样板栋方案Word格式.docx
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1.1项目概述
潮白河孔雀城位于国贸正东30公里，潮白河东侧，与通州新城隔河相望。
自北京市区出发，经由京哈、京通、京沈、六环路均可抵达项目，交通便利。
距离CBD核心区35分钟车程。
潮白河孔雀城开发8期占地面积200亩，总建筑面积21.8万㎡，物业类型为高层、联排和商业。
地块位于大厂回族自治县祁各庄镇大小辛庄。
1.2项目周边情况
本项目东至逐潮路，西至滨河大道，南至通潮路，北至群英干渠路，现正式交通配套均不具备。
项目北侧为群英河，东侧为辛半河，水资源丰富，景色优美。
西侧为在建的英国宫5期项目，现唯一能用的施工道路为横跨本项目高层地块中间东西向临时路（英国宫5期用临时路）。
1.3工程概况
工程名称
建设地点
大厂回族自治县祁各庄镇大小辛庄
建设单位
大厂京御幸福房地产开发有限公司
总建筑面积
21.8万㎡
样板栋楼号
0040#
0041#
样板栋建筑面积
1167.86㎡，其中地上810.5㎡，地下357.36㎡
1753.58㎡，其中地上1222.63㎡，地下530.95㎡
样板栋建筑层数
地上3层地下1层
样板栋建筑高度
9.9m
9.75m
样板栋层高
首层3.4m，二层3.2m，三层3m
首层3.3m，二、三层3m
样板栋结构类型
剪力墙
样板栋室内外高差
0.3m
0.45m
2工程控制的重点及难点
控制重点
控制对策
地基与基础工程
工程定位认真复核座标及高程；
严格控制基槽开挖深度，控制土方边坡系数，基底土质严禁扰动；
轴线尺寸及标高符合设计图纸要求；
地下防水材料符合国家标准，施工质量符合规范要求。
主体结构
模板支设符合图纸要求截面尺寸、平整度、垂直度偏差不超规范要求，模板支撑稳定、加固牢靠；
钢筋原材进场进行现场抽验及复试，绑扎符合图纸及规范要求；
混凝土浇筑振捣密实，不能出现蜂窝麻面等质量缺陷。
砌筑
砌块进场进行表观质量验收并现场取样复试；
大面积砌筑前先进行砌筑样板验收；
砌筑前先验收墙拉筋、构造柱钢筋及墙体放线；
确保砌块墙体的平整度、垂直度不超规范要求；
确保门窗洞口尺寸符合设计要求。
楼地面
施工前先将基层清理干净；
弹好控制线、做好灰饼保证平整度；
做好面层处理及养护工作，确保不起砂，观感好。
门窗
严格安全图纸预留门窗洞口，按要求按照副框并检查副框与土建洞口的塞缝的质量情况，把控好主框、门窗扇、玻璃的安装质量及成品保护。
水电预留预埋
给排水：
材料合格（必要时抽检材料）；
位置准确（与施工图核对，及时发现及时纠正）；
砼浇筑完成后及时找出位置并修整，标识。
电气：
根据施工图纸设计要求严格检查预留位置和使用材料，监督检查迁移到施工质量。
屋面防水
确保基层处理干净，排水口、找坡层及找平层要做好，防水附加层要全数检查，防水卷材接缝要处理好不能开口，防水层厚度要检查，保护层要及时完成。
卫生间防水
管道施工完毕，孔洞填塞密实，找平层处理好，防水附加层检查，防水材料验收，防水层厚度验收，闭水试验，防水保护层及其排水坡度。
外墙保温
门窗副框安装完毕且塞口合格，穿墙螺栓填塞密实，检查空调孔洞及外墙上的预留预埋的底盒等是否已安装完毕，外墙抹灰层的平整度检查，外墙用保温材料的验收及现场取样复试，检查锚栓锚入长度及锚栓数量的检查，罩面层平整度检查。
室内抹灰
