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hr工作亮点
hr工作亮点
hr工作亮点篇一人力资源部八月工作亮点
人力资源部八月工作亮点
1、精细化治理工作
2012年公司把精细化治理作为工作的一条主线，作为提升公司治理水平的一项重要举措强力推行。
年初制定下发了《精细化治理考核办法》。
按照“试点先行、循序渐进、整体推进、纵深发展”的原则，结合公司当前治理过程中存在的主要问题，为了提升机关人员的治理能力，强化机关人员的服务意识，在机关部室率先推行精细化治理。
考核原则：
精确定位、合理分工、细化责任、科学量化。
成立了精细化治理领导小组；各部室分别制定了部室岗位说明书及各岗位职责说明书；同时针对各岗位制定了具体的考核细则打分表。
有考核人有被考核人。
为将考核工作扎实落到实处。
精细化治理工作分阶段、分层次，针对不同期间采取不同的形式、有效方法和措施推进精细化治理工作的深进开展。
一、三月为员工制做了工装，四月为员工制做了工牌，要求上班统一着装、统一挂牌上岗。
二、7月考核领导小组组织机关部室人员进行了现场考核。
考核方式：
1、现场抽查提问。
2、各部室负责人指定一人参加，各部室之间互提一人参加。
对考核结果进行了通报，并对表现突出的个人进行了奖励。
三、八月初组织与机关联系最密切的相关人员（基层项目经理和办事员）开展了机关工作作风调查问卷。
并推选出基层最认可的两个部室和最反感的两个部室。
2、培训
八月份与渭南市特种设备作业人员培训中心合作，组织公司10名自有职工在渭南市秦牛常压锅炉公司参加了焊工培训，取得了32项合格证书。
3、部室流程制定
制定了部室工作流程汇编手册。
XX公司人力资源部二0一二年九月四日
hr工作亮点篇二HR岗位分类与发展详解
HR岗位分类与发展详解
人力资源，作为一个进行要求不高并相对稳定的行业，近年来备受应届生的青睐及关注。
随着企业逐渐成熟，也对HR这个职位的细分化与专业化提出了需求。
HR行业就业机会与职业发展究竟如何呢？
来跟随乔布听听人力资源方面专家的意见，瞧瞧HR行业各个岗位的具体职责与发展前景吧。
资料来源：
《第一财经周刊》
进行难不难？
对于专业性要求并不高
对于HR这个行业来说，后期的经验积累比专业对口来得更重要且有价值。
翰德人力资源有限公司总经理卓东樱认为，获得一个人力资源专业的学位对具体工作的意义并不大，反而是一些相关专业，比如心理学、社会学、传播学或者是商科背景毕业的学生更有竞争优势，“从事HR工作，最重要的是UnderstandPeople以及UnderstandPeople’sBehavior。
”从这个角度上来说，心理学中对人的行为的研究，传播学中关于沟通与说服的技巧都对HR的工作有帮助，而商科背景的人能更好地理解整个团队的需求。
EMC中国卓越研发集团人力资源总监狄巧也认为，人力资源的技术起点较低，对于有工作经验的人而言，任何行政、市场或销售背景的人都可以应聘HR的工作。
之前就从事过人力资源咨询公司工作的人则更有竞争力。
在卓东樱碰到的案例中，曾有一个客户在一家薪酬福利咨询机构工作了4年，从分析员做到顾问直至高级顾问，之后跳槽到一家世界500强企业担任薪酬福利经理。
“这种职业选择为她节省了2至3年的时间。
”她说。
人才需求量少，竞争激烈
虽然企业对求职者的专业性要求不高，但要进进HR领域工作并不算轻易，因为整个行业的职位需求量偏低。
前程无忧首席人力资源专家冯丽娟给了个定律，“一般企业里销售和人力资源的职员比例是8：
1。
”另外，许多中小企业不重视人力资源治理，对相关的专业人员的整体需求都比较小。
对于没有经验的毕业生来说，假如想进人力资源领域工作，除了一般校招之外，从实习生做起也是可以的，“人力资源是一个临时用人比较多的岗位，企业会招大量实习生，之后的培养也会从这些实习生里选拔。
”
HR工作的分类方向及要求{hr工作亮点}.
