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中餐实习总结Word下载.docx

使我们在掌握基本理论知识后,迅速的加以实践运用。

巩固学习成果。

同时,在大三学年,能对所学知识有了更进一步的深化理解,便于更好的学习。

这是学业上的优势。

更为可贵的是,我们在实习中成长的更加成熟,无论是思想还是心理上。

由于我们一贯生活在校园中,时刻有老师、家长和同学关爱,生活可以说用无忧无虑来形容,很少接触社会,也很少吃苦。

在这次酒店实习中,困难时刻严峻的考验着我们。

当我和一名女同学分到中餐厅工作后,第一天上班,就遇上个千人晚宴,从上午九点开始上班,一直到凌晨两点才可以下班。

本来还来之前还庆幸这家酒店是八小时工作制那,结果下班时,拖着两条不知道是谁的腿走回宿舍后,一头倒在床上就起不来了。

这个酒店的中餐被喻为“西点军队”,一是管理严格,加上任务量太重,好多员工受不了苦,都辞职了。

我第一天的工作基本上都是体力活,因为我们刚到,还不熟悉任何服务程序。

直径一米八三的圆桌,我是第一次搬运这“庞然大物”,几次差点没砸到人。

还有宴会椅,既而传菜,收台,尤其是酒店建筑设计不到位,厨房和餐厅的距离大约有五六十米!

大大加大了工作量。

等忙完宴会后,作完一系列的善后工作,已经是凌晨了。

前三天的工作基本上就是这样了。

也就是在这样不懂任何服务程序的状态下,我们被迫上手。

因为那时是酒店的生意旺季,实在没空来培训员工。

我们就是这样现学现卖,服务效果倒还说的过去。

这一方面,还要感谢我在学校时,不断参加酒店实践交流协会的酒店实践活动。

在酒店的“高压”政策下,我们在很短的时间内就上手工作了,也很快对餐厅的工作也有了初步了解。

在这个初步了解的过程中,餐厅经理、领班也不是和学校的老师一样对你不厌其烦的教导,而是一副公事公办的“包公”脸,经常要挨训的。

一开始感觉非常委屈,心里经常想不通。

第一天上班,领班还给了我一个“下马威”。

到后来,也逐渐的适应了这种企业管理。

现在看来,这样的管理,更加锻炼了我思想上的成熟,对以后步入社会工作也有了一定的接受能力。

回首看来,心态对工作来讲,非常重要。

在外面工作,不是靠别人怎么帮你,关键时刻都是靠自己!