检查抗裂措施是否执行，检查水电预留预埋是否全部完成，检查墙体抹灰平整度、垂直度及房间方正情况，检查抹灰配合比情况，检查抹灰层有无开裂空鼓情况。
外墙涂料
检查外墙涂料质量，检查外墙涂料颜色、规格是否符合设计要求，外墙基层验收，底层腻子要求达到面层涂料施工条件，面层涂料要涂刷均匀，厚度符合要求，不能透底，起皮，色泽不均，做好成品保护工作。
水电安装
材料合格（抽检材料）；
安装符合规范及公司要求；
隐蔽工程隐蔽前组织验收；
水管冲洗后，进行管道试验，并组织分部分项验收；
给水系统需消毒、冲洗以满足卫生要求；
保温、防腐及管道标识符合要求。
严格把住进货关不合格材料设备不安装，把质量原则贯彻到每一个施工人员，根据施工规范要求检查安装质量。
明确施工不同阶段的控制重点，分阶段采取方案交底先行、样板引路、过程跟踪、完工检查验收、总结问题及时整改的思路，推进工程的有序高质进行。
控制难点
控制策略
占地面积大，栋号多
分多个流水段，控制施工节奏，在满足工期要求的前提下，降低前期投入成本
工程协调难度大
别墅由于设备设置比较多，外部空间小等特点，加之甲供材料、甲分包的多，工程协调就显得很难进行。
协调得不好，会增加质量问题。
易渗漏、裂缝、道路下沉
渗漏出现最多的部位是墙体和门窗框缝，因此砌筑、抹灰、塞缝是别墅施工质量管理的重点；
裂缝在别墅项目中出现的一个重要原因是因为沉降不均匀，因此别墅工程管理的一个重点是基础，回填施工是重点控制工序；
合理布置管网路由及控制施工质量。
外立面复杂、造型多、坡屋面
别墅楼盘建筑物小、细部装饰性构件多，加上流行大悬挑构件、小柱细梁，无形之中加大的施工难度。
一方面是花时间多，另一方面是容易出错，因此装修放线、施工放样特别重要。
在施工中还要特别留意施工顺序，必要的间歇、养护时间。
为做好细活，工程管理人员要备好各种图集，特别是构件大样图。
防止质量通病
样板引路，实测实量，严格过程控制。
3样板栋施工部署
3.1
项目组织架构图
3.2项目主要人员职责
3.2.1项目经理职责
项目经理是公司总部在项目上的全权代表，受公司法人委托行使项目管理权，在授权范围内负责项目的全方位、全过程管理，达到目标责任管理的各项指标，实现公司对业主的合同承诺。
科学地组织和管理进入施工现场的人、材、物等生产要素，协调好与业主、设计、地方主管部门的关系，做好各生产要素的合理调备、供应和使用。
深入现场及时解决施工中出现的问题。
3.2.2项目总工程师的职责
全面负责项目的技术质量管理工作，完成所确立的技术进步及效益指标。
负责组织工程技术人员及各专业工程人员学习技术标准。
落实施工图、合同及施工组织设计的现场实施。
主持编制施工方案、分部分项工程技术措施。
并向作业班组进行技术交底，检查指导按施工组织设计、施工方案和各项技术措施进行施工，发现问题及时解决。
绘制加工及节点施工大样，进行深化设计满足定货和施工需要。
主持质量事故的分析和整改、方案的制定，组织验证和评价效果。
负责项目“QC”小组的工作，并指导其活动的开展，收集整理先进的施工技术信息并推广应用，全面管理项目信息化施工系统的运作。
3.2.3项目执行经理的职责（生产）
负责项目工程的生产管理，协助项目经理做好“人、材、物”的合理调配与供应，以现场的生产管理为主，同时对各阶段的施工设备和工程物资需求及时提出计划，保证供应。
组织工程部及各专业施工队，进行安全文明施工，处理解决施工现场的生产问题，对现场的土建、安装配合进行具体安排和协调。
3.2.4项目执行经理的职责（保障）