人力资源部门一般分为招聘、绩效考核、培训和薪酬福利四个区块，每个区块对于人才的要求都不太相同，所以要找到最适合自己的发展方向。
招聘部门
招聘部门的主要工作分为两部分：
一部分面向毕业生，HR部门往往会组建一个校园关系团队，与学校一起组织项目、治理实习生等，“因为要和学校打交道、组织活动，这就要求负责招聘的人有很好的沟通力和策划力，他们同时也是企业的宣传人员。
”冯丽娟说。
而它的另一部分工作则类似于“企业内部猎头”，负责高端人才的招聘以及为企业外部项目招聘人才。
比如一个公司要在二线城市开设房地产项目，那么HR们就要在当地展设渠道招贤纳士。
卓东樱举例说：
“假如是有经验的人力资源主管，可能能从当地挖到合适的人，成本只需20万元，而没有经验的主管会选择从外地招聘，个人成本可能会达到50万元，这会给整个项目造成压力。
”
偏重要求：
有良好的沟通、策划、组织能力，且需要一定经验
简历中，人力资源部门的实习经历是最被瞧重的。
像这则经历中的描述，就能很好地反映应聘者的策划以及沟通能力。
模板链接：
HR简历模板（突出教育背景）
绩效考核部门
绩效考核部门的主要工作是制定一系列KPI，量化员工的工作表现。
不同于业绩表现清楚的销售部门，其他财务、行政等岗位的绩效考核需要更丰富的量化标准。
冯丽娟认为：
“对考核部门的员工来说，这份工作是非常基础化的，工作内容比较单一，你必须很有耐心，能够承受挫折，以及有很好的团队合作精神。
”
该部门的另一个作用是开展员工保留计划和发现核心人才。
在企业内部，把握核心技术或者是拥有核心客户的员工是“要害人才”，“我们有一种说法是差别对待员工，不惜一切代价留住核心人才，”冯丽娟说，“那么为核心人才提供合适的薪酬和福利，将其稳定在公司工作就很重要。
公司内部一般会有一整套的薪酬期权+业务培训的保留计划，这需要绩效考核部门来制定。
”另外，公司一般要求每个核心岗位都有一个“B角”，保证在员工升职或离职之后，有合适的人可以接替，这在企业内部被称为“继任者计划”或者是“新经理计划”，这也是绩效考核部门的工作之一。
偏重要求：
有耐心，有不错的团队协作能力，最好有经验
培训部门
培训部门的工作都围绕着培训产生：
把握公司培训需求、制订培训计划、执行计划、评估培训人与被培训人，并进行汇报。
从执行层面而言，需要考虑很多细节：
是开课还是将受训人员送往轮岗？
上课时间、地点、受训人和培训人如何选择？
是购买课程还是从公司内部挑选培训者？
课程形式是团体上课还是辅导或者是线上课程等等。
“培训部门比较像是一个活动部门，员工需要有计划地开展培训项目，这需要很强的组织策划能力和执行力，项目完成后，对受训人和培训者的评估也同时体现了人力资源治理的技巧，因此这是一个综合性要求比较高的岗位。
”冯丽娟说。
偏重要求：
有良好的沟通能力和组织策划能力，善于计划、执行及汇报
在这则经历中，其实应聘者只做了“协助招聘”这一件事情，但是将一件事的每一步骤分开具体地写，策划、沟通及执行汇报能力都得到了体现。
模板链接：
应聘人力资源专员简历模板（应届生初级岗位）
薪酬福利部门
有一种说法是，“你和同行业同职位的人挣的钱差别不大，而你和你的第一级老板挣的钱差别就很大。
”冯丽娟这样比喻薪酬福利部门的工作要求，它意味着HR们既要了解整个市场的薪酬状况以及公司的运营状况，也要在达成业绩目标的情况下差别对待员工。
比如公司所在的行业普遍涨薪10%至20%，那么并不是公司内部的所有岗位都按这个标准进行加薪，“一方面要做到顶端员工的薪酬福利要有竞争力，另一方面又要对底层员工进行补差，HR们需要在薪酬总额不变的情况下，灵活地运用期权、轮岗等机会，激励员工的工作。
这对HR的要求非常高，不仅需要他们对数字本身很敏感，还要对整个市场有洞察力，也要有非常好的与人打交道的能力。
”
