报社编辑年终工作总结Word文件下载.docx
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B、对新闻表现形式的再创造。
形式是为内容服务的,形式的运用往往又关系到内容传播的效果。
对于新闻表现形式的创造,主要通过稿件的不同方式(消息、通讯、特写、图片等)安排和组织版面来实现。
重大新闻、突发性新闻,通过在版面上的标题特殊处理和位置安排来增强它的视觉效果和冲击力。
范文写作版面编排上,做到整洁大方,符合读者的阅读方式和习惯。
C、对单个的稿件进行发展或组合。
挖崛同类稿件和背景新闻,做到对新闻素材进行创造性运用,加强稿件的深度报道和可读性,通过一系列稿件的综合表现形式和报道的连续性,使受众更广泛深入地了解事物发展的全貌。
D、文字和内容的差错把关。
从文字差错上识别把关,包括错别字、句,人名、地名错误、语法错误等,从内容差错上把关,包括政治差错、导向差错,内容失实、虚假等。
在编稿和阅读的过程中,尽量做到耐心细致,反复推敲,查阅字典、资料,咨询作者、同事等。
严格按照出版流程,从选稿、编稿、组版、校对、总编审核、付印等各个环节中杜绝差错。
对于目前从事的网站编辑和手机报编辑工作,很多方面得益于此前长期从事报纸编辑工作的经验。
由于网站媒体受众和报纸媒体受众具有一定的差异性,在选稿、制作标题方面除了遵循原来的规律外,还要做到符合自己网站的定位和传播要求。
网站的即时性和海量性,需要在稿件选择时新闻嗅觉更加即时灵敏,反应更加快捷迅速。
网站的容量是无限的,有别于报纸的版面限制,稿件的信息量也要更加全面综合。
对于新兴的第五媒体——手机报的编辑工作,由于阅读方式的革命性改变,在编辑稿件时,力求短小精悍,针对手机这个载体的特殊性以及主要受众的范围,范文TOP100通过精选、精编,做到贴近性、服务性、阅读快餐化。
主要工作成绩。
10多年的编辑工作提高了自己的工作能力,编辑工作成绩也获得了一定的肯定,参评作品多次获得各类奖项。
1996年12月至2005年1月在常州日报总编办公室8年多时间工作里,主要从事国内新闻和国际新闻时事版面的编辑和组版工作,同时也编辑地方新闻稿件,配合同事一起做好地方新闻以及重大新闻的相关报道。
由于做时事编辑工作大量时候是夜班,比较辛苦,自己工作中踏实肯干,吃苦努力。
从最初的没有新闻编辑工作经验,到熟悉、熟练、骨干。
在1999年5月第十届中国时事报道评选中,自己独立制作的作品《响雷浮尘袭华北子夜泥雨洒京城》获标题类二等奖,与同事合作的作品《1998年3月10日第3版》获时事版面类三等奖;
与同事合作的作品《1999年12月26日一版版面》在第十四届中国地市报新闻奖(1999年度)评选中获好版面奖;
与同事一起参与策划的作品《环球博览》(2001年,2002年)在第十三届和第十四届中国时事报道奖评选中获专栏类三等奖;
自己独立制作的作品《常州日报2003年10月7日第四版》在2003年中国时事报道奖评选中获时事版面二等奖。
2005年1月至今,配合常州日报社数字报业发展要求,服从报社组织调动到网络新闻部工作。
在最短的时间内掌握了网络媒体编稿、发稿流程,积极投入到新的工作中。
和部门同事一道,出谋划策,增强网络的互动性,组织参与策划了多次网友互动活动,通过努力,常州龙网经过两年多的发展,迅速地成为常州地区的新闻门户网站,在网民中树立了自己的地位,扩大了常州日报社的影响。
期间与单位同事一起参与策划的《瞬间的永恒,永恒的瞬间——人民的好教师:
殷雪梅老师》专题报道被国内各大主流网站转载,并在江苏省2005年度首届全省网络优秀作品评选中获二等奖。
