国际商务教案《国际商务管理》Word文档格式.docx

国际商务教案《国际商务管理》Word文档格式.docx

《国际商务教案《国际商务管理》Word文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《国际商务教案《国际商务管理》Word文档格式.docx（34页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

6、《国际商务管理》

7、《国际企业管理学》

[美]查尔斯·

希尔

[美]迈克尔·

波特

朱立南

薛求知

杨海涛

人民大学出版社2005.9

华夏出版社2003.6

人大出版社

复旦出版社

暨南大学出版社

授课教师

肖慈方

职称

教授

单位

川大经济学院

授课时间

2006年3月－6月

注：

表中（）选项请打“√”

【文科】

周次

第1周，第1次课2006年2月21日

章节

名称

第一章国际商务导论

授课

方式

实践课（　）

教　学

时　数

时间分配

授

课

要

点

一、国际商务及其经营形式

1.国际商务的含义（国内外学者的不同理解）

2.国际商务的基本形式

a）国际商品贸易

b）国际服务贸易

c）国际技术贸易

d）国际间接投资

e）国际直接投资

二、当代国际商务与进出口实务的区别

1、研究对象的差异

2、课程内容和结构体系的差异

三、国际商务管理及其主要内容

（一）国际商务管理的研究对象？

1、环境管理：

企业生存的内外环境。

2、战略管理：

企业的重大战略决策

3、职能管理：

企业内部各种职能的管理

（二）国际商务的主要研究内容

1.国际商务导论

2.理论基础

3.环境分析

4.市场进入模式

5.商品贸易

6.直接投资与国际化经营

7.技术贸易

8.国际商务战略

9.国际企业的职能管理

10.中国企业的国际化研究

30”

10”

50”

第　1　页　

教

学

重

与

难

重点：

1.国际商务的主要经营形式

2.国际商务管理的研究对象

3.各种国际商务经营形式的比较

难点：

各种国际商务经营形式的选择

堂

讨

论

练

习

中小民营企业是否应当开拓国际市场？

怎样开拓国际市场？

参

考

资

料

1、张海东，《国际商务管理》，第一章，上海财大出版社，2005年2月

2、[美]查尔斯·

希尔，《国际商务（第五版）》，第一章，中国人民大学出版社，2005年9月。

备

注

教案按授课次数填写，每次授课均应填写一份。

重复班授课可不另填写教案。

第　2　页

第2周，第2次课2006年2月28日

第一章导论

一、国际商务的形成和发展

1、商品资本的国际化

2、货币资本的国际化

3、生产资本的国际化

二、世界市场及其趋势

1.世界贸易的快速增长及其构成变化

2.国际直接投资现状及其发展趋势

3.

三、经济全球化与企业国际化经营

1.经济全球化及其趋势

2.企业国际化

3.国际商务活动中的跨国公司

四、从事国际商务需要具备的基本条件

15”

25”

35”

第　3　页　

1、世界市场及其趋势

2、经济全球化与企业国际化经营

现代国际商务的国际经济背景

怎样获得从事国际商务活动所需的基本条件

1、张海东，《国际商务管理》，第一章第二、第三节，上海财大出版社，2005年2月。

希尔，《国际商务（第五版）》，第一篇，中国人民大学出版社，2005年9月。

第　4　页

第3周，第3次课2006年3月7日

第二章国际商务的理论基础

第一节国际贸易理论

1、重商主义

2、绝对优势理论

3、比较优势理论

4、要素禀赋论

5、新贸易理论

第二节国际直接投资理论

1、垄断优势论

2、产品生命周期理论

3、内部化理论

4、国际生产折中理论

5、比较优势投资理论

6、发展中国家对外直接投资理论

40”

