行政管理3.docx
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行政管理3
课程名称：
行政管理学
学生姓名：
李健国
作业标题：
计分作业三
这是你的第2次测试
答题说明：
一、多选题
1、行政责任的构成要件有（ ）
A.行政责任的主体
B.行政责任行为
C.行政责任结果
D.因果关系
E.行政责任客体
一、多选题
1、行政责任的构成要件有（ ）
A.行政责任的主体
B.行政责任行为
C.行政责任结果
D.因果关系
E.行政责任客体
2、行政决策的陷阱与障碍有（ ）
A.决策者的过度自信
B.框架效应
C.忽视性偏差
D.难以权衡不同层次的目标
E.没有找到对策的问题
3、行政信息资源配置的原则（ ）
A.以组织的信息需要为依据的原则
B.利用性原则
C.成本最低的原则
D.有利于信息资源共享的原则
E.高效原则
4、行政信息资源配置的特点（ ）
A.时效性
B.准确性
C.行政信息的效用性
D.行政信息配置的权威性
E.行政信息传递的规范性
5、行政管理与环境的关系包括（ ）
A.对应关系
B.交换关系
C.融合关系
D.影响关系
E.制约关系
6、行政财力资源配置的功能有（ ）
A.积极发展生产
B.改善经营管理
C.加速技术改造
D.提高流动资金利用效率
E.提高基本建设投资效益
7、实施目标管理的基本程序有（ ）
A.制定目标前的准备工作
B.目标制定
C.目标的实施
D.检查结果,信息反馈和处理
E.赏罚分明
8、如何应对行政决策的陷阱与障碍（ ）
A.充分认识人类认知能力的有限性，避免在决策中过度自信
B.突破框架效应，看清决策问题的本质
C.尽可能避免决策中出现的各种偏差
D.正确衡量不同层次的目标
E.找准决策的问题，合理预设决策目标的路径
9、行政绩效评估的基本方法（ ）
A.社会调查法
B.统计分析法
C.心理测评法
D.政策分析法
E.现场观察法
10、知识管理应用的主要领域有（ ）
A.政府知识管理
B.组织的知识管理
C.教育知识管理
D.图书馆知识管理
E.个人知识管理
11、定性决策法有（ ）
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.列名小组法
D.时间序列分析法
E.SWOT分析法
12、标杆管理的特点（ ）
A.标杆管理是一个动态的循环的过程
B.标杆管理更具体,明确,可行
C.标杆管理注重实践
D.标杆管理具有广泛的适用性
E.标杆管理更注重科学
13、人力资源配置的特点（ ）
A.岗能匹配
B.优势定位
C.内部为主
D.动态调节
E.合理分配
14、目标管理的特点（ ）
A.强调组织成员的参与
B.强调个人的自我控制
C.强调分权和权力的下放
D.重视绩效看重实际的效果
E.注意总结经验
15、按照监督的主体来划分，可以分为（ ）
A.政党监督
B.国家监督
C.社会监督
D.公民监督
E.外部监督
16、知识管理战略的实施方法有（ ）
A.构建支持知识管理的组织体系
B.加大对知识管理的资金投入
C.创造有利于知识管理的企业文化
D.开发支撑知识管理的信息技术
E.建立知识管理的评估系统
17、实施目标管理的原则（ ）
A.目标制定必须科学合理
B.督促检查必须贯穿始终
C.严格成本控制
D.考核评估必须公平,到位
E.赏罚必须分明
18、行政物质资源配置的特点（ ）
A.服务性
B.技术性
C.事务性
D.复杂性
E.合理性
19、提升私人行政创新能力的策略（ ）
A.管理创新型组织
B.创新的战略定位
C.创新管理的执行
D.向市场学习
E.企业从合作中学习
20、全面质量管理的特点（ ）
A.全面性
B.质量第一
C.顾客至上
D.预防性
E.科学性与先进性
21、行政绩效的特点（ ）
A.导向性
B.联系性
C.社会价值观念性
D.相对性
E.绝对性
22、实施全面质量管理的限制因素（ ）
A.对全面质量管理认识不够
B.组织的惰性
C.组织成员的学习程度或认可程度
D.组织对理论的盲目崇拜
E.缺乏勇气，不重视执行
23、行政管理者按职权关系的性质划分（ ）
A.直线管理人员
B.参谋人员
C.高层管理者
D.中层管理者
E.基层管理者
24、行政绩效评估的原则（ ）
A.为建设中国特色社会主义服务的原则
B.定量和定性相结合的原则
C.现实效果与长远效果相结合的原则
D.局部效益与整体效益相结合的原则
E.战略与战术利益相结合的原则
25、实施标杆管理的原则（ ）
A.事前规划原则
B.动态管理原则
C.全员参与原则
D.运用反馈原则
E.持续改进原则
26、实施战略管理的原则（ ）
A.与环境相适应的原则
B.统筹全局的原则
C.当前与长远兼顾的原则
D.投入与产出相匹配的原则
E.综合平衡的原则
27、行政信息资源配置的分类（ ）
A.行政信息资源的数量配置
B.行政信息资源的时间配置
C.行政信息资源的空间配置
D.行政信息资源的质量配置
E.行政信息资源的成本配置
28、行政财力资源配置的主要内容有（ ）
A.生财有道
B.聚财有度
C.用财有效
D.统筹兼顾
E.综合平衡
29、行政人力资源配置的主要方法（ ）