2006年7月1日,由常州日报社和常州移动联手打造的常州手机报正式推出,除了网站的编辑工作外,自己又成了手机报的主要编辑之
一。
对于全新的媒体,从诞生到发展壮大,积极发挥自己的主观能动性,建言献策,在不断的探索和努力中,使常州手机报在短短的几个月时间内,用户迅速发展到8万多,成为江苏手机报中的佼佼者。
如今,经过一年的发展,最全面的范文参考写作网站常州手机报用户已稳定在10万以上,面向全国用户发行,奠定了常州手机报做为新兴的第五媒体的地位,位居全国同类前列,扩大了常州日报社在全国的知名度,为常州日报社的报业整体推进和发展做出了自己的贡献,并创造了价值。
报社编辑工作总结
(二)
时光荏苒,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,我是在XX年年4月10日进入报社
工作的,三年里,不断的熟悉了解报社,也在为自己每一份工作认认真真的做着。
很快要进入2014年,在这新旧交错的季节里,对今年的工作经过一番思考,进行总结。
一年来,紧密团结报社各位同事,坚持求真务实、埋头苦干的作风,积极发现工作问题并探寻解决之道;
发扬艰苦奋斗的精神,努力做好本职工作,为领导献计献策,完成领导交办的其他工作。
由于我的工作岗位先后在7月、10月做了变动,成长了不少。
现将本人在2014年度负责或协办的几项工作向报社领导做以简要汇报。
一、强化职能,做好服务工作。
严格遵守办公室的各项规章制度,做到不迟到,不早退,时时处处以工作为先,大局为重,遇有紧急任务,加班加点,毫无怨言。
按照领导的安排,认真做好各类文件、通知及领导讲话的起草、打印、校对工作;
全方位为领导搞好服务,常请示、勤汇报,努力做好参谋助手,为整个办公室工作有条不紊的开展发挥了积极作用。
接到报刊中心文件3份、出版局文件8份、其他文件3份,与外合作签订合同存档9份,以上统计截止2014年6月。
整理会议记录。
对每月进行的办公室的例会都会及时做笔录,供领导翻阅。
整理评选材料:
“学习报”山西省著名商标,报刊经营管理先进集体。
各级领导调研的接待工作。
2014年6月6日,琚总调研;
2014年8月6日,齐总经理调研;
2014年9月2日,邓国帅书记调研;
2014年10月14日,王副总调研;
2014年11月17日,北京百泰传媒投资公司总裁考察?
?
会议的服务工作。
2014年6月,全国发行工作研讨会;
2014年12月,举办基础教育课程与教学改革专题讲座。
二、认真做好党务工作。
12月17日的到来,也来迎来了我六年党龄的日子,随着报社党团工会的成立,起初担任党支部的联络员的工作。
2014月9月25日,受党组织的信任和同志的信赖,任命我为报社的宣传委员,深感责任重大,也对自己今后的工作多了一份动力。
两年多的党务工作,我做到严于律己,认真恪守党员权利与义务,扎扎实实做好本职工作。
配合语文编辑部门争创“太原市青年文明号”、“山西省青年文明号”的资料整理工作,以及接待考核工作。
“太原市文明青年号”已成功取得,“山西省文明青年号”取得优秀的考核成绩。
报社党员档案10人。
月至2014年12月共向集团党委上交党费438元。
递交入党申请书的同志有10人,其中2人已成为党组织培养的积极分子。
在2014年10月份起开展的全体深入开展学习实践科学发展观活动中,积极递交心得体会,并协助集团报刊中心深入开展学习实践科学发展观活动办公室出简报,目前共30期,总计300份。
报社内部的党员原地均有展示,及时地做到了上墙上网。
同时,负责各个支部
的联络工作,并及时对三个阶段的情况及时总结,收到集团的党委的表扬。
三、宣传取实效
年度组织的各类捐款、捐物达2次,均附有明细。
