岭南新世界家园住宅楼工程施工组织设计施工方案doc 45页Word格式文档下载.docx
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一、
项目管理机构配备情况表
职务
姓名
职称
执业或职业资格证明
已承担在建
工程情况
证书名称
级别
专业
原服务单位
项目数
主要项目名称
项目
经理
陈其祝
助理工程师
项目经理证
三级
工民建
湛江市麻章区建筑工程公司
技术负责人
祁煌
工程师
园林绿化工程师
中级
园艺
莆田市凤凰山风景名胜区管理处
质量主管
曾翔
高级工程师
高级
质安
中国有色金属工业公司广州分公司
材料设备主管
张文萍
机械工程师
材料
检验工程师
黄金森
园林绿化
预结算工程师
肖诗灵
工程造价
给排水工程师
王振兴
供排水工程师
给排水
计划统计员
刘智劲
工程概预算助理工程师
初级
矿物加工
广州华盛工程实业有限公司
财务负责人
朱阳辉
会计师
会计
中国有色第十六冶金建设公司
绿化工程师
陈汉林
园林助理工程师
园林
土建工程师
刘飞跃
土建
中国有色第二十三冶金建设公司
测量工程师
温圣华
测绘工程师
测量
中国有色金属工业公司长沙分公司
资料员
李惠来
一旦我单位中标，交实行项目经理负责制，我方保证并配备上述项目管理机构。
上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。
项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。
二、组织架构表
检验工程师：
公司材料人员及建设、设计单位进行积极沟通，尽早准备绿化苗木材料供应点以便建设、设计单位现场考察审定。
要求各班组班长根据技术交底，基于已有现场原竣工图纸和现场实况，做好班组的交底工作，加快工期进度。
土方班组
负责种植土的回填。
本班组计划投入劳动力30人，其中司机3人。
绿化班组
班组人员在领会设计意图的同时，还应与建设、设计单位进行积极沟通，在选苗上，听取建设、设计单位意见，使所选苗木符景观要求。
本班组施工时计划投入劳动力量185人，其中5人安排为专职定点放线与施工管理。
完成施工场地清捡石砾、场地平整、加施有机肥、挖树穴、平整场地，及绿化苗木种植等相关工作。
给排水班组
班组人员主要负责按设计图纸及施工规范完成施工现场的给排水工作。
该班组投入劳动力量20人。
文明施工专责组
此班组主要负责保证施工现场的健康安全，采取有效的措施保证文明施工，确定此工程的文明方针“安全至上，健康环保”来指导现场的工作，力争达到“不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境”的目标，并保持施工现场的整洁有序性质。
本专责组常规人员5人。
在施工过程中将依施工现场实际情况适当调整各班组劳动力量和施工机械。
下面为劳动力计划表：
三、劳动力计划表
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况（第天）
10
20
30
40
50
60
施工准备
回填土方、肥泥
给排水系统处理
挖树穴、槽
乔灌木栽植
120
地被袋苗种植
草皮种植
100
清场
四、施工总体目标
（一）质量总目标
1、各工序交验合格率达100％。
2、整体工程达到优良工程标准。
3、竣工验收后保修期内的保修保养工作达到行业要求的优良标准。
（二）分项质量目标
工期目标
依据建设单位要求，确定本工程的绝对完成施工工期为60天。
按招标书上的保修期进行保修。
文明施工目标
我们的文明施工目标是努力做好规范管理，场容场貌，一流水平并创市级安全文明标准化工地。
环境保护目标
施工过程中，严格遵守《中华人民共和国噪音标准（建筑施工场界噪声限值）GB12526-90，以及广州市的相应法规，减少粉尘污染。
效益目标
让业主满意，让社会满意。
（三）实现目标措施
