路灯安装工程施工组织设计方案Word文档格式.docx
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姓名
苏智明
马昌美
陈安华
邓军平
韦其明
陈欢熊
陈愿酬
职务
二级建筑师
施工员
质量检查员
安全员
电工
证书号
GD0022543
SG2004020049
ZL2004030259
AQ2004040185
162607004003
/
二、项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场和谐和安排。
抓好工程质量和安全的同时，抓好对环境爱护的要求。
第三节施工治理措施
一、为顺利实现质量目标，我们采取的要紧治理措施有：
1、将该工程列为我公司的重点工程，我司组成施工现场治理机构，发挥公司的专业优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工顺利完成。
2、建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素养的项目经理和治理人员，实行项目治理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态治理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任治理与操纵。
3、用技术熟练，纪律严明，通过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素养的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司治理上的优势，强化职能，统筹和谐，综合治理，确保工程总体目标的实现。
第四节施工方案
1、进场时期
对施工现场进行认真堪察，合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区，有条件的应设立材料仓库，便于治理。
制定现场作业顺序，不阻障其它工程的施工现场，依照可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。
组织人力搞好现场的文明环境，临时用电架接灯光预备，施工人员进场前作适当的安全培训，技术培训，规章制度颁布，甲方要求传达等，使进场秩序良好。
2、主体时期
按工程进度打算，由项目经理部组织打算施工。
整个工程大体分为电缆管暗埋、路灯基础浇筑、电缆穿管敷设、路灯安装、操纵柜安装、通电调试。
各时期的施工存在重叠作业，施工应合理安排，相互提供最宽的工作面，并做好半成品或成品的爱护工作，加强工作中的自检工作，对发觉的不合格项目应及时组织人力处理，决不让不合格产品流入下道工序。
3、试验时期
达到满足业要紧求，功能达到设计成效，外观达到优良水平。
4、竣工验收
依照设计图纸及相关质量验收规范进行。
第三章施工预备
第一节技术预备
一、做好与设计的结合工作
1、由技术负责人协助项目有关人员认真学习图纸，并进行图纸自审、会审工作，明白得设计意图及施工质量标准，以便正确无误地施工。
由施工技术组认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。
2、通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求，施工所应达到的技术标准，明确工艺流程。
3、进行自审，组织各工种的施工治理人员对本工种的有关图纸进行审查，把握和了解图纸中的细节。
4、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。
5、组织图纸会审，由设计方进行交底，准确把握设计图纸中的细节。
第二节生产预备
一、劳动力的预备
依照确定的现场治理机构建立项目施工治理层，选择高素养的施工作业队伍进行该工程的施工。
1、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地点治安法规。
2、专门专业工种，将全部使用经专门培训并有上岗证的施工人员。
二、材料预备
1、依照施工组织设计中的施工进度打算和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量打算，作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。
2、依照材料需用量打算，做好材料的申请、订货和采购工作，使打算得到落实。
组织材料按打算进场，并作好保管工作。
3、施工材料的发放用使用治理制订严格的材料领料制度，做到按需领料、按当日施工量领料，防止材料出库后造成的丢失损坏和污染。
三、机械预备
1、依照施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度打算的安排，编制施工机具设备需用量打算，组织施工机具设备需用量打算的落实，确保按期进场。
2、要紧机具一览表施工机械设备表：
打算用于本工程的要紧机械设备
种类（名称）数量
强力振动电钻1台
手提电钻1台
电焊机2台
冲击钻3把
汽车一辆
二、工期保证措施。
1、在确保质量和合理施工顺序的前提下，必要时组织连续施工，以充分利用有限时刻。
2、制订工期操纵打算；
按现场指挥部确定的工期进度打算，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。