2.各类广告费用的统计。
出版年鉴刊登宣传材料费用元。
10省市的邮政报刊广告费用元。
报社纸质媒体宣传元。
全国发行的明信片10000张。
3.报社内部宣传费用统计。
条幅、展板等共计元。
4.切实按照报社vi系统贯彻执行。
先后设计印刷制作报社信封、笔记本、手提袋、明信片、名片、宣传单等,并根据要求制作了圆珠笔、水杯等礼品开发。
5.《学习报社·
宣传专号2》的编辑与设计。
6.中华思源工程扶贫基金会——5·
12周年系列活动之温暖童心,报社捐赠明信片XX张,价值3000元,收到成思危同志签名的证书。
7.报社搬迁后,负责设计150*90报社形象宣传展板及报社大事记的文字整理,主题内容的提示卡18张,预防甲流的宣传图片9张,都有我设计,张贴。
四、网站的管理。
从2014年7月份开始在网络企划部工作,认真学习相关知识,积极认真做着领导交代的每一项任务。
对于网站和网络部的管理,制定了相应的规章制度《学习报社互联网信息服务与内外网管理制度》、《学习报社公用计算机使用办法》、《网络企划部岗位职责及工作流程》,通过“三级审核制度”(《学习报社网站上传文件登记表》)规范网站上传资料的正确性与合法性,保证了上传文件真实、真确、及时。
1.网站上传文章20篇,图片18张。
均有我写,由主管领导审核,再由编委会领导查阅,最后由张斌上传。
2.教研版稿件查询上网,半年来共上传4051条。
时光荏苒,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,我是在XX年年4月10日进入报社工作的,三年里,不断的熟悉了解报社,也在为自己每一份工作认认真真的做着。
很快要进入2014年,在这新旧交错的季节里,对今年的?
3.“中小学教育圈”的管理,目前圈子人数188人,博文总数16839,总访问量11987,每天博文加精管理平均60条。
4.协助管理部做好《大学英语版》的网络资源更新工作,听力上传24条,文章上传90条,公告、通知4条。
5.协助网站的改版,视频续费1100元。
6.关于报社电脑等电子设备的情况,建立了《学习报社电子设备维修登记表》、《统一安装防毒系统登记表》,对所有计算机建立部门、使用人等信息的人机对应表,实现“人机绑定”的户籍式管理。
五、《包子剪子锤》动画短片后期的协调工作。
1.动画片版权后期剧本的补充登记工作。
因一个人办理的,在回单位路上出了车祸。
2.协助动画片的整理与拷贝。
报社个人工作总结
3.协助报刊中心综合开发部的图书开发工作
4、协助报刊中心综合开发部图书音像发布会的动画片介绍工作,由于从接到命令到开会时间只有一天,晚上加班写稿子,做ppt。
六、临时任务。
1.接到领导命令,负责报刊中心转企改制的相关任务,做到准确无误。
2.教研部的证书、公函等打印工作。
七、参加集体活动方面。
1.参加了集团的广播体操比赛,取得第二名的好成绩
2.参加集团庆祝国庆60周年摄影书画展,所递交的书画作品与摄影作品受到好评。
今后,我要一如既往地向领导同志们学习,发扬优点、克服不足,与时俱进,积极进取,力争使自己的政治素质和业务水平在较短的时间内再上新台阶,以适应现代社会飞速发展的需要,从而更好地完成领导安排的各项工作任务。
下一步,重点搞好以下几方面工作:
一、进一步加强业务学习。
坚持谦虚谨慎,不骄不躁的工作作风,发扬团结他人、谦虚学习的精神,虚心向领导学习,向办公室同事学习,不断提高自身素养。
二、强化服务意识,增强责任感、压力感,提高工作效率和服务质量。
在未来的时间里,我一定再接再励,甘为人梯,做好后勤工作,让领导和其它同事踏踏实实安安心心的奋斗在自己的岗位上.