就日常工作来说，薪酬福利部门要为每个员工设立一个绩效目标，这个目标要有一定的挑战性，又有足够的激励作用。
在员工为了这个绩效目标往努力的时候，同时照顾到过程的合理性：
“对待没有完成任务的员工，不能只在年终考核的时候公布他的失败，而是要在一年的过程中根据绩效不停地和他沟通，用相应的薪酬机制激励他，并随时Review。
”冯丽娟说，“这也是一个相对复杂的工作。
”
因为工作难度较高，所以从晋升的速度上来说，薪酬福利部门的人员也是最有优势的。
偏重要求：
善于沟通，有洞察力，以及对数字的敏感
在简历写作时，假如没有实习经历，就要尽量从其他校园或社会经历中挖取亮点，体现出HR所瞧重的素质。
应聘这个岗位时，下面这段经历就比较合适——清楚地体现了沟通能力，也提到了数据处理经历，反映出对数字有一定的敏感度。
模板链接：
HR简历模板（通用）
关于简历的写作与注重点，《HR简历怎么写》中有更具体的说明。
四个新方向
除了传统的四大部门之外，大公司的人力资源部门还引进了一些新的功能区块：
信息处理（e－HR）、员工辅助（EAP）、员工关系和企业文化。
这些区块也意味着新的前景。
信息处理
信息处理是ERP（EnterpriseResourcePlanning）的一个模组，运用资讯技术执行人力资源治理工作，将人力资源治理工作电脑化、网络化，从而提升人力资源治理绩效。
员工辅助
员工辅助计划是企业为员工提供的一种系统的、长期的援助与福利项目。
一般来说，EAP的员工会从外部寻找专业机构，通过专业人员对组织以及员工进行诊断和建议，提供专业指导、培训和咨询，帮助员工及其家庭成员解决心理和行为问题，从而提高绩效及改善组织气氛和治理。
员工关系
员工关系区块的职能是专门处理公司与员工关系，除了员工日常行为指导之外，在企业与员工之间发生问题或者纠纷的时候，员工关系部门将负责提供申诉渠道，并处理相关的仲裁和诉讼问题。
企业文化
HR部门的企业文化区块主要关注企业文化和员工治理方式的结合，“一个企业要如何引导90后员工？
企业制定的行为规范如何体现公司特色？
这些都是企业文化的职责所在。
”冯丽娟说。
关于HR各个岗位的分类与发展就介绍到这里。
总地来说，专业化的倾向意味着HR将有更多的发展空间及职业选择。
关于人力资源各岗位的具体职责，也可以参考《人力资源求职指导》
本文来自校园招聘hr工作亮点篇三简历中个人亮点怎么写
人人都知道简历的重要，却不是人人都会写简历，想要得到一份好的工作，写简历时就要有所亮点。
简历亮点之巧写实习经验
随着就业难度的增加，实习受到越来越多的学生关注，实习经验更是被学生用来体现实践能力的筹码。
但是如何写实习经验，如何在简历中最大可能地展现企业要瞧的实习内容呢?
首先每份向企业投递的简历并不需要罗列所有的实习经历。
取两段与应聘职位相关的实习经验来具体说明即可。
其次撰写实习经验，并不是罗列实习经历，学会运用一些要害词来表达个人在实习中的收获与实习效果。
数字和品牌大公司名字是很好的要害词。
例如，假如在前程无忧有实习经历，通常我们瞧到的描述是：
在前程无忧实习三个月，主要工作参与完成市场调查和后期的数据整理。
我们也可以这样写：
曾在某人才招聘网站担任XXX职位的实习生，完成了一项二级城市的个人求职意向调查，搜集样本数为3000多份，涉及全国20多个城市，整个调查历时一个月。
调查结束后，我撰写宣传文章约1万字，有三篇发在平媒上。
稿件网上的点击量达到了日均5000次，被其他网站或是相关媒体转载300条。
最后在每段实习经历末尾写上个人的总结。
实习经验之所以成为经验而不是经历，要害在于个人是否能做出总结与分析，个人是否有收获。
上面的小结可以是：
通过三个月的实习工作，我了解与熟悉了整个市场调查的流程，学会如何撰写市场推广文章。
简历亮点之紧扣招聘要求{hr工作亮点}.