主要负责后勤保障和安全管理，包括物资、设备供应，施工现场安全生产和文明施工管理，对外协调及民扰控制。
保障工程项目的正常施工，创造和谐、安全的施工环境，协助项目经理处理外部事务及接待工作，保持内外部信息的及时沟通传递。
3.2.5各专业工程师的职责
在项目总工程师的领导下，完成工程的各专业技术工作，负责办理工程的设计变更、洽商手续，深入现场，及时处理施工中出现的一般技术问题，负责工程翻样工作和编制工具、模具及半成品加工计划，负责工程技术档案资料的收集审查整理、保管。
3.2.6项目施工工长的职责
负责组织施工人员严格按照设计图纸、施工验收规范、安全技术操作规程、施工组织设计及施工方案、施工进度计划的有关内容要求组织施工，发现问题及时处理或提请项目总工解决。
3.2.7项目安全员职责
积极贯彻执行各项安全法规和规章制度，并监督检查。
组织安全活动和检查，制定项目安全生产管理制度，对职工进行安全教育，协助对特殊工种的培训考核和取证。
监督落实安全技术交底，及时处理施工中的安全隐患。
3.2.8项目试验员的职责
负责原材料的取样和送检及施工试验工作，对现场拌制的混凝土、砂浆配比进行交底和调整，并监督过程中的实施。
3.2.9项目测量员的职责
负责单位工程定位测量、高程抄测和过程测量放线工作，对所使用测量器具进行维护、保管，按规定进行检定，作好测量记录，整理归档，保管好测量档案。
3.2.10项目专业质检员的职责
负责对对工程用材料的进场验证，对施工过程进行跟踪检查，进行分部分项工程的交接检、预检、隐检验收或评定，对现场质量事故进行调查分析。
对工程质量信息状况及时向公司主管部门进行传递。
建立考核机制，所有工作责任到人，质量、进度、成本、安全文明施工任务指标分解，人人扛指标、人人担责任，并实行奖惩激励机制，减少大锅饭造成的积极性缺乏情况。
主要质量目标
各分项质量目标
备注
关键分项工程验收合格率100%
基础土方开挖深度、坡度合格率100%
总包控制
钢筋调直、加工、制作形状、强度等级、根数、位置、间距等合格率100%
模板加工、刷脱模剂、安装尺寸、截面、轴线、标高、垂直度、平整度、方正度、模内清理合格率100%
混凝土原材、配合比、运输、施工缝清理、浇筑振捣、养护、拆模时间合格率100%
室内抹灰粉刷石膏阴阳角顺直、强度；
轴线、净高、方正合格率100%；
地面平整度、不起砂合格率100%。
外墙涂料、文化石、屋面瓦、门窗工程合格率100%
总包与分包协调控制
防水工程节点作法、工序验收、闭水合格率100%
分户验收合格率100%
室内外、观感得分在90分以上
楼体室内外工程观感得分在90分以上
室外铺装景观绿化观感得分在90分以上
分包控制
分包工程项目观感得分在90分以上
一次交房通过率90％以上
工程质量投诉率不超2%
3.4样板栋进度计划
序号
施工项目
楼栋号
开始时间
完成时间
工期
1
地基与基础
2013-5-15
2013-6-10
27天
2013-5-20
2013-6-15
2
地下室结构
2013-6-11
2013-6-30
20天
2013-6-16
2013-7-5
3
2013-7-2
2013-8-10
40天
2013-7-7
2013-8-15
4
二次结构砌筑
2013-8-23
2013-9-10
2013-8-28
2013-9-15
5
屋面施工
2013-8-20
6
外墙施工
2013-9-16
2013-10-25
2013-9-21