A.人岗关系型
B.移动配置型
C.流动配置型
D.固定配置型
E.岗位分析
30、行政绩效的制约因素有（ ）
A.行政环境因素
B.行政组织因素
C.行政人员因素
D.科学技术因素
E.行政战略因素
二、判断题
1、行政人力资源的配置仅是静态地对人员岗位的配置。
（ ）
√
×
2、提倡目标管理就必须相信“社会人”理论和X理论。
（ ）
√
×
3、在知识经济时代，组织更加重视对员工的物质激励。
（ ）
√
×
4、全面质量管理以顾客关注为焦点。
（ ）
√
×
5、绩效管理是一种全过程的管理。
（ ）
√
×
6、社会调查法包括问卷调查法、访谈法、实地观察法等。
（ ）
√
×
7、行政绩效是效果与消耗之比。
（ ）
√
×
8、知识管理强调组织工作人人参与，集体领导。
（ ）
√
×
9、SWOT分析法是实施战略管理的众多方法之一。
（ ）
√
×
10、知识管理强调按“知”分配。
（ ）
√
×
11、优势定位，即要根据组织中每个人的优势来确定人员的职级，将员工安排在最能发挥其优势的岗位上。
（ ）
√
×
12、现实社会的价值观念对行政绩效的评估和测定没有影响。
（ ）
√
×
13、行政信息资源是未经加工的数据。
（ ）
√
×
14、用财有效，指分配使用资金时要做到分配合理、使用得当，提高效益。
（ ）
√
×
15、人力资源有数量和质量两个方面。
（ ）
√
×
16、在知识经济时代，知识和人才成为最大的资产和推动力。
（ ）
√
×
17、行政信息资源配置注重时效性。
（ ）
√
×
18、行政监督的基本功能主要包括行政监察，行政纠错和行政防护三个方面。
（ ）
√
×
19、岗能匹配是要求任职者的能力和其所任岗位的能力要求相一致，人尽其才，物尽其用。
（ ）
√
×
20、实施目标管理时，制定的目标由管理者决定。
（ ）
√
×
课程名称：
行政管理学
学生姓名：
李健国
作业标题：
计分作业三
这是你的第3次测试
答题说明：
一、多选题
1、行政责任的构成要件有（ ）
A.行政责任的主体
B.行政责任行为
C.行政责任结果
D.因果关系
E.行政责任客体
2、行政决策的陷阱与障碍有（ ）
A.决策者的过度自信
B.框架效应
C.忽视性偏差
D.难以权衡不同层次的目标
E.没有找到对策的问题
3、行政信息资源配置的原则（ ）
A.以组织的信息需要为依据的原则
B.利用性原则
C.成本最低的原则
D.有利于信息资源共享的原则
E.高效原则
4、实施全面质量管理的原则（ ）
A.以顾客关注为焦点
B.领导作用
C.全员参与原则
D.持续改进原则
E.以事实为基础的原则
5、行政信息资源配置的特点（ ）
A.时效性
B.准确性
C.行政信息的效用性
D.行政信息配置的权威性
E.行政信息传递的规范性
6、行政管理与环境的关系包括（ ）
A.对应关系
B.交换关系
C.融合关系
D.影响关系
E.制约关系
7、行政财力资源配置的功能有（ ）
A.积极发展生产
B.改善经营管理
C.加速技术改造
D.提高流动资金利用效率
E.提高基本建设投资效益
8、实施目标管理的基本程序有（ ）
A.制定目标前的准备工作
B.目标制定
C.目标的实施
D.检查结果,信息反馈和处理
E.赏罚分明
9、如何应对行政决策的陷阱与障碍（ ）
A.充分认识人类认知能力的有限性，避免在决策中过度自信
B.突破框架效应，看清决策问题的本质
C.尽可能避免决策中出现的各种偏差
D.正确衡量不同层次的目标
E.找准决策的问题，合理预设决策目标的路径
10、行政绩效评估的基本方法（ ）
A.社会调查法
B.统计分析法
C.心理测评法
D.政策分析法
E.现场观察法
11、定性决策法有（ ）
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.列名小组法
D.时间序列分析法
E.SWOT分析法
12、标杆管理的特点（ ）
A.标杆管理是一个动态的循环的过程
B.标杆管理更具体,明确,可行
C.标杆管理注重实践
D.标杆管理具有广泛的适用性
E.标杆管理更注重科学
13、人力资源配置的特点（ ）
A.岗能匹配
B.优势定位
C.内部为主
D.动态调节
E.合理分配
14、目标管理的特点（ ）
A.强调组织成员的参与
B.强调个人的自我控制
C.强调分权和权力的下放
D.重视绩效看重实际的效果
E.注意总结经验
15、知识管理战略的实施方法有（ ）
A.构建支持知识管理的组织体系
B.加大对知识管理的资金投入
C.创造有利于知识管理的企业文化
D.开发支撑知识管理的信息技术
E.建立知识管理的评估系统
16、行政绩效评估的程序为（ ）
A.制定计划
B.初步调查
C.管理控制评估
D.详细评估
E.撰写评估报告
17、实施战略管理的限制因素（ ）
A.战略制定主体的片面性
B.战略客体的疏忽
C.战略弹性问题
D.传统战略推行过程的限制
E.战略环境的影响
18、实施目标管理的原则（ ）
A.目标制定必须科学合理
B.督促检查必须贯穿始终
C.严格
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