3、公司依照施工现场需要，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。
4、公司成立专项施工领导小组，由公司领导参加支持与监督项目经理部，重点检查施工进度打算的执行情形，如有问题，由公司专项领导小组提出解决的措施,限期解决确保工期的按时或提早完成。
5、承包班组，若完成不了规定的工期，则对其进行相应罚款。
6、工程进度款作为专款专用，不能用于公司其它方面的开支。
第三节施工进度的保证措施
1、由公司领导亲临现场，向全体施工人员作好思想动员和教育工作，明确任务，充分认识保工期，守信誉的重点意义，全体人员同心同德，确保按时或提早完成合同任务。
2、项目经理部提早部署和打算各时期人力、物力的组织和治理，提早为下一道工序作好各种预备，保证人力、物力充足，做到一环紧扣一环地顺利施工。
3、检查和落实已制定的施工打算，确保月旬进度打算的落实，及时增补拖延的工期。
4、施工进度五保证：
保证资金充足，保证人力、物力充足，保证施工图纸及大样齐全，保证各和谐单位友好协作，保证各施工手续齐全。
5、实行持证上岗；
凡有规定必须持证上岗的治理人员和操作人员，都要通过业务知识培训持证上岗。
凡因无证上岗，无证操作造成质量不合格或工程质量事故的，均要追究主管领导责任并相应处理。
第四章工程质量保证体系
第一节质量体系的建立
1、工程开工前，依照本工程的规模、技术含量等因素，我司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备项目经理、技术负责人、质检员、专业工程师、材料员、机械治理员、试验员、工长等工作岗位，组成强有力的项目领导班子。
给予质检员核实、奖励罚款、停工整改和越级报告的权力操纵每一个分项、分部工程质量。
2、依照公司质量保证体系的要求编制本工程质量打算，结合本工程的实际情形，建立由公司总经理领导、项目质量、技术负责人负责的质量治理机构，使整个质量保证体系和谐运作，工程的质量始终处于受控状态。
3、项目严格执行“四交底”制度：
交质量标准、交操作要求、交技术措施、交自检互检要求，交底必须交到班组，标准明确，各就其位，交底各方要在交底书面资料上签字。
定期召开工程现场例会和质量情形江汇报会，及时通报
4、实行目标治理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。
除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对各专业安装工程进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。
5、积极开展质量治理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，并积极做好QC成果的推广应用工作。
6、质量情形，保证各级治理人员把握质量动态，坚持样板到路，树先进、学样板、上水平、超前示范，以点带面。
第二节质量治理组织措施
1、即质量治理分三个层次，第一层为公司职能部门，负责工程质量总策划，从投标前到中标后的过程操纵，最大限度地提供持术支持与治理支持，以分部工程优良来保证单位工程优良，负责工程创优打算的制定与实施。
第二层次为项目经理部。
负责创优打算的实施，确保分项工程优良率，实施对施工作业层的治理，操纵施工过程质量，以分项工程质量来保证分部工程质量，并及时向公司职能部门反馈质量信息。
第三层次为施工作业层，负责工程的施工，严格按设计和规范要求进行操作，干好每一道工序，确保分项工程质量符合设计及规范要求。
各分项工程质量治理严格执行“三检制”（即自检、互检和交接检、专业检），隐藏工程作好隐、实验、预检记录，质检员做好复检工作并请甲方、监理及上级领导验收。
2、专业工长作好每一次的技术交底工作，严格按图施工，不得任意更换原设计图纸，遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。
3、各种不同类型，不同专业的材料要分别堆放整齐，在运输和储存时，必须保留标牌，按批分类，同时应幸免锈蚀和污染。
4、专门工种必须经考试合格后才能上岗作业。
5、加强成品、半成品爱护工作，如交叉施工时，一定要注意施工方向和顺序。
第三节施工过程质量操纵
一、施工预备过程的质量操纵
1、技术文件预备：
依照公司质量要求结合本工程的实际情形，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验打算。
2、治理文件预备：
编制项目质量保证文件，明确质量职责，确定项目质量打算，制定相应的质量制度。
3、图纸会审：
在施工前必须进行图纸会审，找出图纸差错，提出改进意见，观看施工手册和条件是否符合，能否满足设计技术要求，对关键工序、专门工序，如焊接工程等均应制定专门的技术措施和操纵方法。
4、对材料供应商进行评估和审核，建立合格的供应商名册，选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。
材料进场必须有出厂合格证，对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行，材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验，经检验合格后方可留用。
5、拟定材料打算，做好材料进场的预备工作。