2013-10-30
7
室内装修
2013-8-31
2013-11-5
66天
2013-9-5
2013-11-10
8
专业配合预埋、安装
2013-5-26
163天
2013-6-1
9
验收
2013-11-11
1天
按照市级文明工地标准进行管理
项目
要求
责任人
安全施工
1、施工过程中严格按照安全文明规范要求；
2、伤亡控制目标：
杜绝死亡，避免重伤，月轻伤少于0.1%；
3、安全达标目标：
确保每月施工安全及文明施工检查达良好标准。
项目部
文明施工
1、符合合同附件做法的要求；
2、场内外道路及门口清洁，物品码放整齐；
3、场内垃圾设置集中存放点，每周集中清运。
3.6分包资源选择（含材料供应资源选择）
3.6.1分包施工资源（含材料供应资源）：
根据本项目的特点，选择长期合作的素质高、技术好、讲信誉、守合同的劳务队伍及实力强、质量高、守信用、服务好的材料、设备供应商作为本工程的合作单位。
3.6.2施工队伍和供应商选定后，会同甲方、监理单位对分包队伍、材料供应商实力共同考察确定，以保证施工质量和进度。
将选择标准条件、谈判、摸底、把控、任务划分、分包方式等存档备查。
4施工组织
4.1流水段划分
由于单体建筑面积小，且样板栋施工后紧接着其它楼栋大面积展开施工，因此每个楼栋为一个流水段，即0040#为第一流水段，0041#为第二流水段。
4.2场区的“三通一平”情况
目前场地基本平整；
施工用电预计2013年5月底到位；
施工前期甲方承诺2013年5月4日完成协调附近变压器的接驳工作，临时用电量由我方挂电表计量；
施工用水由我方自行打井取用地下水，预计2013年5月15日完成；
场区道路硬化预计2013年5月12日完成。
4.3场地标高和土方平整情况
潮白河孔雀城御墅园占地面积面积200亩，总建筑面积21.8万㎡，分62个栋号，部分地上一层，地上三层。
地下面积35094㎡，建筑密度25.32%。
我方施工场地面积为28601㎡，现状平均标高约17.65米，设计室外场平平均标高约18.2米，除去种植土和路面做法0.3米，应回填土标高17.9米。
场地缺土量：
28601×
0.75×
（17.9-17.65）=5362方
场地出土量：
商业用房无地下室，需房心回填，自身土方平衡。
其它楼栋正负零平均18.58米，基底面积为6453.44平方米，平均基底标高约为-3.7米。
目前由于设计图纸未到位，地下室房心回填未知，暂考虑平均回填0.5米。
取土量（不计肥槽）6453*【3.7-（18.58-17.65）】=17874方
回填量（不计肥槽）6453*0.5=3226+5362=8588方
结论：
本场区范围内土方不能自身平衡，开挖后，先运至附近存放8588方，肥槽回填时可进行倒运，待小市政完工后统一回填至设计标高。
其余土方外运。
4.4项目现场布置
由于本项目为低密产品，楼座占地面积较高，场地狭小，样板栋选择具体表性的0040#、0041#楼作为施工样板。
小型料场位置考虑设在各楼号附近位置。
垂直运输考虑两台塔吊和提升机垂直运输。
钢筋加工区和木工加工区统一设于0021#和0036#及0020#和0037#之间，南北方向布置，不影响楼号施工。
道路主干道设置在场区中间南北向。
详见下图：
4.5生活区设置
所有施工人员全部在一个生活区内，统一管理。
生活区临设具体位置详见下图。
4.6现场施工临设布置要求
4.6.1临时宿舍区建设按照所附平面图及本要求进行建设。