第　5　页　

比较优势理论

要素禀赋论

新贸易理论

垄断优势论

国际生产折中理论

发展中国家对外直接投资理论

如何从理论上阐述中国企业国际化经营的必要性和现实意义

西方国际商务的相关理论如何应用于我国企业的实践

1、张海东，《国际商务管理》，第二章第一、二节，上海财大出版社，2005年2月。

希尔，《国际商务（第五版）》，第四、五章，中国人民大学出版社，2005年9月。

第　6　页

第4周，第4次课2006年3月14日

第三节企业国际化经营理论

一、企业国际化发展阶段论

二、企业国际化网络理论

三、企业国际化四要素理论

四、企业国际化内外向联系理论

五、企业国际化的动力理论

六、企业国际化引力理论（带动论）

1、订单带动论

2、客户带动论

3、关键企业带动论

4、竞争带动论

5、区位优势带动论

6、空间偏好论

15

10

45

第　7　页　

企业国际化发展阶段论

企业国际化引力理论

如何将西方企业国际化理论应用于中国企业的实践

西方企业国际化理论对中国企业国际化实践的解释力

1、张海东，《国际商务管理》，第二章第三节，上海财大出版社，2005年2月。

希尔，《国际商务（第五版）》，第12、13、14章，中国人民大学出版社，2005年9月。

3、有关企业国际化的各种专著。

第　8　页

第5周，第5次课2006年3月21日

第三章国际商务环境

一、国际商务环境的基本构成要素

二、国际商务的制度与市场环境

三、国际商务的政治与法律环境

四、国际商务的经济与技术环境

5”

第　9　页　

国际商务的制度与市场环境

国际商务的政治与法律环境

国际商务的经济与技术环境

国际商务的政治与法律环境

国际商务环境对国际商务活动的重要意义

1、张海东，《国际商务管理》，第三章第一、二、三节，上海财大出版社，2005年2月。

希尔，《国际商务（第五版）》，第二、三、七、八章，中国人民大学出版社，2005年9月。

第　10　页

第6周，第6次课2006年3月28日

第三章第四节国际商务的社会文化环境；

第五节国际商务环境评估方法

一、国际商务的社会文化环境

（一）社会文化环境的重要意义

（二）社会文化环境构成要素分析

二、国际商务环境的评估方法

（一）多因素分析法

（二）国别冷热比较法

（三）投资障碍分析法

（四）动态分析法

60”

第　11　页　

社会文化环境与国际商务

社会文化环境的构成要素

国际商务环境的评估方法

民族文化差异与国际商务

国际商务活动中的跨文化经营管理问题

教材第三章第四、第五节

1、张海东，《国际商务管理》，第三章第4、5节，上海财大出版社，2005年2月。

希尔，《国际商务（第五版）》，第三章，中国人民大学出版社，2005年9月。

3、Samuel·

Huntington，”TheClashofCivilization？

”，ForeignAffairs，summeredition,1993.

第　12　页

第7周，第7次课2006年4月4日

第四章国际市场进入模式及其选择

一、国际市场进入模式的种类

模式一：

出口

模式二：

技术授权

模式三：

特许经营

模式四：

合营

模式五：

独资

模式六：

合约制造

模式七：

BOT

模式八：

战略联盟

二、模式一产品出口模式

1、产品出口的具体形式

2、出口的阶段性

3、间接出口及其形式

4、直接出口及其形式

5、出口型进入模式的利弊

5’

10’

20’

30’

第　13　页　

出口模式的利弊分析

中小民营企业开拓国际市场的路径选择

1、张海东，《国际商务管理》，第四章，国际商务的经营形式及其选择上海财大出版社，2005年2月。

希尔，《国际商务（第五版）》，第十四章，中国人民大学出版社，2005年9月。

第　14　页

第8周，第8次课2006年4月11日

第四章国际市场进入模式及其选择

国际市场进入模式二：

技术授权模式

（一）技术授权的内容

（二）技术授权的类型

（三）技术授权的价格问题

（四）技术授权价格的决定

（五）技术授权价格的支付

（六）技术授权费用的清算

（七）技术授权协议

（八）技术授权模式的利弊

15’

第　15　页　

（一）技术授权的类型

（二）技术授权的价格问题

（三）技术授权价格的支付

（四）技术授权协议

（五）技术授权模式的利弊

难点:

技术授权模式的利弊

中国企业作为授权方和受权方分别应当注意哪些重大问题？

第　16　页

第9周，第9次课2006年4月18日

第四章国际商务的经营形式及其选择

国际市场进入模式三：

（一）特许经营的产生与发展

（二）特许经营的分类

（三）特许经营的本质特征

（四）国际特许经营

1、国际特许经营的内涵

2、国际特许经营迅猛发展的原因

3、国际特许经营对特许人的利弊

4、国际特许的具体运作方式

5、购买外国特许权的主要渠道或途径

6、如何寻求合适的外国合作方

55’

