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层管理人员、普通职能部门管理人员、技术研发人员、营销人员、技术性生产

22、你是如何理解企业文化建设?

贵公司原单位的企业文化是什么是如何提炼而成?

23、你以为应该是如何打造一个良性的企业文化?

企业愿景如何规划与实施?

24、企业文化与人力资源管理的关系?

企业文化与制度的关系?

如何诠释“以人为

本”的真正含义?

25、新员工与老员工如果在工作中发生冲突,你认为应该如何处理与安抚?

1

【篇二:

1、你为什么要应聘秘书?

2、你有什么专业知识可以胜任秘书这个职位呢?

3、你认为一个合格的秘书应有哪些特质?

4、如果需要你跟客户喝酒应酬,你怎么看待?

5、你认为秘书如何与总经理处理好关系?

6、你有哪些不适合秘书工作的地方?

7、总经理日程安排方面,要注意什么?

8、公司大厅里突然出现了一堆纸盒,你会怎么处理?

9、如果产生和总经理不同的想法,或解决方案,而这个总经理又很自我,应该怎么做?

10、会议上总经理说错了一个关键的数值,你怎么指证?

11、原订6人开会,开会前才知临时增加一人,你怎么安排

12、假如你是总经理,你的下级向你提出加薪的要求,你会怎么办?

13、如何与不合作员工进行沟通与协调,尤其是拥有特殊资源或特殊技能的关键性岗位人员?

14、你是如何理解企业文化建设?

15、你以为应该是如何打造一个良性的企业文化?

16、企业文化与人力资源管理的关系?

如何诠释“以人为本”的真正含义?

17、公司准备召开一次科技成果汇报会,参加会议的有各分公司主管技术管理的负责人以及科技人员,

约30人,会期三天。

请制定会议方案的基本要求与方法,草拟一份会议方案

18、领导安排你负责会议期间会议文件的分发和会议结束前文件资料的收集。

你将如何去做?

19、明天上午开发区管理委员会主任来访,领导指示你把接待室整理一下,你将怎样做好这项工作?

20、某企业下发了《关于调整员工津贴补助的方案》的讨论稿后,在讨论中引起部分员工的不满。

对这种情况,作为该企业办公室的秘书,你将如何协助领导处理此事?

21、某地委办公室信息科黄科长采写到了一篇较有价值的信息稿,经过一番修改、润色,费了不少功

夫,然后兴冲冲地呈到地委秘书长的办公桌上。

凭经验,他估计这一炮定能打响,并可获得当年全省党委系统的优秀信息奖。

不料,秘书长看后批示:

“此稿目前不宜发”。

看到自己的工作成果作废,辛辛苦苦采写的稿子被“枪毙”,黄科长心里有股说不出的滋味。

“这么好的题材!

可惜了!

”“不行,得想个办法。

”黄科长拿定了主意,回到自己的办公室,又经过一番剪裁,将原稿换了个标题,内容的文字也略作改动,然后拿给地委办袁副主任签发,居然顺利通过了。

当然,他没有把真相告诉袁副主任。

第二天,黄科长正在为稿件已发而高兴时,被通知到秘书长办公室,在哪里他受到了严厉的批评。

请谈谈你对此事的看法。

22、结合实际谈谈现代秘书应具的知识结构。

【篇三:

总经理秘书面试技巧】

篇一:

总经理秘书面试问题

总经

理秘书面试题

1、你为什么要应聘

秘书?

2、请你就秘书工作

方面你具备的专业技术做一简要说明,好吗?

3、这你有什么专业

知识可以胜任秘书这个职位呢?

4

的秘书应有哪些特质?

5

户喝酒应酬,你怎么看待?

6

与总经理处理好关系?

7

秘书工作的地方?

8

方面,要注意什么?

9

月场所,而且需要你陪同,你怎么看?

10

三在公司公共场合吵闹,老总要你去挡架,你怎么处理好?

11

然出现了一堆纸盒,你会怎么处理?

12

书这份工作何感想?

13

样,cad如何?

14

经理不同的想法,或解决方案,而这个总经理又很自我,应该怎么做?

15

经常让你帮他处理一部分业务,而你也有很多事情要做,你该如何解

16

说错了一个关键的数值,你怎么指证?

17

开会前才知临时增加一人,你怎么安排

18

假通知吧。

19

理,你的下级向你提出加薪的要求,你会怎么办?

