经济学沙盘模拟实验报告11Word文档格式.docx
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二,宏观经济政策（第五年）
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（一）本年经济环境
（二）本届政府的经济措施
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（三）指标对比
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（四）对下年度的政策建议
三、微观经济政策（以第五年为例）
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（一）政府宏观政策
（二）
家电市场需求
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（三）劳动力分析
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（四）成本分析
（五）盈利率的比较
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四，沙盘总结与反思
实训简介
经济学沙盘实验是由不同小组轮流竞选政府下，四家家电公司、两家汽车公司以及两家钢铁公司为期六年的模拟经营。
以随机的方式将学生分为八组，每组6~8人，一个小组构成一个模拟厂商，小组中的成员将当选不同的岗位，包括：
总经理、生产总监、财务总监、营销总监、采购总监、人力总监等，每个成员在不同的岗位负责厂商经营中不同的事宜。
从第二年开始，由每个组公平竞争当选政府，分别发表施政演说，分析当年模拟的经济形势、需要解决的经济问题，发布今年的宏观经济目标和政策，在不同竞争的小组中选择最优方案的两个小组当选政府。
其中，宏观经济目标包括：
GDP、CPI、失业率、个人总收入。
选择出两个小组当选政府后，两个小组需要协商确定并且颁布当年的货币政策和财政政策：
最低利率、货币发行量、土地的供给数量、增值税税率、所得税税率、对厂商的补贴政策、年度最低工资等。
软件将自动生成每一年度宏观经济数据统计指标，包括：
名义GDP、实际GDP、实际GDP增长率、CPI、失业率、个人总收入、个人总收入增长率、各个厂商贡献的GDP等，政府需要总结本年度的指标是否达到预期？
有没有出现经济衰退？
有没有出现通货膨胀？
是什么原因导致的？
本年度厂商的运营中出现了什么问题？
下一年应该颁布怎样的经济政策措施以达到经济增长目标？
每个经营年度结束后，每个厂商都需要对本年度的经营状况进行总结和改进，本年的经营目标是否有达到预期？
应该如何更好的利用人力资源与土地资源？
如何才能最大效用的进口原材料？
是什么因素导致了需求的增加或减少？
如何根据消费者的需求进行定价？
家电C组员岗位如下：
总经理：
周淦蕊
财务经理：
陈钰霞
出纳：
郑健敏
生产总监：
詹俊源
营销总监：
李志威
人力资源总监：
莫雪仪
采购总监：
黄荻乔
二,宏观经济政策（第五年）
指标
政府计划
实际
CPI增长
2%
2.07%
GDP增长
5%
8.06%
失业率
3.46%
个人总收入增长
16%
-3.9%
从数据来看上届政府在个人总收入增长率方面与计划相差比较大，且个人收入增长率呈负增长趋势，这可能与今年失业率的提高有关。
（一）本年经济环境
由于上年各个厂商资金比较充足，所以上年的厂商贷款比较少，所以到我们组接管政府的时候可贷资金比较多，所以厂商可以通过贷款来提高自身的产量，增加劳动力促进个人总收入的增长，提高GDP。
上年的财政赤字4000
年度最低利率7%
预计可贷资金155401万元
本年最多可供土地量100亩
增值税率15%
所得税率21%
家电汽车实际出口额29891万元
进口钢铁现货价7500万元/万吨
进口钢铁期货价7000万元/万吨
汽车销售最高最高价16.1万元/台
家电销售最高价1.61万元/台
进口铁精粉最低报价200万元/万吨
（二）本届政府的经济措施
1，扩张的货币政策
在第4年政府执政中CPI指数为2.07%物价整体维持比较平衡，为了促进经济的更大发展，同时又不至于突然出现通货膨胀的现象，所以我们决定贷款利率依然维持上一年的水平，但贷款金额增加，增加货币供给。
2,扩张的财政政策
在第4年政府执政中用了紧缩的财政政策增值税税率跟所得税税率都比较高，为了促进经济发展和增加个人收入所以我们决定今年下调增值税率至15%下调所得税率至21%。
3，土地拍卖
考虑到有厂商需要扩大生产，但是土地价格比较贵且要到下一年才能投入生产，所以今年土地投入量跟上一年持平，只有100亩。