施工区域和生活区域分开布置，施工区域内除必要的安保、警卫及管理人员办公室之外，严禁施工人员住宿。
4.6.2工地办公室布置：
施工总平面图；
施工进度计划网络图；
工程施工形象进度图；
质量、安全消防、文明施工管理网络图；
消防器材布置图。
宿舍、办公用房、警卫室用活动板房建设。
乙方负责相关的临建报批手续。
4.6.3生活设置。
食堂、浴室、厕所。
宿舍、办公用房、浴室、厕所均应设采暖设施，食堂、浴室、厕所均设上下水。
食堂设隔油池，有防蝇设施。
厕所为水冲式，并设化粪池，有防蝇设施。
各房间内照明均应低压36V供电。
临时宿舍区内道路应为混凝土路面，混凝土厚100mm,区内地面除道路外的其它地方铺碎石，碎石厚50mm。
区内设道路照明。
设统一垃圾收集装置。
区内设雨水排水沟。
临时宿舍区边界设砖砌围墙，与中天建设分界处设彩钢板围挡，高度不低于1.8米。
临时宿舍区入口大门、区内宣传牌要求详见《项目现场CI管理》。
临时宿舍区合理配置消防器材，统一摆放，并保证及时有效的使用。
4.7样板栋施工规划
4.7.1样板栋施工在前，合理安排施工顺序及与其它栋号间的施工关系。
其它栋号按样板栋标准进行平行施工，根据进度节点的安排，各栋号展开独立施工，减少不同栋号的交叉。
4.7.2样板栋两个单体工程的各分部分项工程流水穿插。
4.7.3结构完成后屋面工程先行：
屋面（含女儿墙、保温、防水、保护层、挂瓦）作为分部工程在主体完成立即开始，于外墙施工作业前完成，同时可以有效降低外墙施工机具破坏及雨季影响带来的隐患。
4.7.4结构分阶段验收，地下结构施工完成后进行基础验收，验收后可进行地下室的二次结构砌筑。
地上结构完成验收后，不同楼层同时展开施工，夜间上料、白天正常砌筑；
二次结构砌筑按照先外墙后内墙的施工顺序，为门窗及外墙提前提供条件。
4.7.5内外部装修同时展开：
二次结构完成后室内外装修工程同时进行，室内地暖地面与室外保温涂料工程同时进行。
4.7.6外墙分面流水施工：
二次结构完成后立即开始分墙面副框安装，外墙保温、抗裂砂浆、腻子、涂料砖饰面分墙面展开流水作业。
4.7.7室内地暖、地面流水展开，地面施工紧跟地暖施工，减少间歇。
4.7.8地暖地面、公共装修、卫生间防水等装修工程按照自上而下的顺序进行施工。
4.7.9外墙文化石最后施工：
为减少污染及破坏，外墙文化石待上部涂料完成后采用外脚手架进行施工，同时结合外线施工方案可分墙面展开，较少冲突。
4.7.10室内安装工程：
待防盗门安装完成后再展开穿线、室内易丢配件的安装。
4.7.11台阶散水施工：
先将室内出户管道接出，待外墙作业完成后直接进行施工。
4.7.12样板栋移交：
根据施工进度安排，交房栋号按照交楼的交接顺序，由施工单位按照现场监理甲方—物业—业主的顺序进行移交，避免将不合格工程交给业主而造成索赔及投诉。
5工程管理措施
5.1工程质量管理控制措施
5.1.1主要分项工程质量控制
主要分项工程
主要控制内容
其它控制内容
钢筋
材质、除锈、调直、加工形状、制作成型尺寸、绑扎质量、根数、间距、钢筋位置、钢筋级别等
绑扎后的成品保护
模板
制作尺寸、安装工艺、拆模时间、码放、刷脱模剂、截面尺寸、垂直度、平整度、拼缝严密、模内清理、支撑系统刚度强度
成品保护、模板周转次数
商品混凝土
原材料、配合比、初凝、终凝、运输时间、温度、振捣、成型、养护方法和时间、拆模时间
施工缝清理、冬施测温
二次结构