报社编辑工作总结(三)
篇二:
报社编辑年终工作总结范文一年的工作表现、不足,对来年的展望,这是年终工作总结的基本模式,以下为大家带来报社编辑年终工作总结,让我们一起来看看详细内容吧~
五年来,我按照社长的分工要求,主要做了以下一些事:
一、编辑室实行扁平化管理
在确保三审制顺畅的前提下,取消原各编辑室建制,不设编辑室主任,编辑业务由本人垂直管理;
这样做的目的,一是减少业务流程的中间环节,避免室主任与编辑因利润指标而产生分工分利上的磨擦;
二是践行企业的基本要义,即规则面前人人平等,能力强弱贡献大小,由效益说话。
这样做的效果是,全员解放,既有益于老编辑轻装上阵,发挥潜能,又有益于新编辑迅速脱颖而出。
使编辑人员由想得多做得少;
议论多产品少,关系多成事少,转向干实事,重得失,见效益。
二、编辑人员的劳作和收益实行项目制管理
项目制的要义是解决编辑的劳作与收益分配的问题。
我社的项目制的基点是,项目立项之初,即将编辑工作各环节量化成一定的项目成本,置于项目确立的风险可控范围之内。
项目一经上市,编辑人员的项目所得即随该项目的市场表现而确定其取值多寡。
这样做的好处是,经营管理者与编辑人员以项目为载体自觉形成合力。
一把尺度,双方遵守。
项目制实施以来,犹如一面镜子,它既能检验出一个项目的创意成本、时间成本、人力成本、资金利用率、客户收益等诸多含金量的问题,同时也能暴露出上述环节中一经不符合市场要求所带来的负面问题。
三、调整印制中心
取消不适合市场规则的集团基本印刷工价。
双人业务合并为一人打理。
确立印制中心业务宗旨:
为编辑服务,对项目负责。
置印制中心的所有业务全面隶属财务部监管之下。
建立与民营文化公司同步的用纸、用料的成本体系并予以公开,一书一单,一目了然,有比有效、可查可验。
使印制中心在整个项目流程环节中努力做到,终审完毕,即可开机。
五年来,印制中心在确保生产节奏、确保产品质量、确保降低成本三方面均有不俗表现。
四、对营销部门实行扁平化管理
将原发行科化为两部,由本人垂直管理。
支持引导营销人员根据产品开发客户,在原发行渠道基础上,扩充民营网点,开发会员俱乐部、网站、超市、团购等新兴市场。
营销工作,经验就是财富。
根据我社营销部门大部分是新人的现状,适时启用资深发行人员有针对性地传、帮、带,及时发现问题,及时解决问题。
在此过程中,张宏和弭立昌同志能够以大局为重,将自己掌握的客户、渠道、资质评估,发货回款技巧等实用经验不加保留地传授给新同志,为我社营销工作平稳扎实推进做出了中流砥柱的作用,在此我深表感谢。
五、储运与物流的设置和选择。
根据市场实际,在保证长春造货、发货的基础上,开辟和利用北京的储运物流渠道,确保两地两条线路都能为我所用,都能畅通。
我社能在短期内不设专人不设自己的办公场地而实现在北京就地造货,全国快件发货,应该算个奇迹。
这既降低了储运、发货成本,也保障了抢占市场的先机和节奏。
关于我社在京印制发货缘起及理由,我社已专报集团领导,在此不做复述。
六、正视经营资金困境,试行员工项目集资
年以来,我社经营工作频繁陷入要生存还是要生产的两难矛盾之中,在尽全力维护脆弱的产品链条过程中,常常面临计划项目排队、签约合同违约、加印图书待料待纸、产品整月断档的尴尬局面。
为此,我社设计并试行社内员工以集资分成、风险自担为基本原则的项目集资办法。
根据社内经营状况的实际,筛选部分临产项目,由法人与员工签约推出,确保了当年的产品流,促进了当年及至第二年年年的资金回流。
此举效果:
一是保证了我社产品上市的连续性,增添了客户对我社的信心;
二是用有形的利益链条将员工与企业更加紧密地捆挷在一