自己要学会安排自己,学会开导自己。

在餐厅工作的同时,也不可避免的同其他部门产生联系。

这样,我就在不断的联系中和在正式员工的介绍下,对酒店的客房、前厅、销售、财务和工程等部门都有了一定的了解。

同时,我还注意积攒一些酒店管理的资料,时刻充实自己对酒店知识的储备。

酒店那么多的部门,每一个都不是孤立存在的,都紧密联系着。

因此,及时的信息沟通非常重要。

这个在工作中,经常得到体现。

我们负责会议的管理与服务。

有了预定,我们就要摆台型。

等到我们已经摆好后,却往往客人有具体的要求,所以必不可免的我们要重复许多工作。

但是,有时,因为销售部门员工的沟通不及时,客人马上就要看场了,才通知我们有调整,使我们工作很被动。

这样,客人对整个酒店的服务印象就大打折扣了。

在实习期间,与同事之间的关系处理,是关系我们同学实习效果的一大因素。

同事之间的关系不比我们在校期间与同学的关系好处。

彼此间存在共同利益,时刻充满利益的冲突,所以人际关系不好相处。

但是要是能恰当的处理好与同事的关系,你就能获益非浅,达到事半功倍的效果。

工作中,他们能教你很多东西。

这个潜在资源,需要用心去挖掘。

另一方面,作为一个学生,长达十多年的校园生活,习惯对我们的学习方法进行评价。

在实习中,我发现,其实学习不光充满在课堂上,社会上给你提供的学习机会更多。

只不过,这个学习资源需要你的筛选。

不象我们课堂上,老师永远教给我们的都是实实在在的真理性的知识。

但是,社会上提供的学习资料更及时,利用效率更高。

学习的机会时刻充实在生活中,学习中。

就拿我服务会议时来说。

本来一般情况下,员工不得对客人会议内容进行有目的的获取、记忆。

但是,作为会场服务人员来说,不可能一点接触不到客人的会议内容。

所以,接触到的会议多了,也间接的增长了许多专业知识,乃至会务公司的服务流程也了解不少。

更加充实了我的知识储备。

由于日韩客人在我国的国外游客中的比例较大,所以我们酒店也不可避免的接待较多的日韩客人。

在接待外宾的过程中,操纵外语水平的熟练程度,很大程度上影响你的服务效果。

客人说的你听不懂,就不知道怎么服务,你说的客人听不懂,那就更无法进行销售。

所以,语言是沟通的关键,外语是我们沟通外宾的工具,对外语的重要性,实习中,给我敲响了警钟。

必须在掌握书面考试的同时,更大加强对外语口语和听力的运用。

二、

实习期间,酒店确实对自身成长起到了很大的促进作用。

在实习结束后,回首实习全程,也发现此酒店经营过程中存在不少不利条件。

感觉最不利于酒店经营管理的是酒店淡旺季分明。

基本上每年的10月到次年的5月为旺季,6月到9月为淡季。

旺季时,住房率经常100%,可是到了淡季,0%的住房率都存在。

两者相差悬殊,给酒店经营管理上带来很大的困难。

首先是人力资源的配备。

往往出现,旺季时人力配备不足,淡季时,又存在人手浪费现象。

这也是为什么这家酒店聘请大量实习生的原因。

实习生比例高的时候可达整个酒店员工人数的60%以上。

一般有千人晚宴时,还需要去相关学校聘请学生做临时帮工。

但是到了淡季,就往往鼓励员工休无薪假。

以此减轻酒店的管理成本。

这个差别明显的淡旺季经营,给酒店管理,经营销售等带来很大的不便,需要几种不同的管理方案,毕竟淡旺季管理策略不同。

而且淡季时,酒店往往还需要“倒贴”成本在里面。

极大的限制了酒店的长远发展。

但是这个淡旺季之分,却是受整个海南大旅游市场影响,不是轻易改变的了的。

如果从另一方面来说,淡旺季之分,也给酒店带来一个休养生息的机会。

旺季时,设施设备的高速运转,造成过度损耗,到淡季时,正好有个缓冲阶段,加以保养。

并且在淡季时,可以组织员工培训,加强员工的技能培训,以保证旺季时的服务效果。

三、

酒店作为服务行业,从业人员的素质高低很大程度上影响着服务效果的好坏,并进一步影响服务收益。

因此,应大力提高员工素质。

以人力资源部为核心,为员工量身订制生涯发展规划。

酒店向来把客人的利益放在首位,目前在业内,也有人士指出,应提升员工利益的地位。

以马斯洛的需要层次理论为依据,结合员工的自身条件,为员工谋划未来。

因为员工直接对客服务,只有员工的需求得到了满足,才能更好的服务于顾客。

这样立足于员工,服务于客人,在满足客人需要的前提下,为酒店争取最大的利益。

同样,因为酒店是服务业,因为现在追求想客人提供人性化服务,所以,我们酒店内部管理中,也应该实施人性化管理。

因为我们的基层员工是直接面向客人的,他们服务质量的好坏,直接关系我们酒店的整体形象。

而员工利益的满足程度,又影响员工上班的工作效率。

所以,有一个人性化的内部管理,有一个人性化的企业文化,更能提升员工的素质。

让总经理,总监走近员工,走入员工的生活,不是一件坏事。

我实习的这家酒店,旺季时,经常举行户外千人晚宴。

在宴会结束后,基本上都是大约晚上九点左右。

这时,总经理就领着总监和部门经理,来和员工一起搬桌子,运送宴会椅等善后工作。

在工作中,他们亲近员工,友好的交谈,善意的问候,鼓励着员工工作,很大提高了工作效率。

另外,服务规范化,全面化,也是中国酒店走向世界一个必经步骤。

每一项操作,每一个动作,每一个表情,我们都能应该给出一个依据。

规范化的管理,有利于员工的服务水准的提高和酒店管理水平的提高,全面化的管理更是必不可少的。

记得我们在接待VIP之前,总监总是三番四次的跑我们餐厅。

一次,我对总监说,您是不是不放心我们,干吗非得重复的看?

回答是:

不是不放心,是确保万无一失!

