精神病医院20xx年工作总结和工作计划Word文件下载.docx

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（一）理论学习及教育培训工作

按照年初制定的学习计划，组织开展每月两次政治和业务学习。

政治学习以“两学一做”为契机，以十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神为引领，着重组织学习中国共产党第十九次全国代表大会报告精神、中国共产党章程、中国共产党廉洁自律准则、中国共产党纪律处分条例、推进领导干部能上能下若干规定、党政领导干部选拔任用工作条例、总书记教你如何做一名合格党员等文章和系列重要讲话精神。

学习了省委书记孙志刚、州委书记刘文新的重要讲话精神。

业务学习以“夯实理论”为基础，以“提高服务水平和服务能力”为目的，学习方式采取：

一是由住院部、护理部主任等业务技术骨干组织精神科临床医学、精神科临床护理学等相关知识的理论学习，并进行实际业务操作带教；

二是针对部分刚进医院没有临床经验的新同志，由部门领导指定从事精神科医护工作多年且工作经验较为丰富的老同志进行一对一带教；

三是派出参加省卫生计生委、省残联、省二医组织的业务培训学习，全年先后派出31人（次）参加省卫生厅组织的预防“院感”培训、省残联组织的“ufe”培训班、省二医组织的“精神障碍的诊断与治疗”专家讲座、“怎样落实和推进中央关于加强心理健康工作的指导意见”、“认真贯彻落实省精神卫生工作方案”和“北大六院援助贵州省精神卫生工作培训班”等业务培训学习达到160余课时，通过学习培训对工作开展起到指导性作用。

（二）精神卫生服务和机构建设工作情况

1.全年共接待诊治精神障碍患者4887人（次），其中住院治疗患者183人（次），接待门诊患者4704人（次）。

2.共评定精神残疾人135名，分别由各县市残联按照办理程序颁发了残疾证书135本。

3.启动城市医疗保险和农村合作医疗之宝终端，有效地解决就医患者及其家属报账难的问题，成功申请报销城乡医疗保险193人（次），拨回医疗保险报销费639,752.92万元（还余96万元未到账）。

4.配齐中层领导干部，使长期瘫痪的病房管理工作得到有序的正常开展和运行，并拟定部门岗位职责和相关管理考核制度。

5.经省残联批准将我院定点为精神残疾康复机构和福利彩票公益金救助贫困精神障碍患者实施机构，州残联下达（20xx年度）给我院的救助实施计划指标是：

精神病康复救助82名，其中住院治疗救助42名，门诊服药救助40名；

福彩公益金救助80名，其中住院救助16名，门诊服药救助64名。

两项工作全部实施完成。

合计救助资金303,200.00元。

6.采购安装医院管理软件系统，经过多方调查询价，采取竞标方式，以总价12.8万元与“贵州省诚程互联信息技术有限公司”签订了系统软件产品购销合同，硬件设备正在采购运作，预计2018年2月底安装、调试、培训完毕，并正常运行使用。

7.完成了新进人员的聘用入编、工资套改、各种证照年审、卫生直报统计工作，按时报送完成20xx年度财务决算和2018年度财务预算工作。

8.新医院设施采购情况，设施采购分两步进行。

第一批采购洗衣房、食堂设施、电梯、监控、空气能热水器、病床、餐桌等设备，采购工作已进入安装、调试和培训阶段。

第二批医疗设备采购正在办理相关审批手续，预计2018年2月份安装调试完成，并投入使用。

9.组织开展巡回医疗活动情况，今年分别在义龙鲁屯，普安兴忠、地瓜、三板桥，晴隆碧痕、廖基，贞丰三岔河、鲁贡，册亨秧坝、冗渡，兴仁波阳、百德、屯脚等13个乡镇、村开展送医、送药、送健康下基层活动，参加活动人员13人，前来诊治的复员退伍军人和当地群众达2160人，其中，参战老兵、复员退伍军人及其优抚对象456人、精准扶贫建档立卡贫困人员265人。

免费赠送药品价值8.68万元，同时走访慰问复退军人家庭和贫困精神障碍患者家庭5户，慰问品（大米100公斤、食油50公斤）价值1045.00元。

发出宣传资料15000余份。

10.财务收支状况，全年财务总收入6,120,262.00元，其中医疗收入2,882,184.31元，财政补助收入1,438,077.69元，设施设备购置专款1,800,000.00元。

医疗成本财务总支出5,557,662.17元，其中人员经费3,351,968.94元，药品支出357,975.98元，卫生材料支出2,045.00元，公务办公经费支出609,293.18元。

结余562,599.83元。

（三）项目建设及搬迁筹备工作

1.新医院建设（含附属工程建设）已全部完工，正在准备竣工资料申请验收和办理竣工决算。

2.拟定医疗设施设备采购方案已经局党组会议研究同意，按照采购政策和程序办理相关手续实施采购。

3.拟定安全防护设施安装方案。

4.拟定人员聘用计划及方案。

5.拟定搬迁工作整体方案。

二、2018年工作计划

2018年的主要工作安排，在做好常规的精神卫生服务工作的同时，着重抓好内部制度建设和加强人员队伍建设，在做好新医院项目主体工程验收的同时把搬迁工作着为重点安排，以把现有住院治疗患者搬得进去、稳得住、保安全为前提，将2018年工作重点安排如下。

（一）医院搬迁工作

1.抓紧对新医院项目工程进行全面验收，尽快交付投入使用。

2.将已经采购回来的设施设备尽快安装调试（包括管理系统软件），同时做好人员培训工作。

3.按照拟定的安全防护设施安装方案进行门、窗、通道、走廊进行防护栏（网）的安装和加固。

4.按照拟定的人员聘用计划及方案将人员聘用到位，并落实好工作岗位和职责。

5.按照搬迁工作方案组织好搬迁工作，做到统一领导，统一部署，周密安排，严防死守，确保安全顺利地完成医院搬迁工作。

（二）精神卫生业务工作的拓展

1.按照二级精神病医院标准，建立和完善相关医技科室和内设机构的配置，强化想关工作任务和责任的落实。

2.加强专业技术人员队伍建设、教育和培训工作，有针对性选派好学上进、责任心较强的业务技术人员到相关教学单位参加进修培训学习，不断提高服务能力和服务水平。

3.强化服务管理，以抓服务促发展、抓创新求发展为办院理念，为精神障碍患者打造一家安静舒适、环境优美，聚诊治、疗养、康复为一体花园式医院。

4.加强精神卫生工作的宣传，将下乡巡回医疗纳入常态化安排和管理，利用“世界精神卫生日”和巡回医疗等多种形式进行精神卫生知识的大力宣传，多收病人增创收入，到2018年底力争长期住院病人达到200人以上。

5.努力提升服务能力和服务水平，完善人员、设备等硬件设施配置，健全完善各项管理制度措施，力争年内通过二级精神病专科医院的评审，折掉拟定二级精神病医院的帽子。

精神病医院20xx年工作总结和2018年工作计划篇二