第　17　页　

特许经营的含义及其分类

特许经营的运作方式

国际特许经营

国际特许经营及其利弊

中国企业通过特许经营开拓国际市场的可能性

第　18　页

第10周，第10次课2006年4月25日

一、国际市场进入模式四：

国际合营

1、国际合营及其运作方式

2、国际合营的主要优势

3、国际合营的主要弊端

二、国际市场进入模式五：

国际独资经营

1、独资经营的优势

2、独资经营的缺陷

三、直接投资方式的利弊

1、同出口比较

2、同技术授权比较

3、同其他国际商务模式比较

25’

40’

第　19　页　

1、国际合营的运作方式及其利弊

2、国际独资的运作方式及其利弊

3、直接投资模式同其他模式的比较

一般地考察直接投资模式同其他模式相比的利弊。

直接投资模式是非论

第　20　页

第11周，第11次课2006年5月9日

国际市场进入模式六：

外包与合约制造

（一）外包与合约制造概述

（二）合约制造对承接方的好处

（三）合约制造对承接方的弊端

（四）中国在国际产业链上的地位与选择

国际分工

价值连

产业链

战略环节

宏观选择

微观选择

第　21　页　

中国在国际产业链上的地位与选择

国际产业变革与中国企业的选择

第　22　页

第12周，第12次课2006年5月16日

一、国际市场进入模式七：

工程承包与劳务贸易

1.工程承包与劳务贸易概述

2.工程承发包的基本业务程序

3.该模式的优点

4.该模式的缺陷

二、关于BOT

1.BOT的产生及其发展演变

2.BOT的基本运作方式

3.BOT的国际经验与教训

4.中国BOT的成效与问题

45’

第　23　页　

1.工程承发包的基本业务程序

2.工程承发包模式的优点

3.工程承发包模式的缺陷

4.BOT的基本运作方式

5.BOT的国际经验与教训

6.中国BOT的成效与问题

中国BOT的成效与问题

怎样看待BOT在中国？

第　24　页

第13周，第13次课2006年5月23日

第四章国际商务经营形式及其选择

国际市场进入模式八：

国际战略联盟

（一）战略联盟概述（产生、演变、内涵与本质）

（二）国际战略联盟的经典案例

（三）国际战略联盟的理论阐释

（四）战略联盟的主要形式

（五）战略联盟的主要动机

（六）国际战略联盟的优劣势分析

（七）国际战略联盟同国际够并的比较分析

（八）国际战略联盟的主要风险

第　25　页　

（一）国际战略联盟的理论阐释

（二）战略联盟的主要形式与主要动机

（三）国际战略联盟的优劣势分析

（四）国际战略联盟同国际购并的比较分析

国际战略联盟的优劣势分析

国际战略联盟的优劣势及其与国际并购的比较分析

第　26　页

第14周，第14次课2006年5月30日

第五章企业国际化经营

第一节、企业国际化经营的理论基础

一、企业国际化经营的内涵

二、企业国际化经营的主要理论

（一）企业国际化经营发展阶段论

（二）企业国际化经营的引力理论

1．订单带动论

2．客户带动论

3．竞争带动论

4．关键企业带动论

5、区位优势带动论

（三）竞争优势理论

（四）核心竞争力理论

第　27　页　

（一）企业国际化经营发展阶段论

竞争优势理论

核心竞争力理论

中国企业国际化经营的竞争优势与核心竞争力

1、张海东，《国际商务管理》，第15章，中国企业的国际化经营，上海财大出版社，2005年2月。

希尔，《国际商务（第五版）》，第6、7、14、16四章，中国人民大学出版社，2005年9月。

第　28　页

第15周，第15次课2006年6月6日

第二节国际化经营的模式选择

一、不同市场进入模式的内在特性

二、影响市场进入模式选择的因素

三、现有的市场进入模式的选择理论

•交易成本理论（TransactionCostAnalysis）

•组织能力理论（OrganizationalCapabilityAnalysis）

•折衷理论（EclecticTheory）

•演进理论（EvolutionaryTheory）

四、各种模式的利弊及其选择问题

第三节中国企业的国际化经营

一、中国企业的国际竞争力

二、中国企业国际化经营的优劣势分析

三、中国企业国际化经营的战略选择

第　29　页