20

员工进行沟通与协调,尤其是拥有特殊资源或特殊技能的关键性岗位、你认为一个合格、如果需要你跟客、你认为秘书如何、你有哪些不适合、总经理日程安排、老总经常出入风、老总原配跟小、公司大厅里突、你对总经理秘、电脑方面怎么、如果产生和总、如果一个同事决?

、会议上总经理、原订6人开会,、写一份国庆放、假如你是总经、如何与不合作

人员?

21、你认为应该是

如何规划与设计有效的薪酬与福利管理体系?

层管理人员、普通

职能部门管理人员、技术研发人员、营销人员、技术性生产

22、你是如何理解

企业文化建设?

23、你以为应该是

如何打造一个良性的企业文化?

24、企业文化与人

力资源管理的关系?

25、新员工与老员

工如果在工作中发生冲突,你认为应该如何处理与安抚?

篇二:

1、你为什么要应

聘秘书?

2、你有什么专业

3、你认为一个合

格的秘书应有哪些特质?

4、如果需要你跟

客户喝酒应酬,你怎么看待?

5、你认为秘书如

何与总经理处理好关系?

6、你有哪些不适

合秘书工作的地方?

7、总经理日程安

排方面,要注意什么?

8、公司大厅里突

9、如果产生和总

10、会议上总经理

11、原订6人开会,

12、假如你是总经

13、如何与不合作

员工进行沟通与协调,尤其是拥有特殊资源或特殊技能的关键性岗位人员?

14、你是如何理解

企业文化建设?

15、你以为应该是

16、企业文化与人

17、公司准备召开

一次科技成果汇报会,参加会议的有各分公司主管技术管理的负责人以及科技人员,

请制定会议方案的基本要求与方法,草拟一份会议方案

18、领导安排你负

责会议期间会议文件的分发和会议结束前文件资料的收集。

19、明天上午开发

区管理委员会主任来访,领导指示你把接待室整理一下,你将怎样做好这项工作?

20、某企业下发了

《关于调整员工津贴补助的方案》的讨论稿后,在讨论中引起部分员工的不满。

对这种情况,作为

该企业办公室的秘书,你将如何协助领导处理此事?

21、某地委办公

室信息科黄科长采写到了一篇较有价值的信息稿,经过一番修改、润色,费了不少功

夫,然后兴冲冲地

呈到地委秘书长的办公桌上。

凭经验,他估计这一炮定能打响,并可获得当年全省党委系统

的优秀信息奖。

看到自己的工作成果作废,辛

辛苦苦采写的稿子被“枪毙”,黄科长心里有股说不出的滋味。

”“不

行,得想个办法。

”黄科长拿定了主意,回到自己的办公室,又经过一番剪裁,将原稿换了

个标题,内容的文字也略作改动,然后拿给地委办袁副主任签发,居然顺利通过了。

当然,

他没有把真相告诉袁副主任。

第二天,黄科长正在为稿件已发而高兴时,被通知到秘书长办

公室,在哪里他受到了严厉的批评。

22、结合实际谈谈

现代秘书应具的知识结构。

篇三:

总经理秘书面试试题

面试,

是了解应聘者工作能力和综合素质的最好方法。

人事经理的面试问题常常千奇百怪,如果在

面试前能掌握一些常问的问题,成功的几率也相应会增大。

以下就是人事经理常用的15个面

试问题,以供大家参考。

1.请先谈谈你自己

的情况。

回答这个问题有两

二是简单地自述后,很快地把答案转到自己的技能、经验和为得到目前这份工作所接受的培

训上来。

2.你为什么会来本

公司应聘?

应聘者在面试前一

般应多准备几个原因,但原因最好简短而切合实际。

为了表明应聘的原因和工作意愿,回答

的答案最好是能与应聘公司的产品和企业相关的,最好不要回答因为将来有发展空间,因为

安定等答案,要表现出充分研究过企业的样子。

3.你对本公司有多

少了解?

这是一个测试应聘

者对公司的兴趣及进公司工作的意愿有多少的问题,只要回答出一部分公司简介内容及招聘

人事的广告内容就行。

4.你认为这个业界

的现况怎么样?

