污水管网。

不能净化的污水将外运处理。

3、有关证件的办理

我公司进场之后将大力配合业主办理施工所需各种证件。

4、施工扰民问题

施工期间主要为楼内作业,施工时影响外界的主要为噪音及运输,因此在此施工期间,施工时间主要放在白天作业,抓好施工现场的安全文明施工管理及工人管理。

5、劳动力组织

施工组织机构在前面已有详述,本项目的施工队伍均由本公司具有丰富装饰装修施工管理和电气安装经验的职工带班。

依工程要求,拟成立装饰装修施工队、电气安装队等二个施工班组,二个队合计投入施工人员50人。

劳动力组织还必需做到:

⑴按照开工日期和工程进度要求,组织劳动进场。

⑵对职工进行安全,防火和文明施工等方面的教育,并安排好职工生活。

⑶向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面的技术交底。

建立健全各项管理制度,规范职工行为。

第四节资源保证措施

一、劳动力保证措施

1、公司投入充足的管理人员,根据项目施工生产的动态需要,及时补充有关管理人员,加强项目管理力量。

2、与有关劳动管理机构签订长期合同,根据施工需要,合理安排劳动力的配备。

3、在综合办公室的统一管理下,掌握和引导项目施工人员思想,做好有关思想工作,提高项目员工的工作积极性,发挥最大的施工效益。

二、材料保证措施

1、由材料部建立有关材料的合格供应方名单,建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格,销售条件和售后服务态度档案,按此档案进行材料的采购。

2、项目部建立材料采购专项资金,保证充足的材料资金需要。

3、进场后及时对有关材料做质量检验,合格的材料方可投入建设使用。

4、在场材料物资,需作好严格的防雨防潮措施。

三、资金保证措施

1、本项目设备绝大部分是自身设备,只有少量购置,设备购置资金不大。

2、建立材料采购专项资金,保证材料购置需要。

3、业主的工程进度款拨付到位后,优先拨付生产用款。

第五章施工协调管理

工程施工过程是通过业主、设计、监理、项目部、分包、供应商等多家合作完成的,如何协调组织各方的工作和管理,是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。

第一节与业主的工作协调

一、三个服从

1、业主要求与项目部要求不一致,但业主要求不低于或高于国家规范要求时服从业主要求;

2、业主要求与项目部要求不一致但业主要求可改善使用功能性时,服从业主要求;

3、业主要求超出合同范围但项目部能够做到时,服从业主要求。

二、三制

1、定期例会制:

定期召开与业主的碰头会,讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题,理顺每一阶段的关系;

2、预先汇报制:

每周五将下周的施工进度计划及主要施工方案和施工安排,包括质量、安全、文明施工的工作安排都事先以书面形式向业主汇报,便于业主监督,如有异议,项目部将根据合同要求和“三个服从”原则及时予以修正。

3、合理化建议制:

从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋,及时为业主提供各种提高质量,改善功能及降低成本的合理化建议,积极为业主着想,争取使工程以最少的投资产生最好的效果。

三、项目部与业主配合措施

1、认真遵守招投标文件和施工总承包合同的各项约定;

2、协助业主选择优秀的分包商和供应商;

3、积极配合业主进行现场检查,接受业主的监督和指导;

4、积极为本工程出谋划策,做好业主的参谋;

5、认真核定工程进度,为业主工程款的拨付提供准确依据。

第二节与监理工程师工作的协调

一、“三让”原则:

1、在监理要求高于国家规范标准时,项目部意见让位于监理意见;

2、在监理要求可改善使用功能时,项目部意见让位监理意见;

3、在监理要求与项目部要求效果一致但做法不同时,项目部意见让位于监理意见。

二、与监理的配合措施

1、积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会议,并保证一位能代表总承包方当场做出决定的高级管理人员出席会议,同时确保有关分包负责人参加。

2、严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工,并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。