小到室温的多少,背景音乐的大小,墙角的卫生,植物的摆放、颜色的搭配,及其灯光的完好和安全通道的顺畅,这不光是营业区域的检查,其范围要涉及到周围几个营业区域。

在这里还应该提下投诉的问题。

我在餐厅实习时,我们经理经常说,这段时间我们没有投诉,非常好。

我感觉这个观点不好。

许多客人在对服务不满意时,都不投诉的。

并不是说我们的服务没有缺点。

有投诉才有进步,我们应主动向客人了解我们的服务效果。

认真虚心介绍客人的意见,我们接受投诉的目的不是处罚员工,而是对我们的经营管理敲响警钟。

另外还想强调下心态问题。

作为职业酒店人,良好的心态至关重要。

不要怨天尤人,应该谢天谢地,酒店给了你这个发挥你能力的机会。

我大学期间,最值得我尊敬的一位老师在我实习期间给我说过这样一句话“作为一个有前景的员工,一定不能计较眼前的细小得失,否则难以成大气”,我愿拿出来与诸位共勉。

同时实习中,感觉旅专的学生凝聚力很强。

一起实习的不同班级的同学都非常团结。

毕业的学长都非常的照顾我们。

使我们再一次感受到学校带给我们的温暖。

在实习中,通过邮件、电话,学校的老师也给了我们很多鼓励。

象梁老师,蔡老师,李老师等,都给了很多关注。

让我们在实习中还接受着学校的照顾。

非常感谢他们!

扩展阅读:

酒店餐饮部中餐厅实习总结报告

随着学校生活结束,我们即将面临就业的挑战,为了更好的实践课堂知识和增强我们的实践能力和对社会的进一步了解。

学校安排了这次实习,使我们能够熟练的掌握酒店的理论知识,为此我在重庆江北希尔顿逸林酒店餐饮部进行了为期两个月的实习,收获颇丰,掌握了许多课堂上学不到的服务技巧和工作经验,学会了很多的为人处事的道理和原则,不管是从知识、技能还是社会阅历等方面都得到了很好的锻炼,为以后的工作和生活打下了夯实的基础。

实习单位

沈阳黎明国际酒店是由沈阳黎明航空发动机集团投资兴建,并委托香港天伦国际酒店管理集团经营管理的一家涉外商务酒店,邻近沈阳故宫和中街商业中心,位置优越,交通便利。

它设有经典的中式餐厅--四季厅、荟萃东西美食的太阳阁西餐厅和专营鲍鱼、鱼翅等名贵珍品的鱼翅捞饭餐厅、B座主营澳门豆捞的景泰厅,设在三楼的宴会厅可接待千人以上的大型活动,气派不同凡响。

四楼的阳光康乐中心提供先进完善的健身、娱乐、休闲设施及五星级品质的服务。

另外沈阳黎明国际酒店还设有可接待千人以上的大型豪华宴会厅,另备有6间装饰典雅,功能齐备的多功能厅。

实习过程:

我在酒店B座的景泰中餐厅工作。

中餐厅是酒店餐饮部门中比较辛苦的部门,因为酒店并没有给服务员制定具体的岗位职责和工作描述,在刚刚走进工作岗位的几天,感觉就像无头苍蝇,不能领会工作的流程和要领,只是听从领导和老员工的安排和他们手把手的教导。

庆幸的事老员工对我们很友好,不过这都得力于我们平常辛勤的工作。

我们的工作除了摆台、叠口布、传菜、上菜、撤台外,也得兼职清洁工,每天上下班第一件事就是擦尘,除此之外,我们还肩负搬运工,搬桌子椅子、上下转盘、拆卸桌子。

我们实习生的上班时间是8小时工作制,每周休息两天,几乎每天都是两头班即上午三小时,下午五个小时,中午有午休时间,但往往下班的具体时间都不确定,经常根据实际情况加班加点,但加班都会有记录的,每月都有综合时间记录,适当的时候会有补休,虽然没有加班费,但我觉得这种制度还是很灵活合理的。

.实习内容

熟悉酒店及酒店所处环境的基本情况,包括:

(1)酒店公共设施、营业场所的分布及其功能。

(2)酒店所能提供的主要服务项目、特色服务及各服务项目的分布。

(3)酒店各服务项目的具体服务内容、服务时限、服务部门及联系方式。

(4)酒店所处的地理位置,酒店所处城市的交通、旅游、文化、娱乐、购物场所的分布及到这些场所的方式、途径。

(5)酒店的组织结构、各部门的相关职能、机构及相关高层管理人员的情况。

(6)酒店的管理目标、服务宗旨及其相关文化。

(7)参加公司的岗位培训,熟悉自己的工作职责,了解本岗位的重要性及其在酒店中所处的位置,了解工作对象、具体任务、工作标准、效率要求、质量要求、服务态度及其应当承担的责任、职责范围。

(8)熟悉菜牌、酒水牌,熟记每天供应的品种;

沽清的品种。

中餐的服务程序:

1>

.从迎客给客人拉椅让座铺口布、撤筷子套派毛巾问茶斟茶点菜问酒水斟酒水上菜席间服务(换餐碟、烟灰缸、毛巾,上水果,拿酱料,装白饭)结账送客翻台清场结束。

虽然以上服务程序在课程中也学习过,而且在工作中天天都可以遇到,但每位客人的需求是不尽相同的,要想给客人个性化的服务,就不是那么容易了。

通过实习,我觉得只有在整体上掌握了基本服务程序的前提下才能给客人从细节上提供优质的服务。

2>

.酒水知识

在酒店里,有很多的酒水,以前虽然在书本上学习了一些,但对他的了解并不是很深,自从来酒店以后,学习到了很多酒水方面的知识,有红酒、烧酒、白酒等等,以及它们的斟发,如红酒斟三分之一,白酒八分满,白兰地斟一撇等,又如红酒里可以加柠檬、雪碧等,花雕酒可以加话梅,威士忌可以加苏打水、矿泉水、冰块等的一些专业知识。

3>

.酱料的搭配

在酒店里,很多菜肴都有相应的酱料,于是要对酱料有所熟悉,才能更好的服务于客人,如乳猪有乳猪酱和砂糖,白切兔有蒜茸酱,小笼包应跟陈醋、白灼虾要跟椒圈豉油和洗手盅等,这些都是我们在服务客人时应当知道的。

4>

.珍贵菜肴

以前从来不了解那些燕窝、鱼翅、鲍鱼、海参、鱼肚等珍贵菜肴,也不懂得那些东西。

只有来这里以后,由于经常可以看见可人食用这些名贵菜品,于是就需要了解这些菜品,如它们的来源,它们的做法以及它们的功效等。

为了增强业务知识,我就通过各种渠道去了解,如问领导,或去书店、网上查一些关于它们的知识。

5>

.服务细节

如从客人右边斟酒;

有酱料的,先上酱料,后上菜,酱料放其边;

开酒需证得客人的同意;

上菜时,先将菜品顺时针转到主人或主宾的位置,然后报菜名;

上鸡鱼等的时候,应遵循左头右尾的原则;

上菜时需要先请示客人,上齐菜品后,要向客人说明;

不能说客人要几碗饭,应该说给客人装几碗饭;

茶壶的壶嘴不能对准客人;

两个煲不能放一块;

看菜单,备好相应的餐具;

汽水不能说成是饮料。

6>

.布巾的盘点及清洗

由于我所在的中餐生意一直很好,一天需要用很多的台布、口布、毛巾等,这都需要专人负责盘点,之后送洗衣房,让其清洗,然后再回收点数,我也曾做过一段时间,在这里,我们和洗衣房有着直接的接触,每天就由我来盘点布草,送布巾,收布巾,在此过程中,我也学到了关于布巾的管理以及布巾的分配和布巾的流程等相关知识。

在服务过程中,我们接触到形形色色的客人,在工作中,我们提高了英语口语水平,增长率见识,开阔了视野。

四看法和总结:

虽然自己实习的是最基层的工作,但自己学到了很多的东西,因为酒店是一个特殊的行业,想做管理人员,就必须有一定的工作经验,这都需要从基层做起,学习基层知识。

我想,作为一个管理者,如果对基层不了解,他就不能做一个好的管理者。

1、对意志力的锻炼

记得刚来酒店的时候,由于自己从来没有做过这个行业,对很多的东西都不懂还有就是语言方面的障碍,使得自己的实习进展的不是很顺利,经常得到别人的嘲笑和讥讽,笑我说是:

“你不是学酒店管理的吧,难怪连这个都不懂?