4，调低工人最低工资
依据图形当工资越高劳动力供给就越多，但今年劳动力充足，为了降低厂商在劳动力成本方面的成本，所以我们决定今年下调工人最低工资至11万/人。
（三），指标对比
预期目标
实际指标
3%
4.01%
-6.44%
2.03%
7%
-9.58%
经过一年的执政，我们政府主要有两个指标跟预期相差的比较大：
GDP增长和个人收入总增长。
经过我们分析GDP增长与预期目标相差较多的原因有两点：
1虽然我们是实行扩张的货币政策但是我们并没有降低贷款利率，只是增加了贷款金额。
导致了厂商贷款热情不高，厂商就没有大规模提高自身产量，市场整体经济就不高。
2政府没有提高补贴率，厂商的生产成本依旧比较高所以厂商不能很好的拉动市场经济。
个人收入总增长与预期目标相差较多的原因：
1我们实行了降低了最低工资标准导致个人收入下降。
（四）对下年度的政策建议
1，稳定CPI
因为今年我们政府实行扩张的经济措施所以CPI已经呈上升趋势，下一年应该实行以紧缩措施为主扩张为辅的措施稳定CPI的发展。
2，增加GDP
下一年应该降低贷款利率增加各个厂商的预期，让厂商大规模增加投资，拉动经济增长。
、
3，降低失业率
因为政府降低贷款利率，企业贷款量增加，可以鼓励企业提高最低工资标准同时吸引到更多人就业。
4，提高人均总收入
这一年因为我们决定下调最低工资标准所以人均收入下降了很多，下一年建议提高最低工资标准提高人均收入。
总结：
综上所述，我们建议下一年政府贷款利率降低至6%，增值税率提高至16%，最低工资标准提高至12万/人
三、微观经济政策（以第五年为例）
政府宏观政策
项目
与上一年对比
政府补贴
不变
增值税率
15%
下降1%
所得税率
21%
贷款利率
最低工资
11万元
下降1万
发行货币
否
其他货币政策
无
家电价格对总需求的影响
价格（万）
1.60
1.56
1.58
1.61
1.68
家电总需求
29500
27902
28689
29891
32273
劳动力投入
280
250
330
410
产量
12000
11000
13000
15000
（一）家电市场需求
产品需求量有多种因素共同决定:
产品价格，相关产品价格，消费者收入水平，消费者偏好，国家政策调控，消费者对该产品的价格预期等。
根据预期价格—需求曲线应该是向右下方倾斜，需求与价格之间是成反比，但是数据显示，家电价格不断上升，家电的需求量也随之上升，原因就不得而知。
劳动力分析
1.边际报酬递增
1.边际报酬递增：
在其他条件不变的情况下，劳动力连续的增加，每一单位劳动力增加使产量增加。
根据这个规律，因为我们没有进行技改所以产量只能用劳动力替代，所以我们选择增加劳动力的投入来增加产量
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根据政府给出最低工资11万/年，比上年低了1万/年，劳动力成本相对来说是少了，并且我们没有技改，为了完成订单，必须找到330人。
2.公司决策：
工资12万/年招工330，没有加班费，
3.竞标结果：
以12万/年，招工330，没有支付加班费。
（四）成本分析
在成本中，分为可变成本和固定成本，固定成本是管理费用，利息，土地租金。
可变成本是劳动力和原材料等。
我们也是所有的企业一样压低成本，赚取更多的利润,但是我们并没有太远的眼光去计算总钢铁的需求，所以这一部分都很含糊，不清不楚的进行经济活动。
（五）盈利率的比较
公司
毛利率
销售净利率
24.5%
12.1%
家电D
31.5%
12.8%
毛利率=
销售净利率=
评价一家企业赚取利润的能力，可以通过企业的盈利能力指标老评价;
毛利率，销售净利率。
通过自家企业和家电D的比较，可以看出家电D赚取利润的能力明显高于自身企业，可以说明本企业并不存在暴利的情况。
可能是其他企业存在暴利或者垄断的情况。
沙盘总结与反思
在这次的经济学沙盘模拟的实验中，我们每个人都在用心经营着自己的厂商，积极提出自己的见解与意见，将每个人的建议集中汇总并且制定出最优的政策。
在经营的过程中也存在不足与过失，导致了厂商经营出现了亏损的现象，但是经过一番及时的调整后又重新返回盈利的格局。
经济学沙盘模拟实验通过各模拟厂商的小组进行生产要素采购的谈判、产品订单的竞标、财务报表的编制等一系列厂商运营业务，使我们对于微观厂商的生产运营有所了解，注意了决策的重要性，每一个细小的决策都将影响厂商每一年的经营。
在经济学沙盘实验中，我们每个人作为模拟厂商的职工，都必须要完成我们不同岗位本职的工作。
只有每个人集思广益、分工协调、不断地交流与探讨，才能使厂商稳定、快速发展，实现厂商经营的最优化。
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