奉化地区建筑工程项目管理二级复习题50题含答案.docx
《奉化地区建筑工程项目管理二级复习题50题含答案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《奉化地区建筑工程项目管理二级复习题50题含答案.docx（17页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
奉化地区建筑工程项目管理二级复习题50题含答案
奉化地区建筑工程项目管理（二级）复习题50题（含答案）
单选题
1、对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的（）。
A．危害性
B．连续性
C．不确定因素
D．不稳定性
答案：
C
本题考核的是风险的定义。
风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。
单选题
2、建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（）。
A．服务于信息处理的应用软件
B．收发电子邮件的专用软件
C．基于网络的信息处理平台
D．基于企业内部信息管理的网络系统
答案：
C
暂无解析
单选题
3、下列（）是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。
A．组织项目管理班子
B．选择施工作业队伍
C．进行合理的经济分配
D．执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款
答案：
D
暂无解析
单选题
4、在信息系统工程实施阶段，监理进度控制的工作内容不包括
（53）
。
A．审核承建单位的实施进度计划
B．协助建设单位编制项目的工作计划
C．审核承建单位的进度报告
D．完善工程项目控制计划
答案：
B
[分析]实施阶段是工程实体形成阶段，对其进行进度控制是整个工程项目建设进度控制的重点，因此施工阶段的进度控制又是承建单位进行现场施工管理的重要核心。
实施阶段监理工作进度控制的任务主要是：
通过完善项目控制计划，审查承建单位的信息应用系统、信息资源系统或信息网络系统的施工进度计划；做好各项动态控制工作；协调各方关系；预防并处理好工期索赔；以求设计的施工进度达到计划施工进度要求。
单选题
5、下列关于对发包方编制项目管理规划的要求，叙述不正确的是（）。
A．以实现建设工程项目策划、指导全过程项目管理的成功为目的
B．发包方必须编制建设工程项目管理规划
C．编制的过程中必须全面研究项目的招标文件和合同文件
D．应能对各相关方的项目管理规划起指导作用
答案：
C
暂无解析
单选题
6、由（）选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则它难以承担对工程管理的总的责任。
A．施工方
B．业主方
C．参与方
D．开发方
答案：
B
施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。
因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。
单选题
7、关于二级注册建造师执业的说法，正确的是（）。
A．不得同时担任同一工程相邻分段发包的施工项目负责人
B．可以担任二级及以下建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理
C．可以同时在一个施工企业和一个设计单位执业
D．不得在一级建筑业企业执业
答案：
B
【解析】：
建造师既可以在施工单位担任项目经理，也可以在勘察、设计、监理、招标代理、造价咨询等单位执业。
二级建造师担任二级以下建筑企业资质的建设工程项目施工的项目经理。
不得同时担任两个及以上建设工程施工项目的负责人，除非：
1.同一工程相邻分段发包或分期施工的；2.合同约定的工程验收合格的；3.因非承包方原因致使工程项目停工超过120天（含），经建设单位同意的。
单选题
8、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。
A．业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B．首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C．首先要定义主管部门的工作任务
D．同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
答案：
B
暂无解析
单选题
9、下列注册建造师不得同时担任两个及以上建设工程施工项目负责人的情况是（）。
A．同一工程相邻分段发包或分期施工的
B．合同约定的工程验收合格的
C．因非承包方原因致使工程项目停工超过120天，经建设单位同意的
D．不同工程在同一时期施工的
答案：
D
暂无解析
单选题
10、对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的（ ）。
A．不确定因素
B．错误决策
C．不合理指令
D．设计变更
答案：
A
[解析]风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的项目目标实现的不确定因素。
单选题
11、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可（）确定变更价款。
A．按合同已有价格
B．参照合同价格
C．由承包人提出价格，发包人确认后
D．由承包人提出价格，工程师确认后
答案：
B
暂无解析
单选题
12、以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是（）。
A．施工企业项目经理和建设单位签订工程承包合同
B．施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同
C．项目经理的权力需要企业法定代表人授权
D．项目经理负责组织项目管理班子
答案：
A
[解析]项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使相应管理权力，组织项目管理班子。
单选题
13、对建设工程项目信息分类按（）分为投资控制、进度控制、质量控制等。
A．项目管理工作的对象
B．项目实施的工作过程
C．项目管理工作的任务
D．信息的内容属性