推行全面质量管理，对本工程的技术人员和施工人员进行全员质量意识教育，提高全员质量意识，建立质量保证体系，开展质量前期控制，健全检测制度，形成检测网络，使全体施工人员养成严格执行各项质量检测制度的自觉性。
对每道工序、每个部位进行自检，并经质检部门检测合格报监理工程师检测认可后，方推行下道工序的施工，确保工程质量。
五、原材料的检验
人员职责
1．项目材料员
1.1对进场物资的材质证明、数量、外观进行检查，并送样板及相关合格证给建设单位、监理单位、设计单位选定确认。
1.2安排物资的贮存保管和经外观及机械化学性能检测合格后的物资发放工作。
2．项目质量检查员
2.1对进场物资的材质证明、数量、外观进行检查和验收的工作。
2.2签发材料进场物资的申请单向建设单位、监理单位、设计单位申请物料进场。
2.3提出对进场不合格品的处理措施。
B工作程序
1.进场物资的检验、验收
1.1为了保证用于工程的物资满足规定的要求，所有物资于进场后都必须先行接受检验或试验，经证明合格后方能允许使用。
1.2进场物资的取样由项目材料员负责进行。
1.3物资的进货检验由材料员负责进行。
材料员负责材料的物理和化学性能检验。
1.4材料进场后，材料员清点材料，填写验收单，核对送货单内容与采购合同的内容或事先的协定是否一致，不一致则应通知采购责任人及时与材料供应商联系协商处理。
1.5材料员根据采购合同及送货单核对到场物资数量并检查合同要求或通常要求的各种证明文件是否齐全。
1.6当物资的质量不符合合同规定时，材料员可拒收该批物资并通知采购员退货。
1.7送货单准确、有材质证明及物资经检验合格的，材料员在验收单上签字。
1.8如合同规定某项物资须由独立试验机构进行货检验和试验，材料员应尽快安排该项工作。
1.9进场材料经检验和试验后，需经项目质量监督员签发进场物资的准用令。
否则，进场材料不允许在工程中使用。
六、现场物资的堆放、贮存
1．现场材料严格按施工平面布置图堆放，做好材料须挂牌标识，标识牌上要标明材料的品种、规格、型号、数量、进货日期、保管人姓名。
2．需入库保存的材料须分门别类摆放好，并挂牌标识，标识牌上应标明材料的类别、规格、型号、进货日期。
第四章、施工前期准备工作
一、总则
根据招标文件要求，本次施工范围为建造及保养广州岭南新世界家园2B区第三期园林绿化工程。
在组织管理方面，按照项目法施工管理原理组建项目部，在其下设置管理部门，执行国家地区有关规范、标准、规程，达到广州市工程质量样板工地标准。
在施工工期控制上，主要是加强计划管理，通过日安排、周计划、月计划去管理。
在文明、安全施工管理上，在平面布置、资源配置、制度管理等方面，坚持高标准、严要求，达到广州市安全文明样板工地标准。
二、技术准备
1、熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料，进行技术交底，对现场进行实地考察以加深对设计施工情况的了解，使施工更合理化，以确保无误施工。
（1）熟悉、审查建设单位和设计单位提供的施工图设计、设计总平面、种植设计等设计文件；
（2）熟悉设计、施工验收规范和有关技术规定及业主方要求的工料规范和基本技术要求；
（3）充分了解和掌握设计图纸的设计意图、构造特点和技术要求，以便能够按照要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终园林绿化产品，建造出符合设计要求的景观。
（4）通过自审、会审发现设计图纸中存在的问题和错误，使其改正在施工开始之前。
（5）由我司生产技术部门认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。
2、原始资料的调查分析
除了掌握有关本工程的书面资料外，并进行工程的实地勘测和调查，以获得有关数据的第一手资料，拟定一个合理、实际的施工组织方案。
3、编制详细的施工组织设计