起,使员工直面市场,切实感知企业就是市场的产物,市场不相信眼泪,市场不等待你的理由。
单位时间内无作为,就是放弃效益和财富,一句话,时间就是金钱。
七、我所推行的项目构建与经营效果。
2009年起,在法人赋予我编、印、发、储一条龙的责权之际,我即确立我社可能可行可操作的项目形象定位:
对外六个字,安全、体面、赢利,对内一句话,建立公平、高效、透明的机制平台,努力为员工合情、合理、合法的利益服务。
应该说,有什么样的项目构建,就有什么样的经营模式。
首先,我对当代作家作品划类分层,采用低版税,甚至零版税的方式进行重新策划,开发与包装,其目的有二,一是项目能够因我所需为我所用迅速签约成交,产品一经问世可迅速转变我社于官于民之公共形象,与往事切割;
二是必须做到本本图书都挣钱,绝不亏本买形象。
如今是我社五年回眸,其产品定位、产品线路、产品经营之得失愈加清楚。
八、五年来我社经营效益综合评估:
1.首先援引我向集团汇报参加全国第十六届书市新疆订货会情况总结时的一段话:
书市期间,中宣部部领导张晓颖、出版署领导桂晓风分别微服私访,近距离在我社展台前驻足良久,并用数码照相机拍照,其深刻含意,有待日后领悟分解。
本届书市,我社产品彻底实现了项目完全自主策划、产品完全自主投产、成本完全降至民营、营销完全自主设计、账货完全本社主控,形象完全得以转变。
初步为集团对我社的扶持和期待交上了一张经得起查验的阶段性答卷。
这基本上就是我社几年经营实绩的真实写照。
同时也是我社项目定位预期目的的初步实现。
九、我五年来表现的概述:
五年来,我社钱、财、物、帐、货的管理机制日臻完善。
实践证明,坚持和完善一把手对钱、财、帐、货的一元化领导,就是对其助手和属下干干净净做事的最好保障。
五年来,我在对内业务开展,对外业务往来等各环节做到了依律行事,阳光操办,一句话:
无论本人当值与不当值,非份之钱财与我无缘。
以往、今天或今后我作为一名社内经营者,敬请大家听其言,观其行,自主判断。
五年来,我心中有梦想,干事有目标,很想在在任期间,力克我社历朝历代的弊端,将文艺社旧貌换新顔。
为此,我在业务布局与实施上常常过于急躁、甚至武断,这给同事和员工带来了不同程度的压迫感。
有时甚至有损于有些同志的自尊或顔面,在此我表示深切歉意,并恳请能得到谅解。
五年来,作为法人的助手,我为本社经营实效未能逐渐走出对母公司的依存度而深感愧疚和不安。
五年来,我的重心一直在项目开发与经营生产上,在07和10年以来,我在学习、适应法人不断变化更新的新理念、新思路、新打法上做得不够充分,至使业务环节上不时出现被动局面,导致一些员工的无效劳动,此责主要当由我来承担。
今天,站在继往开来的角度比照文艺社的历史,这五年来我社综合实力确有较大增强和发展。
上述成绩的取得,主要归功于社长坚韧得力的领导,归功于全社员工任劳任怨的辛勤劳作,更得益于集团领导的大力扶持,在此我为本社的进一步发展壮大而祈福。
篇三:
报社编辑年终工作总结精选五年来,我按照社长的分工要求,主要做了以下一些事:
编辑室实行扁平化管理
编辑人员的劳作和收益实行项目制管理
调整印制中心
对营销部门实行扁平化管理
储运与物流的设置和选择。
正视经营资金困境,试行员工项目集资
二是用有形的利益链条将员工与企业更加紧密地捆挷在一起,使员工直面市场,切实感知企业就是市场的产物,市场不相信眼泪,市场不等待你的理由。
我所推行的项目构建与经营效果。
年起,在法人赋予我编、印、发、储一条龙的责权之际,我即确立我社可能可行可操作的项目形象定位:
首先,我对当代作家作品划类分层,采用低版税,甚至零版税的方式进行重新策划,开发与包装,其目的有二,一是项目