植筋原材、植筋深度、钢筋规格、钢筋搭接、砌块类型、砌块规格、排砖、水平垂直缝、砂浆饱满度、砼配合比、砼振捣、砼养护、模板拼缝、模板加固
二次结构与主体结构砼间的处理、砌块与主体结构砼的处理
外墙石材（面砖、文化石）
材质、连接牢固性、垂直度及水平度、阴阳角、排水坡度、不同材质交接部位细部做法、窗户交接部位细部做法、抗渗漏检验；
成品保护、色差
防水（立面、屋面、卫生间）
基层平整度、强度及细部处理（管根、阴角）、铺贴平直度、防水层成品保护、避雷网设置及与屋面交接部位防水处理
防水材料
抗裂砂浆质量（采取进料跟踪）、平整度、阴阳角、窗台坡度、滴水线、细部（门窗口边、空调板根部、阴角等）、预留空调百叶洞口方正尺寸符合要求
苯板容重、苯板粘贴质量、固定钉数量长度、网格布铺贴质量及顺序；
腻子及面层涂刷遍数、打腻子及涂料涂刷遍数、打磨平整度、对已完工程成品保护、底漆涂刷到位、面漆配比、面漆颜色均匀与样板相符
涂料品牌对比；
屋面瓦
基层平整度、强度及细部处理（管根、阴角）、铺贴平直度、瓦屋面成品保护
瓦固定钉数量及质量；
内墙粉刷石膏
粉刷石膏的强度、凝结时间、搅拌，平整度、阴阳角
成品保护，未凝结硬化前，避免通风；
不得磕碰；
不能受锤击和刮划；
不允许用水冲刷，也应避免地面有积水。
地面垫层
采用细石砼垫层，细石砼配合比、浇筑厚度、无空鼓、平整度、分隔缝、养护
对水电暖管材保护及自身成品保护
门窗安装
安装位置准确、框垂直平整度、胶缝平滑顺直美观宽度一致、文明施工（主要包装纸随意散落）
五金件与样品相符、门窗扇开关灵活无坠扇现象、纱窗质量、对已完工程的成品保护；
GRC构件、铁艺栏杆、防腐木
GRC构件自身保护、安装位置准确、安装牢固、与其他部位间的拼接处理；
铁艺栏杆样式、焊接质量、安装位置准确、安装牢固、成品保护；
防腐木：
尺寸规格符合设计要求，避免现场加工、五金件胶合剂质量符合施工要求、耐候涂料保护
成品保护，规格样式符合设计要求
几何尺寸的控制及纠偏
开间、进深、对角线、净高
垂直平整度及截面尺寸
不同材料交接部位的处理
二次结构与一次结构交缝、外墙涂料与面砖、石材、GRC构件的接茬、变形缝的处理
使用功能
外窗淋水、给水管试压、排水管道通球、采暖管试压、结构自闭水、卫生间闭水、外墙防水、管道布置、水电专业安装、门窗开启方式等
水电专业管道保护、数据记录统计
5.1.2质量控制策略
质量控制方针：
重点控制、分工明确、责任到人
人员素质控制措施：
落实项目部人员分工及责任划分，明确检查工作内容，对具体工作安排进行定量、定标准。
方案、技术交底审核控制措施：
方案控制：
严格控制方案上报审核，并以此为控制依据，对主要负责人采取考核的方式监督熟悉程度及落实情况，方案审核程序按照公司文件规定；
技术交底控制：
各分项工程施工前严格执行技术交底制度，技术交底可分为书面技术交底、技术交底会议、现场交底等方式。
对未进行技术交底的工序或工种采取撤换相关管理人员、停止施工、处罚等措施进行管理。
严格过程控制：
严格过程控制，把好工序验收关，关键部位必须总工收完毕后才能进入下一道工序。
实测实量及数据上墙制度、抽查比例制度。
针对栋号开始二次结构、装修，装修开始前做好室内几何尺寸的测量、记录，并数据上墙；
并对超出允许偏差的房间做好记录，制定出有针对性的装修弥补方案，做到装修事前的心中有数。
装修队伍根据室内几何尺寸针对性施工，确保施工质量（室内开间、进深、方正、净高等达标）、施工速度；
装修（或阶段
升级会员 