根据拟建工程的规模、结构特点和业主的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学的施工组织设计（方案）。
三、物资准备
植物苗木材料、机具设施等是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。
根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。
1、设备、材料的准备
施工机械设备
根据施工组织设计中确定的施工方法，施工机具设备的要求以及施工进度的安排，编制施工机具设备需要量计划，并确保按期进场。
我司拟在本工程投入的主要机械设备及进场时间详见本方案《拟投入的主要施工机械设备表》。
拟投入的主要施工机械设备表
序号
机械或设备名称
型号规格
数量
国别产地
制造年份
额定功率
生产能力
用于施工部位
备注
1
手提切割机
DV861
5台
徐州
2001
6
构筑物修整
2
挖土机
卡特M200
1台
2000
200
回填土方平整场地
3
汽车吊机
20～30t
2002
种植乔木
4
载重汽车
6～10T
3辆
湖北
运轮输苗木、材料
5
绿化剪
普通
5把
广州
2003
绿化整形
绿化锄
1批
绿化种植
7
斗车
现场运输
8
水准仪
DS3
苏州
1998
9
经纬仪
DJ2
园建材料
根据施工组织设计的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制园建材料需用料计划，做好材料的申请，定货和采购工作，使计划得到落实。
园林材料
按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量从苗圃或其他苗木生产地号苗和确定来源。
按种植工程施工计划起苗、运苗，并及时栽植。
尽量选用苗圃藏苗，以保证成活率及实时观感。
2、物资准备工作的程序
根据施工进度的安排，拟定物资的需要量计划。
根据各种物资需要计划，组织货源，签订物资供应合同。
根据各种物资的需要量计划和合同，拟定运输计划和运输方案。
按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存或堆放。
四、劳动组织准备
1、建立建设工程项目的施工组织机构
2、建立精干的施工队组
合理配合专业、工种，符合流水施工组织方式的要求，制定工程的劳动力需要量计划。
3、集结施工力量、组织劳动力进场
按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。
同时进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。
由于为科学城园林施工，本工程在选配人员将选配品德修养良好的工人进行施工操作，并作严格的管理。
4、向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底
施工组织设计、计划和技术交底的时间在单位工程或分部分项工程开工前及时进行，以保证工程严格地按照设计图纸、施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。
交底工作按照管理系统逐级进行，由上而下直到施工班组。
5、建立健全各项管理制度
内容包括：
工程质量检查与验收制度；
工程技术档案管理制度；
材料的检查验收制度；
技术责任制度；
施工图纸学习与会审制度；
技术交底制度；
职工考勤、考核制度；
材料出入制度；
安全操作制度；
机具使用保养制度。
五、施工现场准备
1、做好“四通一清”
“四通一清”是指水通、电通、路通、通讯通和场地清理。
2、做好施工现场补充勘查
进一步寻找各种隐蔽物，及时拟定处理隐蔽物的方案，为施工创造有利条件。
3、建造临时设施
按照施工总平面图的布置，建造临时设施或协调使用原工地施工设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。