”诸如此类的话语打击着我,但我从来没有退缩,虚心的向同事学习,虽然有时候得到的也是同事的不予理睬,但我也没有放弃,我去找其他方法解决。

我坚信一点就是,正是因为我不懂,我才来这里学习的,我是来学经验,是来取经的。

从这一次次的打击中,我觉得我学会了坚强。

或许,我应该感谢他们,正是他们给了我成长的机会。

我觉得,从这次的实习中,我觉得我的意志更加坚强了,我相信,我受挫的能力也将增强,这也将是我人生的财富。

2、服务技能增强

在整个实习过程中,使得自己所学的专业知识得以实践化,从以前的理论上走入了实际操作中,书上理论性的东西换成了自己的技能。

无论是摆台还是为客人提供服务,技能都有了很大提高。

如经常能遇到抽烟的客人,而在这时候看到顾客手上拿着一包烟,我就把烟缸送上去,他会非常高兴,因为我已先声夺人。

再如,当我看见顾客倒茶水时,茶壶已倾斜的很厉害的时候,我马上上前为其加水,这些都是实践锻炼出来的能。

3、对饭店管理流程有了比较清晰的认识

在学校的时候,书本上的知识老是机械化的,而在自己的工作中,才能真正体会到各个部门之间的沟通与协作,特别是对自己以前不怎么熟悉的人力资源部、市场营销部、前厅部的工作有了重新的认识,对以后自己从事这些部门的工作将会有很大的帮助。

因为自己主要就在餐饮部实习,所以对餐饮部更是有比较深刻的认识,无论是餐饮产品的销售,还是菜单的设计,宴会的安排等,都积累了丰富的经验。

再有就是对于班次的编排,人员的分配都有了比较清晰的认识。

五实习的体会:

1、从学生变成了社会人

从小学到大学,学校、老师、同学伴随自己成长了十几年。

在学校,大家都是学生,大都有着共同的语言,可以合作到一块,而走出学校就不一样了,自己不再面对的是单一的人群,而是形形色色,不同年龄、不同国家、不同习俗的人了,在很多时候缺乏有效的沟通,而通过自己的实习,已经算是一个初入社会的人了,更多的去考虑和他们之间的沟通,无论是同事,还是领导,或是客人,只有有了良好的沟通,才会顺利的工作。

也为自己以后步入社会进行社交活动积累了经验。

2、微笑服务是一把金钥匙

记得有一次,客人问我要一碗菜干粥,而我却记错了,我拿成了毛根粥,这已经盖了印了。

等我端到客人面前时,我微笑着说:

“先生,这是给您的毛根粥”!

客人然后说:

“不是呀,我要得不是毛根粥,我要的是菜干粥!

”这是我才明白我拿错了,我连忙微笑着给客人道歉,这时客人笑这说;

“算了,毛根粥就毛根粥吧!

”我当时真正体会到了微笑的力量。

3、员工是企业文化的宣传者

员工是赢得顾客的法宝,尤其是基层员工,因为他们是与顾客的直接接触者,顾客的一切需要都需要他们来为其提供,只有树立好了员工这面旗子,才会赢得顾客,才能提高顾客对酒店的忠诚度。

通过我对我们酒店那些常客的观察,我觉得,就是服务员和他们建立了良好的友谊,他们一来,就知道其喝什么茶,吃些什么点心,知道其姓什么,正是有了他们对顾客的了解,才树立了企业良好的形象,使顾客觉得酒店有了家的感觉,才有了顾客好的口碑,有了酒店的美誉度,才留住了顾客。

八、总结

酒店实习的日子结束了,这次酒店实习也是本人的第一次专业见习。

总的来说,在这些日子里自己确学到了不少的东西:

除了了解到餐饮的服务程序和技巧,也学会了如何调整自己的心态,如何处理好自己的利益和酒店的利益,如何处理好同事之间的人际关系,如何与顾客打交道;

同时,更让我认识到作为一个服务员应该具有强烈的服务意识;

更为重要的是,在两个月的工作中,我深刻地体会到了酒店行业的艰辛,也看到酒店发展的前景,更加明白了自己以后学习的方向和侧重点。

最后感谢老师的帮助,感谢重庆江北希尔顿逸林酒店能给我们提供这样难得的实习机会。

友情提示:

本文中关于《中餐实习总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,中餐实习总结:

该篇文章建议您自主创作。

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