单项工程竣工验收考核项目及评分标准表10kVWord格式.docx
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市(地)局抽查得分
省局抽查得分
合计
1000分
本项分
200分
工程计划与设计
1
项目实施方案
50分
项目实施方案合理
主体部分不合理扣30-50分次要部分不合理扣5-10分
项目实施完整
主要项目实施不完整扣10分一般项目不完整扣1-2分
1.2
严格执行批复计划
变更项目
自行变更项目每一项扣5-10分
置换项目
自行置换项目每一项
扣30-50分
调整概算
自行调整概算扣5-20分
1.3
技术设计
设计技术合理,符合标准
主体不合理扣20-40分
部分不合理扣2-10分
:
设计不符合标准扣1-10分
1.4
设计资料齐全(含全部设计文件,初步设计、施工设计)
每缺一种扣10分不完整一处扣3分
标准分
县(市)
局查评
市(地)局抽查得分
省局抽查得分
资金管理
2
资金管理
2.1
投资规模在项目法人批准范围之内
30分
以乡为单位,总投资突破省公司批复规模的扣30分
2.2
工程概预算经有权部门审查批准
1、没有概预算的扣15分
2、概预算的执行、变更不规范的扣15分
2.3
资金使用管理
1、不依据省公司概预算签定施工合同的扣10分
2、不依据施工合同支付、结算工程价款的扣5分
3、存在违规自购现象的扣5分
4、购置设备材料中间环节加价的扣5分
5、资金使用没遵循“一支笔”审批的扣5分
2.4
财务管理
1、帐薄设置不能详细反映工程成本内容的扣15分
2、扩大工程成本支出的扣15分
3、会计核算不正确的扣10分
4、会计手续不合格的扣10分
2.5
竣工决算编制
40分
1、竣工决算编报不按规定时间完成的扣10分、未送审核的扣5分
2、决算资料不齐全扣5分,内容不完整扣3分,勾稽关系不准确扣5分,格式不规范扣5分
3、工程竣工后,工程物资、债权、债务没有及时清理的扣5分
4、没有按规定及时进行资产登记、债务划转工作的扣5分
2.6
农民岀资资金使用、管理
20分
1、向农民收费不执行上级文件规定的扣5分
2、无农民集资资金管理办法、管理混乱的扣5分
3、进户工程完工后,有关部门没有及时与农民结算的扣5分
4、以国家农网资金垫付应由农民集资岀资资金而未清算扣5分
序号
市(地)局抽查得分
330分
3
工程质量
3.1
建立质量责任制和监督机制
70分
没建立质量责任制扣20分没建立监督检杳制扣20分落实不好扣5分
3.1.1
建立示范样板工程,通过培训统一施工质量标准
缺一项扣20分
3.1.2
认真、准确、及时填写施工记录
没记录扣10分
填写不认真、不准确扣10分
3.1.3
监理组织健全,监理人员尽职尽责,并在施工记录中签字
不健全扣10分
不签字扣10分
3.2
工程设计质量
3.2.1
设计必须符合
GB50061-97和DL499-92标准
一项不符合标准扣10分
3.2.2
设计图纸和资料齐全
30
母缺一项扣2分无图纸资料扣20分
3.3
设备、材料质量
50
3.3.1
使用的设备材料必须有出厂合格证或经检验合格的原材料检验报告
设备未提供合格证每项扣10分材料未提供合格证每项扣5分
3.3.2
所使用的材料都要符合国家现行有关标准的要求
20
一种不符合要求扣5分
3.4
施工质量
160分
341
电杆基坑及基础埋设
不合格扣0.5分
3.4.2
电杆组立及绝缘子安装
一处不合格扣1分
3.4.3
拉线安装
3.4.4
导线架设
一处不合格扣2分
3.4.5
杆上电气设备安装
3.4.6
接地工程及带电试运行
一项不合格扣1分
4
工程管理
4.1
建立工程管理责任制
40
市、县仲)施工队,未建制扣2分
4.2
严格执行建设管理程序
施工合同、开工报告、工程进度报告,未执行程序一处扣2分,执行不认真一处扣10分
4.3
严格执行合同制
未执行合同扣40分,执行不认真每处扣5-10分
4.4
严格执行监理体制或质量保证体系
未执行扣40分,执行不认真每
处扣5-10分
4.5
执行工程审计制
未审计扣40分,审计不认真或有违记行为扣10-30分
5
综合资料
5.1
工程档案管理
无档案扣20分,档案不全扣5分
5.2
工程竣工图
无竣工图扣20分,竣工图不全扣5分
5.3
工程财务分析报告