4、安装、调试施工机具
按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。
5、按照植物材料的需要量计划组织进场，做好植物材料的储存和堆放。
6、做好雨季施工安排
按照施工组织设计的要求，落实雨季施工的临时设施和技术措施。
需业主、监理协调解决的事宜
施工中的用水、用电的连接处。
材料的堆放场。
协调车辆的主要行驶道。
六、材料采购
根据本公司质量方针和质量目标要求，依据我司材料采购的有关程序文件，选择合格的材料供应商，保证所有同工程质量有关的物质采购能满足规定的要求。
第五章、施工技术方案
我司将积极与建设单位、设计单位沟通，力求更好地完成本工程，使景观效果能达到设计要求，为科学城美化增加美丽色彩。
我司将在主要苗木进场前组织建设单位、设计单位到苗圃看苗选苗；
提供主要材料样板。
与别的施工单位的协调
由于本工程存在不同单位的交叉施工情况，在施工过程中，我们严格服务业主与监理公司的调配，主动与相关单位进行协调与了解现场情况，特别是要将制安施工对土建等的施工的影响减少到最少程度。
我司在施工协调过程中，采取以下的协调原则：
充分与交错施工单位沟通，并通过业主、监理公司进行协调，争取可利用的工作面，并办理相关的场地移交手续，使施工条理更清晰化。
充分了解其它工程与园林绿化工程交叉点的设计图结构，用合理的施工方法避免对已有其它工程成品的保护，存在冲突的地方，找设计单位与业主、监理共同商讨解决方案。
采用避开与优先法则，对双方交叉施工的位置，共同协商，分析两方面施工对双方造成的影响，如果存在影响的，双方协商避开影响时段，分先后施工，如果一方的先行施工对对方有好处的，此方的施工单位可以考虑优先对此交叉位置先完成自己的工程内容，为对方提供施工便利，共同将科学城的施工工作做好。
一、交通组织方案
本工程交通道路为市区道路，通行车辆较多，工地交通较为便利，交通安排主要用于本工程运输机械、土方、苗木材料的车辆。
车辆行驶按交通规则通行，顺序进出；
设置专人负责指挥交通，避免行车混乱；
车辆装卸物料时紧靠绿化区，并亮灯警示，装卸完后即时离开；
二、主要技术措施
本工程乔灌木、地被、草皮种植依照设计要求，按广州市园林绿化施工规范，用常规施工技术方法进行施工。
为加快施工进度，工程将积极组织机械配合人工进行施工。
工程施工采用流水线作业，合理安排，紧凑施工，以加快施工进度，缩短工期，提高施工质量。
与业主及设计的配合措施
服从业主与监理的统一协调指挥及有关指令。
主动与施工场内的其他单位协商相关工作，搞好整套工程的建设。
与施工有关的现场测量工作，听取设计单位的现场指导，对应各设计指标、水准点等，确保准确、顺利进行。
与有关单位进行协调，提出有关施工的计划，对项目工程施工的时间性、程序进行合理的组织安排。
三、填土施工技术方案
本工程所有绿化区不少于200㎜厚砂质壤土作为种植土层，面覆20㎜坭碳土作为种植土改良。
做好场地的整理及施工
对现场地下管线的清查，并作好标识，保证施工过程中避免出现地下管线被挖断，确保管线不被破坏。
在管线问题上，需要业主配合的，必先与建设单位及相关业主取得联系，说明情况，并及早完成相关施工，保证管线正常运行。
做好被拆掉的原有建筑垃圾的清运。
四、给排水的安装方案
严格按照给排水图纸与规范安装，基本满足现场种植的园林区域的给水与排水要求。
五、绿化施工技术方案
（一）苗木种植施工技术方案
A、施工方法及技术措施
施工放线：
要严格按施工设计图纸准确放线：
认真参照设计图纸进行放线，如果出现设计图纸与现场实际情况有冲突，我司尽快与建设单位、设计单位取得联系，进行适当调整。
种植穴、槽放线应符合设计图线要求，位置必须准确，标记明显。
种植穴定点时应标明中心点位置。
种植槽应标明边线。
定点标志应标明树种名称（或代号）、规格。
花坛、地被按设计图纸，应用几何原理，直接用皮尺量好尺寸，并用白灰线作出明显标记，或用尼龙线标出图案边线轮廓。