这个问题主要是了

解求职者对产业现况的理解及展望。

针对无经验者,是试探他对本工作的意愿与关心程度。

由于是刚从学校毕业,对这方面的知识也仅停留在书本上,不必在人事经理面前装内行,也

没有必要陈述什么独创的见解,你只要能传递正确和真实的意见就行了。

5.你的工作观是什

么?

不必想得太复杂,

你可以回答“为何而工作”,“从工作方面得到了什么”,“n年以后,我自己有什么计划”等

等的的话。

6.你为什么要找这样一个职位?

如果问到这个问题,

这是对方想要了解,你是否属于那种无论在什么公司,只要有活干就行的人。

果真如此,他

就不会对你感兴趣。

用人单位想找的是能解决工作中问题的人,这样的人工作起来更努力,

更有效率。

所以,你可以这样回答:

“我花了很多时间来设计自己的职业生涯,我认为这方面

的工作适合我,原因是这项工作要求的许多问题都是我所爱好的,也是我的所长。

7.你能否接受加

班?

这是在考察你的

“工作热忱”度而问的。

作为年轻人,应该表现出对工作的极度重视和高度的工作热忱。

然无理的加班不一定就是好的,最好回答“如果是在自己责任范围内,也不能算是加班”之

类的话。

8.你希望的待遇是

什么?

针对待遇问题,以

清楚明确答复最佳。

客观归纳个人年龄、经验、能力,再依产业类别、公司规模等客观资料,

提出合理的数字,但附带说明提高待遇的理由很必要的。

这也是评价应聘者的能力及经验和

展示自信的好机会。

9.除了薪水,你希

望还能得到什么福利?

如果你作好了充分

的准备,就该知道你所应聘的公司能提供什么福利,真实回答即可。

如果你觉得你自己该得

到更多,也可以多要一些,不过最好说明原因。

有一点需要提醒,当你开出的薪酬条件超出

了面试者的预算,但他们如果对你的能力感到满意,他们可能会问你:

“你的薪酬要求我们暂

时无法满足,如果先给你xx(公司所能提供的薪酬),你是否能接受?

”如果你表示接受,那

么恭喜你,你十有八九已经得到了这份工作。

10.你有想过创业

吗?

这个问题可以显示你的眼光,如果你回答“是”,那就要做好回答下一个问题的准备。

那就是:

“那你为什么不这样做呢”?

如果回答“没想过”,那就一定要附带说明是想先在企业工作,

积累一些必要的社会经验后再打算之类的计划。

11.你有哪些优

点?

这是为了了解求职

者如何客观分析自己,并测试求职者的表达能力和组织能力的。

应避免抽象的陈述,而以具

体的体验增添吸引力。

除了陈述自己的优点以外,还要注意说话的礼貌,这也会列入评分的

项目内,最好加入“朋友们曾这样说。

”等周围人对自己的看法。

12.你认为你自己

有什么缺点?

许多应聘者把自己

的缺点说得模棱两可,希望人家会看作是你的优点。

例如回答说:

“我性子急。

”希望主考人

认为你干劲十足,这类话主考人早听腻了。

你应该正视自己的缺点,以你的诚实和你的勇气,

来赢得考官的认同和欣赏。

13.谈谈你的人际

关系经验?

这是想考察你的应

对能力及决断能力。

你可以围绕下面的问题从侧面来回答:

“遇到与朋友冲突的时候,你是怎

么处理的﹖”、“与别人意见相冲突的时候,你会用什么方式让别人接受你的意见﹖”。

每一个

公司需要的不是力争到底的坚持,而是需要更进一步地搜集资料,透过人际关系来积聚力量,

找寻正确的工作决策和方法。

14.你什么时候可

以来上班?

大多数企业会关心

就职时间,最好是回答:

如果被录用的话,到职日可按公司规定上班。

但如果还有一些私人

的问题还没有处理完毕,按时上班会有些困难,应进一步说明原因,公司一般会通融的。

15.你还有什么问

题吗?

假如你笑笑说“没有”(心里想着终于结束了,长长地吐了口气),那才是犯了一个大错误。

这往往被理解为你对该公司、对这份工作没有太深厚的兴趣。

回答这个问题时,你可以以一

些侧面的问题来试探一下考官,推断一下自己入围有几成希望。

篇四:

如何面试总经理女秘书?

如何

面试总经理女秘书?

如何面试总经理女

如何面试总经理女秘书?

假如你是一个人力

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