答案：
C
[解析]1Z207021项目信息的分类
单选题
14、项目管理的核心任务是项目的（）。
A．目标控制
B．费用控制
C．成本控制
D．质量控制
答案：
A
[考点]1Z201010建设工程项目管理的目标和任务
单选题
15、（）对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。
A．施工总承包方
B．施工总承包管理方
C．分包施工方
D．分包施工管理方
答案：
A
[解析]施工总承包方（GC），对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。
施工总承包管理方（MC），对所承包的建设工程承担施工任务的组织的总的责任。
分包施工方，承担合同所规定的分包施工任务和相应的项目管理任务。
单选题
16、进度控制的主要工作环节包括（）的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。
A．进度管理
B．进度计划
C．进度目标
D．进度任务
答案：
C
进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。
这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。
单选题
17、为做好施工现场管理，项目经理应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立（），并组织实施。
A．施工现场管理责任制
B．施工现场管理分工制
C．施工现场生产责任制
D．岗位责任制
答案：
A
暂无解析
单选题
18、建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（）。
A．服务于信息处理的应用软件
B．收发电子邮件的专用软件
C．基于网络的信息处理平台
D．基于企业内部信息管理的网络系统
答案：
C
暂无解析
单选题
19、依据建设工程项目管理的概念，建设工程项目总承包的项目管理工作涉及（）全过程。
A．设计准备阶段至保修期
B．设计阶段至动用前准备阶段
C．设计准备阶段至动用前准备阶段
D．设计阶段至保修期
答案：
A
暂无解析
单选题
20、某企业承担一架空管道工程施工，为了编制施工作业计划，进行了某一分项工程人工定额的测定。
工程部分管道需穿越一个正在生产的车间，该车间存有一种对人体健康有害的气体，为此，该企业实施了安全防护措施，并给施工人员发放了保健费。
为尽量不影响生产，业主要求架空管道施工完毕后，迅速清理施工现场，做到“工完清料、场地清”。
该工程后期设计变更，增加了部分埋地敷设的管道，原投标报价中无适用和类似子目的单价可用，为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。
根据材料，回答以下问题：
建立项目施工成本责任制的基础是（）。
A．施工成本预测
B．施工成本计划
C．施工成本核算
D．施工成本分析
答案：
B
[解析]本题考核的是1Z202011掌握施工成本管理任务。
施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。
单选题
21、下列有关机械设备安装的一般程序施工准备阶段说法错误的是（）。
A．进行图样自审和会审，编制施工方案并进行技术交底
B．编制人力计划，按工程进度安排劳动力
C．按工程进度计划编制设备进厂计划，有序地组织设备进场
D．现场应有电源、水源，有作业平面和作业空间，施工运输道路畅通，施工临时设施即将完成
答案：
D
暂无解析
单选题
22、依据建设工程项目管理的概念，建设工程项目总承包的项目管理工作涉及（）全过程。
A．设计准备阶段至保修期
B．设计阶段至动用前准备阶段
C．设计准备阶段至动用前准备阶段
D．设计阶段至保修期
答案：
A
暂无解析
单选题
23、关于《建设工程项目管理规范》的规定，下列说法中正确的是（）。
A．项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制
B．项目管理规划大纲应由项目经理组织编制
C．项目管理实施规划应由组织的管理层编制
D．项目管理实施规划应由组织委托的项目管理单位编制
答案：
A
[考点]1Z201052了解建设工程项目管理规划的编制方法[解析]《建设工程项目管理规范》规定：
项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制；项目管理实施规划应由项目经理组织编制。
单选题
24、项目管理实施规划的编制工作程序应为（）。
A．了解项目相关各方面的要求→熟悉相关法规和文件→分析项目条件和环境→组织编制→履行报批手续
B．了解项目相关各方面的要求→分析项目条件和环境→熟悉相关法规和文件→组织编制→履行报批手续
C．了解项目相关各方面的要求→熟悉相关法规和文件→分析项目条件和环境→履行报批手续→组织编制
D．了解项目相关各方面的要求→分析项目条件和环境→熟悉相关法规和文件→履行报批手续→组织编制
答案：
B
[考点]1Z201052了解建设工程项目管理规划的编制方法
单选题
25、施工阶段，下列投资控制的任务中，不属于监理机构任务的是（ ）。
A．对工程造价目标进行风险分析
B．对拟建项目进行财务评价
C．对已完工程进行计量
D．进行工程变更价款审查
答案：
B
【解析】本题考查的是我国监理机构在施工阶段进行投资控制的任务。
包括：
对工程造价目标进行风险分析、对已完工程进行计量、进行工程变更价款审查、按施工合同进行竣工结算。
本题中B选项是监理机构在建设前期阶段投资控制任务。
因此，本题的正确答案是B。
单选题
26、（）的项目管理是建设工程项目管理一个非常重要的部分，它的质量直接影响项目实施的投资（或成本）、进度和质量；它的进度也直接影响工程的进展。
A．筹划阶段
B．设计阶段
C．动用前准备阶段
D．施工阶段
答案：
B
暂无解析
单选题
27、某施工企业的项目经理被调离原公司，到另一公司就职几个月后，原公司发现由此项目经理负责的一项工程发生严重质量事故，给业主房地产公司造成了重大损失，经调查发现，该质量事故是由于该项目经理违反国家有关质量管理规定造成的。
则该法律责任应当由（）承担。
A．该项目经理与原施工企业连带
B．业主房地产公司与该项目经理连带
C．该项目经理与就职新公司连带
D．该项目经理独自
答案：
D
暂无解析
单选题
28、（）就是要在保证工期和质量满足要求的情况下
升级会员 