3、按监理工程师同意的格式和详细程度,向监理工程师及时提交完整的进度计划,以获得监理工程师的批准。

无论监理工程师何时需要,保证随时以书面形式提交一份为保证该进度计划而拟采用的方法和安排的说明,以供监理工程师参考。

4、严格使用按设计要求的品牌、质量、规格的材料,并上报监理公司及业主认可后方可进场投入施工。

5、在任何时候如果监理工程师认为工程或其任何区段的施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求,则保证在监理工程师的同意下,立即采取任何必要的措施加快工程进度,以使其符合竣工期限的要求。

6、总承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备,接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查,并提供一切便利。

7、当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时,我们保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量,并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。

8、确保在总承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥,接受监理工程师的检查监督,并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。

第三节协调方式

1、按总进度计划制定的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的情况,制定、修订、调整下一个节点的实施要求。

2、由监理工程师主持施工协调会,每周进行一次进度协调。

3、为了保证这些目标的实现,制定以下制度,确保将各方的工作组织协调好。

①制定图纸会审、图纸交底制度

在正式施工之前,工程部人员核对图纸,参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会,会中确定的内容形成第一份施工文件。

确保工程顺利开始。

由项目部及时组织二次设计方对施工方的设计和图纸交底。

②制定专题讨论会议制度

遇到较大问题时,业主、监理、项目部聚到一起,商讨解决。

此专题讨论会不定时召开。

第六章施工现场管理

为确保优质、高速、低耗、安全文明进行施工生产,变人管人为制度管理,杜绝野蛮施工,上升到理性施工,提高施工管理水平,圆满地按计划完成施工任务,特制定以下施工现场管理制度。

施工现场管理制度总则:

第一项:

过程“三检”制度;

第二项:

安全奖罚制度;

第三项:

质量奖罚制度;

第四项:

工期管理制度;

第五项:

文明施工管理制度;

第六项:

巡回检查制度;

第七项:

技术交底制度;

第八项:

质量目标计划实施管理制度;

第九项:

质量体系和责任制贯彻管理制度;

第十项:

工程质量等级评定管理制度;

第十一项:

成品保护制度;

第十二项:

施工挂牌制度;

第十三项:

样板引路制度;

第十四项:

质量控制书制度;

第十五项:

材料检验制度;

第十六项:

工程质量事故报告及调查制度;

第十七项:

现场治安、消防、门卫、生活管理制度;

第十八项:

劳动组织管理制度;

第十九项:

项目领导班子碰头会制度。

第七章主要工程项目施工方法

第一节装饰装修工程施工工艺总则

一、施工顺序

本工程室内装饰与其它专业施工穿插进行,并安排室内装饰立体交叉作业,先进行隔墙施工,抹灰工程随后进行。

室内粗装修由下而上,精装修由上而下进行。

具体包括:

天花、墙柱面、地面、门、窗、灯饰、给排水、电器等装饰工程。

二、装饰工程工艺流程:

测量放线→砖砌体砌筑→石膏板隔墙→墙面抹灰→天花基层→吊龙骨施工→墙柱面装饰→天花吊顶→木作工程→油漆工程→门窗安装→地面砖、踢脚线铺设→安装工程跟进→收尾清理→竣工验收

三、施工技术措施

各分项装修工程施工前,均应编制相应的施工技术措施,其内容包括:

⑴施工准备、操作工艺、质量标准、成品保护、安全防护。

⑵为了保证内外装修工程的质量,措施中要高标准严要求。

四、施工配合

施工前预先完成与之交叉配合的水、暖、电、卫等的安装,不得事后打洞,尤其注意的是吊顶内的安装未完成前,不得进行顶棚施工。

五、过程把关

⑴对进场的装饰材料进行严格的检查验收,不合格材料不得进场,以确保装饰工程的质量。

⑵严格按施工验收规范和操作规程施工。

⑶每道工序施工完后经检查验收后,方能进行下道工序施工,以保证工程质量。

六、成品保护

成品保护要立足于工序的成品保护,应以预防为主,综合治理,对某些特殊项目要进行重点保护,应在施工前制定较详细的成品保护措施,并大力宣传组织学习,使现场每位施工人员都参与成品保护。

第二节瓷砖地面施工工艺

一、施工准备

1.材料及主要机具

1)水泥:

硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥;

其标号不应低于425号,并严禁混用不同品种、不同标号的水泥。

2)砂:

中砂或粗砂,过8mm孔径筛子,其含泥量不应大于3%。

3)磁砖抗压、抗折及规格品种均符合设计要求,外观颜色一致、表面平整(水泥花砖要求表面平整、光滑、图案花纹正确)、边角整齐、无翘曲及窜角。

4)草酸、火碱、107胶等均有出厂合格证。

5)主要机具:

水桶、平锹、铁抹子、大杠、筛子、窗纱筛子、锤子、橡皮锤子、方尺、云石机。

2.作业条件

1)内墙+50cm水平标高线已弹好,并校核无误。

2)墙面抹灰、屋面防水和门框已安装完。

3)地面垫层以及预埋在地面内各种管线已做完。

穿过楼面的竖管已安完,管洞已堵塞密实。

有地漏的房间应找好泛水。

4)提前做好选砖的工作,预先用木条钉方框(按砖的规格尺寸)模子,拆包后以块进行套选,长、宽、厚不得超过±

1mm,平整度有秆尺检查,不得超过±

0.5mm。

外观有裂缝、掉角和表面上有缺陷的板剔出,并按花型、颜色挑选后分别堆放。

二、操作工艺

工艺流程:

基层处理→找标高、弹线→抹找平层砂浆→弹铺砖控制线→铺砖→勾缝、擦缝→养护→踢脚板安装

三、质量标准

各种面层所用的板块品种、质量必须符合设计要求。

四、成品保护

1.在铺砌板块操作过程中,对已安装好的门框、管道都要加以保护,如门框钉保护铁皮,运灰车采用窄车等。

2.切割地砖时,不得在刚铺砌好的砖面层上操作。

3.当铺砌砂浆抗压强度达1.2Mpa时,方可上人进行操作,但必须注意油漆、砂浆时要对面层进行覆盖保护。

五、应注意的质量问题

1.板块空鼓:

基层清理干净、洒水湿润不均、砖未浸水、水泥浆结合层刷的面积过大风干后起隔离作用、上人过早影响粘结层强度等等因素,都是导致空鼓的原因。

踢脚板空鼓原因,除与地面相同外,还因为踢脚板背面粘结砂浆量少未抹到边,造成边角空鼓。

2.踢脚板出墙厚度不一致:

由于墙体抹灰垂直度、平整度超出允许偏差,踢脚板镶贴时按水平线控制,所以出墙厚度不一致。

因此在镶贴前,先检查墙面平整度,进行处理后再进行镶贴。

3.板块表面不洁净:

主要是做完面层之后,成品保护不够,油漆桶放在地砖上、在地砖上拌合砂浆、刷浆时不覆盖等,都造成面层被污染。

4.有地漏的房间倒坡:

做找平层砂浆时,没有按设计要求的泛水坡度进行弹线找坡。

因此必须在找标高、弹线时找好坡度,抹灰饼和标筋时,抹出泛水。

5.地面铺贴不平,出现高低差:

对地砖未进行预先选挑,砖的薄厚不一致造成高低差,或铺贴时未严格按水平标高线进行控制。

第三节乳胶漆施工工艺

一、材料要求

1.涂料:

设计规定的乳胶漆,应有产品合格证及使用说明。

2.调腻子用料:

滑石粉或大白粉、石膏粉、羧甲基纤维素、聚醋酸乙烯乳液。

3.颜料:

各色有机或无机颜料。

二、主要机具

一般应备有高凳、脚手板、小铁锹、擦布、开刀、胶皮刮板、钢片刮板、腻子托板、扫帚、小桶、大桶、排笔、刷子等。

三、作业条件

1.墙面应基本干燥,基层含水率不大于10%。

2.抹灰作业全部完成,过墙管道、洞口、阴阳角等处应提前抹灰找平修整,并充分干燥。

3.门窗玻璃安装完毕,湿作业的地面施工完毕,管道设备试压完毕。

4.冬期要求在采暖条件下进行,环境温度不低于5℃。

四、操作工艺

1.工艺流程:

清理墙面→修补墙面→刮腻子→刷第一遍乳胶漆→刷第二遍乳胶漆→刷第三遍乳胶漆

2.清理墙面:

将墙面起皮及松动处清除干净,并用水泥砂浆补抹,将残留灰渣铲干净,然后将墙面扫净。

3.修补墙面:

用水石膏将墙面磕碰处及坑洼缝隙等处找平,干燥后用砂纸凸出处磨掉,将浮尘扫净。

4.刮腻子:

刮腻子遍数可由墙面平整程度决定,一般情况为三遍,腻子重量配比为乳胶:

滑石粉(或大白粉):

2%羧甲基纤维素=1:

5:

3.5。

厨房、厕所、浴室用聚醋酸乙烯乳液:

水泥:

水=1:

1耐水性腻子。

第一遍用胶皮刮板横向满刮,一刮板紧接着一刮板,接头不得留槎,每刮一刮板最后收头要干净利落。

干燥后磨砂纸,将浮腻子及斑迹磨光,再将墙面清扫干净。

第二遍用胶皮刮板竖向满刮,所用材料及方法同第一遍腻子,干燥后砂纸磨平并清扫干净。

第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子,将墙面刮平刮光,干燥后用细砂纸磨平磨光,不得遗漏或将腻子磨穿。

5.刷第一遍乳胶漆:

涂刷顺序是先刷顶板后刷墙面,墙面是先上后下。

先将墙面清扫干净,用布将墙面粉尘擦掉。

乳胶漆用排笔涂刷,使用新排笔时,将排笔上的浮毛和不牢固的毛理掉。

乳胶漆使用前应搅拌均匀,适当加水稀释,防止头遍漆刷不开。

干燥后复补腻子,再干燥后用砂纸磨光,清扫干净。

6.刷第二遍乳胶漆:

操作要求同第一遍,使用前充分搅拌,如不很稠,不宜加水,以防透底。

漆膜干燥后,用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉,磨光滑后清扫干净。

7.刷第三遍乳胶漆:

做法同第二遍乳胶漆。

由于乳胶漆膜干燥较快,应连续迅速操作,涂刷时从一头开始,逐渐刷向另一头,要上下顺刷互相衔接,后一排笔紧接前一排笔,避免出现干燥后接头。

五、质量标准

1.保证项目:

材料品种、颜色应符合设计和选定样品要求,严禁脱皮、漏刷、透底。

2.基本项目:

属中级油漆基本项目标准。

1)透底、流坠、皱皮:

大面无,小面明显处无。

2)光亮和光滑:

光亮和光滑均匀一致。

3)装饰线:

分色线平直,偏差不大于1mm(拉5m线检查,不足5m拉通线检查)。

4)颜色刷纹:

颜色一致,无明显刷纹。

六、成品保护

1.涂料墙面未干前室内不得清刷地面,以免粉尘沾污墙面,漆面干燥后不得挨近墙面泼水,以免泥水沾污。

2.涂料墙面完工后要妥善保护,不得磕碰损坏。

3.涂刷墙面时,不得污染地面、门窗、玻璃等已完工程。

七、应注意的质量问题

1.透底:

产生原因是漆膜薄,因此刷涂料时除应注意不漏刷外,还应保持涂料乳胶漆的稠度,不可加水过多。

2.接槎明显:

涂刷时要上下刷顺,后一排笔紧接前一排笔,若间隔时间稍长,就容易看出明显接头,因此大面积涂刷时,应配足人员,互相衔接。

3.刷纹明显:

涂料(乳胶漆)稠度要适中,排笔蘸涂料量要适当,多理多顺,防止刷纹过大。

4.分色线不齐:

施工前应认真划好粉线,刷分色线时要靠放直尺,用力均匀,起落要轻,排笔蘸量要适当,从左向右刷。

涂刷带颜色的涂料时,配料要合适,保证独立面每遍用同一批涂料,并宜用一次用完,保证颜色一致。

第四节电气安装工艺

一、工艺流程

配电箱的安装:

清理→安装→接线

灯具、开关、插座安装:

二、主要施工技术措施

⑴清理:

电气器具表面应清洁,器具内干净无杂物。

⑵配电箱安装

①配电箱部件齐全,箱体必须用开孔器开孔,配管进箱

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