上半年人力资源师考试时间试题及答案Word格式.docx

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　　B.战略性、能动性和被开发的有限性

　　C.积极性、创造性、可用性和无限性

　　D.积极性、主动性、创造性和有限性

4、经济运行主体可以分为（）三个层次。

　　A.个人B.工会C.企业D.社会E.投资人

A,C,D

5、周岁

B

6、周岁

7、工厂安全技术规程主要内容包括（）的安全措施

　　A.厂房

　　B.生产辅助

　　C.道路

　　D.电气设备

　　E.机器设备

8、行为导向型的评价方法主要有（）。

　　A.行为观察法

　　B.行为锚定等级评价法

　　C.关键事件法

　　D.直接指标法

　　E.目标管理法

A,B,C

9、工厂安全技术规程主要内容包括（）的安全措施

10、在企业发展的（）阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。

　　A.创立B.扩张C.稳定D.衰退

C

11、生产工人参与计划制定，自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量，并进行经济核算。

这种做法属于（）

　　A.横向扩大法B.工作丰富化C.纵向扩大化D.工作满负荷

12、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是（　　）。

　　A.树立干一行、爱一行、专一行的观念

　　B.多转行，多学习知识，多受锻炼

　　C.可以转行，但不可盲目，否则不利于成长

　　D.干一行就要干到底，否则就是缺少职业道德

A,C

13、岗位研究首先产生于（）

　　A.美国B.中国C.德国D.英国

14、劳动争议仲裁的原则不包括（）

　　A.裁决应先行调解

　　B.当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼

　　C.在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁

　　D.可能影响公正裁决的人应当回避

15、能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费，直接关系到（），而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。

　　A.培训的规模

　　B.培训的水平

　　C.培训的程度

　　D.培训的信度

　　E.培训的效果

A,B

16、集体劳动合同体制以（）为主导体制。

　　A.基层集体合同B.行业集体合同C.集团集体合同D.地区集中合同

17、目标管理法的步骤是（）

　　A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标

　　B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标

　　C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制

　　D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制

18、正式组织的本质特征是（）。

　　A.个人所提供的心理状态

　　B.个人所提供的思维习惯

　　C.个人所提供的行为习惯

　　D.贯彻按劳分配原则

D

19、岗位研究首先产生于（）

20、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是（　　）。

21、在企业发展的（）阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。

22、行为导向型的评价方法主要有（）。

23、企业解决人力资源过剩的可用方法有（）

24、我国劳动法规定的劳动年龄为（　　）

　　A.

25、为了获得过去行为的写照，面试考官应当避免提出的问题是（）。

　　A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?

”

　　B.“当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的?

　　C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。

　　D.“在你所承担的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的?

26、企业招聘高级管理人才，比较有效的途径是（　　）。

27、周岁D.

28、（）不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。

　　A.考核指标的相关性

　　B.考核标准的准确性

　　C.考核表格的简捷程度

　　D.考核中各单位主管就履行的责任

29、关于团队，表述正确的是（）。

　　A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度

　　B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色

　　C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标

　　D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标

　　E.工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队

30、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是（）。

　　A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈

　　B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈

　　C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈

　　D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈

31、周岁B.

32、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是（）。

　　A.及时对员工进行绩效反馈

　　B.调整部门与员工的工作计划

　　C.处理员工在绩效考核方面的申诉

　　D.确保绩效考核制度符合法律要求

　　E.提供与绩效考核有关的培训和咨询

33、定员标准的形式一般可分为（）。

　　A.单项定员标准和综合定员标准

　　B.单位用工标准和服务比例标准

　　C.企业定员标准和单位用工标准

　　D.行业通用标准和企业定员标准

34、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是（　　）。

35、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是（）。

36、人力资源与其他资源不同，具有（）等特征。

37、企业招聘高级管理人才，比较有效的途径是（　　）。

38、企业招聘高级管理人才，比较有效的途径是（　　）。

39、如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用（）。

　　A.事业部制的结构或形式

　　B.复杂的结构或形式

　　C.直线制的结构或形式

　　D.矩阵的结构或形式

40、目标管理法的步骤是（）

41、能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费，直接关系到（），而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。

42、行为导向型的评价方法主要有（）。

43、库克曲线的研究对象是组织中的（）

　　A.管理人员B.大学生C.研究生D.一般科研人员

44、行为导向型的评价方法主要有（）。

45、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训（），从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度

　　A.接受程度B.态度C.看法D.态度和看法

46、周岁C.

47、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是（　　）。

48、关于团队，表述正确的是（）。

49、行为导向型的评价方法主要有（）。

50、周岁B.

51、库克曲线的研究对象是组织中的（）