如何抓住HR的眼球，研究招聘广告内容很重要。
学会分析这些招聘广告，将丰富个人简历中的内容。
举例来说，“能承受工作压力”代表可能该职位的工作量会很大，会有经常加班的情况，假如你能在简历中表述出能接受加班来完成工作的心态，将会在HR心目中有加分。
再比如，当瞧到“具备基本的英语书面和口语交流的能力”时，请快补上你的口语证书或是相关语言认证，这将使你的简历排在HR考虑的前几位。
还有，当出现“有一定的文字功底及文字推广策划运作能力”这句话时，你就需要在简历的附件中加上个人的原创文章和推广策划书。
总之，假如简历中描述的内容与企业招聘广告中的要求吻合度越高越有可能获得面试。
当一份简历修改完成之后，你还需要一些旁瞧者的意见，因为旁瞧者清。
求职者可以向自己的同学、老师或是家人展示简历，并向他们提问：
简历是否吸引他们一口气瞧完?
是否清楚表达了你的优势（与招聘广告要求的是否一致）?
简历是否突出重点?
简历是否打上了你个人的特性标签?
是否有多余的东西需要删除?
假如“群众”对你简历评价都是肯定的，那么你还等什么，投递到HR的邮箱里吧。
简历亮点之简而有力
简历需要简而有力，所以抛弃那些无用的格式吧。
通常HR能接受的简历长度为A4纸的2页，最简单的标题加粗提亮，逻辑清楚的分段，这足以让HR快速抓取到她想要的内容和字段。
不要以为有个色彩背景，就是个性的表示，通常公司邮箱不能接收超过3M的附件，你的简历会被直接弹回。
同时，附件字节越大，HR打开它所需的时间也会越久，你在考验HR的耐心吗?
同样，假如不是非凡要求，最好不要直接附上照片，这并不会提高你的面试的概率。
你上传的照片，效果好的通常文件很大，被缩小后往往又模糊不清，想要以照片吸引眼球，其结果往往是加重HR的邮箱负担，她还会有心情打开你的这份简历吗?
延伸阅读：
制作简历最基础的工作就是先了解自己，知道自己的爱好爱好和职业特长是什么，明确自己以后发展的方向是什么，以此作为依据来制作简历。
一份抢眼的简历，大体分为以下6个模块。
1、基础信息
只需要介绍求职者的个人信息，如：
姓名、性别、出生时间、学历、毕业时间、联系方式和个人邮箱。
专家指出，简历是求职者应对求职的第一道门槛，一定要提炼有效信息，与求职无关的内容不要出现在简历上，非凡是不要出现在“基础信息”简历首个板块上。
{hr工作亮点}.
2、求职意向
这是比较要害的一个板块，主要介绍你未来职业的目标定位，应聘单位会通过你的职业定位明确你的发展方向是否与公司招聘职位吻合。
在语言组织上要提炼要害字，不要使用过多平淡语气往描述。
3、自我介绍
主要是通过一些简明扼要的概述，向招聘负责人展现自己的综合素质和特点。
其包括技能专长总结、爱好爱好描述、沟通协调能力总结等等，要用简练的语言说明你对于所应聘职位最大的优势是什么。
专家表示，在“自我评价”这一栏，经常可以瞧到“性格开朗、工作认真负责、具有团队精神”等词汇，千篇一律的词汇无法突显你的个性，这些词汇没有针对性。
个人评价最忌空洞，建议求职者明确总结出自身特点，最好能结合职位要求及自己专业特点进行阐述。
4、工作经历
为了使简历更加有条理，内容更加丰富，建议求职者采用系统设定的格式来填写自己的工作经历。
工作经历内容的描述最好采用推荐格式，具体格式如下：
工作时间>公司名称>所任职位>
【公司介绍】：
【职责描述】：
【参与项目】：
【工作业绩】：
专家指出，“工作经历”这一栏非常重要，因为HR在查瞧简历时，最感爱好的也是求职者的工作经验，它是表达个人工作经验和能力的重点，也是整份简历是否成功的要害。
所以，要尽量具体描述自己的工作内容和职责，最好再列出自己曾经取得的工作业绩。
离职原因属于较敏感话题，尤其是负面的离职原因可能会对求职造成一些不良影响，因此最好不要写在简历中。
5、教育背景
因求职者的目标职业与教育背景相关，招聘人员仍会参考其受教育的情况。
因此，求职者要填写自己在校期间所学的重要课程、所获奖项等方面的信息，建议多强调与自己目前的期瞧职业相关的信息，以突出自己的专业技能和非凡优势。
6、培训经历
培训经历是求职者技能提高的表现，可以使招聘企业节约培训成本（经济成本和时间成本），并且能得到培训机会也是企业对先进员工的一种奖励。
因此，假如求职者有在职学习或培训经历，一定要及时添加，以提高自己的求职竞争力。
简历内容一般分为以上六大模块，但在求职过程中，求职者要针对不同公司、不同职位适当地调整简历内容，有的放矢地介绍个人的职业技能和沟通技巧，这样可以成为众多简历中的亮点，牢牢吸引HR的眼球，“搞定”HR。
hr工作亮点篇四优秀的年终总结这么写,分分钟教你出亮点{hr工作亮点}.