树木定点遇到有障碍物影响位置时，应与建设单位、设计单位取得联系，进行适当调整。
植穴、槽开挖：
种植穴、槽开挖前，应向有关单位了解地下管线和隐蔽物埋设情况。
种植穴、槽必须垂直下挖，上口下底相等，大小、规格应符合设计要求和施工规范。
栽植穴开挖后，要认真做好树穴规格的检查工作，不符合要求的要及时返工修正，合格者，及时作回填，注意检查好肥泥及有机肥的质量是否符合要求，回填规格是否符合设计要求。
4、起苗：
起苗的质量直接影响树木种植的成活和以后的绿化效果，必须把好这一质量关。
树木采用假植苗，起挖土球大小按招标文件和设计要求。
起苗时用禾草包裹，用麻包绳“米”字形包扎，并保证土球完整、紧凑不松散，不失水干燥。
苗木要求生长良好，叶色正常，无枯枝叶及病虫害，树枝无损伤。
5、苗木运输和假植：
由于会所有部分树木需要移植，应做好移植与新植树木的种植统计，按种植量和计划种植，保证苗木种植的成活。
苗木运输量应根据种植量和施工计划安排确定，苗木运到现场后应及时栽植。
大苗木在装卸时不得提拉树干、拖着走，应双手抱土球轻轻放下，或用网格兜着土球底部抬上抬下。
卸车时如土球较大，可用跳板将土球从车上顺势慢慢滑下，绝不可滚动土球。
若需起吊则应轻吊轻放，一得损伤苗木和造成散球。
起吊时应用绳网兜土球吊起，不得用绳索缚捆根颈起吊。
土球苗木装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整齐，并用木架将树干架稳扎牢。
2米以下的苗木可以直立装车，2米以上的苗木必须斜放或平放。
土球之间必须迫密，以防行车时摇晃。
对可能造成磨损树皮的地方要用垫物保护好。
花灌木运输时可直立装车。
运至现场苗木必须当天种植，当天不能种植的苗木应进行假植。
以上方法在会所树木移植时除运输过程外，同时适用。
苗木修剪
移植树木时，为减少树体内水分蒸腾散失，保持水分代谢平衡，使新种树木迅速成活和恢复生长，必须及时剪去部分枝叶。
修剪时应遵循各种树木自然形态的特点，在保持树冠基本形态下剪去阴枝、病弱枝、徒长枝、重叠或过密的枝叶，适当剪摘去部分叶片。
并宜进行根系修剪，将劈裂根、病虫根、过长根剪除，以保持地上地下平衡。
树木栽植：
苗木栽种基本工艺：
植前先按照苗木大小或高低有序排放好，以便栽植后苗木整齐统一美观。
栽种前将包土球的绳、稻草等解开，对枝叶进行适当修剪。
种时先根据土球高度回填树穴底部植土，直至穴深与土球高度相符，才将树苗土球放到穴内，尽量避免深度不符来回搬动。
土球较小的苗木，可拆掉包装材料再放进穴内种植。
土球较大的苗木，先放进穴内，把生长姿势好的一面朝外，竖直看齐后，垫少量固定土球。
然后剪开并取出包装材料。
随即填入肥泥至树穴的一半，用木棍将土球四周的松土插实，然后再继续用土填满树穴并插实，填土稍高出地面约五公分，形成小土墩，便于贮藏水分，最后淋定根水，并立桩固定。
树木种植的质量应符合下列规定：
种植应按设计图纸要求核对苗木品种、规格及种植位置。
规则式种植应保持对称平衡，行植树应在一条线上，相邻植株规格应合理搭配，高度、干径、树形近似，种植的树木应保持直立，不得倾斜，应注意观赏面的合理朝向。
种植绿篱的株行距应均匀，按苗木高度、大小搭配均匀。
种植带土球树木时，不易腐烂的包装物必须拆除。
种植时，根系必须舒展，填土应分层踏实，种植深度应与原种植线一致。
树木种植应符合下列规定：
树木置入植穴前，应先检查植穴大小及深度，不符合根系要求时，应修整植穴。
带土球树木必须踏实穴底土层，而后置入植穴，填土踏实。
绿篱成块种植或群植时，应由中心向外顺序退植。
坡式种植时应由上向下种植。
大型块植或不同彩色丛植时，宜分区分块种植。
树木非季节种植时，应根据不同情况分别采取以下技术措施：
苗木必须提前采取疏枝、环状断根或在适宜季节起苗用容器假植等处理。
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