材料进场后应做好标识，注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应分类堆整齐、规则，专门材料进行专人专处保管。
6、合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。
7、采纳质量预控法，把质量治理由事后检查转变为事前操纵，达到“预防为主”的目的。
二、施工过程中的质量操纵
1、严把材质关，坚持“三先三后三统一”的原则。
“三先三后”即：
先调查后定点、先检验后进场、先试用后推广；
“三统一”即统一供应、统一治理、统一验收。
严格材料采购、进场、贮存、发放制度，要优先选用通过国家产品质量认证的材料；
进场材料必须保证其性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的有关标准、规范要求，并必须有出厂合格证。
需要进场复验的材料必面进行复验。
2、优选工作队伍，加大对施工队伍的考核、奖罚力度。
对施工队伍的考核要由项目和公司共同进行，做好入场教育和取证培训工作，除对业绩进行考查外，还要通过样板间、样板段考核期质量情形决定其取舍，不合格队伍坚决退出场。
3、把好关键工序关。
对关键工序执行“三定三序”原则，“三定”即：
定人、定位、定量，实行专业作业，将操作人员的姓名、质量检测情形进行记录；
“三工序”即：
检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序，使所有关键工序严格处于受控状态。
4、把好细部操作关，依照已确定的关键工序，针对通病，分析产生的缘故，落实细部操作要求，严格按规范、规程，或作业指导书操作，不合格部位坚决返工，做好质量记录，为复检和奖罚提供依据。
5、严格操纵施工作业程序。
坚决禁止施工程序颠倒，幸免剔凿现象发生。
6、做好各工序的优化组合，建立严格的成品爱护制度。
对已完分项、分部工程采取包、拦、盖、封等防护措施，将爱护责任落实到岗、到人，做到大面有人控，细部有人管。
7、工程项目竣工交付前必须进行整体功能测试，测试工作由项目技术负责人组织有关人员参加，测试合格后由项目经理组织对工程进行自检，自检合格后报公司初验小组进行内部初验，内部初验合格后报业主，由监理或业主组织初验，初验合格报上级主管部门竣工验收。
8、对工序间的技术接口实行交接手续。
9、做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。
10、同意监理单位的指导。
11、认真做好工程的验收交付。
12、严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工，并认真按公司质量体系文件运作，严格抓好施工中产品和工艺质量的操纵。
13、做好成品爱护，下道工序的操作者即为上道工序的成品爱护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。
14、及时准确地收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个工程积存原始准确的质量档案。
单位工程完成后，由项目资料员整理全部工程技术资料。
第四节责任治理
1、认真学习合同文本，全面明白得和把握合同文本的要求。
在工程实施中以合同文本为依据，自始至终将其贯彻执行到整个施工治理过程中去，确保工程优质如期完成。
2、按合同规定的承包施工范畴内的工程质量要求，编制详细、完善的质量保证打算，由公司总经理签发后，进行实施。
3、编制本工程施工总进度网络打算，以此有效地对工程进度打算进行总操纵。
并制订应各施工时期的质量保证打算。
4、定期召开一次和谐会，解决在质量打算执行过程中遇到的新问题并在会议上与各方及时商讨解决。
第五章和谐与配合
第一节施工现场的和谐与配合
一、工种之间的配合
1、布置的配合，各工种本着小管让大管的原则，合理布置调整各种管道、电气槽架走向及其支架位置。
2、设备安装应在设备到货后尽快安装就位，为管道连接、电气接线制造条件。
二、安装与土建的配合
1、预留预埋的配合：
安装预留人员按预埋图预留预埋，预留不得随意伤损建筑结构钢筋，与土建结构有矛盾处，由工长与土建和谐处理。
三、施工用电和场地配合
由于工程施工工种比较多，由土建对场地地域进行划分，对各作业段设专业配电用电箱，以保证施工进度的要求。
四、附现场临时施工图：
第六章安全保证措施
为了确保整个工程顺利而安全地完成，工程施工达到无重大伤亡事故发生，且轻伤频率操纵在0.6‰以内的目标，除了严格遵照国家颁布的“一标三规范”：
新颁布的《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59－99、《建筑施高处作业安全技术规范》JGJ80-91、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88和中山市有关安全技术规范外，我们还结合本工程的实际情形，制定出如下安全治理措施。
第一节
安全治理制度
电气安装企业的生产过程具有流淌性大，劳动力密集度大、多工种交叉流水作业、和劳动强度大、高处作业多、环境复杂多变等特点。
这些特点决定了施工的安全难度大，潜在的不安全因素多，因此，我们必须建立严格有效的治理制度。
2、加强安全宣传和教育是防止职工产生不安全行为，形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。
减少人为失误的重要途径，为此，依照实际情形制定安全宣传制度和安全教育制度，以增强职工的安全知识和技能，尽量幸免安全事故的发生。