文/涂熙
导读
一个优秀的年终总结，既是对自己一年来工作的回顾，又是来年新的工作计划的基础，对个人的职业规划很重要。
你还在抄网上的千篇一律的报告吗？
年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。
瞧瞧下面的年终总结要点，写出自己的年终总结Style。
每到岁末年初，假如问职场中的小伙伴最苦恼的是什么，十个有八个会诉苦说不知道如何写好年终总结。
写得太简单，自己拿不出手，也突出不了自己一年下来的辛劳和成绩；但有时候花了很多心血熬了几个通宵写出来了，似乎没抓住领导的心思，最终结果还是不理想。
怎样在一年的最后画上完美的句号并寄予新的希瞧呢？
年终总结是对个人及部门一年工作绩效的总结。
你可以通过总结对未来的决策提供数据支持，个人也可以通过总结对过往的工作进行回顾和自我提升。
年终总结可以从以下方面进行：
1.列出大事件，写出好标题。
将一年所发生的所有与人力资源相关的事件列出来。
同时写下在这些事件中，HR运用的思路和想法。
在所有人力资源事件中选出有重大转折意义的事件列出并进行说明。
根据大事件可以总结出一个好标题，让你的总结与众不同。
2.对于数据，你的分析更重要。
例如列出人员结构比例的变化数据、人员配置率数据、流失率数据、培训流失率、内部晋升人员占比等需要根据数据的变化进行分析，发生这些变化的原因。
这个时候又会用到第1点提到的大事件。
假如你更进一步，可以将今年的数据和往年同期进行比较形成趋势图进行深进分析。
3.你的表述方式让总结锦上添花。
针对不同的受众群体，你在进行年终总结的时候可以有不同的表达方式。
假如面对的是人资部门的领导，你需要站在人资角度对制度、流程、策略方面做专业高度上的表述。
假如面对业务部门的领导，你就需要站在业务方的角度，着重讲述在业务伙伴的方向所做的工作和效果。
你只要了解到对方最关心的是什么，你从这个角度进行讲述就错不了。
具体到人力资源部门的年终总结，可以包括以下几个方面：
首先可以把过往一年的人力资源工作做一个大致的梳理，将所有的工作做一个基本的分类。
例如可以分为常规性工作、项目性工作、创新性工作三类。
常规工作是基础，在这类工作的总结中可以使用图表的方式展示人员配置率、人员结构、流失率、人力成本增长率等方面的内容，假如可以对比往年的情况再加上自己的分析和总结，简单一两句话的分析就画龙点睛了。
项目性工作是亮点，虽然人力资源工作简单做起来似乎也就是那几件事，但每年公司在人力资源工作方面肯定是有既定的重点，所以在年终总结的时候一定要把更多的时间分配给重点项目的描述上，包括项目进行中的困难及成效。
创新性工作可能是个加分项。
通过这类工作的描述，既可以让上级了解到HR的创新精神，更重要的是可以通过这种内容的展示，初步揣摩上级对人力资源未来工作的期瞧，让工作更有目标感和方向感。
人力资源工作说简单也简单，说难也难。
只有从事这行的人可以体会到其中的滋味。
平时HR们大多数是在幕后默默辛勤的工作，通过年终总结的方式是一次尽佳的展示自己的机会，这个机会也是职场的要害时刻。
年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。
你的年终总结你的Style。
hr工作亮点篇五一个HR招聘主管5年的经验谈
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一个HR招聘主管5年的经验谈
做HR专职招聘也有好几年了，最近感觉这个话题越来越热，因此也开一帖，从HR的角度谈些有关招聘面试的问题，也尽自己的能力给有这方面需要的版友们些建议，回答大家的问题，抛砖引玉，与大家交流。
第一个问题，面试中你的角色
招聘方和应聘方始终是一对矛盾，这毫无疑问，但这两者又何尝不是合作关系呢？
试想有哪个做招聘的不希瞧又快又准得给自己的公司找到合适的人选，又有哪个应聘者不希瞧能尽快通过面试获得工作机会完成自己职业生涯的又一次跃进呢？
所以，作为应聘者的我们千万不要从一开始就觉得HR是站在你的对立面的，假如你站错了队伍，你的面试基本上也就结束了。
因为你将竭尽所能得往回避自身存在的、你认为可能会对工作有所影响的问题，而不是将自己的能力展现出来，所以在面试中最重要的工作是表现，而不是回避（ToShownottocover!