3、排除安全隐患是保证安全生产的关键，而安全检查则是排除安全隐患的有力手段之一。
在工程施工中，将进行日常检、定期检、综合检、专业检等四种形式的检查。
安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。
检查内容包括：
查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。
第二节
安全技术措施
实行施工现场安全标准化是实现安全生产的全然措施，是强化安全治理和安全技术的有效途径。
我们针对该工程的具体情形制定相应的安全技术防范措施：
一、差不多注意事项
1、加工用的台钻、无齿锯、切割机等和电动工具必须装有漏电爱护装置。
使用前应试机检查，操作者应戴好防护眼镜。
2、树脂胶、油漆存放处，应杜绝火源，并放置足够的消防器材。
喷漆时必须戴好防护口罩，连续操作2h应休息一下进行通见换气。
每日下班后要用水嗽口。
3、脚手架必须搭设牢固，经检查验收后方准使用。
使用荷载不得集中，不得超过设计荷载。
4、遇有六级以上大风及雨雪天气应停止一切高空作业。
5、进行空中作业除遵守以上各条外，还必须遵守有关安全规定。
二、临时用电和施工机具
1、使用电动工具（手电钻、切割机等）前检查安全装置是否完好，运转是否正常，有无漏电爱护，使用时严格按操作规程作业。
2、电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，且长弃不超过30m，一次电源采纳橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不大于3m，且焊把线必须采纳铜芯橡皮绝缘导线。
3、配电箱、开关箱应装设在干燥、通见及常温场所，不得装设在有严峻损害作用的瓦斯、烟气、蒸气、液体及其它有害介质中；
不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。
4、开关箱内部和顶部应装订防火板，实行“一机一闸一漏”制，熔丝不得用其它金属代替，且开关箱上锁编号，有专人负责。
5、每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面安全技术交底，班组履行签字手续后方能施工，同时在施工前传达给班组每位成员。
第七章
文明施工与环境爱护措施
第一节文明施工措施
1、做好工地人员的文明施工与坏保的教育，并建立健全文明施工制度。
2、成立现场文明施工治理组织，并委派专职人员进行文明施工及环保工作，检查、监督、养成良好文明适应。
3、搞好周围环境，做到自产自清，日产日清，工完料净脚下清，建筑垃圾与生活垃圾分开按指定地点存放，并及时清显现场送到规定垃圾销钠场所。
严禁随地大小便，违者罚款。
4、如有专门作业需先征得负责人许可后，并做好相应的防尘、防污处理，才能施工。
5、工地及往地均要搞好团结，注意卫生，不要高声喧哗。
6、后勤部门对食堂作作经常性卫生检查，做好防止集体食物中毒预防工作。
7、购买本工程的工程平安保险及第三保险和工作意外事故保险，专门工种人身安全保险。
环境爱护的措施
实行环保目标责任制，把环保指标，以责任的形式分到个人，列入责任岗位责任制，建立一支环保自我监控体系，项目经理是环保工作的第一责任人，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。
一、防止噪声污染措施：
1、严格操纵人为噪声进入施工现场不行高声喊叫，无故甩打模板，乱吹哨，使用对讲机进行远距通话，车辆进场禁止鸣喇叭，最大限度减少噪声扰民。
2、严格操纵作业时刻，一样晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业，确定专门情形必须昼夜施工时，尽量采取降低噪音措施。
3、从噪声源上降低噪声
A、尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备和加工工艺，如低噪声的电锯、低噪声冲击钻等。
B、尽可能在声源处安装消声器消声。
C、电气安装工程的噪声要紧来自于材料加工与开孔槽作业，因而尽可能将材料在场地外加工，非专门情形，不得在施工现场加工材料。
D、从传播途经上尽量操纵噪声，采纳吸声、隔声、隔振和阻尼等声学处理的方法来降低噪声。
二、防止粉尘、污染措施：
1、水泥、粉煤灰、白灰等细颗粒粉状材料等，要采纳遮盖措施，防止遗洒扬尘，车辆进场，行驶不猛拐，不急刹，防止洒土。
2、施工过程中有尘土产生时，应事先洒水，尽可能减小扬尘。
第八章
成品爱护和成本操纵措施
一、设备及安装成品爱护措施
1、设备爱护。
设备一样在安装前一周内运送到现场，并作好开箱检查，安装后试车前设专人巡护。
2、配电柜、箱安装后专人交管。
3、对安装好的管道、电气线路采取必要的防表面污染的措施。
灯具和器具应在调试或交工前安装，现场施工应有装饰队伍牵头成立成品爱护小组，对安装成品、半成品设备采取爱护，制定方案，监督执行。
4、材料运输和储存时，要注意幸免破坏外表的光洁度。
因管壁如有污染专门难清理，故安装前要用一层塑料纸住，安装间隙敞口处要临时封口。
5、安装完成的成品，如土建连续进行施工，应进行爱护，以免污染，不准在安装好的设备、管道上攀爬、踩踏及作为支撑。
6、附现场施工图。
7、施工进度横向表。
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