）
尽大多数应聘者在面试之前会做预备，瞧很多面试经验，我也瞧（HR也不傻，当然琢磨对方会怎么对付面试，呵呵）。
这些所谓面经中有一条很重要的就是要你往弥补自己的短处，其实这是一个很大的误区。
举例来说，我面试的很多应届毕业生跟我大谈自己的工作经验，甚至在哪家打字复印店打过字都说得像个项目治理工程；反过来，那些大专中专毕业，工作两三年，面试始终喜欢说自己自考本科在读，夜大在上，很快就要拿到**大学**文凭„„实际上，这些基本上都是无用功，想想吧，公司为什么让你来面试？
假如我需要一个有工作经验的，瞧了你应届毕业生的简历，我要你来面试干什么？
我要找个学历高的，这年头，本科生硕士生满天飞，我约你来面试那肯定是我时间多的没地方打发了！
所以，面试中最重要的就是表现你的优势，而不是弥补你的弱点，因为公司用人，只用人的优点，不是找三好学生，不是样样都优秀才算人才！
第二个问题，展现什么样的能力
今天说在招聘面试时最需要展现什么样的能力，HR专业的说法非常复杂，什么能力模型、素质结构、职业倾向„„同行之间讨论一下没问题，真拿到实际工作中，别说应聘者头晕脑涨，有时候连招人若渴的部门经理们都觉得不耐烦。
1、展现你不可被培训的能力
道理很简单，能力、素质分两种，可以培训的和难以培训的，你自己就完全可以判定。
测试：
英语口语、能吃苦耐劳、老实、善良、沟通能力，了解公司产品知识，公司所在行业熟悉程度、计算机能力、财务知识、工作主动性、协调能力、分析能力„„试试瞧，区分一下，是不是很轻易？
你是用人
单位，你会把注重力主要放在哪儿呢？
当然是不轻易培训的能力！
公司有培训部门，要做的事情就是针对员工有所欠缺的地方进行雕琢，所以，不要怕自己在可以培训的方面有缺点（比如对公司产品知识不了解等）。
而更多的是要抓住自己所应聘职位所需要的难以被培训的能力。
2、展现你不可被替代的能力
作为招聘者，我每日都在做选择题，在众多应聘者之间筛选出符合甚或是超出我们期瞧的那一个，而我每日瞧到的尽大多数简历都可以说是千人一面。
最典型的是毕业生，英语四级（六级）、计算机二级（三级）、成绩优良（排名3/50）、连续n年获得奖学金、参加**学生组织、在**公司做过几个月的实习工作。
这样的简历要多少有多少，换句话说，只要公司想招，随时有长龙排在门口，你成功的机会微乎其微。
换个角度瞧着问题，为什么基层员工好找，部门经理、技术专家难招呢？
原因在于替代性，你越轻易被替代，你的价值也就越低，这就是法则。
所以无论是简历还是面试，你得把自己独特的不可替代的能力表现出来，别告诉我没有，这不可能，不然你凭什么来应聘？
第三个问题，面试成功的要诀，你的预期=我的表现
面试，英文喊做Interview，我认为含义完全不同。
面试，当面进行考试，根据你的成绩客瞧给出评定
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